Ang kahulugan ng maliit na negosyo sa batas. Kahulugan ng mga kategorya ng maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo. Mga pangunahing katangian ng entrepreneurship

Ang mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo ay mga konsepto na kadalasang isinasaalang-alang sa isang konteksto. Gayunpaman, hindi palaging tama ang pagkilala sa kanila.

Mga Katotohanan sa Maliit na Negosyo

Termino "maliit na negosyo" maaaring magamit kapwa sa isang impormal na konteksto at sa mga probisyon ng mga regulasyon. Tulad ng para sa unang pagpipilian ng paggamit nito, ito ay higit na isinasagawa batay sa subjective na pang-unawa ng isang partikular na tao tungkol sa mga kakaiba ng pagsasagawa ng mga komersyal na aktibidad sa isang naaangkop na sukat. Sa karamihan ng mga kaso, ang mga tao ay may posibilidad na maunawaan ito bilang isang ganap na katamtaman na aktibidad ng entrepreneurial, kadalasang isinasagawa sa isang indibidwal na batayan. Ang isang tao na may isang maliit na tindahan, kiosk, pagawaan, sa pag-unawa ng mga Ruso, ay ang may-ari ng isang "maliit na negosyo".

Gayunpaman, mayroon ding mga legal na pamantayan para sa pag-uuri ng ilang partikular na komersyal na aktibidad sa kategoryang pinag-uusapan. Batay sa mga probisyon ng Pederal na Batas No. 209 ng Hulyo 24, 2007, pati na rin ang Resolusyon No. 702 ng Hulyo 13, 2015, ang mga negosyo ay inuri sa micro, small at medium-sized depende sa:

sa bilang ng mga empleyado;
mula sa taunang kita.

Alinsunod sa mga pamantayan ng Pederal na Batas Blg. 209 at Resolusyon Blg. 702, legal na uriin bilang maliliit na negosyo ang mga kumpanyang kung saan:

gumagamit ng 15-100 tao;
taunang kita ay 120-800 milyong rubles.

Malinaw, hindi lahat ng may-ari ng isang maliit na tindahan o pagawaan ay nakakagawa ng negosyo na nakakatugon sa mga nabanggit na pamantayan. Kung ang mga tagapagpahiwatig ng kanyang mga komersyal na aktibidad ay hindi umabot sa mga nakalista sa itaas, mula sa isang legal na pananaw ay dapat na uriin ang kanyang kumpanya bilang isang micro-enterprise.

Kaya, ang isang negosyanteng Ruso ay maaaring de facto na tumawag kahit na ang kanyang pinakamaliit na kumpanya ay isang "maliit na negosyo". Ngunit para makasunod sa de jure status na ito, kailangan mo pa ring subukang dalhin ang mga indicator nito sa mga itinatag ng batas. Kung hindi, kailangan mong makuntento sa katayuan ng isang "microenterprise".

Mga katotohanan tungkol sa mga medium-sized na negosyo

Sa turn, ang konsepto "katamtamang negosyo" maaari ding maunawaan sa antas ng pang-araw-araw, subjective na perception o isiwalat sa mga regulasyon. Tungkol sa unang aspeto, ang isang "katamtamang laki" na kumpanya sa Russia ay karaniwang nauunawaan bilang isang kumpanya na, sa isang banda, ay hindi masyadong malaki, ngunit sa kabilang banda, ay gumaganap ng isang kapansin-pansin na papel sa ekonomiya ng isang lungsod o rehiyon. Ito ay maaaring, medyo nagsasalita, hindi isang maliit na tindahan o pagawaan, ngunit isang network ng ilang mga organisasyon ng kaukulang uri.

Ang pambatasan na pamantayan para sa pag-uuri ng mga kumpanya bilang medium-sized ay nabaybay din sa mga probisyon ng Federal Law No. 209 at Resolution No. 702. Alinsunod sa mga ito, ang isang "medium-sized na negosyo" ay isang negosyo kung saan:

gumagamit ng 101-250 empleyado;
ang taunang kita ay mula 800 milyon hanggang 2 bilyong rubles.

Kaugnay nito, kung ang isang negosyanteng Ruso ay magbubukas kahit na ang pinaka-katamtaman na hanay ng mga tindahan o workshop sa isang sukat ng lungsod o distrito, kung gayon, sa prinsipyo, ang kanyang tatak ay maaari nang ituring na nakakatugon sa nabanggit na pamantayan para sa pagiging inuri bilang isang medium-sized na negosyo.

Paghahambing

Mula sa pananaw ng pang-araw-araw na pang-unawa ng parehong mga kategorya, ito ay, una, kahalagahan, at pangalawa, sukat. Gayunpaman, ang parehong pamantayan ay napaka-subjective. Kaugnay nito, mula sa punto ng view ng pagsunod ng isang kumpanya sa mga katangian ng pambatasan, ang isang medium-sized na negosyo ay maaaring, mahigpit na pagsasalita, ay 2.5 hanggang 16.67 beses na mas malaki kaysa sa isang maliit, sa mga tuntunin ng laki o kita ng kawani.

mesa

Kaya, nalaman namin kung ano ang pagkakaiba sa pagitan ng isang maliit na negosyo at isang medium. Ipakita natin ang pamantayang natukoy natin sa talahanayan.

Indibidwal na entrepreneurship at ang mga pangunahing kaalaman nito - kung saan magsisimula ng iyong sariling negosyo, maaari kang umasa sa suporta ng gobyerno, paano naiiba ang mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo, mayroon bang anumang mga kakaibang pagpapatakbo nito sa Russia? Ano ang pagpapahiram sa mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo, pati na rin ang ilang mga ideya sa negosyo mula sa IQReview.

Ang "maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo" ay isang pariralang namutawi sa mga labi ng lahat kamakailan. Ang pag-unlad nito ay mahalaga sa anumang bansa - nakakatulong ito sa paglikha ng mga trabaho, nagpapasigla ng malusog na kumpetisyon, at nagsusuplay sa merkado ng mga kinakailangang kalakal. Ano ito, at paano nagkakaiba ang mga maliliit at katamtamang laki sa bawat isa?

Maliit na negosyo - Ito ay entrepreneurship batay sa mga aktibidad ng maliliit na negosyo, mga kumpanyang hindi miyembro ng anumang asosasyon. Ang kanilang mga aktibidad ay kinokontrol ng Federal Law on Small and Medium Enterprises, na pinagtibay noong Hulyo 24, 2007. Ang batas ay tumutukoy bilang isang negosyo na ang bilang ay mula 16 hanggang 100 empleyado, ang kita mula sa mga aktibidad nito ay hindi hihigit sa 400 milyong rubles. Ang mga kumpanya na gumagamit ng maximum na 15 tao ay kinikilala bilang mga micro-enterprise, at ang kanilang kita ay hindi dapat lumampas sa 60 milyong rubles.

Katamtamang negosyo Ipinapalagay na na ang bilang ng mga empleyado ay magiging mas malaki - mula 101 hanggang 250 katao, at ang taunang kita ay halos 100 milyong rubles.

Paghahambing ng maliliit at katamtamang laki ng negosyo ng Russia sa mga dayuhang negosyo

Kung ihahambing natin ang data mula sa Russia, Europe at USA, magiging malinaw na ang bilang ng mga maliliit na negosyo sa ating bansa ay mas maliit kaysa sa labas ng hangganan. Halimbawa, sa Europa, ang mga kita sa buwis mula sa maliliit na negosyo ay nagpupuno sa kaban ng estado ng halos 50%.

Sa kabila ng positibong dinamika ng paglago sa bilang ng mga maliliit na negosyo sa Russia, ang kanilang mga tagapagpahiwatig ay nahuhuli pa rin sa mga dayuhan. Tingnan natin ang mga numero: sa ating bansa mayroong humigit-kumulang 12 na negosyo bawat libong tao, sa mga bansang European - mula 37 hanggang 70. Ang paghahambing sa mga tuntunin ng bilang ng mga empleyado ay hindi rin pabor sa atin - 22% kumpara sa 70%. Tulad ng para sa GDP, ang mga numero dito ay nakakadismaya: 18% sa Russia at halos 70% sa Kanluran.

Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng pag-unlad ng domestic na negosyo at Western na mas maunlad na mga bansa ay higit na nakatuon sa sektor ng serbisyo, at ang bilang ng mga negosyo na nakikibahagi sa industriya ng pagproseso o pagmimina ay bale-wala.

Maraming mga kadahilanan ang may pananagutan para sa gayong makabuluhang pagkakaiba sa pagitan ng bilang ng mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo. Ang tagumpay ng mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo sa Kanluran ay pangunahin dahil sa suporta ng gobyerno - maraming mga programa na kumokontrol sa pagbubuwis, mga sistema ng pagpapahiram ng kagustuhan at iba pang mga insentibo ang nagpapasigla sa pag-unlad ng entrepreneurship.

