Proseso ng Innovation (IP) ay isang hanay ng mga estado ng pagbabago na pumapalit sa isa't isa sa proseso ng pagbabago ng paunang estado (halimbawa, isang iminungkahing marketing, disenyo o teknolohikal na ideya para sa pagbabago) sa panghuling estado (pumasok sa pagkonsumo, ginamit at nagbibigay ng bisa bago materyales, produkto, pamamaraan, teknolohiya).

Ang proseso ng pagbabago ay nauugnay sa paglikha, pagbuo at pagpapalaganap ng mga pagbabago. Samakatuwid, ang pagbabago ay dapat na patuloy na isaalang-alang sa proseso ng pagbabago.

Ang proseso ng pagbabago ay isang mas malawak na konsepto kaysa sa aktibidad ng pagbabago. Maaari itong tingnan mula sa iba't ibang mga pananaw at may iba't ibang antas ng detalye:

Una, maaari itong ituring bilang isang parallel-sequential na pagpapatupad ng pananaliksik, siyentipiko at teknikal, mga aktibidad sa produksyon at mga inobasyon;

Pangalawa, maaari itong isaalang-alang bilang mga pansamantalang yugto ng siklo ng buhay ng isang pagbabago mula sa paglitaw ng isang ideya hanggang sa pag-unlad at pagpapatupad nito.

Sa pangkalahatan, ang proseso ng pagbabago ay isang sunud-sunod na hanay ng mga kaganapan kung saan ang isang pagbabago ay ipinatupad mula sa isang ideya patungo sa isang partikular na produkto, teknolohiya o serbisyo at kumakalat sa kasanayan sa negosyo. Bukod dito, ang proseso ng pagbabago ay hindi nagtatapos sa tinatawag na pagpapatupad, i.e. ang unang paglitaw sa merkado ng isang bagong produkto, serbisyo o pagdadala ng bagong teknolohiya sa kapasidad ng disenyo nito. Ang proseso ay hindi nagambala, dahil Habang kumakalat ito sa buong ekonomiya, ang isang inobasyon ay pinabuting, ginagawang mas mahusay, at nakakakuha ng mga bagong pag-aari ng consumer, na nagbubukas ng mga bagong lugar ng aplikasyon, mga bagong merkado, at samakatuwid ay mga bagong consumer.

Sa proseso ng pagbabago ng mga pagbabago, ang huli ay dumaan sa isang bilang ng mga intermediate na estado: ang ideya ng pangangailangan; disenyo at teknolohikal na pagpapahayag ng isang ideya; eksperimental, eksperimental at serial na mga sample; isang bagong produkto, isang bagong elemento ng teknolohikal na proseso o isang bagong teknolohiya para sa mamimili; bagong sosyo-ekonomikong epekto. Nalalapat ang lahat ng ito sa pangunahing IP. Bilang karagdagan, mayroong isang proseso mga serbisyo (mga probisyon) at proseso regulasyon(bigas.).

Simpleng intra-organisasyon Kasama sa IP ang paglikha at paggamit ng isang inobasyon sa loob ng parehong organisasyon. Ang pagbabago sa kasong ito ay hindi direktang kumuha ng commodity form.

Sa simple lang interorganizational(kalakal) Ang pagbabago sa IP ay gumaganap bilang isang bagay ng pagbili at pagbebenta. Ang ibig sabihin ng form na ito ng IP departamento ng pag-andar ang tagalikha at producer ng innovation (functions of the innovator) mula sa function ng pagkonsumo nito (functions of the innovator).

Sa konteksto ng isang commodity IP, mayroong hindi bababa sa dalawang pang-ekonomiyang entity: ang lumikha/producer (innovator) at ang consumer/user (innovator) ng inobasyon. Kung ang inobasyon ay isang teknolohikal na proseso, ang producer at consumer nito ay maaaring pagsamahin sa isang economic entity.

Ang isang simpleng proseso ng pagbabago ay nagiging isang proseso ng kalakal sa dalawang yugto:

1) paglikha ng isang inobasyon at pagpapalaganap nito(pag-promote ng ideya ng pagbabago sa kahabaan ng teknolohikal na kadena ng paglikha ng isang pagbabago/produkto, pagsulong ng isang pagbabago/produkto sa unang innovator) - ito ang mga sunud-sunod na yugto ng siyentipikong pananaliksik, gawaing pag-unlad, organisasyon ng pilot production at benta, organisasyon ng komersyal na produksyon. Sa unang yugto, ang kapaki-pakinabang na epekto ng pagbabago ay hindi pa natanto, ngunit ang mga kinakailangan lamang para sa naturang pagpapatupad ay nilikha.

2) pagsasabog ng pagbabago (pag-promote ng isang pagbabago pagkatapos ng unang karanasan ng paggamit sa isang kumpanya, sa isang lugar, sa isang industriya, sa isang bilang ng mga kumpanya, sa maraming lugar, sa iba pang mga industriya pagsasabog - ito ay ang pagpapakalat ng isang inobasyon na pinagkadalubhasaan na at ginamit sa mga bagong kondisyon o lugar ng aplikasyon) - ang socially beneficial effect ay muling ipinamamahagi sa pagitan ng mga producer ng innovation (IP), gayundin sa pagitan ng mga producer at consumer.

Sa totoong mga proseso ng pagbabago, ang rate ng pagsasabog ay nakasalalay sa iba't ibang mga kadahilanan:

a) mga anyo ng paggawa ng desisyon;

b) paraan ng pagpapadala ng impormasyon;

c) mga katangian ng sistemang panlipunan;

d) mga katangian ng NV mismo.

Advanced Ang IP ay nagpapakita ng sarili sa paglikha ng mga bagong inobasyon ng mga tagagawa, sa paglabag sa monopolyo ng tagagawa ng pioneer, na nag-aambag sa pamamagitan ng mutual na kumpetisyon sa pagpapabuti ng mga ari-arian ng consumer ng ginawang produkto. Ang IP ay may mga katangian discreteness at pagpapatuloy, cyclicality, kawalang-tatag at kawalan ng katiyakan.

Nakaraang

1.2 Pag-uuri ng mga pagbabago at ang kanilang kakanyahan

1.3 Mga pangunahing yugto ng proseso ng pagbabago

2. Praktikal na bahagi. Mga makabagong proyekto sa pagsasanay sa kirurhiko

2.3 Pagkalkula ng pagiging epektibo ng isang makabagong proyekto

Bibliograpiya

1 Teoretikal na bahagi. Proseso ng pagbabago bilang isang bagay ng pamamahala

1.1 Pangunahing konsepto, inobasyon, inobasyon

Ang konsepto ng "innovation" ay kasingkahulugan ng innovation, o novelty, at maaaring gamitin kasama ng mga ito (makikita ito sa pamamagitan ng pagtingin sa mga terminolohikal na diksyunaryo ng Ingles). Mayroong ilang mga diskarte sa pagtukoy sa kakanyahan ng pagbabago sa panitikan. Ang pinakakaraniwang dalawang punto ng pananaw ay:

Sa isang kaso, ang pagbabago ay ipinakita bilang resulta ng isang malikhaing proseso sa anyo ng isang bagong produkto (kagamitan), teknolohiya, pamamaraan, atbp.;

Sa isa pa - bilang isang proseso ng pagpapakilala ng mga bagong produkto, elemento, diskarte, prinsipyo sa halip na mga umiiral na.

Tila mas tama na tukuyin ang kakanyahan ng pagbabago bilang resulta ng isang malikhaing proseso sa anyo ng nilikha (o ipinakilala) na mga bagong halaga ng paggamit, ang paggamit nito ay nangangailangan ng mga indibidwal o organisasyong gumagamit ng mga ito na baguhin ang karaniwang mga stereotype ng aktibidad at kasanayan. . Kasabay nito, ang pinakamahalagang tanda ng pagbabago sa isang ekonomiya ng merkado ay dapat na ang pagiging bago ng mga katangian ng consumer nito. Ang teknikal na bagong bagay ay gumaganap ng pangalawang papel.

Kaya, ang konsepto ng pagbabago ay umaabot sa isang bagong produkto o serbisyo, isang paraan ng paggawa nito, pagbabago sa organisasyon, pananalapi, pananaliksik at iba pang mga lugar, anumang pagpapabuti na nagbibigay ng pagtitipid sa gastos o lumilikha ng mga kondisyon para sa naturang pagtitipid.

Ang pagbabago ay lumitaw bilang isang resulta ng paggamit ng mga resulta ng siyentipikong pananaliksik at pag-unlad na naglalayong mapabuti ang proseso ng aktibidad ng produksyon, pang-ekonomiya, legal at panlipunang relasyon sa larangan ng agham, kultura, edukasyon, at iba pang mga lugar ng lipunan. Maaaring may iba't ibang kahulugan ang termino sa iba't ibang konteksto, depende sa mga partikular na layunin ng pagsukat o pagsusuri.

Ayon sa kahulugan na ibinigay sa "Konsepto ng Patakaran sa Innovation ng Russian Federation para sa 1998-2000," ang pagbabago ay ang pangwakas na resulta ng aktibidad ng pagbabago, na natanto sa anyo ng isang bago o pinahusay na produkto na ibinebenta sa merkado, isang bago o pinabuting teknolohikal na proseso na ginagamit sa mga praktikal na gawain.

Ang pamamaraan para sa sistematikong paglalarawan ng mga pagbabago sa isang ekonomiya ng merkado ay batay sa mga internasyonal na pamantayan.

1.2 Pag-uuri ng mga pagbabago at ang kanilang kakanyahan

Ang pagiging bago ng mga pagbabago ay tinasa batay sa mga teknolohikal na parameter, pati na rin mula sa mga posisyon sa merkado. Isinasaalang-alang ito, isang pag-uuri ng mga inobasyon ay itinayo.

Ang pag-uuri ng mga makabagong proyekto ay isinasagawa batay sa mga pag-uuri ng mga pagbabago. Halimbawa, ayon sa antas ng pag-apruba, financing at pagpapatupad, ang mga makabagong proyekto ay maaaring nahahati sa:

Sa interstate;

Sa pederal (estado);

Sa rehiyon;

Para sa industriya;

Para sa mga makabagong proyekto ng isang hiwalay na negosyo.

Depende sa mga teknolohikal na parameter, ang mga pagbabago ay nahahati sa:

Mga inobasyon ng produkto, kabilang dito ang paggamit ng mga bagong materyales, mga bagong semi-tapos na produkto at mga bahagi; pagkuha ng panimula ng mga bagong produkto;

Ang proseso ng pagbabago ay nangangahulugan ng mga bagong pamamaraan ng pag-aayos ng produksyon (mga bagong teknolohiya). Ang mga pagbabago sa proseso ay maaaring maiugnay sa paglikha ng mga bagong istruktura ng organisasyon sa loob ng isang negosyo (firm).

Batay sa uri ng bagong bagay para sa merkado, ang mga pagbabago ay nahahati sa:

Bago sa industriya sa mundo;

Bago sa industriya sa bansa;

Bago para sa negosyong ito (grupo ng mga negosyo).

Batay sa prinsipyo ng kanilang relasyon sa kanilang hinalinhan, ang mga pagbabago ay nahahati sa:

· pagpapalit (ipahiwatig ang kumpletong pagpapalit ng isang hindi na ginagamit na produkto ng bago at sa gayon ay matiyak ang mas mahusay na pagganap ng mga kaukulang function);

· pagkansela (hindi kasama ang pagganap ng anumang operasyon o ang pagpapalabas ng anumang produkto, ngunit hindi nag-aalok ng anumang kapalit);

· maibabalik (magpahiwatig ng isang pagbabalik sa ilang paunang estado sa kaganapan ng pagkabigo o hindi pagsunod ng pagbabago sa mga bagong kondisyon ng aplikasyon);

· mga tumutuklas (lumikha ng mga paraan o mga produkto na walang maihahambing na mga analogue o functional predecessors);

· retro-introductions (nagpaparami sila sa modernong antas ng mga pamamaraan, anyo at pamamaraan na matagal nang naubos ang kanilang mga sarili).

Sa pamamagitan ng lugar sa system (sa isang negosyo, sa isang kumpanya) maaari nating makilala:

Mga pagbabago sa input ng enterprise (mga pagbabago sa pagpili at paggamit ng mga hilaw na materyales, materyales, makinarya at kagamitan, impormasyon, atbp.);

Mga pagbabago sa output ng negosyo (mga produkto, serbisyo, teknolohiya, impormasyon, atbp.);

Ang pagbabago ng istraktura ng system ng negosyo (managerial, produksyon, teknolohikal).

