พนักงานขนาดพรีเมี่ยมสูงสุดในเปอร์เซ็นต์ อะไรคือขนาดของรางวัลพนักงาน? ไม่ว่าจะเป็นการไล่ออกจากการเลิกจ้างของพนักงาน


แนวคิดรางวัล มีอยู่ในรหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย จากบทความผู้อ่านค้นพบ - ซึ่งแสดงถึงโบนัสของพนักงานขององค์กรซึ่งเป็นบรรทัดฐานที่อยู่ภายใต้การชำระเงินของพรีเมี่ยมและสามารถชำระเบี้ยประกันได้

พรีเมี่ยมในภาษาละตินเป็นรางวัลความแตกต่าง รหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียไม่มีแนวคิดการชำระเงินพรีเมี่ยม แต่มีการอธิบายลักษณะของพวกเขามันจะแสดงให้เห็นว่าสามารถชำระเงินได้

จากศิลปะ 129 ของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียตามที่เงินเดือนรวมถึงเบี้ยประกันซึ่งเป็นธรรมชาติของพวกเขาคือการชำระเงินของธรรมชาติที่กระตุ้น ขั้นตอนการชำระเงินสามารถจัดตั้งขึ้นตามการกระทำภายในขององค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่ง: การกระทำในท้องถิ่นข้อตกลงร่วมกันข้อตกลง ในงานศิลปะ 191 ของรหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียมันแสดงให้เห็นว่าหนึ่งในประเภทของการให้กำลังใจของพนักงานเพื่อความสำเร็จในกิจกรรมแรงงานคือเบี้ยประกัน ขึ้นอยู่กับข้อมูลแหล่งข้อมูลเหล่านี้คุณสามารถแสดงคำจำกัดความของพรีเมี่ยม

รางวัลคือการจ่ายเงินที่กระตุ้นซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของค่าจ้างซึ่งจ่ายให้กับการปฏิบัติตามความรับผิดชอบอย่างมีเหตุผลโดยพนักงานขององค์กรและการสั่งซื้อและวิธีการที่เฉพาะเจาะจงสำหรับค่าคงที่ของพรีเมี่ยมจะถูกกำหนดโดยการกระทำภายในของบุคคลธรรมดา องค์กรหรือการตัดสินใจของนายจ้าง

แม้จะมีความจริงที่ว่าพรีเมี่ยมโดยอาศัยอำนาจตามศิลปะ 191 ของรหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียจ่ายเพื่อความสำเร็จในกิจกรรมแรงงาน (พรีเมี่ยมการผลิตที่เรียกว่า) มันไม่ได้ห้ามในการส่งเสริมพนักงานและเกี่ยวข้องกับวันที่สำคัญ - วันหยุดวันครบรอบ ฯลฯ ในทางกลับกันนายจ้างนั้นง่ายกว่ามากที่จะจ่ายความช่วยเหลือทางการเงินให้กับพนักงานไม่ใช่ของกำนัล

ตามกฎทั่วไปนายจ้างไม่จำเป็นต้องชำระเงินพรีเมี่ยม ในเวลาเดียวกันหาก บริษัท มีพระราชบัญญัติภายในที่กำหนดไว้ในการจัดการหน้าที่ของเบี้ยประกันจะต้องชำระเงิน นอกจากนี้การมีผลผูกพันโบนัสสามารถประดิษฐานในสัญญาแรงงานกับพนักงานที่เฉพาะเจาะจง ในกรณีที่มีการละเมิดภาระผูกพันพนักงานอาจนำไปใช้กับศาลและต้องการการกู้คืนจำนวนเงินที่ค้างชำระ

พื้นฐานสำหรับโบนัส

ได้รับรางวัลหลังจากการยอมรับโดยพนักงานของการสั่งซื้อเกี่ยวกับเรื่องนี้ คำสั่งซื้อในทางกลับกันจะถูกดึงขึ้นหาก:

  • หัวหน้าขององค์กรตัดสินใจที่จะส่งเสริมพนักงาน
  • ในการกระทำภายในประเทศที่ดำเนินงานในองค์กรความรับผิดชอบของพนักงานรางวัลได้รับการแก้ไข
  • หัวหน้าองค์กรบนพื้นฐานของบันทึกย่ออย่างเป็นทางการหรืองบเจ้าหนี้ของ บริษัท ได้ตัดสินใจเกี่ยวกับโบนัส

รายการเหตุผลสำหรับโบนัสไม่ได้อยู่ในรหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ดังนั้นฐานสามารถ:

  • ถูกคิดค้นโดยนายจ้าง
  • สะท้อนให้เห็นในการกระทำภายในของ บริษัท หากมี;
  • ที่จะระบุไว้ในหมายเหตุการบริการที่รวบรวมโดยหัวหน้างานโดยตรงของพนักงานที่แสดงโดยโบนัสหรือในงบของคนงานที่ต้องการรับเบี้ยประกันภัย

เราให้เหตุผลที่พบบ่อยที่สุดสำหรับโบนัส:

  1. การบรรลุตัวบ่งชี้เชิงปริมาณสูง (ส่วนเกินของแผนการผลิตบริการ ฯลฯ )
  2. การบรรลุตัวบ่งชี้คุณภาพที่สำคัญ (ไม่มีการแต่งงานของผลิตภัณฑ์ข้อร้องเรียนของลูกค้าและตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพอื่น ๆ )
  3. การประหยัดทรัพยากร (การผลิตผลิตภัณฑ์จำนวนหนึ่ง / ให้บริการจำนวนหนึ่งที่มีค่าใช้จ่ายน้อยกว่าที่กำหนด)
  4. ออกจากบริการที่เวลาพิเศษชั่วโมง (ทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดทำงานล่วงเวลา)
  5. ความซับซ้อนของงานที่ดำเนินการ
  6. วันหยุดและวันที่สำคัญ (วันครบรอบ, วันหยุดขององค์กร, วันหยุดนักขัตฤกษ์ ฯลฯ )