Mga problema ng maliliit at katamtamang negosyo

Ang lokal na negosyo, sa kabila ng patuloy na pagtatangka ng estado na tumulong sa pag-unlad nito, ay nahaharap pa rin sa isang malaking bilang ng mga problema - una sa lahat, ang di-kasakdalan ng sistema ng buwis, ang panghihimasok ng mga istrukturang kriminal na kumokontrol sa kita, at presyon mula sa gobyerno.

Ang tanging paraan sa labas ng sitwasyon ay ang pagpapatibay ng mga espesyal na programa ng katapatan ng gobyerno.

Pagpapautang sa maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo

Imposibleng magsimula ng sarili mong negosyo nang walang puhunan. At kung "finance sings romances," ang tanging pagpipilian ay ang alinman sa paghahanap ng mga mamumuhunan o kumuha ng pautang mula sa isang bangko upang mapaunlad ang iyong negosyo.

Ang pinakamadali at pinaka-epektibong opsyon ay ang humingi ng tulong pinansyal sa mga kaibigan. Kung napakaswerte mo, marahil ay makakatanggap ka ng kinakailangang halaga nang walang collateral, tseke at walang interes. Ngunit kung hindi ito posible, nananatili ang komersyal na financing.

Pera para magsimula ng negosyo

Ang isa pang paraan ay ang bumaling sa hinaharap na "mga kasamahan", kasalukuyang malalaking negosyante. Marahil ang ilan sa kanila ay magiging interesado sa iyong mahusay na pagkakasulat na plano sa negosyo. Ang tanging "PERO" ay ang iyong pagbabayad para sa naturang tulong ay magiging bahagi sa negosyo, at medyo makabuluhan.

Well, ang huling pagpipilian ay ang magparehistro bilang isang indibidwal na negosyante at makipagtulungan sa isang bangko na nag-isyu ng mga pautang sa mga medium at maliliit na negosyo.

Ngayon, maraming mga bangko ang may mga programa upang suportahan ang indibidwal na entrepreneurship.

Sa Sberbank, halimbawa, maaari kang makakuha ng lahat ng kinakailangang payo, at sa isang espesyal na portal ng mapagkukunan ng impormasyon para sa mga pribadong negosyante, na nilikha sa suporta ng SME Corporation JSC, maaari kang gumamit ng isang navigator ng negosyo upang makalkula ang lahat ng mga gastos, gumuhit ng isang business plan, maghanap ng mga lugar, alamin , maaasahan mo ba ang suporta ng gobyerno?

Ang ilang mga uri ng mga aktibidad sa negosyo ay maaaring umasa sa pagtanggap ng mga subsidyo para sa pagbili ng mga nakapirming asset mula sa estado sa halagang hindi hihigit sa 500 libong rubles. Upang gawin ito, kailangan mong mamuhunan ng hindi bababa sa kalahati ng iyong sariling pera at isagawa ang pagpaparehistro ng estado. Ang negosyo ay hindi dapat magpakadalubhasa sa kalakalan - hindi pakyawan o tingian.

Ngayon sa ilang mga rehiyon ng Russia, ang tinatawag na mga incubator ng negosyo ay pinondohan. Ang mga programang ito ay nagbibigay ng isang magandang pagkakataon upang makatipid, halimbawa, sa upa, na isang magandang tulong - sa malalaking lungsod at sa kabisera, higit sa kalahati ng kita ng negosyo ang kailangang bayaran para dito. Sa pagtanggap ng naturang benepisyo ng gobyerno, ang isang bagong entrepreneur ay makakapag-ipon ng karagdagang pondo para mabayaran ang utang.

Pagpaplano at organisasyon ng mga medium at maliliit na negosyo

Ang madiskarteng pagpaplano ng iyong negosyo ay isa sa mga pangunahing tungkulin ng pamamahala nito, na isang malinaw na pagtatalaga ng mga pangunahing layunin ng organisasyon at mga paraan upang makamit ang mga ito. Ito ang batayan na tumutulong sa paggawa ng lahat ng mga desisyon sa pamamahala, dahil ito ay isang uri ng "modelo ng hinaharap" ng kumpanya, na tinutukoy ang mga prospect para sa pag-unlad nito sa isang komprehensibong mapagkumpitensyang merkado.

Ang madiskarteng pagpaplano ay isang mahalagang yugto sa paglikha ng isang negosyo

Sa ating bansa, ang mga taktika ng estratehikong pagpaplano para sa maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo ay hindi pa masyadong laganap, ngunit ang mga relasyon sa merkado ay umuunlad, tumitindi ang kompetisyon, at ito ay lalong nagdaragdag sa kaugnayan nito. Ang mga pamamaraan na ginamit noon ay luma na at hindi gumagana nang husto. Dahil dito, kinakabahan ang mga may-ari ng negosyo, na nagrereklamo na ang lahat ay dapat sisihin sa hindi magandang pamamahala, mga sitwasyon ng force majeure, at isang mahinang antas ng pagsasanay sa espesyalista. Ngunit sa katunayan, ang problema ay madalas na namamalagi sa katotohanan na ang negosyante ay hindi nakakakita ng isang diskarte para sa pangmatagalang pag-unlad ng kanyang negosyo sa malapit na hinaharap, mas mababa ang mga pangmatagalang prospect nito. Upang gawin ito, kailangan mong kalkulahin ang lahat - ang mga taktika ng mga kakumpitensya, ang mga pangangailangan at hinihingi ng mamimili, posibleng mga pagbabago sa merkado.

Ang pag-unlad ng maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo ay maaaring maimpluwensyahan ng maraming ganap na hindi mahuhulaan na mga kadahilanan, at ang hindi pagbibigay sa kanila ng kahalagahan at angkop na atensyon ay nangangahulugang sadyang itaboy ang iyong sarili sa isang walang pag-asa na sitwasyon. Samakatuwid, ang pangunahing gawain ay pagpaplano at pagbuo ng mga taktika at diskarte para sa pag-uugali sa merkado, na isinasaalang-alang ang lahat ng mga pangyayari - parehong panloob at panlabas.

Pagtataya sa mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo at mga tampok nito

Hindi tulad ng isang malaking negosyo, kung saan ang lahat ng mga plano at estratehikong pag-unlad ay isinasagawa ng mga kinatawan ng senior management, at ang pangkat ng proyekto ay maaaring binubuo ng mula dalawampu hanggang isang daang tao, at ang kanilang mga dokumento sa proyekto ay may bilang na isang daan o dalawang pahina, sa maliit at katamtaman. -sized na mga negosyo ang hindi pangkaraniwang bagay na ito ay maaaring tawaging programa sa pagpapaunlad ng negosyo para sa isang tiyak na tagal ng panahon. Para sa karamihan, ang naturang plano ay hindi man lang inilipat sa papel, at isa lamang kathang-isip ng isang pribadong negosyante at ang kanyang personal na opinyon tungkol sa "kakayahang mabuhay" ng negosyo para sa susunod na dalawang taon. Ngunit kabilang din sa naturang plano ang mga partikular na gawain na nauugnay sa isang tiyak na yugto ng panahon, batay sa pagsusuri, pag-unawa sa merkado, "pakiramdam" para sa sariling negosyo, pag-aaral ng mga kalakasan at kahinaan nito, ang posibilidad na harapin ang mga kakumpitensya, at pagtukoy ng mga prospect sa industriyang ito.

Tumutulong ang Analytics na magsagawa ng maliit na pag-audit ng kasalukuyang sitwasyon ng kumpanya at magtakda ng mga pangunahing priyoridad para sa mga aktibidad nito. Ang mga priyoridad na ito ay ipinakita bilang mga gawain - tumpak, pinag-ugnay sa isa't isa, na may malinaw na mga deadline at nagpapahiwatig ng mga mapagkukunan. Ang kalidad ng pagbabalangkas ng mga naturang gawain ay may malaking impluwensya sa tagumpay ng kanilang pagpapatupad, kaya ang simple at epektibong mga tool, halimbawa, ang pagtatakda ng mga tiyak na layunin ayon sa sistema ng SMART, ay maaaring maging isang magandang tulong para sa may-ari ng negosyo.

Ano ang napakahalagang tandaan sa paunang yugto ng pagbuo ng iyong negosyo?

Ang unang bagay na kailangan mong "makapasok sa iyong ulo" ay kailangan mong patuloy na subaybayan ang pagpapatupad ng lahat ng mga gawain. Ang mga pagkakamali ay hindi pinatawad dito, dahil ang kaunting kamalian ay maaaring masira ang iyong negosyo sa simula. Ang isang magandang solusyon ay ang paglalagay ng mga control point sa minimal na pagitan mula sa isa't isa. Sa katunayan, sa pinakadulo simula ng pagbuo ng isang maliit at katamtamang laki ng negosyo, ang pamamahala nito ay unitary - lahat ay kinokontrol ng direktor ng kumpanya at ng kanyang mga katulong, gumawa sila ng mga kinakailangang pagsasaayos at iba pa. Ngunit ang isang magandang solusyon ay ang humingi ng tulong mula sa pansamantalang, upahang tauhan - kadalasan ang kanilang mga kwalipikasyon ay mas mataas, na isang tiyak na plus.