Ang Scientific Research Institute para sa System Research (RNIISI) ay bumuo ng isang pinalawak na pag-uuri ng mga pagbabago na isinasaalang-alang ang mga lugar ng aktibidad ng negosyo. Ang mga inobasyon ay namumukod-tangi sa batayan na ito:

Teknolohikal;

Produksyon;

Ekonomiya;

pangangalakal;

Panlipunan;

Sa larangan ng pamamahala.

Sa ilalim din ng pangkalahatang pangalan na "mga pagbabago" ay ang mga inobasyon na sa panimula ay naiiba sa kalikasan, antas ng pagiging bago, tagal at mga kahihinatnan:

Ang mga epochal innovations ay nangyayari bawat ilang siglo, tumatagal ng mga dekada, na humahantong sa malalim na pagbabago sa isa o ibang larangan ng buhay panlipunan at minarkahan ang paglipat sa isang bagong teknolohikal o pang-ekonomiyang paraan ng produksyon, sistemang sosyo-kultural, at ang susunod na sibilisasyon sa mundo. Kabilang sa mga halimbawa ang pag-unlad ng agrikultura at pag-aanak ng baka, ang paglitaw ng pagsulat, ang paglikha ng estado, ang rebolusyong industriyal, ang rebolusyong siyentipiko at teknolohiya, ang paglaganap ng globalisasyon, ang paglikha ng mga baril at thermonuclear na armas, atbp.

Ang mga pangunahing pagbabago ay ipinahayag sa mga radikal na pagbabago sa teknolohikal na base at mga pamamaraan ng pag-aayos ng produksyon, estado-legal at sociocultural na sistema, espirituwal na buhay, atbp. Kabilang sa mga halimbawa ang pagbuo ng magkasanib na kumpanya ng stock, monopolyo, kapitalismo ng estado-monopolyo sa loob ng balangkas ng industriyal na paraan ng produksyon. Ang mga pangunahing pagbabago ay ipinahayag din sa paglikha ng mga bagong industriya, mga anyo ng organisasyon ng produksyon, mga institusyong ligal ng estado, mga paaralang pang-agham at sining, atbp.

Kabilang sa mga radikal na inobasyon ang paglikha ng panimula ng mga bagong uri ng produkto, teknolohiya, at mga bagong paraan ng pamamahala. Ang mga potensyal na resulta ng radikal na pagbabago ay upang magbigay ng pangmatagalang mga pakinabang sa mga kakumpitensya at, sa batayan na ito, makabuluhang palakasin ang mga posisyon sa merkado. Sa hinaharap, sila ang pinagmumulan ng lahat ng kasunod na pagpapahusay, pagpapahusay, pagbagay sa mga interes ng mga indibidwal na grupo ng mamimili at iba pang mga pag-upgrade ng produkto. Ang paglikha ng mga radikal na pagbabago ay nauugnay sa isang mataas na antas ng mga panganib at kawalan ng katiyakan: teknikal at komersyal. Ang pangkat ng mga pagbabagong ito ay hindi karaniwan, ngunit ang mga pagbabalik mula sa mga ito ay hindi katumbas ng halaga.

Ang pagpapabuti ng mga inobasyon ay humahantong sa pagdaragdag ng mga orihinal na disenyo, prinsipyo, anyo. Ito ang mga pagbabagong ito (na may medyo mababang antas ng pagiging bago na nilalaman sa kanila) ang pinakakaraniwang uri. Ang bawat isa sa mga pagpapabuti ay nangangako ng isang walang panganib na pagtaas sa halaga ng consumer ng produkto, isang pagbawas sa mga gastos ng produksyon nito, at samakatuwid ay kinakailangang ipatupad.

Ang combinatorial (mga pagbabago na may predictable na panganib) ay mga ideya ng medyo mataas na antas ng pagiging bago, na, bilang panuntunan, ay hindi radikal sa kalikasan (halimbawa, ang pagbuo ng isang bagong henerasyon ng mga kalakal). Kabilang dito ang lahat ng makabuluhang bagong produkto at mga reaksiyon sa merkado na madaling hulaan. Ang pagkakaiba sa mga radikal (pangunahing hindi mahuhulaan) na mga pagbabago ay ang pagbuo ng isang bagong henerasyon ng isang partikular na produkto (kabilang ang paggamit ng iba't ibang kumbinasyon ng mga elemento ng disenyo) dahil sa konsentrasyon ng napakalaking mapagkukunan ay kinakailangang magtatapos sa tagumpay.

Ang mga micro-inobasyon ay naglalayong pabutihin ang mga indibidwal na parameter ng mga produktong gawa, teknolohiyang ginamit, pang-ekonomiya, panlipunan, mga sistemang pampulitika, atbp. at kadalasan ay hindi nagdudulot ng anumang makabuluhang epekto.

Ang pseudo-innovation ay isang kategorya na kinilala ni Gerhard Mensch. Ito ay nagpapahayag ng mga maling landas ng katalinuhan ng tao at negosyo na naglalayong bahagyang pagpapabuti at pagpapahaba ng paghihirap ng mga teknolohiya, mga sistemang panlipunan at mga institusyon na mahalagang lipas na at hinahatulan na umalis sa makasaysayang arena. Bilang isang pagbubukod, maaari itong magbigay ng bagong buhay sa isang lumang institusyon, itulak ito sa isang bagong pag-ikot ng spiral ng ikot ng buhay nito. Ngunit kadalasan ang mga ito ay nabuo sa pamamagitan ng puwersa ng ugali, konserbatismo ng pagkilos, at humahadlang sa pag-unlad ng lipunan. Ang mga pseudo-inobasyon, bilang panuntunan, ay karaniwan sa huling yugto ng ikot ng buhay ng papalabas na sistema, kapag naubos na nito ang potensyal nito, ngunit sa lahat ng posibleng paraan ay lumalaban na mapalitan ng isang mas progresibong sistema, at naghahanap, na may ang tulong ng hitsura ng pag-renew, upang mapanatili ang angkop na lugar nito sa bagong mundo.

Mayroon ding isa pang pag-uuri ng mga proseso ng pagbabago at mga pagbabago (tingnan ang Talahanayan 1).

Talahanayan 1

Pag-uuri ng mga makabagong proseso at inobasyon

Mga pangunahing katangian ng mga bagay sa pag-uuri	Pagpapangkat ayon sa itinatag na mga katangian
	Teknikal, teknolohikal, pang-ekonomiya, pangangasiwa, organisasyon
2. Degree ng pagiging bago	Absolute, relative, conditional, particular
3. Mga pagpipilian sa organisasyon	Intracorporate, software, nakabalot
4. Potensyal para sa pagbabago	Radikal, pinagsama, binago
5. Mga tampok ng mga proseso ng pagbabago	Intra-organizational, inter-organizational, naiiba sa tagal ng mga yugto.
6. Antas ng pag-unlad at pagpapalaganap ng mga inobasyon	Estado, republikano, rehiyonal, industriya, korporasyon, kumpanya
7. Mga lugar ng pag-unlad at pagpapalaganap ng mga pagbabago	Pang-industriya, pananalapi, kalakalan at tagapamagitan, siyentipiko at pedagogical, legal
8. Mga tampok ng likas na katangian ng mga pagbabago	Isang simpleng produkto, isang pagbabago ng isang kumplikadong produkto mula sa isang dating teknolohikal na istraktura, isang makabagong produkto, mga serbisyo.

1 3 Pangunahing yugto ng proseso ng pagbabago

Ang pagbuo ng isang plano, paghahanda at unti-unting pagpapatupad ng mga makabagong pagbabago ay tinatawag na proseso ng pagbabago. Ang proseso ng pagbabago ay isang mas malawak na konsepto kaysa sa aktibidad ng pagbabago. Maaari itong tingnan mula sa iba't ibang mga pananaw at may iba't ibang antas ng detalye:

· una, maaari itong ituring bilang isang parallel-sequential na pagpapatupad ng pananaliksik, siyentipiko at teknikal, mga aktibidad sa produksyon at mga pagbabago;

· pangalawa, maaari itong ituring na mga pansamantalang yugto ng siklo ng buhay ng isang inobasyon mula sa paglitaw ng isang ideya hanggang sa pagbuo at pagpapatupad nito.

Sa pangkalahatan, ang proseso ng pagbabago ay isang sunud-sunod na hanay ng mga kaganapan kung saan ang isang pagbabago ay ipinatupad mula sa isang ideya patungo sa isang partikular na produkto, teknolohiya o serbisyo at kumakalat sa kasanayan sa negosyo. Bukod dito, ang proseso ng pagbabago ay hindi nagtatapos sa tinatawag na pagpapatupad, i.e. ang unang paglitaw sa merkado ng isang bagong produkto, serbisyo o pagdadala ng bagong teknolohiya sa kapasidad ng disenyo nito. Ang proseso ay hindi nagambala, dahil Habang kumakalat ito sa buong ekonomiya, ang isang inobasyon ay pinabuting, ginagawang mas mahusay, at nakakakuha ng mga bagong pag-aari ng consumer, na nagbubukas ng mga bagong lugar ng aplikasyon, mga bagong merkado, at samakatuwid ay mga bagong consumer.

Karamihan sa mga progresibong inobasyon ay aktwal na ipinapatupad sa paglikha ng mga produkto na masinsinang kaalaman at mapagkumpitensya, na isa sa mga mahahalagang resulta ng aktibidad ng pagbabago.

Ang makabagong aktibidad ay nauugnay sa pag-akit ng iba't ibang mapagkukunan. Ang mga pangunahing ay mga pamumuhunan at oras na ginugol kapwa sa pananaliksik at pag-unlad, at sa pagsasagawa ng disenyo, teknolohikal at iba pang gawain na may kaugnayan sa malakihang pag-unlad ng produksyon ng mga bagong produkto. Kasama sa holistic na sistema ng aktibidad ng pagbabago ang mga bahagi tulad ng agham, teknolohiya, ekonomiya at edukasyon.

Ang kawalan ng alinman sa mga bahagi ay hahantong sa isang paglabag sa integridad ng sistema ng pagbabago. Sa parehong paraan, ang hindi sapat na pansin sa pagbuo ng isa sa mga bahagi ng buong sistema ay magbabawas sa pagiging epektibo ng paggana nito.

Ang pagbuo ng isang plano, paghahanda at unti-unting pagpapatupad ng mga makabagong pagbabago ay tinatawag na proseso ng pagbabago. Ang nilalaman ng proseso ng pagbabago ay sumasaklaw sa mga yugto ng paglikha ng parehong pagbabago at pagbabago. Ang mga yugto ng paglikha ng isang pagbabago ay kinabibilangan ng mga sumusunod na yugto:

* pangunahing pananaliksik at pagbuo ng isang teoretikal na diskarte sa paglutas ng problema;

* inilapat na pananaliksik at mga eksperimentong modelo;

* pang-eksperimentong pag-unlad, pagpapasiya ng mga teknikal na parameter, disenyo ng produkto, pagmamanupaktura, pagsubok, fine-tuning;

* paunang pag-unlad, paghahanda ng produksyon, paglulunsad at pamamahala ng itinatag na produksyon, supply ng mga produkto;

* pagkonsumo at pagkaluma, ang kinakailangang pag-aalis ng hindi na ginagamit na produksyon at ang paglikha ng bago sa lugar nito.

Ang proseso ng pagbabago na ipinakita sa ganitong paraan ay ganap na sumasalamin sa ikot ng buhay ng isang bagong produkto. Ang siklo ng buhay ay ang itinanghal na katangian ng proseso, ang pagkakaisa ng simula at pagtatapos nito.

Kaugnay ng pagbabago, bilang proseso ng paglilipat ng pagbabago sa larangan ng aplikasyon, ang nilalaman ng ikot ng buhay ay medyo naiiba at kasama ang mga yugto:

* pinagmulan - kamalayan sa pangangailangan at posibilidad ng pagbabago, paghahanap at pag-unlad ng pagbabago;

* pag-unlad - pagpapatupad sa pasilidad, eksperimento, pagpapatupad ng mga pagbabago sa produksyon;

* diffusion - pamamahagi, pagtitiklop at multifaceted na pag-uulit sa iba pang mga bagay;

* Routinization - ang pagpapatupad ng pagbabago sa matatag, patuloy na gumaganang mga elemento ng kaukulang mga bagay.

Kaya, ang parehong mga siklo ng buhay ay magkakaugnay, magkakaugnay at imposible nang wala ang isa. Ang parehong mga siklo ng buhay ay sakop ng pangkalahatang konsepto ng proseso ng pagbabago at ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng mga ito ay na sa isang kaso ang proseso ng pagbuo ng isang bagong produkto ay nangyayari, sa kabilang banda - ang proseso ng komersyalisasyon nito.