ขนาดพนักงานรางวัลกำหนดกฎของโบนัสที่จัดตั้งขึ้นโดยนายจ้างรายหนึ่ง ดังนั้นมูลค่าของมันอาจขึ้นอยู่กับปัจจัยต่าง ๆ และคำนวณในรูปแบบต่างๆ

สิ่งที่ขึ้นอยู่กับขนาดของรางวัล

การพัฒนาระบบค่าจ้างผู้ว่าจ้างมักจะเปลี่ยนเป็นส่วนหนึ่งของการชำระเงินนี้ให้กับส่วนประกอบ หนึ่งในชิ้นส่วนเหล่านี้คือการกระตุ้นนำเสนอเช่นรางวัล ระบบพรีเมี่ยมช่วยให้นายจ้างมีอิทธิพลต่อผลประโยชน์ของพนักงานในผลการใช้แรงงานรวมถึงลดต้นทุนของเงินเดือนในสถานการณ์ทางการเงินและเศรษฐกิจที่ไม่เอื้ออำนวย

รายละเอียดเพิ่มเติม เกี่ยวกับ ความต้องการ การออกกฎหมาย ถึง ระบบ การชำระเงิน แรงงาน อ่าน ใน วัสดุ .

กฎคดีพรีเมี่ยมที่นายจ้างกำหนดให้เป็นอิสระโดยการแก้ไขในเอกสารภายในประเทศ เอกสารดังกล่าวอาจเป็นบทบัญญัติในโบนัสข้อตกลงร่วมหรือ นอกจากนี้ยังเป็นไปได้ที่จะสะท้อนกฎดังกล่าวเป็นรายบุคคลสำหรับพนักงาน

นายจ้างคนเดียวกันอาจมีเบี้ยประกันภัยที่ค้างจ่ายหลายประเภท และสปีชีส์แต่ละชนิดอาจใช้วิธีการคำนวณค่าเฉพาะของการชำระเงินพรีเมี่ยม ตัวอย่างเช่นเป็นไปได้ที่จะสร้างขนาดพรีเมี่ยม:

  • ในจำนวนที่แน่นอนซึ่งขึ้นอยู่กับการชำระเงินของพนักงานโดยไม่คำนึงถึงผลการใช้แรงงานและใช้จ่ายจริงในช่วงเวลาโบนัสเวลา
  • เป็นเปอร์เซ็นต์ที่เกิดขึ้นจริงสำหรับระยะเวลาค่าจ้าง
  • โดยประมาณของอัลกอริทึมที่อธิบายไว้ในกฎการคำนวณซึ่งคำนึงถึงการประมาณการเหล่านี้ของตัวบ่งชี้ที่มีผลผูกพันหลายอย่างที่มีผลผูกพันของตัวบ่งชี้เหล่านี้ไปยังจุดและมูลค่าของคะแนน

มีประสิทธิภาพมากที่สุดเท่าที่จะใช้เวลามากที่สุดจะเป็นวิธีสุดท้ายของวิธีการที่ระบุไว้ มันช่วยให้สามารถเชื่อมโยงผลลัพธ์ของงานของคนงานได้อย่างเต็มที่ที่สุดและมากที่สุดในช่วงเวลาที่มีขนาดของค่าธรรมเนียมการกระตุ้นที่เขามีสิทธิ์เรียกร้อง

สิ่งที่ควรสะท้อนให้เห็นในข้อบังคับการส่งเสริมการขายตามระบบตัวบ่งชี้การประเมินผลอ่านในบทความ .

โบนัสสามารถเป็นเงินเดือนได้มากขึ้นและขนาดสูงสุดคืออะไร

กฎหมายปัจจุบันไม่ จำกัด ขนาดของการผ่าตัดผ่าตัด ดังนั้นขนาดของรางวัลสามารถเป็นใด ๆ ในเวลาเดียวกันและจำนวนเงินที่เกินเงินเดือนของพนักงาน

ข้อ จำกัด ในแง่ของขนาดพรีเมี่ยมเกิดขึ้นสำหรับผู้จัดการรองผู้อำนวยการและหัวหน้าหน่วยงานราชการของระดับรัฐบาลกลางระดับภูมิภาคและเทศบาล ข้อ จำกัด ดังกล่าวจัดตั้งขึ้นตามกฎของงานศิลปะ 145 tk rf รหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียต้องปฏิบัติตามวงเงินสูงสุดที่อนุญาตของอัตราส่วนของเงินเดือนเฉลี่ยของแนวทางและคนงานสามัญซึ่งก่อตั้งขึ้น:

  • ในระดับสหพันธรัฐ - การกระทำของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย
  • ระดับภูมิภาค - การกระทำของวิชาของสหพันธรัฐรัสเซีย
  • ระดับเทศบาล - การกระทำของรัฐบาลท้องถิ่น

สำหรับระดับสหพันธรัฐในแง่ของความสัมพันธ์ดังกล่าวมีความจำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียที่ 05.08.2008 ฉบับที่ 583 ซึ่งนำไปใช้กับพนักงานของงบประมาณรัฐบาลและสถาบันอิสระ (พระราชกฤษฎีกาของ รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียวันที่ 10 ธันวาคม 2559 ฉบับที่ 1339) หน่วยงานระดับภูมิภาคและเทศบาลในการจัดตั้งอัตราส่วน จำกัด ของค่าจ้างของความเป็นผู้นำและพนักงานควรมุ่งเน้นไปที่ระดับสูงสุดของรัฐบาลกลางเท่ากับ 8 นั่นคือเงินเดือนของผู้จัดการคนใด ๆ ของเขาหรือหัวหน้านักบัญชีอาจไม่เกินค่าเฉลี่ย เงินเดือนของคนงานคูณด้วย 8 ข้อยกเว้นที่ทำขึ้นสำหรับประธานของกองทุนของรัฐงบประมาณ: เงินเดือนเฉลี่ยของพวกเขาอาจเกินเงินเดือนเฉลี่ยของผู้ใต้บังคับบัญชาสูงสุด 10 เท่า (พระราชกฤษฎีกาของสหพันธ์รัสเซียของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 29 พฤศจิกายน 2559 1259)

เกี่ยวกับสถานการณ์ใดที่การชำระเงินของศีรษะจะผิดกฎหมายอ่านในวัสดุ .