Paano magtakda ng mga layunin nang tama?

Sa pinakadulo simula ng yugto ng pagpapatupad, ang ilang mga negosyante ay nahaharap sa katotohanan na ang kalidad ng pagpapatupad ay alinman sa mahirap o hindi umiiral. Sa 90% ng mga kaso, ito ay hindi kahit na konektado sa mga kwalipikasyon o pagganyak ng tagapalabas nito, ngunit may hindi malinaw at malabo na pagpaplano, kapag ang layunin ay hindi malinaw na naayos, ay hindi nakatali sa anumang bagay, at hindi tinukoy sa oras. Para lamang sa paghahambing: "ang layunin namin ay paramihin ang mga benta ng produkto" at "ang aming pangunahing layunin ay pataasin ang mga benta ng 30% bago ang Enero 2018" na may malinaw na kahulugan ng mga performer, mapagkukunan, at iba pa. Ang huling opsyon ay may mas mataas na pagkakataong maging matagumpay dahil ito ay mas tumpak at tumutugma sa pamantayan ng tagumpay na nakabalangkas sa itaas.

Mga pangunahing punto ng estratehikong pagpaplano

Mahalaga para sa isang may-ari ng negosyo na maunawaan na para ito ay maging matagumpay, ang isang simpleng mental na representasyon ng pagbuo ng mga kaganapan ay hindi sapat - dapat itong idokumento.

Sa ganitong malinaw na tinukoy na mga gawain, na nahahati sa mga yugto, posible na subaybayan ang mga yugto ng pag-unlad ng kumpanya, matagumpay na i-synchronize ang lahat ng mga tauhan, alisin ang mga posibleng hindi pagkakaunawaan, at mabawasan din ang panganib ng mga bottleneck.

Mga yugto ng estratehikong pagpaplano

Ang isang estratehikong plano ay nakakatulong na itakda ang mga pangunahing alituntunin para sa pag-unlad ng kumpanya at nagbibigay-daan para sa isang matino at layunin na pagtatasa ng mga panloob na mapagkukunan nito at mga pagkakataon sa pag-unlad sa merkado. Siyempre, ang presensya nito ay hindi magagarantiya ng isang daang porsyento na tagumpay ng iyong negosyo, dahil walang sinuman ang immune mula sa mga pagkakamali, force majeure at iba pang mga kadahilanan. Ngunit ang gayong visualized na pagpaplano ng mga layunin, ang kanilang paglalarawan, at pagsubaybay ay nagbibigay-daan sa amin na lumikha ng pinaka-kanais-nais na mga kondisyon para sa pagpapalawak ng impluwensya ng kumpanya, paglago nito, panloob na epektibong paglalaan ng mga mapagkukunan at malakas na pagpapalakas sa merkado.

Mga ideya para sa maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo na walang malalaking paunang pamumuhunan

Una sa lahat, kailangan mong malinaw na matukoy ang lokasyon ng iyong "minahan ng ginto" - dapat kang sumang-ayon, malamang na ang isang negosyo na nagbebenta ng mga antigong kuwadro na gawa at alahas ay magiging matagumpay sa mga lalawigan. Ang pinakasikat na bagay ng maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo sa mga potensyal na kliyente ay maaaring serbisyo at maliliit na negosyong pangkalakalan. Maaaring kabilang sa lugar na ito, halimbawa, ang on-site na computer diagnostics ng mga kotse, isang kumpanya ng paglilinis, isang mini-bakery o isang grocery store. Ang isang mahusay na solusyon ay ang maging may-ari ng terminal ng pagbabayad na nagpapahintulot sa iyo na magbayad ng mga utility, multa, mga singil sa telepono - tiyak na hindi ka magkakamali, dahil ito ang palaging gagawin ng mga tao.

Ibuod. Kung mayroon kang dalawang bahagi - isang mahusay na pagnanais at kahit isang maliit na paunang kapital - maaari kang mag-organisa ng isang mahusay na plano sa negosyo na magbubukas ng mga pintuan sa iyong hinaharap na mahusay na aktibidad sa negosyo!

Maliit at katamtamang laki ng mga negosyo sa Russia: mga sistema ng pagpapahiram, garantiya at garantiya (video)

Ano ang maliit na negosyo? Ano ang mga pinagmulan ng entrepreneurship sa Russia? Paano makapagsisimula ng isang maliit na negosyo ang isang baguhan sa kanyang sarili?

Kumusta, mahal na mga mambabasa! Si Eduard Stembolsky ay nakikipag-ugnayan!

Tutulungan ka ng artikulo na buksan ang iyong sariling negosyo mula sa simula: Bibigyan kita ng sunud-sunod na mga tagubilin kung paano buksan ang sarili mong negosyo at ipaliwanag kung paano maiiwasan ang mga karaniwang pagkakamali ng nagsisimula.

Basahin ang artikulo hanggang sa dulo, at hindi ka magkakaroon ng isang tanong o pagdududa sa paksang ito.

Simulan na natin mga kaibigan!

1. Ano ang maliit na negosyo at entrepreneurship sa pangkalahatan?

Maliit na negosyo ay kasingkahulugan ng pribadong entrepreneurship. Sa espesyal na panitikan sa ekonomiya, ang kahulugan ng konseptong ito ay ang mga sumusunod:

ay isang hanay ng mga legal na istruktura at indibidwal na nakikibahagi sa negosyo at hindi bahagi ng mga monopolyo at malalaking korporasyon.

Ang mga maliliit na negosyo ay nailalarawan sa pamamagitan ng limitadong dami ng produksyon at isang maliit na bilang ng mga full-time na empleyado. Minsan mahahanap mo ang sumusunod na kahulugan:

– isang aktibidad sa negosyo na isinasagawa ng isang limitadong grupo ng mga indibidwal o isang kumpanyang pinamamahalaan ng isang may-ari.

Itinuturing ng mga eksperto sa ekonomiya na ang maliit na negosyo ay isang mataas na panganib na aktibidad sa pananalapi at komersyal.

Ang pangwakas na layunin ng entrepreneurship ay upang makakuha ng patuloy na kita mula sa produksyon o pagbebenta ng mga kalakal (serbisyo).

Ang kahusayan ng isang maliit na negosyo ay tinutukoy ng paglago ng kita sa isang tiyak na panahon. Ang kakayahang kumita ng negosyo (pakinabang sa ekonomiya) ay ang ratio ng mga gastos sa pag-aayos ng mga aktibidad sa negosyo sa kita na natanggap.

Itinatag ng Pederal na Batas ng 2015 at ang mga pagbabagong ginawa dito na ang maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo ay anumang kumpanya ng negosyo, partnership, produksyon o kooperatiba ng consumer, indibidwal o pribadong sakahan na nakarehistro sa rehistro. Upang maiuri ang alinman sa mga uri na ito bilang isang entity ng negosyo, dapat matugunan ang ilang mga kundisyon.

Ayon sa Konstitusyon

Ang prinsipyo ng konstitusyon na pinagbabatayan ng larangan ng ekonomiya ay kalayaan ng aktibidad na pang-ekonomiya, kung saan ang mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo ay karapatan ng bawat mamamayan, maliban kung ang aktibidad na pang-ekonomiya ay ipinagbabawal.

Ito ay dapat na independyente at karaniwang naglalayong kumita mula sa pagbebenta ng mga kalakal, paggamit ng ari-arian, pagkakaloob ng mga serbisyo o pagganap ng trabaho. Ang mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo ay isang aktibong salik sa kumpetisyon sa merkado, kung saan ang pangunahing prinsipyo ay upang mahanap ang isang pangangailangan at masiyahan ito.

Dami ng manggagawa

Ang pamantayan para sa pag-uuri ng isang partikular na negosyo bilang isang maliit o katamtamang laki ng negosyo ay ang bilang ng mga kawani, parehong full-time at kinontrata. Kaya, ang mga maliliit na negosyo ay kinabibilangan ng mga komersyal na negosyo kung saan ang bahagi ng pakikilahok sa awtorisadong kapital ng kawanggawa o iba pang mga pundasyon, relihiyoso at pampublikong organisasyon, mga nasasakupang entidad ng Russian Federation at ang Russian Federation sa kabuuan ay hindi lalampas sa isang quarter, iyon ay, dalawampu't limang porsyento, at kung saan ang bilang ng mga empleyado ay tiyak na tinutukoy.

Kaya, sa transportasyon, sa konstruksiyon at sa industriya, ang mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo ay ang bilang ng mga empleyado na hindi hihigit sa isang daang tao, sa larangang pang-agham at teknikal at sa agrikultura - hindi hihigit sa animnapu, sa pakyawan na kalakalan - limampu, sa retail - hanggang tatlumpung tao, pareho sa mga serbisyo ng consumer. Sa ibang mga industriya, ang bilang ng mga empleyado ay hindi dapat lumampas sa limampung tao. Ang mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo ay mga indibidwal na kadalasang nakikibahagi sa mga aktibidad na pangnegosyo nang hindi bumubuo ng isang legal na entity.