2 Praktikal na bahagi. Mga makabagong proyekto sa pagsasanay sa kirurhiko

2.1 Ang kakanyahan ng proyekto ng pagbabago

"Proyekto ng pagbabago" sa domestic practice, ang konsepto ng pamamahala ng proyekto (Project Management) ay makikita sa malawakang paggamit ng paraan ng pamamahala ng target ng programa (lalo na ang pagpaplano), na nagbibigay para sa pagbuo at organisasyon ng pagpapatupad ng mga naka-target na pinagsamang mga programa ( TCP), na isang hanay ng mga magkakaugnay na aktibidad na naglalayong makamit ang mga tiyak na layunin ng socio-economic. Isang malawak na sistema ng mga proyekto at programa ang ipinapatupad sa parehong mga pang-agham at innovation sphere. Ang konsepto ng "proyekto ng pagbabago" ay isinasaalang-alang bilang isang paraan ng naka-target na pamamahala ng mga aktibidad sa pagbabago, ang proseso ng pagpapatupad ng mga pagbabago, at isang hanay ng mga dokumento.

Bilang isang paraan ng naka-target na pamamahala ng mga aktibidad sa pagbabago, ang isang proyekto ng pagbabago ay isang kumplikadong sistema ng magkakaugnay at magkakaugnay na mga aktibidad sa mga tuntunin ng mga mapagkukunan, tiyempo at mga tagapagpatupad, na naglalayong makamit ang mga tiyak na layunin (mga gawain) sa mga priyoridad na lugar ng pag-unlad ng agham at teknolohiya. Bilang isang proseso ng pagbabago, ito ay isang hanay ng mga aktibidad na pang-agham, teknolohikal, produksyon, organisasyon, pinansyal at komersyal na isinasagawa sa isang tiyak na pagkakasunud-sunod na humahantong sa pagbabago. Kasabay nito, ang isang innovation project ay isang set ng teknikal, organisasyon, pagpaplano, pag-aayos at dokumentasyong pinansyal na kinakailangan upang makamit ang mga layunin ng proyekto (sa Kanluran, ang terminong "disenyo" ay ginagamit upang sumangguni sa aspetong ito ng proyekto. ). Ang kakanyahan ng isang inobasyon na proyekto ay pinakaganap at komprehensibong ipinakita sa unang aspeto nito. Isinasaalang-alang ang lahat ng tatlong aspeto ng konsepto ng "proyekto ng pagbabago", maaari nating ibigay ang sumusunod na kahulugan.

Ang isang makabagong proyekto ay isang sistema ng magkakaugnay na mga layunin at programa para sa pagkamit ng mga ito, na kumakatawan sa isang kumplikadong pananaliksik, pag-unlad, produksyon, organisasyon, pananalapi, komersyal at iba pang mga aktibidad, na angkop na inayos (naiugnay ng mga mapagkukunan, mga deadline at mga gumaganap), na pormal na ginawa ng isang set ng dokumentasyon ng mga plano ng proyekto at pagbibigay ng epektibong solusyon sa isang partikular na problemang pang-agham at teknikal (problema), na ipinahayag sa dami ng mga termino at humahantong sa pagbabago.

Ang mga pangunahing elemento ng proyekto ng pagbabago ay kinabibilangan ng:

Nakabalangkas ng mga layunin at layunin na sumasalamin sa pangunahing layunin ng proyekto;

Isang hanay ng mga aktibidad ng proyekto upang malutas ang problema sa pagbabago at makamit ang mga itinakdang layunin;

Pag-aayos ng pagpapatupad ng mga aktibidad ng proyekto, ibig sabihin, pag-uugnay sa mga ito sa pamamagitan ng mga mapagkukunan at tagapalabas upang makamit ang mga layunin ng proyekto sa isang limitadong panahon at sa loob ng ibinigay na gastos at kalidad;

Ang mga pangunahing tagapagpahiwatig ng proyekto (mula sa mga target - para sa proyekto sa kabuuan, hanggang sa mga tiyak - para sa mga indibidwal na gawain, paksa, yugto, aktibidad, performer), kabilang ang mga tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa pagiging epektibo nito.

Ang mga makabagong proyekto ay maaaring mabuo bilang bahagi ng mga programang pang-agham at teknikal, ang pagpapatupad ng mga gawain ng mga indibidwal na lugar (mga gawain, mga seksyon) ng programa, at nang nakapag-iisa, paglutas ng isang partikular na problema sa mga priyoridad na lugar ng pag-unlad ng agham at teknolohiya.

Kaya, ang mga makabagong proyekto ay ang pagbuo ng na-update o mga bagong produkto at complex, teknolohiya, at organisasyon.

Sa larangan ng aktibidad ng kirurhiko, batay sa paggamit ng bagong kaalaman at bagong impormasyon, ang pangunahing siklo ng pagbabago ay ipinatupad: "paglikha - paggawa - paggamit ng pagbabago."

Anumang mga pagbabago, lalo na ang mga radikal, ay nagpapakilala ng mga elemento ng kawalang-katatagan at kawalan ng katiyakan sa isang mahusay na gumaganang proseso ng operasyon, na humahantong sa pagkagambala sa katatagan. Ang kundisyong ito ay nailalarawan bilang isang krisis. Nagpapatuloy ito hanggang sa huling paglipat sa isang qualitatively new, stable na estado. Kaya, ang mga proseso ng pagpapatupad ng mga pagbabago ay may layunin na konektado sa mga proseso ng paglipat, ang kakanyahan nito ay bumababa sa "pagsira sa luma at pag-master ng bago," na ganap na naaayon sa klasikal na pilosopiya ng pag-unlad.

Ang kahalagahan, pagtitiyak at kahirapan ng pamamahala ng mga problema ng pag-unlad ng kirurhiko ay nag-highlight ng makabagong pamamahala bilang isang independiyenteng pang-agham at teknikal na direksyon sa isang hiwalay na praktikal na lugar ng aplikasyon nito. Ang potensyal na pang-agham nito ay natutukoy sa pamamagitan ng mga tagumpay at bilis ng pag-unlad ng pagbabago, at ang praktikal na layunin nito ay nakasalalay sa pagsasagawa ng mga function upang pamahalaan ang mga proseso ng paglikha at pagpapatupad ng mga pagbabago sa husay (pagbabago, pagbabago, atbp.) sa iba't ibang lugar ng aktibidad ng operasyon, na kung saan sama-samang tinutukoy ang istratehiya para sa pag-unlad nito.

Tulad ng para sa mga inobasyon sa operasyon, ang mga pamamaraan ng kirurhiko paggamot ng mga pasyente na may gastric at duodenal ulcers, cholelithiasis, bituka obstruction, at pancreatitis ay kasalukuyang pinabuting. Pag-iwas, pagsusuri, kumplikadong paggamot ng mga maagang postoperative na komplikasyon sa operasyon ng tiyan. Endosurgery sa paggamot ng mga sakit sa biliary tract. Mga bagong teknolohiya ng laser sa operasyon ng tiyan. Pag-optimize ng mga pamamaraan ng diagnostic at kumplikadong paggamot ng mga pasyente na may ulcerative colitis at Crohn's disease. Ang paggamit ng iba't ibang uri ng laser radiation sa coloproctology (diagnosis, surgical at konserbatibong paggamot). Pagpapabuti ng mga pamamaraan ng diagnosis at kirurhiko paggamot ng talamak at talamak na arterial insufficiency. Reconstructive at plastic microsurgery. Kumplikadong paggamot sa mga pasyente na may suppurative na sakit ng baga at pleura. Pagpapabuti ng mga pamamaraan ng kumplikadong paggamot ng mga pasyente na may purulent-septic na sakit at sakit sa paso. Pag-optimize ng mga pamamaraan ng kirurhiko paggamot ng gastric cancer.

May mga inobasyon sa retinal at vitreous surgery. Ito ay isang medyo malubhang patolohiya na hindi ginagamot sa ating bansa ilang taon na ang nakalilipas. At hindi dahil walang mga surgeon na may naaangkop na mga kwalipikasyon. Ang ganitong mga operasyon ay naging posible sa amin salamat sa modernong kagamitan at pinakabagong mga tool na nakuha sa mga nakaraang taon. Bilang karagdagan, ang mga bagong paraan ng paggamot sa glaucoma ay ginagamit. Mayroong isang computed tomograph - ang pinakamoderno at napakamahal na aparato para sa pag-diagnose ng retina ng mata, na maaaring makakita ng mga pagbabago sa antas ng cellular.

Nagsasagawa si Mamedov E.V. ng mga surgical na pamamaraan para sa remodeling ng facial at cerebral skeleton. Kinikilala na sa Russia walang nakakaalam ng pamamaraang ito (Mamedova E.V.). Gayundin, ang mga resulta ng diskarteng ito ay hindi maihahambing sa iba pang mga diskarte, kaya napatunayan na ang pamamaraang ito ay ang pinaka-high-tech na pamamaraan at nagbibigay ng pinakamahusay na mga resulta. Doktor Mamedov E.V. kinikilala bilang ang tanging eksperto sa ating bansa sa endoscopic facial surgery.

Ginawa ng mga French surgeon ang unang matagumpay na bahagyang paglipat ng mukha. Isang 38-anyos na babae na nakaligtas sa pag-atake ng aso na nag-iwan sa kanya ng pagkawala ng kanyang ilong, labi at baba. Binigyang-diin ng mga doktor na nagsagawa ng operasyon na ang kanilang pasyente ay hindi magiging kamukha ng kanyang donor, ngunit ang kanyang bagong mukha ay hindi rin katulad ng dati niyang naaksidente.

Ang pagsasagawa ng mga naturang operasyon ay itinuturing na teknikal na magagawa sa loob ng ilang taon, ngunit ang parehong mga doktor at potensyal na mga pasyente ay tumigil hindi lamang sa pagiging kumplikado ng operasyon at ang nauugnay na posibilidad ng pagkabigo, kundi pati na rin ng mga etikal at sikolohikal na aspeto ng pamamaraang ito ng pagpapanumbalik. hitsura. Ang paggamit ng balat mula sa ibang bahagi ng katawan ng donor o ang pasyente mismo ay itinuturing na imposible, dahil ang balat ng mukha ay may partikular na kulay at texture.

2.2 Pagkalkula ng pagiging epektibo ng isang makabagong proyekto

Kapag tinatasa ang pagiging epektibo ng mga makabagong proyekto, ginagabayan sila ng Methodological Recommendations para sa pagtatasa ng pagiging epektibo ng mga proyekto sa pamumuhunan at ang kanilang pagpili para sa financing (inaprubahan ng State Construction Committee, Ministry of Economy, Ministry of Finance at State Committee for Industry. ng Russian Federation 7.12/47 na may petsang Marso 31, 1994).

Depende sa sukat ng pagtatasa ng pagiging epektibo ng mga makabagong proyekto, ang mga tagapagpahiwatig ng komersyal, badyet at pambansang kahusayan sa ekonomiya ay nakikilala.

Gamit ang komersyal na mga tagapagpahiwatig ng kahusayan, ang mga huling resulta ng pagpapatupad ng mga makabagong proyekto para sa kanilang mga direktang kalahok ay isinasaalang-alang. Sa operasyon, ang mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng negosyo ay maaaring kalkulahin para sa mga negosyo at organisasyon, pati na rin para sa mga indibidwal na proyekto. *

Ang mga tagapagpahiwatig ng kahusayan sa badyet ay sumasalamin sa mga pinansiyal na kahihinatnan ng pagpapatupad ng mga makabagong proyekto para sa pederal, rehiyonal at lokal na badyet. Ang kahusayan sa badyet ay itinuturing na epekto sa badyet, na tinukoy bilang ang labis ng mga kita ng kaukulang badyet sa mga gastos.

Ang mga tagapagpahiwatig ng pambansang kahusayan sa ekonomiya ay ginagamit upang isaalang-alang ang mga resulta at gastos na lampas sa direktang mga interes sa pananalapi ng mga kalahok sa mga makabagong proyekto. Gamit ang mga tagapagpahiwatig na ito, maaaring isaalang-alang ang mga interes ng mga indibidwal na rehiyon at ng bansa sa kabuuan.

Ang pagpapakilala ng mga inobasyon ay maaaring makagawa ng apat na uri ng mga epekto:

· epekto sa ekonomiya;

· siyentipiko at teknikal na epekto;

· epekto sa lipunan;

· epekto sa kapaligiran.

