รายละเอียดงาน

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. รายละเอียดงานนี้กำหนดหน้าที่การทำงาน สิทธิและความรับผิดชอบของรองอธิบดีฝ่ายเศรษฐศาสตร์และการเงิน

1.2. รองอธิบดีฝ่ายเศรษฐศาสตร์และการเงิน ได้รับการแต่งตั้งและเลิกจ้าง

1.3. รองอธิบดีฝ่ายเศรษฐศาสตร์และการเงินรายงานตรงต่ออธิบดี

1.4. พนักงานที่มีการศึกษาระดับอุดมศึกษาในสาขาเศรษฐศาสตร์และการเงินที่มีความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับกฎหมายของรัสเซียและข้อบังคับปัจจุบัน โดยมีประสบการณ์ในฐานะผู้จัดการอาวุโสอย่างน้อย 3 ปี สามารถแต่งตั้งทักษะการจัดการทางการเงินและการบริหารที่ดีให้ดำรงตำแหน่งได้ ของ รองอธิบดีฝ่ายเศรษฐศาสตร์และการเงิน สาขาวิชา PC

1.5. งานของรองอธิบดีฝ่ายเศรษฐศาสตร์และการเงิน ได้แก่ การวางแผนและการดำเนินการตามนโยบายทางการเงินของบริษัท

1.6. รองผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐศาสตร์และการเงินในการทำงานของเขาได้รับคำแนะนำจากกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย ระเบียบภายใน และรายละเอียดงานนี้
2. หน้าที่การงาน

รองอธิบดีฝ่ายเศรษฐศาสตร์และการเงิน:

ควบคุมสภาพคล่องของบริษัท

2.1. วางแผนและดำเนินการลดความสูญเสียทางการเงินที่อาจเกิดขึ้นของบริษัทให้น้อยที่สุด

2.2. ให้คำแนะนำการจัดการองค์กรในเรื่องการเงิน

2.3. มีส่วนร่วมในการคัดเลือกบุคลากรในฝ่ายการเงิน
3. สิทธิ

รองอธิบดีฝ่ายเศรษฐศาสตร์และการเงินมีสิทธิที่จะ:

3.1. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารของบริษัทเกี่ยวกับกิจกรรมของแผนก

3.2. เสนอข้อเสนอเพื่อปรับปรุงผลการปฏิบัติงานของฝ่ายให้ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลพิจารณา

3.3. ติดต่อเจ้าหน้าที่ของบริษัทเพื่อให้ข้อมูลที่จำเป็นสำหรับงานเอกสารและการรายงาน

3.4. กำหนดให้ส่งเอกสารที่ดำเนินการอย่างถูกต้องตามข้อกำหนดของกฎหมายแรงงานและระเบียบข้อบังคับภายในของบริษัท

3.5. ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถของตน

4. ความรับผิดชอบ

4.1. รองอธิบดีฝ่ายเศรษฐศาสตร์และการเงินมีหน้าที่รับผิดชอบ:

- การปฏิบัติงานตามกำหนดเวลาและคุณภาพสูงของหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายจากรายละเอียดงาน

- การปฏิบัติงานที่ทันเวลาและมีคุณภาพสูงของงานที่ได้รับมอบหมายให้หน่วยของเขา

- ข้อมูลอันเป็นเท็จเกี่ยวกับสถานการณ์และการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

— รักษาความลับทางการค้าและไม่เปิดเผยข้อมูลใด ๆ ที่ได้รับจากกิจกรรมทางวิชาชีพ

- ความผิดที่กระทำในระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายทางปกครอง ทางอาญาและทางแพ่งในปัจจุบัน

- สร้างความเสียหาย (วัสดุหรือความเสียหายต่อชื่อเสียงทางธุรกิจ) ให้กับองค์กรภายในขอบเขตที่กำหนดโดยแรงงานปัจจุบันและกฎหมายแพ่ง;

- การไม่ปฏิบัติตามคำสั่ง คำแนะนำ และการมอบหมายงาน

— การละเมิดกฎแรงงานภายใน ความปลอดภัยและความปลอดภัยจากอัคคีภัย และมาตรฐานด้านสุขอนามัยและสุขอนามัย

5. โหมดการทำงาน

5.1. รูปแบบการทำงานของรองอธิบดีด้านเศรษฐศาสตร์และการเงินกำหนดตามเงื่อนไขของสัญญาจ้างและระเบียบแรงงานภายในที่จัดตั้งขึ้นในองค์กร

5.2. เนื่องจากความต้องการในการดำเนินงาน รองอธิบดีฝ่ายเศรษฐศาสตร์และการเงินอาจได้รับมอบหมายให้เดินทางไปทำธุรกิจ (รวมถึงคนในท้องถิ่น)

ชื่อองค์กร ฉันอนุมัติ

เป็นทางการ

คำแนะนำของหัวหน้าองค์กร

N ___________ คำอธิบายลายเซ็น

สถานที่รวบรวม วันที่

รองผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน

I. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. รองผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน อยู่ในประเภทผู้จัดการ จ้างและให้ออกจากงานตามคำสั่ง

1.2. บุคคลที่สำเร็จการศึกษาด้านเศรษฐศาสตร์หรือวิศวกรรมศาสตร์และเศรษฐศาสตร์และมีประสบการณ์อย่างน้อย 5 ปีในด้านเศรษฐศาสตร์ในตำแหน่งผู้บริหารได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน

1.3. ในกิจกรรมของเขา รองผู้อำนวยการฝ่ายการเงินได้รับคำแนะนำจาก:

- เอกสารทางกฎหมายและข้อบังคับที่ควบคุมกิจกรรมการผลิต เศรษฐกิจ การเงิน และเศรษฐกิจขององค์กร

- สื่อระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางการเงินขององค์กร

- กฎบัตรขององค์กร

- คำสั่งคำแนะนำของผู้อำนวยการทั่วไปขององค์กร

- รายละเอียดงานนี้

1.4. รองผู้อำนวยการฝ่ายการเงินควรรู้:

- กฎหมายและข้อบังคับทางกฎหมายที่ควบคุมกิจกรรมการผลิต เศรษฐกิจ การเงิน และเศรษฐกิจขององค์กร

— เอกสารกำกับดูแลและระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางการเงินขององค์กร

- โอกาสในการพัฒนาองค์กร

— สถานะและแนวโน้มในการพัฒนาตลาดการเงินและตลาดการขายสำหรับผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ)

— พื้นฐานของเทคโนโลยีการผลิต

- การจัดงานการเงินในองค์กร โลจิสติกส์ บริการขนส่ง และการขายผลิตภัณฑ์

- องค์กรของการดำเนินการขนถ่าย;

- ขั้นตอนการพัฒนามาตรฐานเงินทุนหมุนเวียน อัตราการบริโภค และสินค้าคงคลัง

– ขั้นตอนในการสรุปและดำเนินการตามสัญญาทางเศรษฐกิจและการเงิน

— วิธีการจัดการตลาดและการจัดการทางการเงินขององค์กร

- เศรษฐศาสตร์ องค์กรการผลิต แรงงานและการจัดการ

1.5. ในช่วงที่ไม่มีรองผู้อำนวยการฝ่ายการเงินขององค์กร หน้าที่ของเขาจะดำเนินการในลักษณะที่กำหนดโดยรองผู้ได้รับแต่งตั้งซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบอย่างเต็มที่ในการปฏิบัติงานที่เหมาะสม