Mga buwis

Kung ang isang negosyo ay gumagamit ng mas mababa sa labinlimang tao, maraming benepisyo ang nalalapat. Ang mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo ay binubuwisan ayon sa isang pinasimpleng sistema ng pagbubuwis, pag-uulat at accounting. Walang pamantayan para dito batay sa uri ng aktibidad na isinasagawa; sa anumang kaso, ang negosyong ito ay ituturing na maliit.

Ngunit ang halaga ng kita ay lubos na nakakaimpluwensya sa posibilidad ng pag-uuri ng ganitong uri ng negosyo bilang maliit o katamtaman. Ang pag-uuri sa ganitong uri ay maaaring ibigay na ang mga nalikom mula sa trabahong isinagawa, mga benta ng mga kalakal o serbisyo sa huling taon ng pag-uulat (apat na quarter) ay hindi lalampas sa halagang isang libong beses sa pinakamababang sahod.

Suporta

Ang pag-unlad ng maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo ay pinasigla ng iba't ibang insentibo sa buwis, ang pagkakaloob ng kagamitan sa pamamagitan ng pagpapaupa, at kagustuhang pagpapautang. Mayroong ilang mga lugar ng naturang suporta sa Russian Federation.

1. Binubuo ang imprastraktura, pati na rin ang isang rehistro ng mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo, uniporme para sa lahat.

2. Ang mga kagustuhang kundisyon ay nilikha para sa paggamit ng naturang mga entidad ng estado ng materyal, teknikal, pinansiyal, mapagkukunan ng impormasyon, teknolohiya at siyentipikong pag-unlad.

3. Ang isang pinasimpleng pamamaraan para sa pagpaparehistro sa rehistro ng mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo ay itinatag para sa mga nagsisimulang negosyante.

4. Ang suporta para sa mga panlabas na aktibidad na pang-ekonomiya ay nakaayos, kabilang ang pagpapaunlad ng kanilang pang-agham, teknikal, kalakalan, impormasyon, at relasyon sa produksyon sa mga dayuhang bansa.

5. Ang propesyonal na pag-unlad, pagsasanay, at muling pagsasanay ng mga tauhan para sa medium at maliliit na negosyo ay nakaayos.

6. Ang mga programa ng suporta ng estado at munisipyo para sa mga negosyante ay binuo at inilalapat, at ang mga programang ito ay ipinatutupad taun-taon gamit ang mga pondo ng badyet - kapwa ang lokal na badyet at ang mga badyet ng Russian Federation at mga nasasakupan nito.

Mula sa kasaysayan

Ang pagkakaroon ng maliliit na negosyo sa bansa ay nagsimula noong 1988, at ang mga maliliit na negosyong pag-aari ng estado, kung saan ang bilang ng mga manggagawang permanenteng nagtatrabaho ay hindi lalampas sa isang daang tao, ay kasama rin sa kategoryang ito.

Noong 1990, ang Konseho ng mga Ministro ng USSR ay nagpasya na ang mga maliliit na negosyo ay dapat isaalang-alang na may isang pangkat na hindi hihigit sa: tingian kalakalan - labinlimang tao, non-production sphere - dalawampu't limang tao, produksyon non-industrial sphere - limampung tao, pang-agham at teknikal na serbisyo - isang daang tao , industriya - dalawang daang tao.

Ang dami ng paglilipat ng ekonomiya ay isinasaalang-alang din, bagaman ang halaga nito ay hindi nagkaroon ng oras upang maitatag ang sarili nito. At ngayon, ang pag-uuri ng mga negosyo sa uri ng negosyo batay sa bilang ng mga empleyado ay napanatili (Federal Law "On Small and Medium Enterprises").

Batas

Noong 2007, inilabas ang Federal Law No. 209, na nagpasiya kung aling mga entidad ang nabibilang sa mga ganitong uri ng negosyo. Isang estado na pinag-isang rehistro ng maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo ay nilikha. Kabilang dito ang lahat ng mga komersyal na organisasyon at mga kooperatiba ng consumer, maliban sa mga munisipal at pang-estado na negosyo, mga legal na entidad at mga indibidwal na indibidwal na negosyante, pati na rin ang mga pribadong bukid.

Ang mga kundisyon ay ang mga sumusunod: ang mga legal na entidad ay dapat magkaroon ng kabuuang bahagi ng pakikilahok ng Russian Federation at mga nasasakupan nito, mga dayuhang mamamayan at mga legal na entidad ng ibang mga estado, pampublikong organisasyon, munisipalidad, mga pundasyon ng kawanggawa o iba pa sa pinagsamang awtorisadong kapital o mutual fund. hindi hihigit sa dalawampu't limang porsyento, iyon ay quarters ng kabuuang kapital. Hindi ito nalalapat sa mga asset ng investment joint-stock funds, pati na rin sa mutual closed-end investment funds. Sa kasong ito, ang negosyo ay may karapatan na maisama sa pinag-isang rehistro ng mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo.

Iba pang kundisyon

Nagkaroon din ng mga pagbabago sa bilang ng mga empleyado ng enterprise. Sa panahon ng pag-uulat (taon ng kalendaryo), ang bilang ng mga empleyado sa karaniwan ay hindi dapat lumampas sa pinakamataas na halaga sa bawat isa sa mga kategorya: para sa mga medium-sized na negosyo - mula sa isang daan hanggang dalawang daan at limampung tao kasama; at para sa maliliit na negosyo - hanggang sa isang daang tao, sa microenterprises - hanggang labinlimang tao.

Para sa kita mula sa pagbebenta ng mga serbisyo, trabaho o mga kalakal, na hindi isinasaalang-alang ang idinagdag na buwis, iyon ay, ang aklat (nalalabi) na halaga ng mga nasasalat na mga ari-arian at mga nakapirming asset para sa parehong panahon ay hindi dapat lumampas sa mga limitasyon na itinatag ng Pamahalaan ng Russian Federation ayon sa mga kategorya. Ang mga halaga ng limitasyon ay itinakda isang beses bawat limang taon, na isinasaalang-alang ang data mula sa patuloy na pagsubaybay sa mga aktibidad ng mga negosyo sa pamamagitan ng mga istatistika (Pederal na Batas "Sa Pag-unlad ng Maliit at Katamtamang Laki ng mga Negosyo"). Ang mga makabuluhang pagbabago at pagbabago ay ginawa sa batas na ito noong 2016 (222-FZ).

Mga kategorya

Ang lahat ng mga paksa ay nahahati sa mga kategorya ayon sa mga kahulugan ng mga kondisyong itinakda sa itaas. Ang mga bagong negosyo o organisasyon, bagong rehistradong indibidwal na negosyante o sakahan ay inuri bilang maliit o katamtamang laki ng mga negosyo kung ang mga tagapagpahiwatig sa panahon mula sa sandali ng pagpaparehistro ng negosyo ay hindi lalampas sa pinakamataas na halaga.

Sa isang maliit o micro enterprise, ang bilang ng mga empleyado sa average para sa isang taon ng kalendaryo ay kinakalkula, na isinasaalang-alang ang mga nagtatrabaho sa ilalim ng isang kontrata o part-time, pati na rin ang mga manggagawa sa mga sangay, mga tanggapan ng kinatawan o iba pang hiwalay na mga dibisyon ng negosyo. . Ang kita pagkatapos ng pagbebenta ng mga serbisyo, trabaho o mga kalakal ay tinutukoy para sa taon ng kalendaryo sa paraang sumusunod sa Tax Code ng Russian Federation. Ang halaga ng libro ng mga ari-arian (nalalabi - mga fixed asset at hindi nasasalat na mga asset) ay tinutukoy alinsunod sa batas ng Russian Federation sa accounting. Ang Federal Tax Service (Federal Tax Service) ay nagpapanatili ng mga talaan ng Pinag-isang Rehistro ng Mga Maliliit at Katamtamang Negosyo.

Dokumentasyon

Ang impormasyon tungkol sa mga indibidwal na negosyante at legal na entity ay ipinasok sa Unified Register kung natutugunan nila ang mga kundisyon sa itaas, at hindi rin kasama sa rehistrong ito kung nagbago ang mga pangyayari sa panahon ng kontrol at, ayon sa mga kundisyon, ang negosyo ay hindi tumutugma sa kategoryang ito. . Ang mga sumusunod na dokumento ay kinakailangan upang magdagdag o mag-alis ng isang negosyo mula sa rehistro.

1. Ang impormasyon ay nasa Unified State Register na.

2. Impormasyong ipinakita alinsunod sa batas ng Russian Federation sa mga buwis at bayad, sa bilang ng mga empleyado sa average na listahan para sa nakaraang taon ng kalendaryo, impormasyon sa kita na natanggap pagkatapos magsagawa ng mga aktibidad para sa parehong panahon, impormasyon sa aplikasyon ng mga indibidwal na rehimen sa buwis.