Sa pamamagitan ng pagkuha ng isang pang-ekonomiyang epekto sa anyo ng kita, ang organisasyon ay nagsasagawa ng komprehensibong pag-unlad at pagpapabuti ng kagalingan ng mga empleyado.

Ang pang-ekonomiyang epekto ng pagbuo, pagpapatupad o pagbebenta ng mga inobasyon ay maaaring potensyal o aktwal (totoo, komersyal), habang ang mga epektong pang-agham, teknikal, panlipunan at pangkalikasan ay maaari lamang magkaroon ng anyo ng potensyal na epekto sa ekonomiya.

Isinasaalang-alang ng mga economic efficiency indicator sa monetary form ang lahat ng uri ng resulta at gastos na nauugnay sa pagpapatupad ng isang makabagong proyekto sa operasyon.

Ang pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ng pagganap sa pananalapi ay isinasagawa sa batayan ng paggalaw ng mga pondo ng mga namumuhunan lamang.

Isinasaalang-alang ng mga tagapagpahiwatig ng kahusayan sa lipunan ang mga resulta ng panlipunan ng pagpapatupad ng isang makabagong proyekto ng operasyon na nauugnay sa isang pagbawas sa tagal ng paggamot ng mga pasyente, isang pagtaas sa bilang ng mga gumaling na tao, atbp.

Ang mga tagapagpahiwatig ng pagganap sa kapaligiran ay sumasalamin sa epekto ng isang makabagong proyekto sa natural na kapaligiran (hangin, tubig, lupa, flora at fauna).

Depende sa panahon ng pagsingil, kapag tinutukoy ang mga resulta at gastos, ang mga tagapagpahiwatig para sa panahon na sinusuri, isinasaalang-alang ang diskwento, mga tagapagpahiwatig ng taunang kahusayan at mga tagapagpahiwatig para sa pagtatasa ng kadahilanan ng oras ay ginagamit.

Depende sa mga layunin ng paggamit, ang mga tagapagpahiwatig ng kahusayan ng mga makabagong proyekto ay nahahati sa mga tagapagpahiwatig ng pangkalahatan (ganap) at paghahambing na kahusayan sa ekonomiya.

Upang masuri ang pangkalahatang kahusayan sa ekonomiya, ginagamit ang isang sistema ng mga tagapagpahiwatig, ang pangunahing mga ito ay: net kasalukuyang halaga, index ng kakayahang kumita, panloob na rate ng pagbabalik, panahon ng pagbabayad ng pamumuhunan.

Mga tagapagpahiwatig ng comparative economic efficiency: comparative value ng economic effect ng mga pamumuhunan sa ibinigay na mga gastos, payback period at koepisyent ng mga karagdagang pamumuhunan.

1. Ang net present value (NPV) ay tinukoy bilang ang kabuuan ng mga kasalukuyang epekto para sa buong panahon ng pagkalkula, na binawasan sa paunang hakbang, o bilang ang labis ng mga integral na resulta sa mga integral na gastos.

Upang makilala ang isang proyekto bilang epektibo, mula sa pananaw ng mamumuhunan, ang NPV ng proyekto ay dapat na positibo (dahil nakakatanggap kami ng higit sa kung ano ang kasama sa rate ng diskwento). At kapag naghahambing ng mga alternatibong proyekto, ang kagustuhan ay ibinibigay sa proyekto na may malaking halaga ng NPV, sa kondisyon na ang mga kondisyon para sa pagiging positibo nito ay natutugunan.

Upang kalkulahin ang discount factor (d), ginagamit namin ang formula:

Sa proyektong ito, bilang alternatibong pamumuhunan ng mga pondong kailangan para sa pagpapatupad ng proyektong ito, ang average na interes ng deposito sa bangko ay kinukuha - 9% bawat taon sa US dollars.

Kakalkulahin namin ang risk premium batay sa average na klase ng innovation gamit ang formula:

kaya:

Pagkatapos, kung kailan, ang parameter kapag kinakalkula ang kadahilanan ng diskwento ay magiging 10%. Gayunpaman, ang pagpapatupad ng pangmatagalang proyektong ito, na nagpapakilala ng mga pangunahing pagbabago sa umiiral na teknolohiya ng pagpapatakbo, ay nauugnay sa malaking panganib, kaya sa karagdagang mga kalkulasyon ay kukunin namin ang panganib na premium na katumbas ng 35%.

Ayon sa ahensya ng RBC, ang antas ng taunang inflation sa US dollars noong 2005 ay 11%. Samakatuwid, para sa karagdagang mga kalkulasyon, kinukuha namin ang halaga ng inflation rate (c) na katumbas ng 11%.

Ang halaga ng discount factor para kalkulahin ang economic efficiency ng proyektong ito:

Talahanayan 1: Mga Daloy ng Pera

Ang netong kita sa diskwento (NDV) ay kinakalkula bilang pagkakaiba sa pagitan ng naipon na may diskwentong kita mula sa pagpapatupad ng proyekto at ang may diskwentong minsanang gastos sa pagpapakilala ng pagbabago:

Ang diskwentong kita para sa isang tiyak na panahon ay kinakalkula gamit ang formula:

Talahanayan 2: Pagkalkula ng netong kita sa diskwento

Dahil ang NPV para sa buong panahon ng pagpapatupad ng proyekto ay may positibong halaga, samakatuwid, ang proyektong ito ay cost-effective.

2. Ang panloob na rate ng pagbabalik ay ang halaga ng diskwento kung saan ang NPV ay kumukuha ng isang halaga na katumbas ng 0. Sa matematika, ang panloob na rate ng pagbalik ay matatagpuan sa pamamagitan ng paglutas ng exponential equation para sa pagkalkula ng NPV na may hindi kilalang diskwento (X), at ang Ang halaga ng NPV ay kinuha na katumbas ng 0, ibig sabihin.:

Gayunpaman, sa pagsasagawa, ang paraan ng tinatayang pagtatantya ng panloob na rate ng pagbabalik (IRR) ay ginagamit. Upang gawin ito, isang serye ng mga pagkalkula ng NPV ay ginawa na may unti-unting pagtaas ng diskwento hanggang sa maging negatibo ang NPV. At pagkatapos ay ang tinatayang halaga ng GNI ay kinakalkula gamit ang formula:

kasi Dahil ang proyektong ito ay nagbabayad para sa sarili nito sa unang taon ng pagpapatupad nito, at ang panahon ng pagpapatupad ay medyo mahaba, pagkatapos ay upang kalkulahin ang IRR ito ay iminungkahi na taasan ang kadahilanan ng diskwento nang maraming beses nang sabay-sabay.

kaya:

3. Panahon ng pagbabayad ng pamumuhunan - ang panahon mula sa pagsisimula ng proyekto, kung saan ang mga pamumuhunan sa pamumuhunan ay sakop ng kabuuang kita. Upang matukoy ang panahon ng pagbabayad, ang panahon na lampas sa kung saan ang integral na epekto ay nagiging positibo ay kinakalkula.

Ang payback period ng proyekto ay ang tinantyang petsa kung saan ang net present value ay tumatagal sa isang matatag na positibong halaga. Sa matematika, ang payback period ay matatagpuan sa pamamagitan ng paglutas ng exponential equation para sa pagkalkula ng NPV na may hindi kilalang tagal ng pagbebenta (X), habang ang halaga ng NPV ay kinuha katumbas ng 0, i.e. kapag ang may diskwentong kita ay katumbas ng (sinasaklaw) ang mga may diskwentong gastos:

Gayunpaman, sa pagsasagawa, ginagamit ang isang paraan ng tinatayang pagtatantya ng panahon ng pagbabayad:

kaya:

Kaya, ang proyektong ito ay nagbabayad sa ika-apat na buwan pagkatapos ng pagpapatupad sa negosyo. Hindi ito lalampas sa panahon ng pagpapatupad ng proyektong ito, at, samakatuwid, kinukumpirma ang kahusayan sa ekonomiya ng proyektong ito.

Dapat sabihin na, kasama ng materyal, paggawa at mga mapagkukunang pinansyal, ang pinakamahalagang kadahilanan sa operasyon ay oras. Ang kadahilanan ng oras ay nakakaapekto sa mga pang-ekonomiyang interes ng lahat ng mga kalahok sa isang proyekto ng pagbabago.

Ang mga isyu ng kahusayan sa pagbabago ay napakahalaga sa mga aktibidad ng pagbabago. Ang mga ito ay malulutas sa pamamagitan ng paghahambing ng mga gastos at resulta sa pagbuo at pagpili ng mga makabagong proyekto.

1. Ang konsepto ng inobasyon ay:

A. kasingkahulugan ng inobasyon

b. kasalungat ng inobasyon

V. term na likha ni Joseph Schumpeter

Ano ang sasabihin ni Maria Ivanovna dito?

Tamang sagot: a

2. Ang pamamaraan para sa isang sistematikong paglalarawan ng mga pagbabago sa isang ekonomiya ng merkado ay batay sa:

A. sa mga prinsipyo ng pamamaraan ng Russia

b. batay sa mga prinsipyong pamamaraan ng US

V. sa mga prinsipyong metodolohikal ng mga bansang Europeo

sa mga internasyonal na pamantayan

Tamang sagot: g

3. Tungkol sa klasipikasyon ng mga inobasyon, masasabi natin na:

A. Mayroong maraming mga klasipikasyon ng mga inobasyon batay sa iba't ibang pamantayan

b. may isang klasipikasyon ng inobasyon

V. Mayroong dalawang klasipikasyon ng inobasyon

d. hindi inuri ang mga inobasyon

Tamang sagot: a

4. Depende sa mga teknolohikal na parameter, ang mga inobasyon ay nahahati sa:

A. para sa pagbabago ng produkto

b. sa mga makabagong proseso

V. sa pagbabago ng produkto at pagbabago sa proseso

d.walang tamang sagot

Tamang sagot: sa

5. Batay sa uri ng bagong bagay para sa merkado, ang mga inobasyon ay nahahati:

A. sa mga bago para sa industriya sa mundo

b. para sa mga bago para sa industriya sa bansa

V. para sa mga bago para sa isang partikular na negosyo (grupo ng mga negosyo)

para sa lahat ng mga opsyon sa itaas

Tamang sagot: g

6. Sa pamamagitan ng lugar sa system (sa isang enterprise, sa isang kumpanya) maaari nating makilala ang:

A. pagbabago sa input ng enterprise

b. mga pagbabago sa output ng negosyo

V. pagbabago ng istraktura ng sistema ng enterprise

Tamang sagot: g

7. Ang anti-innovation ay:

A. kategoryang kinilala ni Gerhard Mensch. Ito ay nagpapahayag ng mga maling landas ng katalinuhan ng tao at negosyo na naglalayong bahagyang pagpapabuti at pagpapahaba ng paghihirap ng mga teknolohiya, mga sistemang panlipunan at mga institusyon na mahalagang lipas na at hinahatulan na umalis sa makasaysayang arena.