ผล

อัลกอริทึมสำหรับการจ่ายเงินพรีเมี่ยมซึ่งเป็นหนึ่งในองค์ประกอบของกฎของรางวัลนายจ้างจัดตั้งขึ้นในเอกสารกำกับดูแลภายในที่อุทิศให้กับโบนัส ขนาดของพรีเมี่ยมที่พนักงานไม่ถูกต้องตามกฎหมายและอาจเกินขนาดเงินเดือน พรีเมี่ยมที่จ่ายให้กับหัวหน้าสถาบันของรัฐมีข้อ จำกัด ในรูปแบบของขีด จำกัด สูงสุดที่อนุญาตของเงินเดือนของหัวหน้าและพนักงานทั่วไป

นายจ้างสำหรับงานที่มีเหตุผลสามารถประกาศขอบคุณประกาศนียบัตรของขวัญที่มีค่ากำหนดชื่อ "ดีที่สุดตามอาชีพ"

ที่ได้รับการยอมรับโดยทั่วไปคือค่าตอบแทนที่เป็นสาระสำคัญ - รางวัลรายไตรมาสเมื่อมีการจ่ายเงินที่เทียบเท่ากับการดำเนินการตามตัวชี้วัดที่วางแผนไว้ล่วงหน้าก่อนกำหนดและความสำเร็จและความสำเร็จอื่น ๆ เกี่ยวกับผลการทำงานของสามเดือน

รางวัลไตรมาส

มาตรา 129 ของรหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียคือคำนิยามของแนวคิดของค่าจ้าง ดังต่อไปนี้จากถ้อยคำค่าจ้างของพนักงานรวมถึงการกระตุ้นการจ่ายแรงจูงใจเช่นโบนัส

การออกพรีเมี่ยมเป็นโปรโมชั่นสำหรับแรงกระแทกแรงกระแทกควบคุมข้อ 191 ของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ในนั้นสมาชิกสภานิติบัญญัติระบุว่าใครเป็นกำลังใจให้กับสิ่งที่และในการแสดงออก ประเภทของการให้กำลังใจและขนาดของมันกำหนดข้อตกลงร่วมกันหรือกฎภายในขององค์กร (ซึ่งควบคุมและวิธีที่ข้อตกลงร่วมกันได้รับการมอบหมายให้ค้นหา)

แนวคิดที่มีรายละเอียดและปรับใช้มากขึ้นของคำว่า "Quarter Prize" สภาผู้แทนราษฎรไม่ได้เสนอ รางวัลรายไตรมาสควรได้รับการพิจารณาการส่งเสริมให้พนักงานสำหรับงานที่ประสบความสำเร็จทุกสามเดือน

การออกกฎหมายในปัจจุบันไม่ได้ควบคุมการกระทำของนายจ้างในประเด็นการชำระเงินการจัดตั้งขนาดคำสั่งของวิธีการเรียกเก็บเงินโบนัสรายไตรมาส คำถามนี้มีการจัดการอย่างเต็มที่จากหัวหน้าของ บริษัท

หน้าที่จ่ายรางวัลรายไตรมาส

ไม่มีความรับผิดชอบต่อองค์กร การตัดสินใจจ่ายรางวัลรายไตรมาสทำโดยนายจ้างบนพื้นฐานของความสามารถทางการเงินในรอบระยะเวลารายงาน

หากการทำงานของหน่วยงานมีประสิทธิภาพและแห้งแล้งให้กำลังใจสามารถจ่ายได้จากผลกำไรของ บริษัท หัวมีสิทธิที่จะกีดกันค่าตอบแทนเกี่ยวกับผลการทำงานของงานที่ไม่เป็นธรรมที่สังเกตเห็นในความผิดปกติของการจ้างงานของตารางแรงงานปรากฏในการปฏิบัติงานที่ไร้ยางอายของหน้าที่ ฯลฯ

บันทึก: ตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียการจ่ายเงินที่กระตุ้นจะไม่เกิดขึ้นกับพนักงานที่ได้รับการฟื้นฟูทางวินัยในไตรมาสรายงานเช่นเดียวกับผู้หญิงตลอดทั้งไตรมาสที่ลาดูแลเด็ก

ในขณะเดียวกันนายจ้างจะได้รับคำแนะนำจากการกระทำในท้องถิ่นและบทบัญญัติเกี่ยวกับโบนัสที่นำมาใช้ที่องค์กร สถานการณ์ความขัดแย้งที่เกี่ยวข้องกับการลิดรอนรางวัลได้รับการแก้ไขในหรือในศาล

ค่าพรีเมี่ยมจะจ่ายเมื่อใดและอย่างไร

ชื่อ "Quarter Prize" พูดถึงความถี่ของการกำหนดค่าตอบแทน: ทุกๆสามเดือนไม่บ่อยขึ้น ตามกฎหมายของรางวัลนั้นเท่ากับการชำระเงินเช่นเดียวกับเงินเดือน (บทความ 129 ของรหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) และยังขึ้นอยู่กับคุณภาพของแรงงาน พรีเมี่ยมเป็นการชำระเงินปกติสำหรับสมาชิกแต่ละคนของกลุ่มแรงงาน เมื่อปฏิบัติตามเงื่อนไขการเรียกเก็บเงินทั้งหมดพนักงานใด ๆ มีสิทธิ์

ตามมาตรา 135 ของรหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียนายจ้างมีเบี้ยประกันในระบบค่าจ้าง สำหรับสิ่งนี้พระราชบัญญัติการกำกับดูแลภายในกำลังได้รับการพัฒนาซึ่งสรุปรายการประเภทการชำระเงินและใบสมัครของพวกเขาบนพื้นฐานและเป็นไปตามสัญญาจ้างงานระบบการส่งเสริมการขาย