3. Impormasyon tungkol sa mga supplier (sugnay 2, artikulo 6 Blg. 408-FZ ng 2015).

4. Impormasyon sa pagsasama sa Unified Register of Small and Medium Businesses.

Mga deadline

Ang pagpuno sa Unified Register ay isinasagawa para sa layunin ng pagbibigay ng may-katuturang impormasyon ng mga supplier sa Federal Tax Service. Ang impormasyong ito ay ibinibigay sa loob ng isang tiyak na panahon nang mahigpit bago ang ikalima ng Hulyo taun-taon at sumasalamin sa sitwasyon para sa panahon ng pag-uulat hanggang sa unang ng Hulyo ng kasalukuyang taon. Ang mga dokumentong ito ay dapat isumite sa electronic form, na nilagdaan ng isang kwalipikadong pinahusay na electronic signature, na may obligadong paggamit ng website ng Federal Tax Service ng Russian Federation, na opisyal na nagpapatakbo sa Internet. Mayroong espesyal na serbisyong elektroniko para sa pagpapadala ng impormasyon ng mga supplier.

Ang buong listahan ng mga pinagsamang kumpanya ng stock, na nabuo sa isang tiyak na pagkakasunud-sunod, na itinatag ng pamahalaan ng Russian Federation, ay ibinibigay ng mga palitan kung ang mga pagbabahagi ay ipinagpalit sa merkado ng mga mahalagang papel, pati na rin kung sila ay kabilang sa mga pagbabahagi ng makabagong high-tech na sektor ng ekonomiya.

Mga programa ng suporta

Mula noong 2005, ang Ministry of Economic Development ng Russian Federation ay nagpapatupad ng isang espesyal na programa upang magbigay ng mga subsidyo upang magbigay ng suporta ng estado sa mga medium at maliliit na negosyo sa mga rehiyon. Ang pananalapi ay mula sa pederal na badyet. Noong 2014, isang kaukulang utos ng gobyerno ng Russia ang pinagtibay tungkol sa programang ito, at ang mga utos ng Ministry of Economic Development ng Russian Federation ay ibinibigay taun-taon sa bagay na ito. Ang mga sakahan ay sakop din ng programang ito.

Dagdag pa, sa mga rehiyon, ang mga natanggap na naka-target na pondo ay ipinamahagi sa pamamagitan ng isang kompetisyon para sa pagpapatupad ng mga aktibidad na ibinibigay ng mga programa sa rehiyon. Ang kundisyon ay ang mga rehiyon ay dapat dagdag na pondohan ang mga proyektong ito. Ang diskarte na ito ay umaakit sa mga mapagkukunang pinansyal at pinasisigla ang mas aktibong mga patakaran upang suportahan ang mga aktibidad ng maliliit at katamtamang laki ng mga negosyante.

Pakikilahok

Ganap na lahat ng rehiyon ng bansa ay lumahok sa programang ito. Lahat ng posibleng hakbang ay ibinibigay upang suportahan ang pagpapaunlad ng maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo. Nalalapat ito lalo na sa mga namumuong negosyante at entrepreneurship ng kabataan.

Ang imprastraktura ng suporta sa pagpapayo at impormasyon para sa mga negosyo na nakikibahagi sa paggawa ng mga serbisyo, gawa, at mga kalakal ay binuo; espesyal na pansin ay binabayaran din sa pang-industriyang produksyon, pag-unlad at pagpapatupad ng mga pagbabago. Ang lugar ng katutubong sining, handicraft, ekolohikal at turismo sa kanayunan ay hindi rin natatabi.

Ang mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo ay mga konsepto na kadalasang isinasaalang-alang sa isang konteksto. Gayunpaman, hindi palaging tama ang pagkilala sa kanila.

Mga Katotohanan sa Maliit na Negosyo

sa bilang ng mga empleyado;
mula sa taunang kita.

Alinsunod sa mga pamantayan ng Pederal na Batas Blg. 209 at Resolusyon Blg. 702, legal na uriin bilang maliliit na negosyo ang mga kumpanyang kung saan:

gumagamit ng 15-100 tao;
taunang kita ay 120-800 milyong rubles.

Mga katotohanan tungkol sa mga medium-sized na negosyo

gumagamit ng 101-250 empleyado;
ang taunang kita ay mula 800 milyon hanggang 2 bilyong rubles.

Paghahambing

mesa

Kaya, nalaman namin kung ano ang pagkakaiba sa pagitan ng isang maliit na negosyo at isang medium. Ipakita natin ang pamantayang natukoy natin sa talahanayan.

Ang negosyo ay isang aktibidad na pangnegosyo. Ito ay isinasagawa ng mga paksa ng isang ekonomiya ng merkado, mga katawan ng gobyerno sa tulong ng mga hiniram na pondo sa ilalim ng kanilang sariling responsibilidad o kanilang sariling mga pondo. Ang pangunahing layunin ng mga aktibidad sa itaas ay upang makabuo ng kita para sa karagdagang pag-unlad ng iyong negosyo.

Ang isang indibidwal na negosyo ay isang anyo ng organisasyon ng negosyo kung saan ang may-ari ng kumpanya ay isang tao, na sabay-sabay na gumaganap ng mga tungkulin ng isang manager at nagdadala ng walang limitasyong pananagutan sa ari-arian.

Nakabatay ang sole proprietorship sa indibidwal o pampamilyang pagmamay-ari ng negosyante. Walang ginawang pagkakaiba sa pagitan ng kapital at personal na ari-arian ng isang negosyante. Nalalapat ang pananagutan sa ari-arian sa lahat ng ari-arian ng negosyante, anuman ang pagsasama nito sa kapital. Ang kapital ng isang indibidwal na negosyante ay maliit - ito ang kawalan ng indibidwal na entrepreneurship.

Ang anyo ng aktibidad na pangnegosyo ay mayroon ding mga pakinabang: ang bawat may-ari ay nagmamay-ari ng lahat ng kita at maaaring gumawa ng anumang mga pagbabago sa kanyang sarili. Ang isang sole proprietorship ay hindi isang legal na entity, kaya ang may-ari ay nagbabayad lamang ng buwis sa kita; ito ay exempt sa corporate tax. Ito ang pinakakaraniwang anyo ng negosyo, tipikal para sa maliliit na tindahan, sektor ng serbisyo, mga sakahan, pati na rin ang mga propesyonal na aktibidad ng mga abogado, doktor, atbp.

Ang partnership (partnership) ay isang saradong asosasyon na may limitadong bilang ng mga kalahok na nagsasagawa ng magkasanib na aktibidad batay sa ibinahaging pagmamay-ari at direktang kasangkot sa pamamahala. Ang pakikipagsosyo ay hindi rin legal na entity, kaya ang mga kasosyo ay napapailalim lamang sa mga buwis sa kita at may walang limitasyong pananagutan para sa lahat ng utang ng kompanya.

Ang mga bentahe ng isang pakikipagsosyo ay madali itong ayusin; ang pagsasama-sama ng mga kasosyo ay nagpapahintulot sa iyo na makaakit ng mga karagdagang pondo at mga bagong ideya. Kabilang sa mga disadvantage ang:

– limitadong mga mapagkukunang pinansyal sa isang umuunlad na negosyo na nangangailangan ng mga bagong pamumuhunan sa kapital;

– hindi malinaw na pag-unawa sa mga layunin ng kumpanya ng mga kalahok nito;

– ang kahirapan sa pagtukoy ng lawak ng bawat isa sa kita o pagkawala ng kumpanya, sa paghahati ng ari-arian na nakuha nang magkasama. Ang partnership firm ay nag-aayos ng mga brokerage house, audit firm, mga departamento ng serbisyo, atbp.

Ang isang korporasyon ay isang koleksyon ng mga tao na nagkaisa para sa magkasanib na aktibidad ng negosyo bilang isang legal na entity. Ang pagmamay-ari ng isang korporasyon ay nahahati sa mga pagbabahagi, kaya ang mga may-ari ng korporasyon ay tinatawag na mga stockholder, at ang korporasyon mismo ay tinatawag na isang pinagsamang kumpanya ng stock. Ang kita ng korporasyon ay napapailalim sa buwis ng korporasyon. Ang mga may-ari ng mga korporasyon ay may limitadong pananagutan para sa mga utang ng korporasyon, na tinutukoy ng kanilang kontribusyon sa mga pagbabahagi.