V. mga inobasyon na naglalayong pabutihin ang mga indibidwal na parameter ng mga ginawang produkto, teknolohiyang ginamit, pang-ekonomiya, panlipunan, mga sistemang pampulitika, atbp. at kadalasan ay hindi nagdudulot ng anumang makabuluhang epekto

d. mga inobasyon na humahantong sa pagdaragdag ng mga orihinal na disenyo, prinsipyo, anyo

Tamang sagot: b

8. Ang proseso ng pagbabago ay:

A. konseptong katumbas ng konsepto ng makabagong aktibidad

b. isang mas makitid na konsepto kaysa sa aktibidad ng pagbabago

V. isang mas malawak na konsepto kaysa sa aktibidad ng pagbabago

d.isang konsepto na ganap na naiiba sa konsepto ng makabagong aktibidad

Tamang sagot: sa

9. Proseso ng pagbabago:

A. nagtatapos sa tinatawag na pagpapatupad

b. hindi nagtatapos sa tinatawag na implementasyon

V. nagtatapos sa tinatawag na pagsubok

nagtatapos sa paglitaw ng isang bagong produkto sa merkado

Tamang sagot: b

10. Ang mahalagang sistema ng aktibidad ng pagbabago ay kinabibilangan ng mga bahagi tulad ng:

b. teknolohiya

V. ekonomiya at edukasyon

d. lahat ng mga opsyon sa itaas

Tamang sagot: g

A. mga inobasyon

b. mga inobasyon

V. parehong innovation at innovation

g. hindi sumasaklaw ng anuman

Tamang sagot: sa

12. Bilang isang paraan ng naka-target na pamamahala ng mga aktibidad sa pagbabago, ang isang proyekto ng pagbabago ay:

A. kumplikadong sistema ng magkakaugnay at magkakaugnay na mapagkukunan

b. isang kumplikadong sistema ng magkakaugnay at magkakaugnay na timing

V. isang kumplikadong sistema ng magkakaugnay at magkakaugnay na mga aktibidad sa mga tuntunin ng oras at mga gumaganap

d. isang kumplikadong sistema ng magkakaugnay at magkakaugnay na mga aktibidad sa mga tuntunin ng mga mapagkukunan, tiyempo at mga tagapagpatupad, na naglalayong makamit ang mga tiyak na layunin (mga gawain) sa mga priyoridad na lugar ng pag-unlad ng agham at teknolohiya

Tamang sagot: g

13. Ang mga makabagong proyekto ay:

A. pagbuo ng mga na-update o bagong produkto at mga complex, teknolohiya, organisasyon

b. pagbuo ng na-update o mga bagong teknolohiya

V. pagbuo ng na-update o mga bagong produkto at complex

d.pagbuo ng updated o bagong mga organisasyon

Tamang sagot: a

14. Anumang mga pagbabago, lalo na ang mga radikal, ay nagpapakilala ng mga elemento sa isang mahusay na gumaganang proseso ng operasyon:

A. mas higit na katatagan

b. kawalang-tatag at kawalan ng katiyakan na humahantong sa pagkagambala sa katatagan

V. kagalakan para sa pagbabago

g. kalungkutan, dahil ang mga pagbabagong ito ay hindi mo inimbento

Tamang sagot: b

15. Kapag tinatasa ang pagiging epektibo ng mga makabagong proyekto, ginagabayan sila ng:

A. internasyonal na batas

b. ang karapatan sa pagiging epektibo ng mga makabagong proyekto

Lahat ng nabanggit

Tamang sagot: sa

Bibliograpiya

1. Vanetsyan A. Medisina. Alexander Malayan: Ang pagpapatuloy ay isa sa mga haligi ng pag-unlad. // Business Express. – Disyembre 8-14, 2005, No. 45 (653)

2. Goldshtein G.Ya. Makabagong pamamahala: Textbook. - Taganrog: TRTU, 1998. - 218 p.

3. Pamamahala ng pagbabago./ Ed. S.D. Ilyenkova. – M.: Banks and exchanges, UNITY, 1997. – 320 p.

4. Pamamahala ng pagbabago. Reference manual, 2nd edition, binago at pinalawak./Ed. P.N. Zavlina, A.K. Kazantseva, L.E. Mindeli. - M.: Center for Research and Statistics of Science, 2003. – 512 p.

5. Ionov M. Regulasyon ng mga aktibidad sa pamumuhunan at pagbabago.// Economist. – 1992, No. 5

6. Hari ng endoscopic facelift. // Mga nagawa ng plastic surgery. – Disyembre 14, 2005

7. Krayukhin G.A., Shaibakova L.F. Mga inobasyon, makabagong proseso at pamamaraan ng kanilang regulasyon: kakanyahan at nilalaman. - St. Petersburg: GIEA, 2003. – 286 p.

8. Medynsky V.G. Pamamahala ng pagbabago. – M.: INFRA-M, 2005. – 304 p.

9. Utkin E.A., Morozova N.I., Morozova G.I. Pamamahala ng pagbabago. // Impormasyon sa negosyo. – 1997, No. 2, 3, 5

10. Ang mga French plastic surgeon ay nagsagawa ng face transplant operation sa unang pagkakataon. // Mga nakamit sa plastic surgery. – Disyembre 1, 2005

Krayukhin G.A., Shaibakova L.F. Mga inobasyon, makabagong proseso at pamamaraan ng kanilang regulasyon: kakanyahan at nilalaman. - St. Petersburg: GIEA, 2003. – P. 18

Dontsova L.V. Makabagong aktibidad: katayuan, pangangailangan para sa suporta ng estado, mga insentibo sa buwis.// Pamamahala sa Russia at sa ibang bansa. – 1998, No. 3. - Kasama. labing-isa

Krayukhin G.A., Shaibakova L.F. Mga inobasyon, makabagong proseso at pamamaraan ng kanilang regulasyon: kakanyahan at nilalaman. - St. Petersburg: GIEA, 2003. – P. 34

Utkin E.A., Morozova N.I., Morozova G.I. Pamamahala ng pagbabago. // Impormasyon sa negosyo. – 1997, No. 5. – P. 14

Krayukhin G.A., Shaibakova L.F. Mga inobasyon, makabagong proseso at pamamaraan ng kanilang regulasyon: kakanyahan at nilalaman. - St. Petersburg: SIEA, 2003. – P. 31

Utkin E.A., Morozova N.I., Morozova G.I. Pamamahala ng pagbabago. // Impormasyon sa negosyo. – 1997, No. 3. – P. 8

Vanetsyan A. Medisina. Alexander Malayan: Ang pagpapatuloy ay isa sa mga haligi ng pag-unlad. // Business Express. – Disyembre 8-14, 2005, No. 45 (653). – P. 6

Hari ng endoscopic facelift. // Mga nakamit ng plastic surgery. – Disyembre 14, 2005. – P. 2

Ginawa ng mga French plastic surgeon ang unang operasyon sa transplant ng mukha. // Mga nakamit sa plastic surgery. – Disyembre 1, 2005. – P. 5

* Pamamahala ng Innovation. Reference manual, 2nd edition, binago at pinalawak./Ed. P.N. Zavlina, A.K. Kazantseva, L.E. Mindeli. - M.: Center for Research and Statistics of Science, 2003. – p. 312

Pamamahala ng pagbabago. Reference manual, 2nd edition, binago at pinalawak./Ed. P.N. Zavlina, A.K. Kazantseva, L.E. Mindeli. - M.: Center for Research and Statistics of Science, 2003. – P. 314

Pamamahala ng pagbabago. Reference manual, 2nd edition, binago at pinalawak./Ed. P.N. Zavlina, A.K. Kazantseva, L.E. Mindeli. - M.: Center for Research and Statistics of Science, 2003. – P. 313

Pangalan ng parameter	Ibig sabihin
Paksa ng artikulo:	Konsepto ng proseso ng pagbabago
Rubric (temang kategorya)	Mga teknolohiya

Paksa 3.2. Proseso ng pagbabago

Ang pagbuo ng isang plano, paghahanda at unti-unting pagpapatupad ng mga makabagong pagbabago ay karaniwang tinatawag na proseso ng pagbabago. Ang proseso ng pagbabago ay isang mas malawak na konsepto kaysa sa aktibidad ng pagbabago. Dapat itong isaalang-alang mula sa iba't ibang mga pananaw at may iba't ibang antas ng detalye:

· una, maaari itong ituring bilang isang parallel-sequential na pagpapatupad ng pananaliksik, siyentipiko at teknikal, mga aktibidad sa produksyon at mga pagbabago;

· pangalawa, maaari itong ituring na mga pansamantalang yugto ng siklo ng buhay ng isang inobasyon mula sa paglitaw ng isang ideya hanggang sa pagbuo at pagpapatupad nito.

Sa pangkalahatan, ang proseso ng pagbabago ay isang sunud-sunod na hanay ng mga kaganapan kung saan ang isang pagbabago ay ipinatupad mula sa isang ideya hanggang sa isang partikular na produkto, teknolohiya o serbisyo at kumakalat sa kasanayan sa negosyo. Bukod dito, ang proseso ng pagbabago ay hindi nagtatapos sa tinatawag na pagpapatupad, ᴛ.ᴇ. ang unang paglitaw sa merkado ng isang bagong produkto, serbisyo o pagdadala ng bagong teknolohiya sa kapasidad ng disenyo nito. Ang proseso ay hindi nagambala, dahil Habang kumakalat ito sa buong ekonomiya, ang isang inobasyon ay pinabuting, ginagawang mas mahusay, at nakakakuha ng mga bagong pag-aari ng consumer, na nagbubukas ng mga bagong lugar ng aplikasyon, mga bagong merkado, at samakatuwid ay mga bagong consumer.

Ang kakanyahan ng proseso ng pagbabago ay ipinakita sa katotohanan na ito ay kumakatawan sa isang may layunin na hanay ng mga aksyon upang simulan ang pagbabago, upang bumuo ng mga bagong produkto at operasyon, upang ibenta ang mga ito sa merkado at higit pang pagsasabog.

Ang lahat ng tatlong katangian ay pare-parehong mahalaga para sa inobasyon: siyentipiko at teknikal na bagong bagay, pang-industriyang applicability, at commercial feasibility. Ang kawalan ng alinman sa mga ito ay may negatibong epekto sa proseso ng pagbabago.

Ang komersyal na aspeto ay tumutukoy sa pagbabago bilang kahalagahan sa ekonomiya, na natanto sa pamamagitan ng mga pangangailangan ng merkado. Dapat mong bigyang-pansin ang dalawang punto: "materialisasyon" ng mga inobasyon, imbensyon at pag-unlad sa mga bagong teknikal na advanced na uri ng mga produktong pang-industriya, paraan at bagay ng paggawa, mga teknolohiya at organisasyon ng produksyon at "komersyalisasyon", na ginagawang mapagkukunan ng kita.

May tatlong anyo ng proseso ng pagbabago: simpleng intra-organisasyon (natural), simpleng inter-organisasyon (kalakal) at pinalawig. Ang isang simpleng proseso ng pagbabago ay nagsasangkot ng paglikha at paggamit ng isang inobasyon sa loob ng parehong organisasyon; ang pagbabago sa kasong ito ay hindi direktang kumukuha ng isang commodity form. Sa isang simpleng proseso ng inter-organizational innovation, ang inobasyon ay nagsisilbing object ng pagbili at pagbebenta. Ang form na ito ng proseso ng pagbabago ay nangangahulugan ng paghihiwalay ng function ng lumikha at producer ng isang inobasyon mula sa function ng consumer nito. Sa wakas, ang pinalawak na proseso ng pagbabago ay ipinakita sa paglikha ng parami nang parami ng mga bagong prodyuser ng pagbabago, na sinira ang monopolyo ng pioneer na tagagawa, na nag-aambag sa pamamagitan ng mutual na kompetisyon sa pagpapabuti ng mga katangian ng consumer ng ginawang produkto. Sa mga kondisyon ng proseso ng pagbabago ng kalakal, mayroong hindi bababa sa dalawang entidad sa ekonomiya: ang prodyuser (tagalikha) at ang mamimili (gumagamit) ng pagbabago. Kung ang inobasyon ay isang teknolohikal na proseso, ang producer at consumer nito ay maaaring pagsamahin sa isang economic entity.

Habang ang proseso ng pagbabago ay nagiging isang kalakal, ang dalawang organikong yugto nito ay nakikilala: a) paglikha at pagpapalaganap; b) pagsasabog ng pagbabago. Ang una ay pangunahing kasama ang sunud-sunod na mga yugto ng siyentipikong pananaliksik, gawaing pag-unlad, organisasyon ng pilot production at mga benta, organisasyon ng komersyal na produksyon. Sa unang yugto, ang kapaki-pakinabang na epekto ng pagbabago ay hindi pa natanto, ngunit ang mga kinakailangan lamang para sa naturang pagpapatupad ay nilikha.

Sa ikalawang yugto, ang epektong kapaki-pakinabang sa lipunan ay muling ipinamahagi sa pagitan ng mga producer ng inobasyon, gayundin sa pagitan ng mga producer at mga mamimili.

Bilang resulta ng pagsasabog, tumataas ang bilang at nagbabago ang mga katangian ng husay ng parehong mga producer at mga mamimili. Ang pagpapatuloy ng mga proseso ng pagbabago ay may mapagpasyang epekto sa bilis at lawak ng pagsasabog ng pagbabago sa isang ekonomiya ng merkado.

Ang diffusion of innovation ay ang proseso kung saan ang inobasyon ay ipinapadala sa pamamagitan ng mga channel ng komunikasyon sa pagitan ng mga miyembro ng isang social system sa paglipas ng panahon. Sa madaling salita, ang diffusion ay ang pagkalat ng isang inobasyon na pinagkadalubhasaan na at ginamit sa mga bagong kondisyon o lugar ng aplikasyon. Upang mabilis na maikalat ang pagbabago, kailangan ang isang binuo na imprastraktura.