ผิดกฎหมาย

หากอยู่ในสัญญาการจ้างงานจะถูกระบุอย่างชัดเจนว่าโดยไม่คำนึงถึงสถานการณ์นายจ้างมีหน้าที่จ่ายเงินให้กับพนักงานทุกไตรมาสจากนั้นในกรณีนี้จะถือว่าผิดกฎหมายและพนักงานจะมีสิทธิที่จะนำไปใช้กับศาล

กฎการส่งเสริมการขายสามารถกำหนดทั้งในสัญญาจ้างงานและในข้อบังคับการส่งเสริมการขาย มันให้คำอธิบายของพรีเมี่ยมทุกประเภทที่ใช้ในองค์กรซึ่งมีความถี่ที่พวกเขาจ่ายซึ่งมีสิทธิ์ที่จะรับภายใต้เงื่อนไขที่เกณฑ์ในการประเมินกิจกรรมของการทำงานซึ่งขนาดของรางวัลรายไตรมาส ขึ้นอยู่กับวิธีการที่จะพิจารณาผลลัพธ์ของพนักงานแต่ละคน

นอกจากนี้ยังควบคุมขั้นตอนโดยละเอียดและความท้าทายของการกระทำของนายจ้าง

ประเภทของรางวัลรายไตรมาสอาจค่อนข้างสำหรับประเภทที่แตกต่างกันของการทำงานด้วยเงื่อนไขที่แตกต่างกันของเกณฑ์การจ่ายเงินและเหตุผลในการกีดกันรางวัล

แต่ละ บริษัท ได้พัฒนาระบบการชำระเงินและการส่งเสริมการดำเนินงานของตนเองในตอนท้ายของไตรมาส

การคำนวณนายจ้างรางวัลมีสิทธิ์ดำเนินการเกี่ยวกับวิธีการ ตัวเลือกการคำนวณอาจมีหลายอย่าง ที่พบมากที่สุด:

  • ในขนาดที่กำหนดไว้ - พรีเมี่ยมคงที่;
  • เป็นเปอร์เซ็นต์ของค่าจ้าง (เงินเดือน)

ตัวเลือกสำหรับการชำระเงินให้กับพนักงานเช่นเดียวกับข้อผิดพลาดของนายจ้างที่แพร่หลายในรางวัลถือเป็นวิดีโอ

การคำนวณของพรีเมี่ยมคงที่

ขึ้นอยู่กับเงื่อนไขที่ระบุในข้อบังคับการส่งเสริมการขายหรือการกระทำท้องถิ่นขององค์กรอื่น ๆ พรีเมี่ยมคงที่คำนวณในรูปแบบที่แตกต่างกัน:

  1. Accrual ดำเนินการอย่างสมบูรณ์โดยไม่คำนึงถึงเวลาที่ใช้จริงสำหรับช่วงเวลาสุดท้าย (ไตรมาส)
  2. มีการใช้จ่ายตามสัดส่วนตามสัดส่วนในช่วงระยะเวลาการรายงาน
  3. เงินคงค้างไม่ได้ทำถ้าเดือนไม่ได้ผลอย่างสมบูรณ์

ในกรณีแรกจำนวนเงินที่กำหนดจะจ่ายโดยไม่มีการปรับใด ๆ

ตัวเลือกที่สองหมายความว่าคุณต้องทำรางวัลรายไตรมาสสำหรับการใช้เวลาจริงนั่นคือเพื่อกำหนดว่าเป็นส่วนหนึ่งของเวลาทำงานที่พนักงานทำงานในความเป็นจริง ในสัดส่วนกับสัดส่วนของการใช้เวลาจริงในการกำหนดชำระเงินพรีเมี่ยม

ในกรณีที่สามจำนวนของพรีเมี่ยมคำนวณโดยการนับง่าย:

PV \u003d (P: 3) x 1 (x2)

โดยที่ PV เป็นการชำระเงินพรีเมี่ยมหากพนักงานทำงานเพียง 1 หรือ 2 เดือนเต็ม
P - จำนวนรางวัลคงที่สำหรับไตรมาส

การคำนวณรางวัลเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือน

หากนายจ้างพิจารณาว่าจำเป็นต้องมีจำนวนพรีเมี่ยมที่มีความสัมพันธ์กับเวลาที่ใช้จริงจำนวนวันที่ใช้เวลาหนึ่งเดือน

หากขนาดของรางวัลขึ้นอยู่กับจำนวนเวลาที่ใช้ไปสัดส่วนของเวลาที่ใช้จ่ายจะถูกคำนวณและตามขนาดของการส่งเสริมการขายจะถูกคำนวณ

หากขนาดของรางวัลเชื่อมโยงกับจำนวนเดือนที่ผ่านการค้นหารายเดือนที่สมบูรณ์การคำนวณจะถูกระบุไว้ข้างต้น

มันเป็นที่น่าสังเกต: พรีเมี่ยมเป็นค่าจ้างเดียวกันเช่นเดียวกับค่าจ้าง ดังนั้นเมื่อคำนวณผลประกอบการรายวันเฉลี่ยสำหรับผลประโยชน์ที่จ่ายสำหรับความพิการชั่วคราววันหยุดและค่าคงที่อื่น ๆ ควรรวมอยู่ในการคำนวณและของพรีเมี่ยม อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับว่ามีการพิจารณาเบี้ยประกันหรือไม่เมื่อคำนวณภาษีวันหยุดพักผ่อนอ่าน

รางวัล 1010 Servicemen ในปี 2562

การส่งเสริมบุคลากรทางทหารและข้าราชการดำเนินการตามคำสั่งของกระทรวงกลาโหมของสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 1010 ของ 26 กรกฎาคม 2010 การชำระเงินเป็นเงินเดือนที่เรียกว่า "สิบสาม" เธอถูกสะสมปีละครั้ง ข้าราชการ - ทุกไตรมาส