Ang mga pakinabang ng korporasyon ay kinabibilangan ng:

– walang limitasyong mga pagkakataon upang makalikom ng kapital sa pamamagitan ng pagbebenta ng mga pagbabahagi at mga bono;

– paghahati ng mga karapatan ng mga shareholder sa ari-arian at personal. Kasama sa mga karapatan sa ari-arian ang karapatang makatanggap ng dibidendo, gayundin ang bahagi ng halaga ng ari-arian ng kumpanya sa pagpuksa nito. Kasama sa mga personal na karapatan ang karapatang lumahok sa pamamahala ng mga gawain ng isang pinagsamang kumpanya ng stock. Ang shareholder ay hindi maaaring makilahok sa pamamahala nang hindi nawawala ang anumang bagay sa mga karapatan sa pag-aari;

– pag-akit ng mga propesyonal na espesyalista na magsagawa ng mga tungkulin sa pamamahala;

- katatagan ng paggana ng korporasyon. Ang katotohanan ay ang pag-alis ng sinumang shareholder mula sa kumpanya ay hindi nangangailangan ng pagsasara ng kumpanya.

Ang mga disadvantages ng corporate form ng business organization ay kinabibilangan ng:

– dobleng pagbubuwis ng bahaging iyon ng kita ng korporasyon na binabayaran sa anyo ng mga dibidendo sa mga shareholder;

– kanais-nais na mga pagkakataon para sa pang-aabuso sa ekonomiya. Posibleng mag-isyu at magbenta ng mga pagbabahagi na walang tunay na halaga;

– paghihiwalay ng mga function ng pagmamay-ari at kontrol. Ang mga may-ari-shareholder ay interesado sa pagtaas ng mga dibidendo, ang mga tagapamahala ay interesado sa pagpapalawak ng produksyon.

Mayroong iba pang mga disadvantages ng mga korporasyon, ngunit ang kanilang mga pakinabang ay higit sa kanila, kaya naman ang isang korporasyon ay ang pinaka-ekonomiko na makabuluhang anyo ng organisasyon ng negosyo.

Sa isang binuo na ekonomiya ng merkado, ang pagmamay-ari ng estado ay hindi nawawala ang kahalagahan nito. Sa pagsasaalang-alang na ito, kinakailangan upang pag-aralan ang isa pang mahalagang anyo ng aktibidad ng entrepreneurial - entrepreneurship ng estado.

Ang entrepreneurship ng estado ay ang direktang pakikilahok ng estado sa mga produktibong aktibidad.

Ang ekonomiya ng bawat bansa ay may pampublikong sektor ng ekonomiya, na kumakatawan sa isang karaniwang katangian ng modernong ekonomiya ng merkado. Ito ay nabuo ng mga negosyo na ganap na pag-aari ng estado o nasa ilalim ng kontrol nito sa pamamagitan ng pagmamay-ari ng isang kumokontrol na stake. Ang bahagi ng sektor na ito ay nag-iiba sa iba't ibang bansa: mula 3–4% sa USA hanggang 15–17% ng gross domestic product sa Kanlurang Europa. Sa pampublikong sektor, bilang panuntunan, may mga mababang-performing o kahit na hindi kumikitang mga negosyo na hindi makatwiran na gamitin sa pribadong negosyo. Upang masuportahan ang mga negosyong iniiwan ng mga pribadong negosyante, minsan ay isinasabansa sila ng estado. Kaya, sa lumalalang sitwasyon sa ekonomiya, lumalawak ang pampublikong sektor. Ang estado, kumbaga, ay dinadala sa sarili nito ang problema ng pag-aalis ng ekonomiya mula sa krisis, pagpepreserba ng potensyal na siyentipiko at teknikal, at ang gawain ng teknikal at teknolohikal na muling kagamitan ng mga negosyo. Sa kabaligtaran, kapag ang sitwasyon sa ekonomiya ay paborable, ang pampublikong sektor ay bumababa. Ang estado ay higit na umaasa sa pribadong inisyatiba at nakatutok ang mga pagsisikap nito sa sitwasyong ito sa paglutas ng panlipunan at iba pang mga problema.

Ang entrepreneurship ng estado ay may sariling espesyal na potensyal, ang gawain kung saan ay hindi upang mapakinabangan ang kita, ngunit upang mapakinabangan ang kapakanan ng publiko. Bukod dito, ang saklaw ng entrepreneurship ng estado ay hindi limitado sa produksyon ng mga pampublikong kalakal. Ito ay kailangang-kailangan sa pagpapasigla ng mga priyoridad na bahagi ng siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad at mabunga sa paglutas ng mga problema ng natural na monopolyo.

Sa Russian Federation, ang entrepreneurship ng estado ay isinasagawa sa dalawang anyo - mga unitary enterprise ng estado at mga kumpanya ng joint-stock na may kapital ng estado.

Ang mga unitary enterprise ng estado ay nahahati sa:

a) pederal. Kabilang dito ang mga negosyong ang mga karapatan sa ari-arian ay kabilang sa Komite ng Estado para sa Pamamahala ng Ari-arian ng Estado,

b) pamahalaan. Ito ang mga negosyong iyon na ang mga karapatan sa ari-arian ay inilipat sa Mga Komite sa Pamamahala ng Ari-arian ng mga republika sa loob ng Russia, pambansang administratibong entidad, teritoryo, rehiyon, Moscow at St. Petersburg,

c) munisipyo. Kabilang dito ang mga negosyo na ang mga karapatan sa ari-arian ay inilipat sa Property Management Committee ng mga awtoridad ng distrito at lungsod.

Nalalapat din ang legal na rehimen ng mga negosyong pag-aari ng estado sa mga kumpanya ng iba pang anyo ng pagmamay-ari kung ang bahagi ng ari-arian ng estado sa kanilang kapital ay higit sa 50%. Ang pagkakaroon ng pampublikong sektor sa ekonomiya, kasama ang regulasyon ng gobyerno, ay nagpapahintulot sa atin na tawagin ang modernong ekonomiya ng merkado na isang mixed market economy.

Ang isa at ang parehong anyo ng organisasyon ng aktibidad ng entrepreneurial ay maaaring magsama ng mga relasyon ng mga kapangyarihan ng ari-arian, mga prinsipyo ng organisasyon at pamamahala na magkakaiba sa kalikasan, na nangangailangan ng kanilang naaangkop na legal na pagpaparehistro. Samakatuwid, sa pagsasagawa, ang aktibidad ng entrepreneurial ay isinasagawa sa mga tiyak na pang-ekonomiya at ligal na anyo, na sumasalamin hindi lamang sa mga functional na katangian ng mga organisasyong porma mismo, kundi pati na rin ang mga pambansang katangian ng ligal na rehimen ng bansa.

Batay sa laki ng kumpanya, nahahati sila sa: small business, medium business at large business. Ang pinakamainam na sukat ng isang kumpanya ay tinutukoy ng halaga ng mga gastos sa transaksyon at depende sa industriya, teknolohiya, antas ng pagsasama ng kumpanya, atbp.

Ang pang-ekonomiya at teknikal na kapangyarihan ng isang bansa ay tinutukoy ng malaking negosyo. Ang isang malaking negosyo ay mas matibay kaysa sa katamtaman o maliit. Ang monopolyong posisyon nito sa merkado ay nagbibigay ng pagkakataong makagawa ng mura at mass-produce na mga produkto na idinisenyo upang matugunan ang mga pangangailangan ng pangkalahatang mamimili.

Ang paghahambing na kahusayan sa produksyon sa malaki, katamtaman at maliliit na negosyo ay nagpapahintulot sa amin na matukoy ang mga potensyal na pakinabang ng malalaking negosyo, na batay sa mga pagkakataon sa pamumuhunan, pagmamaniobra ng kapital at pagkakaiba-iba ng produksyon.

Ang kontribusyon ng malaking negosyo sa GDP ng Russia ay maaaring tantyahin sa hanay na 20-22%, at isinasaalang-alang ang mga monopolyo ng estado (Gazprom, Transneft, RAO UES) - hanggang sa 27-28% ng GDP. Ang mga malalaking negosyo sa negosyo ay nagkakahalaga ng 25-30% ng mga kredito at pautang na natanggap ng tunay na sektor ng ekonomiya (at isinasaalang-alang ang mga monopolyo ng estado - mga 40-50%), na nagpapahiwatig ng higit na pagkakaroon ng mga hiniram na pondo para sa kanila; 20% ng mga asset ng pagbabangko ng bansa ay nasa kamay ng mga monopolyo sa pagbabangko na pinagsama sa mga pang-industriya, na humigit-kumulang 8% ng GDP.

Sinusuri ang banta ng monopolisasyon ng mga merkado ng Russia, masasabi na ang pinakamalaking mga domestic na kumpanya, kahit na kumokontrol sa 70-80% ng mga benta sa Russia, bilang isang patakaran, ay hindi magagawang magpataw ng anuman sa kanilang mga mamimili, dahil ayon sa mga pamantayan ng ang pandaigdigang merkado, sila ay napaka-katamtamang laki ng mga kumpanya. Ang mga domestic na kumpanya ay ilang beses na mas maliit sa laki kaysa sa kanilang mga kakumpitensya. Ang AvtoVAZ, na may turnover na $2 bilyon, ay 100 beses na mas maliit kaysa sa kasosyo nitong General Motors; Ang Power Machines, na may turnover na $350 milyon, ay 290 beses na mas maliit kaysa sa General Electric.