Ang pagsasabog ng pagbabago ay isang proseso ng impormasyon, ang anyo at bilis nito ay nakasalalay sa kapangyarihan ng mga channel ng komunikasyon, ang mga katangian ng pang-unawa ng impormasyon ng mga entidad ng negosyo, ang kanilang kakayahang praktikal na gamitin ang impormasyong ito, atbp. Ito ay dahil sa katotohanan. na ang mga entidad ng negosyo na tumatakbo sa tunay na kapaligirang pang-ekonomiya ay nagpapakita ng iba't ibang mga saloobin patungo sa paghahanap ng mga inobasyon at iba't ibang mga kakayahan upang pagsamahin ang mga ito.

Sa totoong mga proseso ng pagbabago, ang bilis ng proseso ng pagsasabog ng pagbabago ay tinutukoy ng iba't ibang mga kadahilanan: a) ang anyo ng paggawa ng desisyon; b) ang paraan ng pagpapadala ng impormasyon; c) ang mga katangian ng sistemang panlipunan, gayundin ang mga katangian ng pagbabago mismo. Ang mga katangian ng inobasyon ay: relatibong mga pakinabang kumpara sa mga tradisyonal na solusyon; pagiging tugma sa umiiral na kasanayan at teknolohikal na istraktura, pagiging kumplikado, naipon na karanasan sa pagpapatupad, atbp.

Ang mga paksa ng proseso ng pagbabago ay nahahati sa mga sumusunod na grupo: mga innovator; maagang tatanggap; maagang mayorya at nahuhuli. Ang lahat ng mga grupo, maliban sa una, ay nabibilang sa mga imitators. Itinuring ni J. Schumpeter ang pag-asa ng mga super-kita bilang pangunahing puwersang nagtutulak sa likod ng pagpapatibay ng pagbabago. Kasabay nito, sa mga unang yugto ng pagsasabog ng pagbabago, wala sa mga pang-ekonomiyang entidad ang may sapat na impormasyon tungkol sa mga kamag-anak na bentahe ng nakikipagkumpitensyang mga pagbabago. Ngunit ang mga entidad ng negosyo ay napipilitang ipakilala ang isa sa mga alternatibong bagong teknolohiya sa ilalim ng banta ng pagiging sapilitang palabasin sa merkado.

Dapat nating ipagpalagay na ang pagpapakilala ng pagbabago ay isang mahirap at masakit na proseso para sa anumang organisasyon.

Habang umuunlad ang proseso ng pagbabago, nahahati ito sa magkakahiwalay na mga seksyon na naiiba sa isa't isa at nagiging materyal sa anyo ng mga functional na yunit ng organisasyon, na nakahiwalay bilang resulta ng dibisyon ng paggawa. Ang pang-ekonomiya at teknolohikal na epekto ng proseso ng pagbabago ay bahagyang isinalin sa mga bagong produkto o teknolohiya. Ito ay nagpapakita mismo ng higit pa sa isang pagtaas sa pang-ekonomiya, pang-agham at teknikal na potensyal bilang isang paunang kinakailangan para sa paglitaw ng bagong teknolohiya, iyon ay, ang teknolohikal na antas ng sistema ng pagbabago at ang mga elemento ng nasasakupan nito ay tumataas, at sa gayon ay tumataas ang pagkamaramdamin sa pagbabago.

Sa pangkalahatan, ang IP ay maaaring katawanin sa pinalawak na anyo tulad ng sumusunod:

FI - PI - R - Pr - S - OS - PP - Mar - Sab - E - Mod - U,

FI – pangunahing (teoretikal) pananaliksik; PI – inilapat na pananaliksik; P – output; Pr – disenyo; C – konstruksiyon; OS – mastering; PP – pang-industriyang produksyon; Mar – marketing; Sb – benta, E – operasyon, Mod – modernisasyon, U – recycling.

Scheme 1. Modelo ng proseso ng pagbabago

Ang pagsusuri sa formula na ito ay nangangailangan ng pag-abstract mula sa mga salik ng feedback sa pagitan ng iba't ibang elemento nito, na isinasaalang-alang ang tagal ng FI - OS cycle, na maaaring tumagal ng higit sa 10 taon; Ang bawat isa sa mga phase (FI - PI; Pr - S), atbp. ay medyo independyente.

Ang paunang yugto ng proseso ng pagbabago ay FI (teoretikal na pananaliksik), na nauugnay sa konsepto ng aktibidad na pang-agham. Siyempre, ang bawat indibidwal na elemento ng cycle (FI, PI, R, Pr, S, OS at P) ay puspos ng mga aktibidad na pang-agham na nauugnay sa FI.

Karaniwang bumababa ang dami ng bagong impormasyon mula FI hanggang PP. Ang mga aktibidad sa pananaliksik ay lalong pinapalitan ng mga kasanayan, karanasan at mga karaniwang pamamaraan.

May ibang pokus ang inilapat na pananaliksik (AR). Ito ang "reification ng kaalaman," ang repraksyon nito sa proseso ng produksyon, ang paglipat ng isang bagong produkto, teknolohikal na pamamaraan, atbp.

Bilang resulta ng mga pag-unlad, ang mga disenyo ng mga bagong makina at kagamitan ay nilikha, na maayos na pumasa sa mga yugto. Disenyo (P), konstruksiyon (C), pag-unlad (OS) at pang-industriyang produksyon (IP). Ang mga yugto (M - Sat) ay nauugnay sa komersyal na pagpapatupad ng mga resulta ng proseso ng pagbabago.

Ang mga yugto (E-Mod-U) ay nauugnay sa pagkonsumo o pagpapatakbo ng isang makabagong produkto at sa karagdagang pagtatapon nito.

Gayunpaman, ang isang makabagong tagapamahala ay tumatalakay sa iba't ibang yugto ng proseso ng pagbabago at binubuo ang kanyang mga aktibidad sa pamamahala nang nasa isip ito.

Ang nilalaman ng proseso ng pagbabago ay sumasaklaw sa mga yugto ng paglikha, parehong pagbabago at pagbabago. Kasama sa proseso ng paglikha ng pagbabago ang (ikot ng buhay ng pagbabago):

1. Yugto ng pananaliksik

· pangunahing pananaliksik at pag-unlad ng isang teoretikal na diskarte sa paglutas ng isang problema (pangunahing pananaliksik ay teoretikal o eksperimental na aktibidad na naglalayong makakuha ng bagong kaalaman tungkol sa mga pangunahing pattern at katangian ng panlipunan at natural na mga phenomena, tungkol sa sanhi-at-epekto na mga relasyon na may kaugnayan sa kanilang partikular na aplikasyon). Mayroong teoretikal at exploratory na pangunahing pananaliksik. Ang teoretikal na pananaliksik ay kinabibilangan ng pananaliksik - ang gawain kung saan ay mga bagong tuklas, ang paglikha ng mga bagong teorya at ang pagpapatibay ng mga bagong konsepto at ideya. Kasama sa pananaliksik sa eksplorasyon ang pangunahing pananaliksik - ang gawain kung saan ay upang tumuklas ng mga bagong prinsipyo para sa paglikha ng mga produkto at teknolohiya, bago, dati nang hindi kilalang mga katangian ng mga materyales at ang kanilang mga compound, mga pamamaraan ng pagsusuri at synthesis. Sa eksplorasyong pananaliksik, ang layunin ng nilalayon na gawain ay karaniwang nalalaman, ang mga teoretikal na pundasyon ay higit pa o hindi gaanong malinaw, ngunit ang mga direksyon ay hindi tinukoy. Sa kurso ng naturang pananaliksik, ang mga teoretikal na panukala at ideya ay kinukumpirma, tinatanggihan o binago. Ang positibong ani ng pangunahing pananaliksik sa agham ng mundo ay 5%;

· inilapat na pananaliksik at mga eksperimentong modelo (inilapat/orihinal na pananaliksik ay naglalayong, una sa lahat, sa pagkamit ng isang tiyak na layunin o gawain, sa pagtukoy ng mga paraan ng praktikal na aplikasyon ng mga naunang natuklasang phenomena at proseso; ang inilapat na gawaing pananaliksik ay naglalayong lutasin ang isang teknikal na problema, linawin hindi malinaw na teoretikal na mga isyu, pagkuha ng mga tiyak na pang-agham na resulta, na sa kalaunan ay gagamitin sa mga eksperimentong pagpapaunlad);

· pang-eksperimentong pag-unlad, pagpapasiya ng mga teknikal na parameter, disenyo ng produkto, pagmamanupaktura, pagsubok, pagtatapos (pag-unlad ng produkto ay ang pangwakas na yugto ng siyentipikong pananaliksik, na nailalarawan sa pamamagitan ng paglipat mula sa mga kondisyon ng laboratoryo at pang-eksperimentong produksyon sa pang-industriyang produksyon). Ang layunin ng pagbuo ng produkto ay ang paglikha/pagmoderno ng mga sample ng mga bagong kagamitan, na inililipat pagkatapos ng naaangkop na mga pagsubok sa mass production o direkta sa consumer. Sa yugtong ito, ang pangwakas na pag-verify ng mga resulta ng teoretikal na pananaliksik ay isinasagawa, ang kaukulang teknikal na dokumentasyon ay binuo, at isang teknikal na prototype o pilot teknolohikal na proseso ay ginawa at nasubok. Ang teknikal na prototype ay isang aktwal na gumaganang halimbawa ng isang sistema o proseso ng produkto na nagpapakita ng pagiging angkop at pagganap alinsunod sa mga detalye at mga kinakailangan sa pagmamanupaktura.

2. Yugto ng produksyon

· pangunahing pag-unlad at paghahanda ng produksyon (sa yugtong ito, ang isang paglalarawan ng mga posibleng pamamaraan ng produksyon ay ginawa, na nagpapahiwatig ng mga pangunahing materyales at teknolohikal na proseso, mga kondisyon ng pagpapatakbo at kaligtasan sa kapaligiran). Ang industrial applicability at pre-production phase ay ang panahon kung saan ang produkto ay dapat maging handa upang makapasok sa merkado. Ang resulta ay isang prototype - isang full-scale operating model na idinisenyo at binuo upang matukoy ang mga kinakailangan sa produksyon ng isang bagong produkto. Ang prototype ay ganap na sumusunod sa pang-industriya na mga pamantayan ng disenyo ng panghuling produkto na pinagkadalubhasaan sa mass production. Ang data mula sa teknikal na pagsusuri at pagkolekta ng impormasyon ay ang batayan ng isang feasibility study, na naglalaman ng isang detalyadong pagtatasa ng mga gastos sa paglikha at pagpapatakbo ng isang production complex at ang kita mula sa pagbebenta ng produkto sa merkado sa mga mapagkumpitensyang presyo;

· paglulunsad at pamamahala ng pinagkadalubhasaan na produksyon (ang full-scale na produksyon ay ang panahon kung saan ang isang bagong produkto ay pinagkadalubhasaan sa industriyal na produksyon at ang proseso ng produksyon ay na-optimize alinsunod sa mga kinakailangan sa merkado).

3. Yugto ng pagkonsumo

· supply ng mga produkto sa merkado at pagkonsumo nito (sa yugtong ito, ang diskarte para sa pagsulong ng isang bagong produkto sa merkado ay tinukoy, ang direktang pagkonsumo ng bagong kaalaman na nakapaloob sa bagong produkto ay nangyayari. Kasabay nito, ang aktwal na bisa ng ang aktibidad ng pagbabago ay ipinahayag);

· pagkaluma ng produkto at ang kinakailangang pagpuksa ng hindi na ginagamit na produksyon (ang yugtong ito ay nangyayari kapag mayroong hindi lamang pisikal, ngunit pangunahin ang pagkaluma ng kagamitan na dulot ng mabilis na bilis ng pagbuo ng mga bagong napakahusay na modelo).

Kaugnay ng pagbabago, bilang proseso ng paglilipat ng pagbabago sa larangan ng aplikasyon, ang nilalaman ng ikot ng buhay ay medyo naiiba at kasama ang mga sumusunod na yugto:

1) ang pagsilang ng pagbabago- kamalayan ng pangangailangan at ang posibilidad ng pagbabago, paghahanap at pag-unlad ng mga pagbabago;

2) mastering inobasyon- pagpapatupad sa site, eksperimento, pagpapatupad ng mga pagbabago sa produksyon;

3) pagsasabog ng pagbabago- pamamahagi, pagtitiklop at paulit-ulit na pag-uulit sa ibang mga pasilidad;

4) regularisasyon ng pagbabago- Ang pagbabago ay ipinatupad sa matatag, patuloy na gumaganang mga elemento ng mga nauugnay na bagay.

Ang pagbabago, bilang isang proseso, ay hindi maituturing na ganap na natapos kung ito ay hihinto sa isa sa mga yugtong ito. Sa turn, ang ikot ng buhay ng isang pagbabago ay maaaring magtapos sa yugto ng pagkonsumo kung hindi ito magsasara sa pagbabago.