ครั้งที่สอง ฟังก์ชั่น รองอธิบดีฝ่ายเศรษฐกิจและการเงิน

รองผู้อำนวยการฝ่ายการเงินมีหน้าที่ดังต่อไปนี้:

2.1. การจัดการกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กรมุ่งเป้าไปที่กิจกรรมการผลิตที่มีประสิทธิภาพสูงโดยใช้ต้นทุนวัสดุแรงงานและทรัพยากรทางการเงินต่ำสุด

2.2. องค์กรของการทำงานเพื่อพัฒนาทักษะของพนักงานใต้บังคับบัญชา

2.3. สร้างความมั่นใจในสภาพการทำงานที่ดีต่อสุขภาพและปลอดภัยสำหรับนักแสดงรอง เฝ้าติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎหมายและข้อบังคับทางกฎหมายเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน

สาม. หน้าที่การงาน รองอธิบดีฝ่ายเศรษฐกิจและการเงิน

ในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้รองผู้อำนวยการฝ่ายการเงินมีหน้าที่:

3.1. เพื่อจัดระเบียบการจัดการการเคลื่อนไหวของทรัพยากรทางการเงินขององค์กรและกฎระเบียบของความสัมพันธ์ทางการเงินที่เกิดขึ้นระหว่างหน่วยงานทางเศรษฐกิจเพื่อใช้ทรัพยากรทุกประเภทอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดในกระบวนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์และเพิ่มผลกำไรสูงสุด

3.2. สร้างความมั่นใจในการพัฒนากลยุทธ์ทางการเงินขององค์กรและความยั่งยืนทางการเงิน

3.3. เป็นผู้นำการพัฒนาร่างแผนการเงินระยะยาวและปัจจุบัน คาดการณ์ยอดดุลและงบประมาณเงินสด

3.4. มีส่วนร่วมในการจัดทำร่างแผนสำหรับการขายสินค้า การลงทุน การวางแผนต้นทุนการผลิตและการทำกำไรของการผลิต การจัดการงานคำนวณกำไรและภาษีจากกำไร

3.5. เพื่อดำเนินการตามนโยบายการลงทุนและการจัดการสินทรัพย์ขององค์กร กำหนดโครงสร้างที่เหมาะสม จัดเตรียมข้อเสนอสำหรับการเปลี่ยนและการชำระบัญชี การติดตามพอร์ตหลักทรัพย์ การวิเคราะห์และประเมินประสิทธิผลของการลงทุนทางการเงิน

3.6. จัดระเบียบการพัฒนามาตรฐานเงินทุนหมุนเวียนและมาตรการเร่งการหมุนเวียน

3.7. ดูแลการรับรายได้อย่างทันท่วงที, การชำระบัญชีทางการเงินและการธนาคารตรงเวลา, การชำระใบแจ้งหนี้ของซัพพลายเออร์และผู้รับเหมา, การชำระคืนเงินกู้, การชำระดอกเบี้ย, ค่าจ้างให้กับคนงานและพนักงาน, การโอนภาษีและค่าธรรมเนียมไปยัง งบประมาณ กองทุนเพื่อสังคมนอกงบประมาณของรัฐ การชำระเงินให้กับสถาบันธนาคาร

3.8. จัดระเบียบการวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กรมีส่วนร่วมในการพัฒนาข้อเสนอที่มุ่งเป้าไปที่การละลาย ป้องกันการก่อตัวและการชำระบัญชีของสินค้าคงคลังที่ไม่ได้ใช้ การเพิ่มผลกำไรของการผลิต เพิ่มผลกำไร ลดต้นทุนการผลิตและการขาย เสริมสร้างวินัยทางการเงิน

3.9. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการบัญชีของการเคลื่อนย้ายเงินทุนและการจัดทำรายงานเกี่ยวกับผลของกิจกรรมทางการเงินตามมาตรฐานการบัญชีและการรายงานทางการเงิน ความน่าเชื่อถือของข้อมูลทางการเงิน การควบคุมความถูกต้องของการจัดทำและการดำเนินการของเอกสารการรายงาน ความทันเวลาของการจัดหาให้กับผู้ใช้ภายนอกและภายใน

3.10. เป็นผู้นำในการวางแผนเศรษฐกิจสำหรับองค์กร โดยมุ่งเป้าไปที่การจัดกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่มีเหตุผลให้สอดคล้องกับความต้องการของตลาดและความเป็นไปได้ในการได้มาซึ่งทรัพยากรที่จำเป็น

3.11. จัดการการจัดทำแผนครอบคลุมระยะกลางและระยะยาวสำหรับกิจกรรมการผลิต การเงินและการพาณิชย์ (แผนธุรกิจ)

3.12. จัดระเบียบการพัฒนาโครงการราคาขายส่งและขายปลีกสำหรับผลิตภัณฑ์ขององค์กรโดยคำนึงถึงอุปสงค์และอุปทานและเพื่อให้แน่ใจว่าผลกำไรที่วางแผนไว้

3.13. จัดเตรียมการประมาณการต้นทุนมาตรฐานสำหรับผลิตภัณฑ์และควบคุมการเปลี่ยนแปลงปัจจุบันของราคาตามแผนและราคาโดยประมาณสำหรับประเภทวัตถุดิบหลัก วัตถุดิบ และผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปที่ใช้ในการผลิต การประมาณต้นทุนของผลิตภัณฑ์ในท้องตลาด

3.14. สร้างความมั่นใจในการจัดกระบวนการแรงงานและการจัดการให้สอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์ขององค์กร โดยมุ่งเป้าไปที่การผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงที่สามารถแข่งขันได้

3.15. บริหารจัดการการพัฒนาร่างแผนแรงงานและระบบตัวชี้วัดด้านแรงงาน

3.16. จัดการวิเคราะห์ประสิทธิผลของการใช้รูปแบบและระบบค่าตอบแทนที่มีอยู่ สิ่งจูงใจด้านวัตถุและศีลธรรม การพัฒนาข้อเสนอสำหรับการแนะนำรูปแบบค่าตอบแทนที่ก้าวหน้าและแรงจูงใจด้านแรงงาน บทบัญญัติเกี่ยวกับโบนัสสำหรับพนักงานที่เกี่ยวข้องกับเงื่อนไขเฉพาะของ กิจกรรมของพวกเขา ควบคุมการใช้ข้อกำหนดเหล่านี้อย่างถูกต้อง

3.17. เพื่อให้แน่ใจว่ามีการควบคุมการใช้จ่ายของกองทุนค่าจ้าง การใช้รูปแบบและระบบค่าจ้างที่ถูกต้อง อัตราภาษีและราคา การจัดตั้งประเภทของค่าจ้างและเงินเดือน