Samakatuwid, ito ay kinakailangan hindi kaya magkano upang palakasin ang antimonopoly bahagi ng pang-ekonomiyang patakaran (hindi upang banggitin ang mga radikal na mga recipe para sa dibisyon ng mga malalaking kumpanya), ngunit upang pasiglahin ang malikhaing kompetisyon, pati na rin ang mga pagsasanib at pakikipagtulungan ng mga kumpanya. Kung walang pag-unlad ng malalaking negosyo, kabilang ang mga grupo ng pananalapi at pang-industriya, hindi magagawa ng Russia ang isang kapansin-pansing posisyon sa merkado ng mundo.

Ang mga katamtamang laki ng mga negosyo ay gumaganap ng isang hindi gaanong kilalang papel. Ito ay marupok, dahil kailangan nitong makipagkumpitensya sa parehong malaki at maliliit na negosyo, bilang isang resulta kung saan ito ay maaaring maging isang malaki o hindi na umiral nang buo. Ang tanging eksepsiyon ay ang mga kumpanyang isang uri ng monopolista sa paggawa ng anumang partikular na produkto na may sariling regular na mamimili (produksyon ng mga kagamitang may kapansanan, pagkumpuni ng mga orasan ng lungsod, atbp.).

Ang maliit na negosyo (maliit na negosyo) ay isang maliit na negosyo ng anumang anyo ng pagmamay-ari, na nailalarawan sa pamamagitan ng isang limitadong bilang ng mga empleyado at sumasakop sa isang maliit na bahagi sa kabuuang dami ng mga aktibidad sa bansa o rehiyon na pangunahing para sa negosyo.

Ang maliit na negosyo, o maliit na entrepreneurship, ay kinakatawan ng pinakamalaking layer ng maliliit na may-ari. Sa mga tuntunin ng kanilang antas ng pamumuhay at katayuan sa lipunan, sila ay nabibilang sa karamihan ng populasyon ng mga mauunlad na bansa. Ang maliit na sukat ng maliliit na negosyo, teknolohikal, produksyon at kakayahang umangkop sa pamamahala ay nagpapahintulot sa kanila na tumugon sa isang napapanahong paraan sa mga pagbabago sa mga kondisyon ng merkado.

Ang papel na pang-ekonomiya ng maliit na negosyo sa mga binuo na bansa sa mundo ay tinutukoy ng katotohanan na ang karamihan sa mga negosyo ay nagpapatakbo sa sektor na ito ng ekonomiya, ang karamihan ng aktibong populasyon ay gumagana at humigit-kumulang kalahati ng GDP ay ginawa.

Ang lugar ng maliit na negosyo sa buhay pang-ekonomiya ng iba't ibang bansa ay malinaw na ipinapakita sa Talahanayan 10.1.

Talahanayan 10.1. Ang bahagi ng maliliit na negosyo sa ekonomiya ng mga nangungunang bansa sa mundo at Russia (data noong simula ng 2000)

Ano ang aktwal na ginagawa ng mga nangungunang tagapamahala, paano eksaktong sumasalungat ang realidad ng Russia sa mga klasiko ng panitikan sa negosyo, at ano ang nagpapanatili sa mga kumpanyang Ruso na nakalutang, sa kabila ng kanilang mga pagkukulang? Inihahambing namin ang maliliit, katamtaman at malalaking negosyo.

Bilang isang tagapamahala ng media, nagawa kong magtrabaho sa mga kumpanya na may iba't ibang laki sa iba't ibang panahon. Ang isang kamakailang pagbabago ng trabaho ay naging isang pagkakataon para sa akin na ihambing kung paano naiiba ang iba't ibang uri ng negosyong Ruso at kung ano ang buhay ng isang manager sa bawat isa sa kanila. Ang paghahambing ay puro subjective, ngunit ang mga konklusyon ay nakumpirma hindi lamang ng aking sarili, kundi pati na rin ng karanasan ng ibang tao.

1. Maliit na negosyo

Ang mga kumpanya ng isa o dalawang tao ay ibang bagay. Tingnan natin ang mga kung saan mayroong dose-dosenang mga empleyado, iyon ay, mayroong isang tiyak na istraktura ng korporasyon at higit pa o hindi gaanong nakakamalay na regulasyon ng mga proseso ng negosyo. Ayon sa teorya ng pamamahala, ang nangungunang tagapamahala ay nakikibahagi sa diskarte at pangkalahatang pamamahala, at nagtatalaga ng mas maliliit na gawain "sa mas mababang antas." Sa maliliit na kumpanya, ang unang bahagi ng postulate na ito ay higit na may kaugnayan - maliban sa iyo, walang sinuman ang haharap sa mismong diskarte na ito. Bilang isang tuntunin, ikaw - ang ipinagmamalaki na may-ari ng isang edukasyon sa pamamahala - na pakiramdam na tulad ng isang uri ng misyonero, na naglalagay ng isang sagradong pang-agham na diskarte sa pagsasanay. Kung wala ang iyong pagpaplano at "magic kicks" ang kumpanya ay malamang na hindi lumipad kahit saan. Ngunit sa parehong oras, sa isang maliit na negosyo, habang tumataas ang ranggo ng tagapamahala, ang mga responsibilidad ay hindi lumilipat patungo sa "pangkalahatang pagmamaneho gamit ang mga kamay," tulad ng sinasabi nila sa mga matalinong libro, ngunit palawakin lamang. Samakatuwid, sa mga oras ng trabaho, kumikilos ka bilang isang espesyalista sa lugar ng paksa at bilang isang coordinator ng mga tagapamahala sa iba't ibang mga lugar - at sa gabi ay gumagawa ka ng malalayong plano. Ang pangunahing gawain ng nangungunang sa isang maliit na negosyo ay upang bumuo ng kumpanya, pagpapanatili ng balanse sa pagitan ng trabaho at personal na buhay, mga taktika at diskarte.

Pangunahing pakinabang

Ang isang maliit na negosyo ay nagbubukas ng napakalaking pagkakataon para sa iyo bilang isang pinuno. Ang pinaka-halata ay na ito ay, sa katunayan, napakadaling sumulong "mula sa mga simple." Kailangan mo lang magtrabaho "tulad ni Papa Carlo" sa lugar kung saan ikaw ay talagang talented at maaaring maging matagumpay. Palagi kang nakikita, at hindi magiging mahirap para sa isang may-ari ng negosyo na pahalagahan ka. Walang "naayos" na iskedyul ng mga tauhan, kaya ang isang posisyon ay maaaring partikular na nilikha para sa iyo, na isinasaalang-alang ang iyong mga indibidwal na hilig at kakayahan. Sa totoo lang, ang kumpanya ay walang bureaucracy o mahigpit na hierarchy - isa pang "bonus" para sa iyo. Ang isang higanteng plus ay ganap na kalayaan na may buong responsibilidad. Maaari mong bigyan ang iyong kumpanya ng anumang direksyon ng paggalaw - at, pagsunod sa isang sensitibong kamay, susundan nito ang iyong kurso. Ang pakiramdam ng pagkamalikhain at paglikha ay kasiya-siya. Kasabay nito, ang pagsasakatuparan na ang kapalaran ng buong negosyo, lahat ng mga empleyado nito at, bilang karagdagan, ang mga kliyente nito ay nakasalalay sa iyo, ay gumagawa ng iyong mga desisyon nang isang daang beses na mas maalalahanin at balanse.

Pangunahing disadvantages

Hindi mo maiwasang maramdaman na ang resource base ng kumpanya ay patuloy na nahuhuli sa iyong mahuhusay na plano sa pag-unlad. "Upang magbenta ng isang bagay na hindi kailangan, kailangan mo munang bumili ng isang bagay na hindi kailangan, ngunit wala kaming pera" - ito ay tungkol lamang sa maliit na negosyo. Nakikita mo ang maraming pagkakataon - ngunit wala kang sapat na pera, oras at lakas para sa lahat. Kaya isa pang mahalagang kawalan - kawalang-tatag. Wala ring reserbang pondo (sinusubukan mo bang sabihin na nilalabanan mo ang tukso na gamitin agad ang lahat ng perang lumalabas para sa kaunlaran?). Samakatuwid, ang mga maliliit na negosyo ay nagpapatakbo sa ilalim ng mga motto na "pinakain ng mga paa ang lobo" at "pagdating ng araw, magkakaroon ng pagkain." At madalas nakakaligtaan ang magagandang pagkakataon sa merkado.

Ang batayan ng tagumpay

Ano ang nagpapahintulot sa isang maliit na negosyo na maging matagumpay, sa kabila ng pag-asa sa panlabas na kapaligiran, pagkasumpungin at maraming iba pang mga paghihigpit?