Gayunpaman, ang parehong mga siklo ng buhay ay magkakaugnay, magkakaugnay at imposible nang wala ang isa't isa. Ang parehong mga siklo ng buhay ay sakop ng pangkalahatang konsepto ng proseso ng pagbabago, at ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng mga ito ay mahalagang sa isang kaso ang proseso ng pagbuo ng isang bagong produkto ay nangyayari, sa kabilang banda - ang proseso ng komersyalisasyon nito (Talahanayan 1.3).

Talahanayan 1.3

Ang konsepto ng proseso ng pagbabago - konsepto at mga uri. Pag-uuri at mga tampok ng kategoryang "Konsepto ng proseso ng pagbabago" 2017, 2018.

Mga pagbabago at ang kanilang pag-uuri

Mayroong maraming mga uri ng pagbabago. Ang lahat ng umiiral na mga kahulugan ay maaaring uriin sa limang pangunahing mga diskarte.

Limang pangunahing diskarte sa konsepto ng "makabagong ideya".

1 bagay, dito ang isang bagay ay kumikilos bilang isang pagbabago, bilang isang resulta ng pag-unlad ng siyensya at teknolohikal: bagong kagamitan, teknolohiya.

Mayroong sumusunod na tatlong pangkat ng mga pagbabago::

pangunahing pagbabago- ito ay ang pagpapakilala ng isang bagong produkto, ang posibleng saklaw nito, pati na rin ang mga functional na katangian, katangian, istruktura o ginamit na mga materyales at mga bahagi, ay makabuluhang naiiba sa mga naunang ginawang produkto. Ang ganitong mga inobasyon ay naglalayong makabisado ang mga bagong henerasyon ng mga makina at materyales at nakabatay sa panimula sa mga bagong teknolohiya, o sa kumbinasyon ng mga umiiral na teknolohiya sa mga bagong aplikasyon.

Pagpapabuti pagbabago - nakakaapekto sa isang umiiral na produkto, ang kalidad o mga katangian ng gastos na kung saan ay makabuluhang napabuti sa pamamagitan ng paggamit ng mas mahusay na mga bahagi at materyales, o bahagyang mga pagbabago sa isa o isang bilang ng mga teknikal na subsystem. Ang mga inobasyong ito ay nagsisilbing palaganapin at pagbutihin ang mga pinagkadalubhang henerasyon ng kagamitan (teknolohiya), lumikha ng mga bagong modelo ng mga makina at iba't ibang materyales, pagbutihin ang mga parameter ng mga kalakal (serbisyo) na ginawa at ang kanilang mga teknolohiya sa produksyon.

Pseudo-innovation(modernisasyon) ay naglalayong bahagyang mapabuti ang mga lumang henerasyon ng kagamitan at teknolohiya, at kadalasang humahadlang sa teknikal na pag-unlad, ibig sabihin, hindi nagbibigay ng epekto para sa lipunan, o nagdudulot ng negatibong epekto.

2 paglapit ng proseso, isinasaalang-alang ang pagbabago bilang isang kumplikadong proseso, kabilang ang pag-unlad, pagpapatupad sa produksyon at komersyalisasyon ng mga bagong halaga ng consumer - mga kalakal, kagamitan, teknolohiya, mga porma ng organisasyon, atbp., ibig sabihin, ang pagbabago ay itinuturing bilang isang proseso.

3object-utilitarian Isinasaalang-alang ang pagbabago sa dalawang pangunahing paraan: una, bilang isang bagong halaga ng paggamit batay sa mga nagawa ng agham at teknolohiya at pangalawa, bilang ang kakayahang matugunan ang mga pangangailangang panlipunan na may malaking kapaki-pakinabang na epekto, i.e. diin sa utilitarian na bahagi ng pag-uugali.

4 proseso-utilitarian na diskarte dito tinitingnan ang inobasyon bilang isang masalimuot na proseso ng paglikha, pagpapalaganap at paggamit ng bagong praktikal na kasangkapan

5 proseso-pinansyal ang pagbabago ay itinuturing bilang isang proseso ng pamumuhunan sa pagbabago, pamumuhunan sa pagbuo ng mga bagong kagamitan, teknolohiya, at siyentipikong pananaliksik.

Ang mga insentibo para sa pagbabago ay nahahati sa panloob at panlabas para sa isang makabagong negosyo. Ang panloob na insentibo para sa aktibidad ng pagbabago ay ang pangangailangan na palitan ang hindi napapanahong kagamitan upang mapataas ang pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto sa merkado. Kapag ang mga relasyon sa merkado ay kulang sa pag-unlad, lalo na sa mga kondisyon ng isang krisis sa ekonomiya, ang mga mapagpasyang insentibo para sa pagbabago ay mga panlabas na insentibo na tinutukoy ng mga patakaran sa ekonomiya at estado.

Talahanayan 3.1 - Pag-uuri ng mga pagbabago

Tanda ng pag-uuri	Mga uri ng inobasyon
1 antas ng novelty innovation	1.1 radikal (pagpapakilala ng mga pagtuklas, imbensyon, patent) 1.2 karaniwan (kaalaman, mga panukala sa pagbabago, atbp.)
Stage 2 ng ikot ng buhay ng produkto, kung saan ipinakilala ang pagbabago o nabuo ang isang inobasyon	2.1 mga inobasyon na ipinakilala sa yugto ng estratehikong marketing 2.2 mga inobasyon sa yugto ng R&D 2.3 organisasyonal at teknolohikal na paghahanda ng produksyon 2.4 produksyon (kabilang ang taktikal na marketing) 2.5 serbisyong ibinigay ng tagagawa
3 sukat ng novelty innovation (innovation)	3.1 mga inobasyon, bago sa pandaigdigang saklaw (mga pagtuklas, imbensyon, patent) 3.2 bago sa bansa 3.3 bago sa industriya 3.4 bago para sa organisasyon
4 na sangay ng pambansang ekonomiya kung saan inilalapat ang pagbabago	4.1 mga inobasyon at inobasyon na nilikha (ipinakilala) sa larangan ng agham 4.2 sa larangan ng edukasyon 4.3 sa larangan ng lipunan (kultura, sining, pangangalaga sa kalusugan, atbp.) 4.4 sa materyal na produksyon (industriya, konstruksyon, agrikultura, atbp.)
5 saklaw ng innovation (innovation)	5.1 mga inobasyon para sa panloob na paggamit (sa loob ng organisasyon) 5.2 mga inobasyon para sa akumulasyon sa organisasyon 5.3 mga inobasyon pangunahin sa pagbebenta
6 dalas ng aplikasyon ng pagbabago	6.1 isang beses 6.2 umuulit (pagsasabog)
7 anyo ng pagbabago - ang batayan ng pagbabago	7.1 mga pagtuklas, imbensyon, patent 7.2 mga panukala sa pagbabago 7.3 kaalaman 7.4 mga trademark, trademark, emblem 7.5 mga bagong dokumento na naglalarawan sa teknolohikal, produksyon, mga proseso ng pamamahala, disenyo, istruktura, pamamaraan, atbp.
8 uri ng epekto na nagreresulta mula sa pagpapakilala ng pagbabago	8.1 siyentipiko at teknikal 8.2 panlipunan 8.3 pangkapaligiran 8.4 pang-ekonomiya (komersyal) 8.5 integral
9 subsystem ng sistema ng pamamahala kung saan ipinakilala ang pagbabago	9.1 pang-agham na suporta subsystem 9.2 target na subsystem 9.3 pagbibigay ng 9.4 pinamamahalaan 9.5 pamamahala

Ang pagpapakalat ng mga pagbabago, pati na rin ang kanilang paglikha, ay isang mahalagang bahagi ng proseso ng pagbabago. Ang proseso ng pagbabago ay ang proseso ng pagbabago ng kaalamang pang-agham sa pagbabago, na naglalayong lumikha ng mga kinakailangang mapagkukunan ng mga produkto, teknolohiya o serbisyo, na isinasagawa sa malapit na pakikipag-ugnayan sa kapaligiran.

Mayroong tatlong lohikal na anyo ng proseso ng pagbabago:

-simpleng proseso ng intra-organisasyon(natural), ay nagsasangkot ng paglikha at paggamit ng isang inobasyon sa loob ng parehong organisasyon, ang inobasyon sa kasong ito ay hindi direktang kumuha ng isang commodity form;

-simpleng inter-organisasyon proseso ng pagbabago, dito nagsisilbing object ng pagbili at pagbebenta ang innovation. Ang pormang ito ng proseso ng pagbabago ay nangangahulugan ng paghihiwalay sa tungkulin ng lumikha at gumagawa ng pagbabago mula sa tungkulin ng mga mamimili nito;

pinahabang proseso ng pagbabago, ay ipinakita sa paglikha ng mga bagong prodyuser ng pagbabago, sa pagsira sa monopolyo ng tagagawa ng pioneer, na nag-aambag sa pamamagitan ng mutual na kompetisyon sa pagpapabuti ng mga katangian ng consumer ng ginawang produkto. Sa mga kondisyon ng proseso ng pagbabago ng kalakal, mayroong hindi bababa sa dalawang entidad sa ekonomiya: ang prodyuser (tagalikha) at ang mamimili (gumagamit) ng pagbabago.

Mga paksa ng proseso ng pagbabago:

mga innovator-generator pang-agham at teknikal na kaalaman, ang mga ito ay maaaring mga indibidwal na imbentor, mga organisasyon ng pananaliksik na interesado sa pagtanggap ng bahagi ng kita mula sa paggamit ng imbensyon;

maagang tumanggap– ito ang mga negosyante na unang nakabisado ang isang inobasyon at nagsusumikap na makakuha ng karagdagang kita sa pamamagitan ng pagtataguyod ng pagbabago sa merkado sa lalong madaling panahon - mga organisasyong "pioneer";

maagang karamihan- mga kumpanya na unang nagpakilala ng pagbabago sa produksyon, na nagbibigay sa kanila ng karagdagang kita;

nahuhuli na mga organisasyon, ay nahaharap sa isang sitwasyon kung saan ang pagkaantala sa pagbabago ay humahantong sa pagpapalabas ng mga bagong produkto na hindi na ginagamit.

Ang proseso ng pagbabago ay paikot. Ang aktibidad na kumakatawan sa proseso ng pagbabago ay nahahati sa magkakahiwalay na yugto. Ang proseso ng pagbabago ay maaaring isaalang-alang mula sa iba't ibang posisyon at may iba't ibang antas ng detalye: bilang isang parallel-sequential na pagpapatupad ng pananaliksik, inobasyon, mga aktibidad sa produksyon at marketing; sa anyo ng mga pansamantalang yugto ng siklo ng buhay ng pagbabago mula sa paglitaw ng isang ideya hanggang sa pag-unlad at pagpapalaganap nito; bilang proseso ng pagpopondo at pamumuhunan sa pagbuo at pamamahagi ng isang bagong uri ng produkto o serbisyo.

Ayon kay Ilyenkova S.V. IP: FI-PI-R-Pr-S-OS-PP-M-Sb

FI - pangunahing pananaliksik (teoretikal);

PI – inilapat na pananaliksik;

R-pag-unlad;

Pr-disenyo;

C-konstruksyon;

OS - mastering;

PP - pang-industriyang produksyon;

M-marketing

FI - ang paunang yugto ng proseso ng pagbabago, na nauugnay sa gawaing pang-agham, i.e. na may mga aktibidad sa pananaliksik na naglalayong makakuha at magproseso ng bago, orihinal, batay sa ebidensyang datos at impormasyon. Ang anumang gawaing pang-agham ay dapat na may bago, orihinal, at ebidensya.

Ang PI ay ang "reification ng kaalaman", ang repraksyon nito sa proseso ng produksyon, paglipat ng isang bagong produkto, teknolohikal na pamamaraan, atbp.

P - bilang isang resulta ng yugtong ito, ang mga disenyo ng mga bagong makina at kagamitan ay nilikha at ang proseso ay maayos na gumagalaw sa mga yugto ng Pr (disenyo), konstruksiyon (C), pag-unlad (OS), pang-industriya na produksyon (IP). Ang mga yugto ng marketing (M) at benta (Sb) ay nauugnay sa komersyal na pagpapatupad ng mga resulta ng mga makabagong aktibidad.

Mga salik na nakakaimpluwensya sa proseso ng pagbabago:

1 pang-ekonomiya at teknolohikal:

Kakulangan ng pondo para tustusan ang mga proyekto sa pamumuhunan;

Kahinaan ng materyal at teknikal na base;

Mga hindi napapanahong teknolohiya;

Kakulangan ng reserbang kapasidad;

Pangingibabaw sa mga interes ng kasalukuyang produksyon.