1010 พรีเมี่ยมสำหรับไตรมาสที่ 4 ของปี 2019 จะจ่ายให้กับ Servicemen ในเดือนธันวาคมค่าคงที่จะดำเนินการล่วงหน้า ขนาดของการให้กำลังใจขึ้นอยู่กับจำนวนเงินที่ประมาณต่อปีชื่อเรื่องและตำแหน่งทหาร ขนาดของการให้กำลังใจสำหรับบุคลากรทางทหารและบุคลากรพลเรือน (ยกเว้นผู้บัญชาการบางประเภท) ไม่เกินจำนวนเงินที่ห้าจากจำนวนเงินที่คำนวณได้ ขนาดที่เฉพาะเจาะจงขึ้นอยู่กับจำนวนบุคลากรและจำนวนเงิน พรีเมี่ยมที่มีการกู้คืนทางวินัยไม่เสร็จ

ดูในวิดีโอนี้คุณสมบัติของพรีเมี่ยม 1010 ควรให้ความสนใจ

รางวัลข้าราชการพลเรือน

ติดตั้งตาม FZ-№79 "ในรัฐข้าราชการของรัฐของสหพันธรัฐรัสเซีย"

ข้าราชการพลเรือนเป็นโปรโมชั่นสองประเภท: เบี้ยประกันผลการทำงานและรางวัลทางการเงินรายเดือน

โปรโมชั่นเงินสดรายเดือนของข้าราชการประชาชนจะได้รับเงินเป็นประจำมีความแตกต่างตามพระราชกฤษฎีกาของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย (Ch. 6 Artion.50 FZ-№79) ในภูมิภาค - ตามการกระทำของกฎระเบียบของสหพันธรัฐรัสเซีย รางวัลจะได้รับการจ่ายสำหรับการดำเนินงานที่สำคัญและซับซ้อนเป็นพิเศษ การตัดสินใจเกี่ยวกับโปรโมชั่นทำโดยนายจ้างเป็นรายบุคคล

ข้าราชการสาธารณะที่ประสบความสำเร็จและไร้ที่ติเป็นพื้นฐานสำหรับ:

  • ประกาศความกตัญญูด้วยการจ่ายเงินให้กำลังใจเพียงครั้งเดียว
  • รางวัลใบรับรองใบรับรอง;
  • โปรโมชั่นประเภทอื่น ๆ

ไม่ได้ให้เบี้ยประกันภัยรายไตรมาส

วิธีการจ่ายภาษีด้วยรางวัล

ภาษีจากรางวัลจะจ่ายในลักษณะที่กำหนด รางวัลรายไตรมาสไม่ว่านายจ้างจะจ่ายเงินเท่าไรก็ตามภายใต้ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาและเบี้ยประกันรวมทั้งเงินเดือนปกติ

เราพร้อมที่จะตอบคำถามที่เกิดขึ้น - ถามพวกเขาในความคิดเห็น

ขนาดของรางวัลของพนักงานจะถูกกำหนดโดยกฎของโบนัสที่จัดตั้งขึ้นจากนายจ้างที่เฉพาะเจาะจง ดังนั้นจำนวนเงินอาจขึ้นอยู่กับปัจจัยต่าง ๆ และคำนวณในรูปแบบที่แตกต่างกัน

สิ่งที่ขึ้นอยู่กับขนาดของรางวัล

โดยการพัฒนกรรมการชำระเงินแรงงานในระบบหัวมักจะหันไปใช้การแยกการชำระเงินนี้ในบางส่วนของคอมโพสิต หนึ่งในส่วนเหล่านี้ถือว่าเป็นการกระตุ้นนำเสนอเช่นโบนัส ระบบพรีเมี่ยมช่วยให้ผู้จัดการมีผลต่อดอกเบี้ยของพนักงานอันเป็นผลมาจากกิจกรรม และยังลดต้นทุนค่าจ้างในสถานการณ์ทางการเงินที่ไม่ดี

กฎสำหรับค่าคงที่ของพรีเมี่ยมที่ศีรษะกำหนดเองโดยการแก้ไขในการไหลของเอกสารภายใน เอกสารดังกล่าวอาจเป็นบทบัญญัติในโบนัสบทบัญญัติในการชำระเงินสำหรับการทำงานข้อตกลงร่วมกัน นอกจากนี้คุณยังสามารถสะท้อนกฎในเอกสารแต่ละฉบับ - สัญญาจ้างงาน

รางวัลคงที่:

  • เพื่อให้บรรลุการอ่านที่เฉพาะเจาะจง
  • คำนึงถึงเวลาที่ใช้ไป
  • ออกให้สำหรับเดือนไตรมาสครึ่งปีหรือปี

พรีเมี่ยมที่แสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ของภาษี:

  • การชำระเงินจะคำนึงถึงความสำเร็จหมวดหมู่ใด ๆ ;
  • เปอร์เซ็นต์สามารถแก้ไขได้ทั้งในรูปแบบของเครื่องชั่งถดถอยขึ้นอยู่กับผลการทำงาน

พรีเมี่ยมที่คำนวณจากอัลกอริทึมที่จัดตั้งขึ้นขึ้นอยู่กับผลลัพธ์โดยรวมหรือบุคคล:

  • ในรูปแบบของสัมประสิทธิ์อัตราภาษีร้อยละขึ้นอยู่กับตัวชี้วัด
  • ในรูปแบบของมูลค่าคงที่ของแต่ละหน่วยของการวัดตัวบ่งชี้;
  • ตามสัดส่วนของค่าใช้จ่ายของคะแนนที่ได้รับหรือแรงโน้มถ่วงที่เฉพาะเจาะจงของความสำเร็จและสูงสุดของคะแนนที่เป็นไปได้

ผู้ประกอบการรายเดียวกันอาจมีพรีเมี่ยมที่ค้างจ่ายหลายประเภท และแต่ละประเภทเหล่านี้สามารถใช้วิธีการคำนวณจำนวนเงินที่เฉพาะเจาะจง ตัวอย่างเช่นอาจมีการติดตั้งรางวัล:

  1. ในจำนวนที่แน่นอนซึ่งจะต้องพึ่งพาพนักงานโดยไม่คำนึงถึงผลการทำงานและในความเป็นจริงใช้เวลาในการกำหนดระยะเวลาพรีเมี่ยม
  2. เปอร์เซ็นต์จากจริงที่เกิดขึ้นจริงในช่วงเวลาเงินเดือน
  3. การคำนวณตามคำอธิบายของอัลกอริทึมกฎการคำนวณซึ่งคำนึงถึงการประมาณการเหล่านี้ของตัวบ่งชี้การเชื่อมหลายอย่างด้วยความสัมพันธ์ของตัวบ่งชี้เหล่านี้ไปยังจุดคะแนนของคะแนน