Mga tao. Sa isang maliit na kumpanya ay walang puwang para sa "plankton"; tanging ang pinakamahusay sa kanilang gawain sa larangan. Ang bawat isa sa kanila ay hindi kapani-paniwalang mahusay, na nagdadala ng isang malaking karga ng iba't ibang uri ng mga responsibilidad. Lahat sila ay nagtutulungan nang malapit sa isa't isa, sumusuporta sa isa't isa, naabot ang pag-unawa sa isa't isa - walang mga mapagkukunan para sa mga squabbles at kabiguan. Sa puso ng lahat ay mayroong sigasig at pagmamahal para sa negosyong ito, para sa kanilang trabaho. Ang lahat ay handa na para sa isang gawa - kailangan nilang gawin nang marami at madalas. At kung walang sigasig at pagmamahal hindi ka magtatagal sa mode na ito.

Kung ang anumang malaking pera ay pumasok sa isang maliit na kumpanya, itinutuwid nito ang kanyang mga balikat, huminga ng malalim at... lilipat sa "kategorya ng gitnang timbang."

2. Katamtamang negosyo

Ang isang karaniwang karaniwang kumpanya ay may daan-daang empleyado, kung minsan ay nahahati sa heograpiya. Ayon sa mga libro ng negosyo, ang naturang organisasyon ay mayroon nang regular na pamamahala, kaya ito ay gumagana tulad ng isang orasan, habang pinapanatili ang flexibility at liksi dahil sa maliit na sukat nito. Sa katunayan, lahat ng bagay sa isang karaniwang kumpanya ay ginagawa sa ilalim ng motto na "kami ay isang seryosong kumpanya!" Ngunit sa karamihan ng mga kaso, ang "seryoso" ay may mga kakaibang anyo. Halimbawa, ang hindi malalampasan na burukrasya at regulasyon, ang antas nito ay hindi tumutugma sa sukat ng kumpanya. Dalawang tao na nakaupo sa tapat ng dingding, o kahit sa tapat ng mesa mula sa isa't isa, ay maaaring makipag-usap nang eksklusibo sa pamamagitan ng mga memo na iginuhit ayon sa mga espesyal na template ng kumpanya (hindi umiiral saanman sa labas ng kumpanyang ito), na nakarehistro sa opisina at inendorso ng senior management. Ang pangunahing gawain ng nangunguna sa naturang organisasyon ay ang huwag mabaliw at bumuo ng isang sistema ng mga personal na koneksyon sa iba pang mahahalagang tao na nagbibigay-daan sa iyo upang madali at mabilis na "malutas ang mga isyu." Pagkatapos ng lahat, ang bawat solong empleyado sa isang karaniwang kumpanya ay ang pinakamatamis, pinaka-sapat na tao, ngunit magkasama sila ay isang walang awa na makina ng kumpanya, na pinagsama-sama ng mga pamamaraan at ritwal.

Pangunahing pakinabang

Mayroong higit pang mga mapagkukunan kaysa sa isang maliit na negosyo. Hindi ka lamang maaaring gumuhit ng isang pangkalahatang linya at magbalangkas ng isang layunin sa abot-tanaw, ngunit aktwal ding lumipat patungo dito. Karamihan sa mga tool para sa pagkamit ng layunin ay hindi na mapuputol nang nagmamadali sa tuhod at gagana nang medyo predictably at mapagkakatiwalaan. Hindi na kailangang humingi ng mga pang-araw-araw na tagumpay mula sa iyong koponan - kailangan lang ng mga tao na magtrabaho nang maayos. Dahil dito, mas madaling pumili ng mga tauhan - mas maraming magagaling na manggagawa sa labor market kaysa sa mga huwarang bayani. Ang iyong kaalaman at kasanayan sa pamamahala ay makakatulong sa iyo sa ito kahit na sira, ngunit regular pa rin sa pamamahala.

Pangunahing disadvantages

Kadalasan sa trabaho pakiramdam mo ay nasa tea party ka ng Mad Hatter. Ang lahat ay baluktot - impormasyon, mga relasyon, ang kahulugan ng mga salita, ang kakanyahan ng mga proseso at pamamaraan. Upang gumana nang epektibo, kailangan mong ganap na isawsaw ang iyong sarili sa mga sali-salimuot na ito at matutong maglaro ayon sa mga patakaran. At para sa tunay na pagiging epektibo, panatilihin sa memorya, bilang isang pamantayan, "normal" na mga analogue ng lahat ng nangyayari sa paligid mo. Pagkatapos ay magagawa mong, alam ang mga patakaran, upang matagumpay na masira ang mga ito. Ngunit nanganganib kang maging schizophrenic.

Ang batayan ng tagumpay

Ano ang nag-uudyok sa mga katamtamang laki ng kumpanya na makamit ang mga resulta ng negosyo na nagbibigay-daan sa kanila na maglaman at palaguin ang magulong katotohanang ito?

Mga produkto at benta. Ang karaniwang kumpanya ay gumagawa ng isang bagay na tulad nito at nag-aalok nito sa mga customer nito sa paraang magbabayad ang mga customer para sa lahat ng corporate "eccentricities" gamit ang kanilang sariling pera. At tila sa kumpanya na ito ay tiyak na modelo ng pag-uugali na humahantong dito sa tagumpay - at ito ay naayos sa antas ng hindi nalalabag na mga ritwal.

3. Malaking negosyo

Ang mga malalaking kumpanya ay may libu-libong empleyado. Kahit na nakaupo sa parehong opisina, ang mga kasamahan ay maaaring makipagkita nang personal nang hindi mas madalas kaysa sa mga empleyado mula sa iba't ibang mga rehiyon. Maraming mga sistema at pamamaraan na walang katotohanan sa ibang mga organisasyon dito ay nakakakuha ng katwiran at kahulugan; maraming mga ritwal ang nagsisiguro ng matagumpay, mahusay na trabaho, na nagliligtas sa kanila mula sa kaguluhan. Ngunit ang isang malaking makina ng negosyo ay, sa katunayan, isang koleksyon ng mas maliliit na proyekto at dibisyon. Itinuturo ng mga matalinong libro na ang tagapamahala ng bawat proyekto ay obligadong mag-isip hindi lamang tungkol sa kanyang sariling departamento, kundi pati na rin sa mga interes ng buong kumpanya. Sa pagsasagawa, ang bawat isa ay kumukuha ng kumot ng mapagkukunan sa kanilang sarili, nang walang pakialam sa iba, at ang isa na maglakas-loob na kumuha ng "estratehikong diskarte" at mag-isip hindi lamang tungkol sa kanyang yunit, kundi pati na rin sa iba, ay mahihirapan sa kanyang mga pagkakataon: ito Siya pala ang nag-aalaga sa lahat, ngunit walang tungkol sa kanya. Ang pangunahing trabaho ng isang nangungunang tagapamahala ng malalaking kumpanya ay upang matiyak ang parehong balanse ng mga interes, pagpigil sa "ratting" na mga tagapamahala ng proyekto at direksyon at pamamahagi ng mga mapagkukunan ayon sa mga personal na kagustuhan sa pangkalahatang interes ng kumpanya.

Pangunahing pakinabang

Naturally, ito ay isang malaking mapagkukunang base. Tulad ng sinabi ng isang marketing manager na lumipat sa isang malaking holding company mula sa isang maliit na negosyo, "narito ako ay gumagamit ng mga teknolohiya na dati ko lang nabasa tungkol sa paghanga." Ito ay mga streamline na proseso, makapangyarihan, matatag na sistema, at binuong imprastraktura. Bilang karagdagan, ito ay mahusay na panlipunang seguridad, pangangalaga para sa mga empleyado, nakataas sa isang pamamaraan, dito ang bangka ng pag-ibig para sa trabaho ay hindi masira sa mga bahura ng pang-araw-araw na buhay. Sa pangkalahatan, ang lahat ng mga kondisyon para sa mga nakamit.

Pangunahing disadvantages

Ang burokratisasyon at kabagalan ng malaking mekanismo ay pumipigil sa inisyatiba. Kung mayroong isang bagay sa isang lugar, nangangahulugan ito ng alinman sa "ito ay ibinaba mula sa itaas," o "ito ay palaging narito," walang nagtatanong tungkol sa pagiging angkop o pagbabago nito. Ang napakalaking sukat ay humahadlang sa buong kamalayan at naghihikayat ng kawalan ng pananagutan, at sa malaking negosyo ay may puwang para sa pagiging karaniwan, katamaran, at kawalan ng kakayahan. Posible lamang ang mga pagbabago kapag inutusan mula sa pinakatuktok at mabagal at mahirap.

Ang batayan ng tagumpay

Ano ang nagtutulak sa malalaking spaceship ng mga malamya na malalaking kumpanya, ano ang nagbibigay sa kanila ng lakas upang dalhin ang lahat ng kanilang ballast?

Mga modelo ng negosyo. Sa sandaling naisip ng mga tagapagtatag, ang mga ito ay napakabisa na, sa mga menor de edad na pag-update, patuloy silang nagtatrabaho at kumikita sa pagbabago ng mga kondisyon, anuman ang mangyari.