2 pampulitika at legal:

Mga paghihigpit mula sa antimonopoly na batas, buwis, depreciation, patent at paglilisensya.

3 pang-organisasyon at pangangasiwa:

Itinatag na mga istruktura ng organisasyon;

Sentralisasyon;

Ang pamamayani ng mga vertical na daloy ng impormasyon;

Kahirapan ng intersectoral at interorganizational na pakikipag-ugnayan;

Rigidity sa pagpaplano;

Tumutok sa panandaliang pagbabayad;

Kahirapan sa pag-coordinate ng mga kalahok sa mga proseso ng pagbabago.

4 sosyo-sikolohikal at kultural:

Ang pangangailangan na muling ayusin ang mga lumang paraan ng paggawa ng mga bagay;

Paglaban sa pagbabago; -paglabag sa mga stereotype at itinatag na mga tradisyon;

Takot sa kawalan ng katiyakan, takot sa parusa para sa kabiguan;

Paglaban sa lahat ng bago na nagmumula sa labas.

1. Ang proseso ng pagbabago ay ang proseso ng paglikha at pagpapalaganap ng mga inobasyon (inobasyon).

2. Ang proseso ng pagbabago ay nauunawaan bilang isang aktibidad na tumatagos sa mga prosesong pang-agham, teknikal, produksyon, marketing at pagbebenta sa paggawa ng mga bagong produkto at serbisyo at naglalayong matugunan ang mga partikular na pangangailangang panlipunan.

Ang konsepto ng "proseso ng pagbabago" ay mas malawak kaysa sa konsepto ng "makabagong ideya", kasi ang innovation mismo (innovation) ay isa sa mga bahagi ng proseso ng innovation.

Ang isa sa mga pangunahing isyu tungkol sa dinamika ng proseso ng pagbabago ay ang pagbawas ng agwat ng oras, ang lag sa pagitan ng paglitaw ng bagong kaalaman at paggamit nito, pagpapatupad, i.e. pagbabago. Sa madaling salita, kadalasan ay may malaking agwat sa oras sa pagitan ng unang dalawang bahagi ng proseso ng pagbabago - pagbabago at pagbabago, na nagpapabagal sa proseso ng pagbabago sa kabuuan.

Ang isang mahalagang aspeto ng prosesong ito ay makabagong kakayahan. Ang makabagong kakayahan ay nauunawaan bilang isang istrukturang katangian ng organisasyon ng buhay panlipunan at pang-ekonomiya sa isang bansa o isang indibidwal na korporasyon upang mabilis na makuha ang produksyon at pamamahagi ng mga bagong produkto at serbisyo.

Mga pangunahing bahagi ng proseso ng pagbabago

Kaya, ang proseso ng pagbabago ay isang sunud-sunod na hanay ng mga kaganapan mula sa isang bagong ideya hanggang sa pagpapatupad nito sa isang partikular na produkto, serbisyo o teknolohiya, at ang karagdagang pagpapakalat ng pagbabago.

Pangkalahatang lohikal na modelo ng proseso ng pagbabago batay sa mga diskarte sa Amerika

Sa pangkalahatan, ang isang pangkalahatang lohikal na modelo ng proseso ng pagbabago batay sa mga diskarte sa Amerika ay nagpapakita ng dalawang estratehikong linya:

1) pag-unlad ng mga pangangailangang panlipunan,

2) pag-unlad ng agham at teknolohiya.

Pareho sa mga medyo nakahiwalay na direksyon na ito ay malapit na nakikipag-ugnayan sa isa't isa sa pamamagitan ng tatlong pinalaki na mga bloke:

1. Pagbuo ng isang konseptwal na solusyon (isinasaalang-alang ang hindi natutugunan na mga pangangailangan sa merkado, mga bagong ideya at pinansyal at iba pang mga pagkakataon upang matiyak ang pagpapatupad).

2. Pagbuo ng isang teknikal na solusyon (batay sa pananaliksik, teknikal na pag-unlad at mga eksperimento).

3. Pagpapakilala ng mga bagong produkto sa merkado (batay sa pagsasagawa ng pananaliksik sa merkado at pag-aayos ng produksyon ng mga bagong produkto sa kinakailangang sukat).

Upang ayusin ang pamamahala ng isang kumplikadong proseso ng pagbabago, kinakailangan upang isagawa ang tinatawag na pag-istruktura ng prosesong ito, iyon ay, paghiwa-hiwalayin ito sa ilang mga bahagi ng bahagi.

Sa isang pinalaki na anyo, ang iskema ng pagbubuo ay karaniwang binubuo ng mga sumusunod: pananaliksik - pag-unlad - produksyon - marketing - benta. Ito ay ipinakita nang mas detalyado sa sumusunod na anyo, na mas angkop para sa praktikal na gawain:

a) pangunahing pananaliksik - inilapat na pananaliksik - pag-unlad - pananaliksik sa merkado - disenyo - pagpaplano ng merkado - pilot production - pagsubok sa merkado - komersyal na produksyon - marketing ng mga bagong produkto.

b) FI – PI – R – Pr – S – OS – PP – M – Sat,

kung saan ang FI ay pangunahing (teoretikal) na pananaliksik;

PI – inilapat na pananaliksik;

R – pag-unlad;

Pr – disenyo;

C – konstruksiyon;

OS – mastering;

PP – pang-industriyang produksyon;

M – marketing;

Sab - benta.

Mula sa itaas ay sumusunod na ang pagbabago - ang resulta - ay dapat isaalang-alang na isinasaalang-alang ang proseso ng pagbabago. Tatlong katangian ang pantay na mahalaga para sa pagbabago: makabagong siyentipiko at teknikal, kakayahang magamit sa industriya, pagiging posible sa komersyal. Ang kawalan ng alinman sa mga ito ay may negatibong epekto sa proseso ng pagbabago.

Pag-istruktura ng proseso ng pagbabago sa pamamagitan ng mga yugto:

1. Pagbuo ng bagong ideya

2. Pagbuo at pang-eksperimentong pagpapatupad ng ideya

3. Pag-unlad sa produksyon

4. Mass release

5. Benta (pagkonsumo)

Mula sa sandaling ito ay tinanggap para sa pamamahagi, ang isang inobasyon ay nakakakuha ng isang bagong kalidad at nagiging isang inobasyon.

Ang proseso ng pagpapakilala ng isang pagbabago sa merkado ay tinatawag na proseso ng komersyalisasyon. Ang tagal ng panahon sa pagitan ng paglitaw ng isang inobasyon at ang pagpapatupad nito sa isang inobasyon ay tinatawag innovation lag.

May tatlong anyo ng proseso ng pagbabago: simpleng intra-organisasyon (natural), simpleng inter-organisasyon (kalakal) at pinalawig.

Isang simpleng proseso ng pagbabago sa intra-organisasyon nagsasangkot ng paglikha at paggamit ng isang inobasyon sa loob ng parehong organisasyon. Ang pagbabago sa kasong ito ay hindi direktang kumuha ng commodity form.

Sa isang simpleng inter-organizational na indibidwal na negosyante, ang inobasyon ay nagsisilbing object ng pagbili at pagbebenta. Ang form na ito ng proseso ng pagbabago ay nangangahulugan ng paghihiwalay ng function ng lumikha at producer ng innovation mula sa function ng consumer nito.

Pinahusay na Proseso ng Innovation ay ipinakikita sa katotohanan na ang mga bagong prodyuser ng inobasyon ay lumilitaw at sinisira ang monopolyo ng pioneer na prodyuser. Bilang isang resulta, sa pamamagitan ng mutual na kumpetisyon, ang mga katangian ng consumer ng manufactured na produkto ay napabuti. Sa mga kondisyon ng isang indibidwal na negosyante ng kalakal, mayroong dalawang entidad sa ekonomiya: ang prodyuser (tagalikha) at ang mamimili (gumagamit) ng mga pagbabago.

Ang isang simpleng proseso ng pagbabago ay nagiging isang proseso ng kalakal sa dalawang yugto:

1. paglikha ng isang inobasyon at pagpapalaganap nito;

2. pagsasabog ng inobasyon.

Ang unang yugto ay ang sunud-sunod na mga yugto ng siyentipikong pananaliksik, gawaing pagpapaunlad, ang organisasyon ng pilot production at mga benta, at ang organisasyon ng komersyal na produksyon. Sa unang yugto, ang kapaki-pakinabang na epekto ng pagbabago ay hindi pa natanto, ngunit ang mga kinakailangan lamang para sa naturang pagpapatupad ay nilikha.

Sa ikalawang yugto, ang epektong kapaki-pakinabang sa lipunan ay muling ipinamamahagi sa pagitan ng mga producer ng inobasyon, gayundin sa pagitan ng mga producer at mga mamimili. Ang ikalawang yugto ay nauuna sa pagsasabog ng pagbabago.

Pagsasabog ng pagbabago ay isang proseso ng impormasyon, ang anyo at bilis nito ay nakasalalay sa kapangyarihan ng mga channel ng komunikasyon, ang mga katangian ng pang-unawa ng impormasyon ng mga entidad ng negosyo, at ang kanilang kakayahang praktikal na gamitin ang impormasyong ito.

Pagsasabog ng pagbabago- ang proseso kung saan ang isang inobasyon ay naipapasa sa pamamagitan ng mga channel ng komunikasyon sa pagitan ng mga miyembro ng isang sistemang panlipunan sa paglipas ng panahon. Ang mga inobasyon ay maaaring mga ideya, bagay, teknolohiya, istruktura ng organisasyon na bago sa nauugnay na entidad sa ekonomiya. Ang pagsasabog ay ang pagkalat ng isang inobasyon na pinagkadalubhasaan na at ginamit sa mga bagong kondisyon o lugar ng aplikasyon.

Sa pagsasagawa ng mundo ng mga binuo na bansa, tatlong pangunahing anyo ang maaaring makilala: organisasyon ng mga pagbabago:

Administratibo at pang-ekonomiya;

Target;

Inisyatiba.

Administratibo at pang-ekonomiyang anyo ay batay sa matatag na mga layunin at estratehiya at isang napapanatiling produksyon at teknolohikal na base. Ito ay angkop para sa sistematiko at ebolusyonaryong paggamit ng siyentipiko at teknikal na potensyal. Ang pormang ito ng organisasyon ay ginagamit sa malalaking sentrong pang-agham at teknikal at sa mga pang-agham na dibisyon ng malalaking korporasyon.

Target na form ang organisasyon ng pagbabago ay ginagamit sa mga kaso ng biglaang pagbabago sa mga kinakailangan mula sa panlabas na kapaligiran; ito ay iniangkop upang matugunan ang pagbabago ng mga layunin na nangangailangan ng mabilis na pagbabago sa produksyon at teknolohiya.

Ang form na ito ay nagbibigay-daan sa mga teknolohikal na tagumpay kapag ang malalaking reserbang pang-ekonomiya ay kailangang pagsama-samahin. Ito ay ipinatupad sa industriya sa pamamagitan ng iba't ibang uri ng inter-organizational cooperation.

Upang ipatupad ang mga malalaking proyekto kung saan mayroong bagong siyentipiko (halimbawa, ang paglikha ng isang bagong uri ng sasakyang panghimpapawid), ginagamit ang mga naka-target na paraan ng pag-aayos ng mga makabagong proseso. Dito maaari nating makilala ang dalawang uri ng organisasyon: naka-target sa programa at naka-target sa kooperatiba.

Ang una, naka-target sa programa, ay nakatuon sa tinukoy na panghuling layunin ng programa. Ang isang katawan ng pamamahala ng programa ay nilikha, na batay sa mga relasyon sa ekonomiya (mga kasunduan, mga kontrata) sa pagitan ng mga kalahok sa pagpapatupad nito. Kapag ang layunin ay nakamit, ang organisasyon ay hindi na umiral.

Ang kooperatiba-target na anyo ng organisasyon ay nagbibigay para sa paglikha ng mga interesadong organisasyon ng isang bagong negosyo, na nagsasagawa ng ilang mga yugto ng proseso ng pagbabago lalo na sa sarili nitong. Sa pagkamit ng layunin nito, ang organisasyon ay binuwag o binago sa ibang larangan ng aktibidad. Form ng inisyatiba ang organisasyon ng mga makabagong aktibidad ay nakatuon sa maximum na paggamit ng potensyal ng tao, na nagpapatakbo sa mga kondisyon ng kawalan ng katiyakan sa pang-agham at teknikal na kapaligiran.