มีประสิทธิภาพมากขึ้นเช่นเดียวกับที่ยากจะเป็นวิธีสุดท้ายของวิธีการถอยกลับ ช่วยให้คุณสามารถเชื่อมโยงผลลัพธ์ทั้งหมดของงานของพนักงานได้อย่างเต็มที่มากขึ้นเรื่อย ๆ ในช่วงเวลาด้วยปริมาณของเบี้ยประกันภัยที่กระตุ้นซึ่งเขามีสิทธิ์ที่จะนำไปใช้

บางทีเบี้ยประกันภัยจะเป็นเงินเดือนมากขึ้นและขนาดสูงสุด

กฎหมายปัจจุบันไม่ จำกัด ปริมาณการกระตุ้นเบี้ยประกัน ดังนั้นจำนวนของการชำระเงินเพิ่มเติมจึงสามารถใด ๆ ได้อย่างแน่นอนและจำนวนเงินที่เกินกว่าเงินเดือนของพนักงาน

ข้อ จำกัด ในจำนวนเงินที่มีค่าธรรมเนียมมีสถานที่สำหรับ บริษัท จัดการเจ้าหน้าที่ของพวกเขาและหัวหน้านักบัญชีของหน่วยงานราชการของระดับภูมิภาคสหพันธรัฐและเทศบาล มีการจัดตั้งข้อ จำกัด ดังกล่าวตามหลักเกณฑ์ในข้อ 145 ของประมวลกฎหมายแรงงานของรัสเซียต้องปฏิบัติตามข้อ จำกัด สูงสุดที่อนุญาตของอัตราส่วนของเงินเดือนเฉลี่ยของผู้จัดการและพนักงานสามัญที่จัดตั้งขึ้น:

  • ที่จุดของรัฐบาลกลาง - เอกสารของรัฐบาลรัสเซีย
  • ที่จุดภูมิภาค - เอกสารของอาสาสมัครของรัสเซีย
  • ที่จุดเทศบาล - เอกสารของบริการการจัดการท้องถิ่น

สำหรับประเด็นของรัฐบาลกลางในแง่ของข้อตกลงดังกล่าวควรได้รับการแก้ไขในมติของประธานาธิบดีรัสเซียลงวันที่ 5 สิงหาคม 2551 จำนวน 583 ซึ่งนำไปใช้กับพนักงานของงบประมาณอิสระและหน่วยงานรัฐบาล (มติของประธานาธิบดี รัสเซียลงวันที่ 10 ธันวาคม 2016, หมายเลข 1339)

เจ้าหน้าที่เทศบาลและภูมิภาคในการสร้างอัตราส่วนเงินเดือนของผู้จัดการและพนักงานมีภาระผูกพันที่จะมุ่งเน้นไปที่ระดับรัฐบาลกลางในระดับสูงสุดเท่ากับแปด นั่นคือเงินเดือนของผู้จัดการการไต่หรือหัวหน้าของเขาใด ๆ ของเขาไม่สามารถประกอบไปด้วยเงินเดือนเฉลี่ยของพนักงานคูณด้วยแปด ยกเว้นประธานของการบริการภายนอกของรัฐ: ค่าจ้างเฉลี่ยของพวกเขาอาจเกินค่าใช้จ่ายเฉลี่ยของค่าธรรมเนียมรองได้สูงสุดสิบเท่า (มติของประธานาธิบดีของรัสเซียลงวันที่ 29 พฤศจิกายน 2559, หมายเลข 1259)

ประเภทหลักของพรีเมี่ยม

พรีเมี่ยมสามารถแบ่งออกเป็นหมวดหมู่ต่อไปนี้:

การจำแนกประเภท ประเภทและลักษณะ
การประเมินตัวบ่งชี้ของรอบสุดท้าย·รางวัลส่วนบุคคลจ่ายแยกต่างหากให้กับพนักงานสำหรับงานหรือความสำเร็จที่แน่นอน

·รางวัลโดยรวมจะถูกเรียกเก็บเงินไปยังแผนกการประชุมเชิงปฏิบัติการทีมงานสำหรับงานโดยรวมหรือความสำเร็จ

ในรูปแบบของการจ่ายเงิน·รางวัลทางการเงินจะจ่ายเป็นเงินสดเทียบเท่า

·รางวัลสินค้าที่ได้รับจากของขวัญที่มีค่า

ตามวิธีการของเงินคงค้าง·ค่าพรีเมี่ยมของ บริษัท ที่แน่นอนจะถูกเรียกเก็บเงิน

·มีการเรียกเก็บเงินจากญาติเมื่อคำนึงถึงความสนใจและแรงงานส่วนบุคคล

โดยวัตถุประสงค์ที่ตั้งใจไว้·จ่ายเบี้ยประกันภัยเดียวเมื่อทำงานหรือบรรลุผลลัพธ์ที่สูงใน

·พรีเมี่ยมชนิดพิเศษถูกเรียกเก็บสำหรับการปฏิบัติงานพิเศษ

ความถี่ของการแจกแจง·พรีเมี่ยมอย่างเป็นระบบจะถูกสะสมอย่างสม่ำเสมอ

·พรีเมี่ยมแบบครบวงจรจ่ายครั้งเดียว

ในตัวชี้วัดรางวัล·พรีเมี่ยมการผลิตมีขึ้นในระบบ: สำหรับไตรมาสต่อปีหกเดือน ฯลฯ รางวัลดังกล่าวจ่ายให้กับพนักงานเป็นความกตัญญูสำหรับงานที่มีความขยันขันแข็งและความรับผิดชอบในการทำงาน

·รางวัลที่ไม่มีอุปสรรคไม่มีความสัมพันธ์กับหน้าที่การทำงานของคนงาน โบนัสดังกล่าวสามารถชำระเงิน:

1 - เป็นเวลานาน

2- ในวันครบรอบหรือวันเทศกาลอื่น ๆ

เสร็จสิ้นการทำงานปีต่อไป

ขนาดรางวัล

บริษัท ราคาประหยัดกำหนดเบี้ยประกันภายในขอบเขตของสถาบันงบประมาณที่จัดสรร ขนาดของรางวัลของ บริษัท อื่น ๆ ทั้งหมดถูก จำกัด ด้วยแบบฟอร์มภายในที่เหมาะสมเท่านั้น (สำรองในรางวัลข้อตกลงร่วมกัน)

ขนาดของรางวัลสามารถจัดตั้งขึ้นในราคาการเงินที่แข็งแกร่งหรือในประเภทของเงินเดือนอย่างเป็นทางการของพนักงาน

ความสะดวกมากขึ้นคือคำจำกัดความเปอร์เซ็นต์ของพรีเมี่ยมหรือขีด จำกัด สูงสุดและต่ำสุด ตั้งแต่ในกรณีนี้จึงไม่จำเป็นต้องแก้ไขข้อบังคับส่งเสริมการขายที่เกี่ยวข้องกับดัชนีปริมาณรางวัล นอกจากนี้คำจำกัดความเปอร์เซ็นต์ของปริมาณพรีเมี่ยมช่วยให้สามารถแยกความแตกต่างของการส่งเสริมพนักงานขึ้นอยู่กับตำแหน่งของพวกเขาและจำนวนเงินเดือนทำงาน

ตามกฎเมื่อผลลัพธ์ขั้นสูงของรางวัลและผู้เชี่ยวชาญได้รับการขึ้นเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนทำงานหรือในจำนวนสัมบูรณ์และพนักงานเป็นเปอร์เซ็นต์ของอัตราภาษี (กำไรที่สอดคล้องกัน) หรือในจำนวนที่กำหนด

นอกจากนี้คุณยังสามารถป้อนกลุ่มเพิ่มเติมเพื่อกำหนดจำนวนของพรีเมี่ยม โดยเฉพาะอย่างยิ่งปริมาณของรางวัลสามารถเพิ่มขึ้นตามระยะเวลาของประสบการณ์ใน บริษัท

หากพนักงานทำงานให้กับเดือนที่ไม่สมบูรณ์ (ไตรมาส) หรือหยุดความสัมพันธ์ในการทำงานกับผู้นำด้วยเหตุผลที่ดีในกรณีเหล่านี้การชำระเงินของรางวัลมักจะดำเนินการสำหรับช่วงเวลาที่ใช้จริงในระหว่างการบัญชี

จำนวนค่าตอบแทนที่จ่ายในผลการทำงานต่อปีขึ้นอยู่กับระยะเวลาของประสบการณ์การดำเนินงานอย่างต่อเนื่องใน บริษัท นี้ นอกจากนี้จำนวนค่าตอบแทนในผลการทำงานต่อปีในปริมาณของอัตราภาษี (เงินเดือน) หรืออัตราภาษีศุลกากร (เงินเดือน) สำหรับปีปฏิทินที่ใช้ไปอย่างเต็มที่ หากพนักงานทำงานไม่ได้ตลอดทั้งปีค่าตอบแทนจะจ่ายตามเวลาที่ใช้ไป

บ่อยครั้งที่ผู้บริหารของ บริษัท อนุมัติการส่งเสริมการขายเงินสดเพื่อจ่ายให้พนักงานเพื่อกระตุ้นให้พวกเขาทำงานเป็นผลสำเร็จ ตามกฎแล้วเรากำลังพูดถึงเบี้ยประกันภัยที่คำนวณภายในสิ้นปีนี้ เหตุผลสำหรับวัตถุประสงค์ของพนักงานแยกต่างหากหรือทีมงานทั้งหมดอาจแตกต่างกัน ไม่ว่าในกรณีใดนักบัญชีควรทราบวิธีการคำนวณรางวัลสำหรับปี

พรีเมี่ยมประจำปีคืออะไร

รางวัลสำหรับปีตามกฎแล้วมีค่าใช้จ่ายในเดือนกุมภาพันธ์ของเดือนแห่งปีซึ่งเป็นไปตามระยะเวลา

นายจ้างหลายคนสังเกตเห็นความจริงที่ว่าวิธีการที่มีประสิทธิภาพที่สุดของพนักงานที่สร้างแรงบันดาลใจคือการส่งเสริมการขายทางการเงิน การชำระเงินของเบี้ยประกันภัยมีผลประโยชน์ต่อตัวบ่งชี้ที่วางแผนทั่วไปปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตให้ความคิดที่เป็นนวัตกรรมความปรารถนาในการเติบโตของอาชีพและอื่น ๆ เนื่องจากผู้ใต้บังคับบัญชาพยายามที่จะปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการอย่างหนักและติดตามเพื่อนร่วมงานเพราะในท้ายที่สุดพวกเขา รายได้เพิ่มขึ้นในตอนท้ายของช่วงเวลาประจำปี

พรีเมี่ยมประจำปีไม่สามารถนำไปใช้กับการชำระเงินที่จำเป็นและค่าแรงหลักกฎหมายไม่บังคับเจ้าของ บริษัท ในการจัดตั้งมันและดังนั้นนายจ้างจึงมีโอกาสที่จะกำหนดบทบัญญัติหลักของเงินคงค้างและรวมไว้ในข้อบังคับภายในของ บริษัท การจ่ายรางวัล ณ สิ้นปีโดยไม่มีการตั้งถิ่นฐานเบื้องต้นของการแต่งตั้งนายจ้างไม่สามารถ - มิฉะนั้นการตรวจสอบภาษีจะตามมาและผู้ประกอบการจะไม่สามารถคำนึงถึงค่าใช้จ่ายของภาษีเงินได้ที่ต้องเสียภาษี