รองผู้อำนวยการฝ่ายการเงินมีสิทธิที่จะ:

4.1. เป็นตัวแทนผลประโยชน์ขององค์กรที่สัมพันธ์กับองค์กรอื่นในด้านการเงิน เศรษฐกิจ และด้านอื่นๆ

4.2. ส่งข้อเสนอสำหรับการปรับปรุงกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจเพื่อพิจารณาโดยผู้อำนวยการทั่วไปขององค์กร

4.3. ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถของตน

4.4. ตรวจสอบการทำงานของทุกหน่วยงานในด้านกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ ให้คำแนะนำที่เหมาะสมแก่พวกเขาโดยมุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงประสิทธิภาพ

4.5. รับข้อมูลจากหัวหน้าแผนกโครงสร้างขององค์กร (ผู้เชี่ยวชาญ) และเอกสารที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่

4.6. ส่งไปยังอธิบดีขององค์กรที่ยื่นเรื่องแต่งตั้ง โยกย้าย เลิกจ้างพนักงานขององค์กร ข้อเสนอเพื่อสนับสนุนหรือกำหนดบทลงโทษกับพวกเขา

4.7. กำหนดให้ผู้อำนวยการทั่วไปขององค์กรให้ความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิของตน

V. ความสัมพันธ์ (ลิงก์ตามตำแหน่ง)

5.1. รองผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน

รายงานโดยตรง

5.2. รองผู้อำนวยการฝ่ายการเงินโต้ตอบกับ

ปัญหาภายในความสามารถกับพนักงานดังต่อไปนี้

แผนกโครงสร้างขององค์กร:

6.2. รองประธานฝ่ายการเงินมีหน้าที่รับผิดชอบ:

6.2.1. สำหรับการไม่ปฏิบัติตาม (การปฏิบัติตามที่ไม่เหมาะสม) ของหน้าที่ราชการที่กำหนดไว้โดยรายละเอียดงานนี้ ในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบัน

6.2.2. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นในระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายทางปกครอง ทางอาญาและทางแพ่งในปัจจุบัน

6.2.3. สำหรับการก่อให้เกิดความเสียหายทางวัตถุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยแรงงานปัจจุบัน กฎหมายอาญาและกฎหมายแพ่ง

หัวหน้างานโครงสร้าง _________ __________________________

ส่วนย่อย (ลายเซ็น) (การถอดเสียงลายเซ็น)

ทำความคุ้นเคยกับคำสั่ง: _________ __________________________

(ลายเซ็น) (การถอดเสียงด้วยลายมือชื่อ)

_______________________

และใครที่สามารถนับเงินเดือนขึ้นได้ Mark Bershidsky จากการศึกษาในเดือนธันวาคมของ Hays พบว่า 46% ของนายจ้างวางแผนที่จะเพิ่มพนักงานในปีหน้า 45% บอกว่าไม่มีแผนเพิ่มพนักงาน แต่จะรับมือแค่...

Alexander Lozhechkin หัวหน้าฝ่ายสถาปัตยกรรมโซลูชันที่ AWS EMEA Emerging Markets กล่าวบนหน้า Facebook ของเขา บรรณาธิการของ vc.ru เผยแพร่ข้อความโดยได้รับอนุญาตจากผู้เขียน การสัมภาษณ์ที่ Amazon สำเร็จนั้นยากมาก ยังคงทำงานแม้ว่า...

Raghav Haran ผู้ซึ่งเคยทำงานในบริษัทใหญ่ๆ เช่น Shutterstock และ TrueVentures ได้เขียนเกี่ยวกับวิธีการหางานที่คุณต้องการ แม้ว่าคุณจะไม่มีประกาศนียบัตรและใบรับรองที่คุณต้องการก็ตาม บรรณาธิการของ vc.ru เตรียมแปล...

หน้าที่ของหัวหน้าที่รับผิดชอบด้านการเงินของบริษัทนั้นรวมถึงการแก้ไขงานที่ค่อนข้างหลากหลาย การจัดการทางการเงินเชิงกลยุทธ์ควรมีส่วนช่วยในการใช้เงินทุนอย่างมีประสิทธิภาพ โดยสอดคล้องกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และความต้องการในปัจจุบันขององค์กร นอกจากนี้ ผู้เชี่ยวชาญควรพัฒนาวิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรทางการเงิน งานหลัก ได้แก่ :

• สร้างความมั่นใจในการก่อตัวของจำนวนเงินที่เพียงพอต่อความต้องการในปัจจุบัน
• การเพิ่มประสิทธิภาพกระแสเงินสด
• รับรองการใช้เงินลงทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
• การปรับปรุงนโยบายการชำระบัญชีขององค์กร
• การเพิ่มผลกำไรสูงสุดด้วยระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้
• สร้างความมั่นคงทางเศรษฐกิจของบริษัท

ภาพที่ 1 ผู้บริหารรายงานตัวอย่างผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ "WA: Financier"

เครื่องมือและเครื่องมือสำหรับการทำงานอัตโนมัติของผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน

หน้าที่ของผู้อำนวยการฝ่ายการเงินขององค์กรเกี่ยวข้องกับการสร้างเงื่อนไขที่จำเป็นทั้งหมดในองค์กรเพื่อดำเนินการตามนโยบายการลงทุนและการจ่ายเงินปันผลของ บริษัท การจัดการแหล่งเงินทุนรายได้และค่าใช้จ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ เขาต้องให้ข้อมูลที่ทันเวลาและเชื่อถือได้แก่ผู้บริหารระดับสูงซึ่งสะท้อนถึงผลการดำเนินงานของบริษัท

เครื่องมืออัตโนมัติทำให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพของผู้อำนวยการฝ่ายการเงินได้ ชุดโซลูชันจาก WiseAdvice ช่วยปรับปรุงคุณภาพของประสิทธิภาพการทำงานที่ได้รับมอบหมายให้หัวหน้าฝ่ายบริการทางเศรษฐกิจขององค์กรในมอสโกและภูมิภาคอื่น ๆ ของรัสเซีย ผู้อำนวยการด้านการเงินสามารถใช้ตัวเลือกต่างๆ สำหรับการส่งมอบ "WA: FINANCIST" ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของงาน

1. "WA: FINANCIST: การจัดการเงินสด" ช่วยให้คุณสามารถจัดการการคลังได้โดยอัตโนมัติ
2. "WA: FINANCIST: Budgeting" มีส่วนช่วยในการดำเนินการตามแบบจำลองงบประมาณที่มีความซับซ้อน
3. "WA: FINANCIST: Management Accounting / IFRS" เป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมสำหรับการจัดระบบบัญชีการจัดการและการรายงานตามมาตรฐาน IFRS

โซลูชันทั้งหมดที่นำเสนอโดยระบบการเงินของ Financier ช่วยให้สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ และปฏิบัติหน้าที่โดยตรงของผู้จัดการด้านเศรษฐกิจที่มีคุณภาพสูงได้ ซึ่งขึ้นอยู่กับนโยบายการบัญชีของบริษัท รายการอาจรวมถึงหน้าที่ความรับผิดชอบตามหน้าที่ของผู้อำนวยการฝ่ายการเงินดังต่อไปนี้:

• การจัดระบบบริหารกระแสเงินสด
• ระเบียบความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานธุรกิจ
• รับรองการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
• การพัฒนามาตรการเพื่อเพิ่มผลกำไร
• การจัดการกระบวนการงบประมาณ
• ประกันทุนของบริษัท;
• การมีส่วนร่วมในการพัฒนาและปรับปรุงนโยบายเศรษฐกิจขององค์กรการค้า
• การวิเคราะห์และการเลือกแหล่งเงินทุนที่เหมาะสมที่สุดโดยสัมพันธ์กับเงื่อนไขและลักษณะเฉพาะของกิจกรรมของบริษัท
• การวิเคราะห์ประสิทธิภาพของเงินลงทุนและค้นหาทิศทางการลงทุนใหม่
• การวิเคราะห์ทั่วไปของกิจกรรมทางธุรกิจของบริษัทและการพัฒนาวิธีการที่มีประสิทธิภาพที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการหมุนเวียนและกระแสเงินสด เพิ่มความสามารถในการทำกำไร และด้านอื่นๆ ที่มุ่งปรับปรุงตัวชี้วัดประสิทธิภาพ
• การจัดระบบบัญชีการเงินในองค์กร การควบคุมการปฏิบัติตามตัวชี้วัดตามจริงด้วยตัวชี้วัดที่วางแผนไว้ และการวิเคราะห์ความเบี่ยงเบน การรายงาน การจัดเตรียมข้อมูลตามวัตถุประสงค์และเชื่อถือได้แก่ผู้จัดการระดับสูง การประสานงานการแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างทุกแผนก
• การจัดการทั่วไปของพนักงานบริการรอง

รูปที่ 2 การวิเคราะห์กระแสเงินสดในระบบ "WA: Financier"

ระบบจาก WiseAdvice ประสบความสำเร็จในการใช้งานและใช้งานในองค์กรหลายแห่งในมอสโกและเมืองใหญ่อื่นๆ ของรัสเซีย

รายละเอียดงานของผู้อำนวยการฝ่ายการเงินควรรวมถึงรายการหน้าที่และอำนาจหน้าที่เพิ่มเติมของผู้อำนวยการฝ่ายการเงินขององค์กร หัวหน้าโครงสร้างทางเศรษฐกิจจัดการทรัพย์สินของ บริษัท ดังนั้นจึงอยู่ในประเภทของบุคลากรที่มีความรับผิดชอบเพิ่มขึ้น คำแนะนำที่เป็นลายลักษณ์อักษรอย่างดีจะช่วยให้ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินสามารถปฏิบัติหน้าที่ของตนได้อย่างถูกต้องตามข้อกำหนดของบริษัท อาจประกอบด้วยส่วนต่อไปนี้:

ภาพที่ 3 ตัวอย่างบทบัญญัติของตั๋วเงินคลัง

1. บทบัญญัติทั่วไป.
ส่วนนี้อาจระบุข้อกำหนดสำหรับความรู้บางประเภทและประเภทการศึกษาที่ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินต้องมี ระบุสถานะของเขาในฐานะผู้จัดการ อธิบายว่าใครสามารถแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่ง โครงสร้างการอยู่ใต้บังคับบัญชา และปัจจัยอื่นๆ อาจมีข้อกำหนดพิเศษ ตัวอย่างเช่น สำหรับผู้สมัครที่จะทำงานเป็นรองบริษัทการเงินในระยะเวลาหนึ่ง

2. หน้าที่ความรับผิดชอบของผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน
คำแนะนำในส่วนนี้มีความสำคัญเป็นพิเศษ ดังนั้นจึงควรกำหนดไว้ให้ครบถ้วนที่สุดและแสดงงานหน้าที่ทั้งหมดของผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน

3. หลักเกณฑ์การประเมินคุณภาพการปฏิบัติหน้าที่ราชการ
มีการอธิบายตัวชี้วัดเชิงคุณภาพของเกณฑ์ซึ่งเป็นไปได้ที่จะควบคุมและกำหนดความสำเร็จของการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการของผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน

4. สิทธิของผู้เชี่ยวชาญ
มีการอธิบายหน้าที่ขององค์กรต่อผู้เชี่ยวชาญเช่นการจ่ายค่าจ้างการชำระค่าเดินทางการจัดสถานที่ทำงานผลประโยชน์การให้ข้อมูลและวิธีการทางเทคนิคการสร้างสภาพการทำงานที่ปลอดภัย ฯลฯ

5. สิทธิของผู้นำ

คำแนะนำในวรรคนี้กำหนดอำนาจของผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน ในฐานะผู้จัดการ และรายการหน้าที่ภายในความสามารถของเขา บทบัญญัติอธิบายสิทธิ์ของผู้เชี่ยวชาญในการ:

• การเป็นตัวแทนผลประโยชน์ของบริษัทในบุคคลที่สาม
• ปฏิสัมพันธ์กับหัวหน้าแผนกโครงสร้างอื่น ๆ
• ความสามารถในการออกคำสั่งให้กับบุคลากรในโครงสร้างรอง (ในบางกรณีผู้อำนวยการฝ่ายการเงินสามารถควบคุมกิจกรรมของหัวหน้าฝ่ายบัญชีได้)
• มีส่วนร่วมในการจัดทำร่างคำสั่ง
• เสนอแต่งตั้ง หมุนเวียน เลิกจ้างบุคลากร
• สิทธิอื่นๆ

6. ความรับผิดชอบของผู้เชี่ยวชาญ
ข้อที่เน้นความรับผิดชอบของพนักงานในการปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสม สำหรับความผิด ก่อให้เกิดความเสียหายอย่างมีนัยสำคัญและการกระทำอื่น ๆ ที่ขัดต่อผลประโยชน์ของบริษัท

เพื่อให้เข้าใจถึงวิธีการเป็นผู้อำนวยการด้านการเงิน คุณควรอ่านรายละเอียดงานของผู้เชี่ยวชาญในโปรไฟล์นี้ ด้านล่างนี้คือตัวอย่างรายละเอียดของงานที่พัฒนาขึ้นสำหรับ CFO ต้องเป็นแบบจำลองเท่านั้น เนื่องจากในเงื่อนไขขององค์กรหนึ่งๆ รายการทั้งหมดจะต้องปรับให้เข้ากับกิจกรรมเฉพาะของบริษัทและกลยุทธ์การพัฒนา

ลักษณะงานและหน้าที่ของผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน

อนุมัติ

ผู้บริหารสูงสุด

1. บทบัญญัติทั่วไป

1. คำแนะนำอธิบายหน้าที่ สิทธิ และความรับผิดชอบของผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน

1.1. นิติบุคคลที่ทำหน้าที่เป็นผู้อำนวยการด้านการเงินอยู่ในประเภทของผู้จัดการ

1.2. บุคคลที่มีคุณสมบัติตามเกณฑ์ดังต่อไปนี้ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่ง:

การศึกษาทางการเงินหรือเศรษฐกิจที่สูงขึ้น

ประสบการณ์การทำงานอย่างมืออาชีพอย่างน้อย 5 ปี

1.3. CFO ต้องรู้ว่า:

นิติบัญญัติในด้านกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร

สถานะของตลาดและโอกาสในการพัฒนา

หลักการจัดองค์กร

ขั้นตอนการจัดทำงบประมาณ

ระบบเครื่องมือทางการเงิน

หลักการจัดการเงิน

วิธีการประเมินสินทรัพย์ ความสามารถในการทำกำไร ความเสี่ยง

ขั้นตอนการให้กู้ยืมและดึงดูดเงินลงทุนให้กับบริษัท

วิธีการจัดสรรทรัพยากร

กฎการควบคุมกระแสเงินสด รายได้ และค่าใช้จ่าย

แบบฟอร์มการชำระหนี้ระหว่างคู่สัญญา

ข้อกำหนดกฎหมายภาษีอากร

การบัญชี

มาตรฐานการบัญชีการเงิน

แบบฟอร์มการรายงาน

1.4 ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินได้รับการแต่งตั้งตามคำสั่งของอธิบดี

1.3. เขารายงานตรงต่อ CEO

1.4. ในช่วงที่ไม่มีผู้อำนวยการฝ่ายการเงินหน้าที่การปฏิบัติหน้าที่จะดำเนินการโดยบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งตามขั้นตอนที่องค์กรกำหนด

1.6. ผู้จัดการ นักวิเคราะห์ นักเศรษฐศาสตร์จากแผนกโครงสร้างที่เกี่ยวข้องรายงานต่อผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน

2. ความรับผิดชอบของผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน

2.1. องค์กรของการจัดการทรัพยากรของบริษัท การกระจายกระแสเงินสดเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กร การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน การเพิ่มผลกำไรสูงสุด การค้นหาและการระบุแหล่งเงินทุน

2.2. การเจรจาต่อรองพร้อมกับการไหลของเอกสารที่จำเป็นกับสถาบันสินเชื่อและการลงทุนองค์กรภายนอกอื่น ๆ

2.3. การประสานงานของแผนกโครงสร้างเพื่อดำเนินการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์และกำหนดสถานะปัจจุบันของ บริษัท และแนวโน้มการพัฒนา

2.4. การพัฒนานโยบายการบัญชีของบริษัท การกำหนดวิธีการที่มีประสิทธิภาพ การแนะนำเครื่องมืออัตโนมัติ

2.5. การจัดการสินทรัพย์ขององค์กร

2.6. องค์กรวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายทุกประเภทขององค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนต่อไป

2.7. การมีส่วนร่วมในการพัฒนาแผนธุรกิจร่วมกับผู้จัดการอื่นขององค์กร

2.8. องค์กรของกระบวนการวางแผนงบประมาณ

2.6. ติดตามการดำเนินการตามแผนการเงิน การปรับงบประมาณเพื่อเพิ่มผลกำไร

2.7. การพัฒนามาตรการที่ลดอิทธิพลของปัจจัยที่นำไปสู่การเพิ่มขึ้นของต้นทุนของผลิตภัณฑ์

2.8. ควบคุมการใช้เงินที่ยืมมาและประสิทธิผลของเงินลงทุน

2.9. การวิเคราะห์ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักของ บริษัท ที่ส่งผลต่อผลลัพธ์

2.10. ควบคุมกระแสเงินสด การจ่ายเงินและการจ่ายเงินเดือนให้ตรงเวลา

2.11. การพัฒนาข้อเสนอที่เน้นการสร้างความมั่นใจในการละลายและสภาพคล่องของบริษัท

2.12. องค์กรของเวิร์กโฟลว์ในองค์กรในด้านการเงินและการบัญชี

2.13. ควบคุมการจัดสร้างเอกสารการรายงานตามวัตถุประสงค์

3. สิทธิของผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน

ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินมีสิทธิ:

3.1. กำหนดให้ผู้บริหารระดับสูงต้องจัดให้มีเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ราชการอย่างมีคุณภาพ

3.2. ทำข้อเสนอที่มุ่งปรับปรุงองค์กรของงานที่องค์กร

3.3. มีส่วนร่วมในการจัดทำโครงการ แผน งบประมาณ สัญญา คำแนะนำ และเอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับด้านเศรษฐกิจของบริษัท

3.4. เซ็นเอกสารทางการเงิน

3.5. ออกคำสั่งให้ผู้ใต้บังคับบัญชาจัดระเบียบงานที่เหมาะสม

3.6. โต้ตอบกับหัวหน้าแผนกโครงสร้างทั้งหมดในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของบริษัท

3.7. จัดทำข้อเสนอเพื่อปรับปรุงเวิร์กโฟลว์ภายในขอบเขตของความสามารถในการให้บริการ

3.8. ระบุปัญหาคอขวดในกิจกรรมขององค์กร เสนอวิธีการและวิธีกำจัดปัญหาเหล่านี้

3.9. รับเอกสารที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ของผู้อำนวยการฝ่ายการเงินอย่างมีคุณภาพ

3.10. เสนอให้พิจารณาตามแนวคิดของฝ่ายจัดการเกี่ยวกับการเลื่อนตำแหน่งหรือโทษวินัยพนักงาน การแต่งตั้ง การหมุนเวียน การเลิกจ้าง จัดทำคำสั่งตามความเหมาะสม

3.11. มีส่วนร่วมในการพัฒนาลักษณะงานสำหรับพนักงานใต้บังคับบัญชา

4. ความรับผิดชอบของผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน

ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินมีหน้าที่รับผิดชอบสำหรับ:

4.1. สำหรับการเปิดเผยความลับทางการค้าและการถ่ายโอนข้อมูลไปยังบุคคลที่สาม หากการกระทำดังกล่าวก่อให้เกิดความเสียหายแก่องค์กรและมีส่วนทำให้ภาพลักษณ์ของบริษัทเสื่อมถอยในชุมชนธุรกิจและในหมู่ผู้บริโภค

4.2. สำหรับความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่หรือการปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสม, การเพิกเฉยในกรณีที่มีการเปิดเผยทัศนคติที่ไม่รับผิดชอบต่อหน้าที่ราชการในส่วนของผู้ใต้บังคับบัญชา

4.3. เพื่อก่อให้เกิดความเสียหายแก่บริษัทตามกฎหมายที่ใช้บังคับ

4.4. สำหรับการละเมิดกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียในระหว่างการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

4.5. สำหรับการจงใจสร้างความเสียหายให้กับบริษัทในรูปแบบของการบิดเบือนข้อมูลวัตถุประสงค์ การปกปิดรายได้ การถอนเงินจากบัญชีของบริษัทอย่างไม่พร้อมเพรียง

4.6. สำหรับการไม่ปฏิบัติตามกฎ:

การคุ้มครองแรงงาน

ระเบียบและวินัยด้านแรงงาน

สุขอนามัยอุตสาหกรรมและสุขาภิบาล

ความปลอดภัยจากอัคคีภัย

ความปลอดภัยในอุตสาหกรรม

ตกลง:

หัวหน้าฝ่ายกฎหมาย:

ฉันคุ้นเคยกับคำแนะนำ

รายละเอียดงานของรอง CFO

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. รายละเอียดงานนี้กำหนดหน้าที่การทำงาน สิทธิและความรับผิดชอบของรอง CFO "_________" (ต่อไปนี้จะเรียกว่า "องค์กร")
1.2. รองผู้อำนวยการฝ่ายการเงินได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและถูกไล่ออกตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานฉบับปัจจุบันตามคำสั่งของหัวหน้าองค์กร
1.3. รองผู้อำนวยการฝ่ายการเงินรายงานโดยตรงต่อองค์กร _______
1.4. บุคคลที่มี ________ การศึกษาระดับมืออาชีพและ ____ ปีของประสบการณ์การทำงานในด้านพิเศษ (โดยไม่ต้องนำเสนอข้อกำหนดสำหรับประสบการณ์การทำงาน) ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน
1.5. รองผู้อำนวยการฝ่ายการเงินต้องทราบ:
- กฎหมายและข้อบังคับทางกฎหมายอื่น ๆ ที่ควบคุมกิจกรรมทางการเงิน เศรษฐกิจ และการผลิต และกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร
- เอกสารด้านกฎระเบียบและระเบียบวิธีในการจัดการบัญชีและการเงิน
- พื้นฐานของกฎหมายแพ่ง;
- กฎหมายการเงิน ภาษี และเศรษฐกิจ
- จรรยาบรรณสำหรับผู้ประกอบวิชาชีพบัญชีและการกำกับดูแลกิจการ
- โปรไฟล์ ความเชี่ยวชาญ และโครงสร้างขององค์กร โอกาสในการพัฒนา
- วิธีการวิเคราะห์และประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมทางการเงินขององค์กร การวิเคราะห์ตลาดการเงิน การคำนวณและการลดความเสี่ยงทางการเงิน
- ขั้นตอนในการสรุปและทำสัญญาทางเศรษฐกิจและการเงิน
- การจัดระเบียบงานการเงินการจัดทำงบประมาณ
- วิธีการและขั้นตอนการวางแผนตัวชี้วัดทางการเงิน
- ขั้นตอน: การจัดหาเงินทุนจากงบประมาณของรัฐ, การให้กู้ยืมระยะยาวและระยะสั้น, การดึงดูดการลงทุนและการยืมเงิน, การใช้เงินทุนของตัวเอง, การออกและรับหลักทรัพย์, การกระจายทรัพยากรทางการเงิน, การเรียกเก็บภาษี, การตรวจสอบ;
- การบัญชี ภาษี สถิติ และการจัดการ
- พื้นฐานของเทคโนโลยีการผลิต
- เศรษฐศาสตร์ องค์กรการผลิต แรงงานและการจัดการ
- ระบบอ้างอิงและข้อมูลที่ทันสมัยในด้านการจัดการบัญชีและการเงิน
- กฎสำหรับการจัดเก็บเอกสารทางการเงินและการปกป้องข้อมูล
- ประสบการณ์ขั้นสูงในและต่างประเทศในการจัดการบัญชีและการเงิน
- กฎหมายแรงงาน
- หลักเกณฑ์การคุ้มครองแรงงาน
1.6. ในระหว่างที่ผู้อำนวยการการเงินขาดงานชั่วคราว หน้าที่ของเขาได้รับมอบหมายให้ ____________

2. หน้าที่ความรับผิดชอบ

2.1. รองผู้อำนวยการฝ่ายการเงินดำเนินการ:
การกำหนดนโยบายการเงินขององค์กร การพัฒนาและการดำเนินการตามมาตรการเพื่อความมั่นคงทางการเงิน
การจัดการงานด้านการจัดการทางการเงินตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และแนวโน้มในการพัฒนาองค์กร เพื่อระบุแหล่งที่มาของเงินทุนโดยคำนึงถึงสภาวะตลาด
การวิเคราะห์และการประเมินความเสี่ยงทางการเงิน การพัฒนามาตรการเพื่อลดผลกระทบ ควบคุมการปฏิบัติตามวินัยทางการเงิน การปฏิบัติตามข้อผูกพันตามสัญญาและการรับรายได้ในเวลาที่เหมาะสมและครบถ้วน ขั้นตอนในการประมวลผลธุรกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจกับซัพพลายเออร์ ลูกค้า สถาบันสินเชื่อ รวมทั้งกิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศ
เป็นผู้นำงานจัดทำนโยบายภาษีขององค์กร วางแผนภาษีและเพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บภาษี ปรับปรุงนโยบายการบัญชี จัดทำและดำเนินการออกหลักทรัพย์ วิเคราะห์และประเมินความน่าดึงดูดใจการลงทุนของโครงการและความเป็นไปได้ในการลงทุน ควบคุมอัตราส่วน ของทุนและทุนที่ยืมมา
ปฏิสัมพันธ์กับสถาบันสินเชื่อในการวางกองทุนชั่วคราว, การทำธุรกรรมกับหลักทรัพย์, การขอสินเชื่อ
การจัดการการจัดทำแผนการเงินระยะยาวและปัจจุบันและงบประมาณของกองทุนนำตัวชี้วัดของระบบงบประมาณที่ได้รับอนุมัติและงานข้อ จำกัด และมาตรฐานที่เกิดขึ้นจากมันไปยังแผนกขององค์กรเพื่อให้มั่นใจในการควบคุมการนำไปปฏิบัติ
การมีส่วนร่วมในการพัฒนาร่างแผนสำหรับการขายสินค้า (งานบริการ) ต้นทุนการผลิตและการขายสินค้า (งานบริการ) การจัดทำข้อเสนอเพื่อเพิ่มผลกำไรของการผลิตลดต้นทุนการผลิตและการจัดจำหน่าย
การควบคุมของรัฐ การเคลื่อนไหว และการใช้ทรัพยากรทางการเงินที่เป็นเป้าหมาย ผลลัพธ์ของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ การปฏิบัติตามภาระผูกพันทางภาษี
ดำเนินมาตรการเพื่อประกันการละลายและเพิ่มผลกำไรขององค์กร ประสิทธิผลของโครงการทางการเงินและการลงทุน โครงสร้างที่สมเหตุสมผลของสินทรัพย์
องค์กรพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการทางการเงินตามข้อกำหนดของการบัญชี ภาษี สถิติ และบัญชีบริหาร ควบคุมความน่าเชื่อถือและความลับของข้อมูล
ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการให้ข้อมูลทางการเงินที่จำเป็นแก่ผู้ใช้ภายในและภายนอก
องค์กรงานการวิเคราะห์และประเมินผลทางการเงินของกิจกรรมขององค์กรและการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของการจัดการทางการเงินตลอดจนการตรวจสอบภายในเพื่อพิจารณาการเรียกร้องร่วมกันที่เกิดขึ้นในกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ มาตรการแก้ไขให้เป็นไปตามกฎหมายที่บังคับใช้
จัดการกิจกรรมของฝ่ายการเงินขององค์กร จัดการงานเพื่อพัฒนาทักษะของพนักงาน ให้ความช่วยเหลือตามระเบียบวิธีแก่พนักงานขององค์กรในประเด็นด้านการเงิน

รองผู้อำนวยการฝ่ายการเงินมีสิทธิที่จะ:
3.1. ขอและรับเอกสารและเอกสารที่จำเป็นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน
3.2. เข้าสู่ความสัมพันธ์กับหน่วยงานของสถาบันและองค์กรบุคคลที่สามเพื่อแก้ไขปัญหาการดำเนินงานของกิจกรรมการผลิตที่อยู่ในความสามารถของผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน

4. ความรับผิดชอบ

รองผู้อำนวยการฝ่ายการเงินมีหน้าที่รับผิดชอบ:
4.1. ไม่ปฏิบัติหน้าที่ตามหน้าที่
4.2. ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับสถานะของงาน
4.3. การไม่ปฏิบัติตามคำสั่ง คำสั่ง และคำสั่งของหัวหน้าองค์กร
4.4. ความล้มเหลวในการใช้มาตรการเพื่อระงับการละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัย อัคคีภัย และกฎเกณฑ์อื่น ๆ ที่เป็นภัยคุกคามต่อกิจกรรมขององค์กรและพนักงาน
4.5. การไม่ปฏิบัติตามวินัยแรงงาน

5. สภาพการทำงาน

5.1. โหมดการทำงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายการเงินถูกกำหนดตามข้อบังคับด้านแรงงานภายในที่จัดตั้งขึ้นในองค์กร
5.2. ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับความต้องการในการดำเนินงาน รองผู้อำนวยการฝ่ายการเงินมีหน้าที่ต้องเดินทางไปทำธุรกิจ (รวมถึงการเดินทางในท้องถิ่น)

งาน ตำแหน่งผู้ช่วย CFO ตำแหน่งงานว่าง ผู้ช่วย CFO ในมอสโก ตำแหน่งงานว่าง รอง CFO จากนายจ้างตรงในมอสโก โฆษณางาน รอง CFO มอสโก ตำแหน่งงานว่างของ บริษัทจัดหางานในมอสโก หางาน รอง CFO ผ่านบริษัทจัดหางาน และจากนายจ้างโดยตรง ตำแหน่งงานว่าง รอง CFO ที่มีและไม่มีประสบการณ์การทำงาน เว็บไซต์ประกาศเกี่ยวกับงาน part-time และงาน Avito Moscow ตำแหน่งงานว่าง รอง CFO จากนายจ้างโดยตรง

งานในมอสโกรอง CFO

ไซต์งาน Avito มอสโก ตำแหน่งงานว่างใหม่ รองผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน บนเว็บไซต์ของเรา คุณสามารถหางานที่ได้รับค่าตอบแทนสูงในฐานะรอง CFO หางานในตำแหน่งรองผู้อำนวยการฝ่ายการเงินในมอสโก ดูตำแหน่งงานว่างบนไซต์งานของเรา - ผู้รวบรวมงานในมอสโก

Avito งานมอสโก

งาน รอง CFO บนเว็บไซต์ในมอสโก ตำแหน่งงานว่าง รอง CFO จากนายจ้างโดยตรง มอสโก ตำแหน่งงานว่างในมอสโกที่ไม่มีประสบการณ์การทำงานและได้รับค่าตอบแทนสูงจากประสบการณ์การทำงาน ตำแหน่ง รองผู้อำนวยการฝ่ายการเงินสำหรับสตรี

คำแนะนำงานสำหรับรองผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน ชื่อองค์กร I อนุมัติรายละเอียดงาน ชื่อตำแหน่ง คำแนะนำของหัวหน้าองค์กร N ลายเซ็น คำอธิบายลายเซ็น สถานที่รวบรวม วันที่ถึงรองผู้อำนวยการประเด็นทางการเงิน I. ข้อกำหนดทั่วไป 1.1. รองผู้อำนวยการฝ่ายการเงินอยู่ในประเภทของผู้จัดการได้รับการว่าจ้างและไล่ออกจากงานตามคำสั่งของหัวหน้าองค์กร 1.2. บุคคลที่สำเร็จการศึกษาด้านเศรษฐศาสตร์หรือวิศวกรรมศาสตร์และเศรษฐศาสตร์และมีประสบการณ์อย่างน้อย 5 ปีในด้านเศรษฐศาสตร์ในตำแหน่งผู้บริหารได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน 1.3.

เข้าสู่ความสัมพันธ์กับหน่วยงานของสถาบันและองค์กรบุคคลที่สามเพื่อแก้ไขปัญหาการดำเนินงานของกิจกรรมการผลิตที่อยู่ในความสามารถของผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน 4. ความรับผิดชอบ รองผู้อำนวยการฝ่ายการเงินมีหน้าที่รับผิดชอบ: 4.1.
ความล้มเหลวในการตรวจสอบการปฏิบัติหน้าที่ตามหน้าที่4.2. ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับสถานะของงาน4.3

การไม่ปฏิบัติตามคำสั่ง คำสั่ง และคำสั่งของหัวหน้าองค์กร 4.4. ความล้มเหลวในการดำเนินการตามมาตรการปราบปรามการละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัย อัคคีภัย และกฎเกณฑ์อื่น ๆ ที่เป็นภัยคุกคามต่อกิจกรรมขององค์กรและพนักงาน 4.5.
การไม่ปฏิบัติตามวินัยแรงงาน 5. สภาพการทำงาน 5.1. โหมดการทำงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายการเงินถูกกำหนดตามระเบียบแรงงานภายในที่จัดตั้งขึ้นในองค์กร5.2

ลักษณะงานของผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน

ให้บริการข้อมูลและเอกสารแก่ DGD ด้านการเงิน 654.2.3 รับข้อมูลที่จำเป็นสำหรับ DGD ด้านการเงินจากแผนกหรือผู้บริหารเรียกพนักงานในนามของเขา 654.2.4 มีส่วนร่วมในการวางแผนวันทำการของ DGD ในด้านการเงิน 654.2.5 จัดการสนทนาทางโทรศัพท์กับ DDG ในด้านการเงิน รับและส่งข้อความทางโทรศัพท์ บันทึกข้อความที่ได้รับในกรณีที่ไม่มี DDG ด้านการเงิน และสื่อสารเนื้อหาของพวกเขา 654.2.6 รวบรวมและร่างในนามของ DGD สำหรับการเงิน บันทึกช่วยจำ คำสั่ง ใบรับรอง รายงาน และเอกสารอื่น ๆ 654.2.7 ยอมรับและส่งเอกสารและข้อมูลที่ได้รับทางโทรสารและอีเมลไปยัง DGD สำหรับการเงิน 654.2.8 ควบคุมคุณภาพการจัดเตรียม ความถูกต้องของการร่าง และการอนุมัติเอกสารที่ส่งเพื่อลงนามโดย DGD สำหรับการเงิน

รายละเอียดงาน

จัดให้มีการให้ข้อมูลทางการเงินที่จำเป็นแก่ผู้ใช้บริการภายในและภายนอก การจัด งานวิเคราะห์และประเมินผลการปฏิบัติงานด้านการเงินขององค์กร และพัฒนามาตรการปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการด้านการเงินตลอดจนการตรวจสอบภายใน เพื่อพิจารณาข้อเรียกร้องร่วมกันที่เกิดขึ้นใน หลักสูตรของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจการใช้มาตรการในการแก้ไขปัญหาให้สอดคล้องกับกฎหมายที่ใช้บังคับการจัดการกิจกรรมของฝ่ายการเงินขององค์กรการจัดระเบียบงานเพื่อพัฒนาทักษะของพนักงานการให้ความช่วยเหลือตามระเบียบวิธีแก่พนักงานขององค์กรในประเด็นทางการเงิน 3. สิทธิ รองผู้อำนวยการฝ่ายการเงินมีสิทธิที่จะ: 3.1.
ขอและรับเอกสารและเอกสารที่จำเป็นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน3.2

รายละเอียดงานของรอง CFO

องค์กรงานการวิเคราะห์และประเมินผลทางการเงินของกิจกรรมขององค์กรและการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของการจัดการทางการเงินตลอดจนการตรวจสอบภายในเพื่อพิจารณาการเรียกร้องร่วมกันที่เกิดขึ้นในกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ มาตรการแก้ไขให้เป็นไปตามกฎหมายที่บังคับใช้ จัดการกิจกรรมของฝ่ายการเงินขององค์กร จัดการงานเพื่อพัฒนาทักษะของพนักงาน ให้ความช่วยเหลือตามระเบียบวิธีแก่พนักงานขององค์กรในประเด็นด้านการเงิน

3. สิทธิ ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินมีสิทธิที่จะ: 3.1. ขอและรับเอกสารและเอกสารที่จำเป็นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน 3.2.

ความปลอดภัยและอาชีวอนามัย

การส่งเอกสารที่ลงนามโดย DGD for Finance 654.2.10 ควบคุมการดำเนินการตามคำสั่งของ DGD ด้านการเงิน 654.2.11 รวบรวม ประมวลผล และให้ข้อมูลทางการเงินแก่ DDG 654.2.12 จัดเตรียมเอกสารสำหรับ DDG Finance สำหรับรายงาน การประชุม สัมมนา ฯลฯ , วาระการประชุมหรือการประชุม) 654.2.14 จัดการเดินทางเพื่อธุรกิจทางการเงินของ DDG จัดทำเอกสารที่จำเป็นสำหรับการขอรับใบรับรองการเดินทาง การสั่งซื้อตั๋วเครื่องบินและรถไฟ

ลักษณะงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐศาสตร์และการเงิน

บทบัญญัติทั่วไป 653.1 รายละเอียดงานนี้เป็นเอกสารกำกับดูแลและองค์กรหลักที่กำหนดหน้าที่สิทธิและภาระหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้ช่วยรองผู้อำนวยการฝ่ายการเงินการกำกับดูแลการจัดกิจกรรมของเขาขั้นตอนการโต้ตอบทางธุรกิจกับเจ้าหน้าที่ของ XXX แผนกโครงสร้าง 653.2 ลักษณะงานนี้เป็นเอกสารการดำเนินการโดยตรง มีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ได้รับอนุมัติ และจำเป็นสำหรับพนักงานตั้งแต่เริ่มทำความคุ้นเคยกับลายเซ็น 653.3 การเปลี่ยนชื่อ การชำระบัญชีของผู้ช่วยรองผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน การแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและการเลิกจ้างให้ดำเนินการตามคำสั่งของอธิบดี XXX

ผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน (รองผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน)

ในระหว่างที่ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินขาดงานชั่วคราวจึงได้รับมอบหมายให้ทำหน้าที่ 2. หน้าที่ความรับผิดชอบ 2.1. ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินดำเนินการ: การกำหนดนโยบายทางการเงินขององค์กร การพัฒนาและการดำเนินการตามมาตรการเพื่อประกันความมั่นคงทางการเงิน

การจัดการงานด้านการจัดการทางการเงินตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และแนวโน้มในการพัฒนาองค์กร เพื่อระบุแหล่งที่มาของเงินทุนโดยคำนึงถึงสภาวะตลาด การวิเคราะห์และการประเมินความเสี่ยงทางการเงิน การพัฒนามาตรการเพื่อลดผลกระทบ ควบคุมการปฏิบัติตามวินัยทางการเงิน การปฏิบัติตามข้อผูกพันตามสัญญาและการรับรายได้ในเวลาที่เหมาะสมและครบถ้วน ขั้นตอนในการประมวลผลธุรกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจกับซัพพลายเออร์ ลูกค้า สถาบันสินเชื่อ รวมทั้งกิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศ

ลักษณะงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน

เขาเป็นผู้นำในการทำงานเกี่ยวกับการกำหนดนโยบายภาษีขององค์กร การวางแผนภาษีและการเพิ่มประสิทธิภาพของการเก็บภาษี การปรับปรุงนโยบายการบัญชี การเตรียมและการดำเนินการเกี่ยวกับหลักทรัพย์ วิเคราะห์และประเมินความน่าดึงดูดใจการลงทุนของโครงการและความเป็นไปได้ของการลงทุน การควบคุม อัตราส่วนของทุนและทุนที่ยืมมา โต้ตอบกับสถาบันสินเชื่อในประเด็นการวางกองทุนชั่วคราว การทำธุรกรรมกับหลักทรัพย์ การขอสินเชื่อ

จัดการการจัดทำแผนการเงินระยะยาวและปัจจุบันและงบประมาณของกองทุนนำตัวชี้วัดของระบบงบประมาณที่ได้รับอนุมัติและงานข้อ จำกัด และมาตรฐานที่เกิดขึ้นไปยังแผนกขององค์กรทำให้มั่นใจในการควบคุมการดำเนินการ

ลักษณะงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายการเงินแห่งสาธารณรัฐเบลารุส

ข้อมูล

เรียบเรียงเป็นสำเนา ฉันอนุมัติ (ชื่อย่อ, นามสกุล) (ชื่อนายจ้าง, (หัวหน้าหรือบุคคลอื่น, หน่วยงานและอำนาจทางกฎหมายของเขาในการอนุมัติแบบฟอร์ม, ที่อยู่, หมายเลขโทรศัพท์, รายละเอียดงาน) อีเมล, OGRN, TIN / KPP ) » » N » » d. คำแนะนำงานสำหรับผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน (รองอธิบดีฝ่ายการเงิน) 1.

บทบัญญัติทั่วไป 1.1. รายละเอียดงานนี้กำหนดหน้าที่การทำงาน สิทธิและความรับผิดชอบของผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน "" (ต่อไปนี้จะเรียกว่า "องค์กร") 1.2. ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและให้ออกจากตำแหน่งตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานฉบับปัจจุบันตามคำสั่งของหัวหน้าองค์กร 1.3. CFO รายงานโดยตรงต่อองค์กร 1.4.