หากอยู่ในข้อตกลงแรงงานกับพนักงานมีเพียงบทบัญญัติบางประการเกี่ยวกับการชำระเงินของรางวัลจะถูกระบุไว้ควรมีการอ้างอิงในเอกสารภายในที่มีรายการเงื่อนไขทั้งหมดสำหรับวัตถุประสงค์

ด้วยเหตุนี้จึงจำเป็นต้องไม่เพียง แต่พูดถึงการชำระเงินของพรีเมี่ยมในเอกสารท้องถิ่น แต่ยังกำหนดขนาดคำสั่งเงื่อนไขและเงื่อนไขของเงินคงค้าง ข้อมูลเกี่ยวกับโบนัสของคนงานสามารถกำหนดได้ในเอกสารดังต่อไปนี้:

  • สัญญาจ้างกับพนักงาน
  • ข้อตกลงร่วมกัน
  • ตำแหน่งการชำระเงินแรงงาน
  • คำสั่งของนายจ้างเกี่ยวกับเงินคงค้างของพนักงานที่มีชื่อเสียงของพรีเมี่ยม

พนักงานโบนัสประจำปีได้รับเงินอย่างไร

การตัดสินใจที่จะจ่ายพนักงานของ บริษัท ให้กับรางวัลในตอนท้ายของปีใช้หัวหน้าแผนกองค์กรหรือเจ้าของ บริษัท หากไม่ได้ระบุหน่วยตามข้อมูลเกี่ยวกับการทำงานของ ทีมจากแผนกบุคลากร พนักงานของบริการบุคลากรให้ข้อมูลนายจ้างเกี่ยวกับเวลาที่ใช้จริงของผู้ใต้บังคับบัญชาในกรณีที่มีความผิดปกติของกฎระเบียบภายในในการดำเนินการตามการปฏิบัติตามหรือไม่ปฏิบัติตามแผนการผลิต

หลังจากศึกษาข้อมูลที่ให้ไว้กับเขานายจ้างจะกำหนดความจำเป็นในการจ่ายรางวัลและขนาดของมันหลังจากนั้นคำสั่งสำหรับการแต่งตั้งพนักงานระดับพรีเมี่ยม (แบบฟอร์ม T-11) หรือผู้ใต้บังคับบัญชากลุ่ม (แบบฟอร์ม T-11A). พนักงานจะต้องทำความคุ้นเคยกับข้อความของการสั่งซื้อลงนามในกระดาษหลังจากนั้นจะส่งคำสั่งซื้อไปยังแผนกบัญชี

เจ้าหน้าที่บัญชีดึงคำสั่งซื้อเงินสดค่าใช้จ่าย (KO-2)การชำระบัญชีเงินเดือน (แบบฟอร์ม T-49) หรือเงินเดือน (แบบฟอร์ม T-53). หากเงินทุนถูกโอนไปยังบัตรพนักงานธนาคารคำสั่งโดยประมาณจะเต็มไปด้วย (T-51).

วิธีการคำนวณรางวัลเป็นเวลาหนึ่งปี

โบนัสประจำปีอาจเป็นรูปแบบที่จำเป็นในการส่งเสริมพนักงานในองค์กรหรือไม่บังคับ - ซึ่งเป็นที่ยอมรับตามคำร้องขอของนายจ้างและถ้าเป็นไปได้งบประมาณของ บริษัท สำหรับข้อดีพิเศษในการทำงาน

การออกกฎหมายแรงงานกำหนดวงกลมของพนักงานที่ไม่ได้รับอนุญาตให้แต่งตั้งรางวัลและพรีเมี่ยมรายไตรมาสสำหรับปีนี้ คนงานเหล่านี้รวมถึง:

  • ผู้ใต้บังคับบัญชาที่อนุญาตให้มีการละเมิดวินัยแรงงานและได้รับการฟื้นฟูทางวินัย
  • พนักงานที่ถูกลบออกจากการปฏิบัติหน้าที่ชั่วคราว
  • พนักงานที่อยู่ในการลาคลอดที่มีอายุต่ำกว่า 3 ปี

ในการกำหนดขนาดของรางวัลในตอนท้ายของปีคุณต้องสรุปรายได้ของพนักงานทั้งหมด (โดยไม่คำนึงถึงค่าสัมประสิทธิ์ที่เพิ่มขึ้นหากมี) จากนั้นจึงทวีคูณผลที่ได้จากเปอร์เซ็นต์ที่ตกลงกันล่วงหน้าของรางวัล สูตรการคำนวณมีดังนี้:

RSP \u003d (EZP X 12 เดือน X PP) - (EZP x 12 เดือน x PP) x 13%,

ที่ไหน rsp - ขนาดของพรีเมี่ยมประจำปี

EZP - ค่าจ้างรายเดือน (ไม่รวมค่าสัมประสิทธิ์ที่เพิ่มขึ้น);

ต่อไป - ร้อยละของโบนัส;

13% - ถือ ndfl

ตัวอย่างของวิธีการคำนวณเบี้ยประกันภัยสำหรับปี

ปุ่มโปรแกรมเมอร์ R.A เงินเดือนจ่ายในจำนวน 56,000 รูเบิลต่อเดือน เงินเดือนนี้ถูกเรียกเก็บเงินตลอด 12 เดือนในช่วงปีที่ผ่านมา นายจ้างสั่งให้นักบัญชีคำนวณรางวัลประจำปี ข้อตกลงร่วมของ บริษัท มีข้อมูลเกี่ยวกับอัตราร้อยละของรางวัลสำหรับปี - เป็น 12%

ในปีที่ผ่านมาโปรแกรมเมอร์ได้รับ: 56,000 ถู x 12 เดือน \u003d 672 000 ถู.

พรีเมี่ยมสำหรับปีจะเป็น: 672,000 รูเบิล x 12% \u003d 80 640 รูเบิล.

นักบัญชีจำเป็นต้องเก็บ ndfl จากการชำระเงินพรีเมี่ยมจำนวน: 80 640 ถู x 13% \u003d 10 483 ถู 20 kop.

นายจ้างจากกองทุนของตนเองจะแสดงรายการเบี้ยประกันในจำนวน: 80 640 ถู x 22% \u003d 17 740 ถู 80 kop.

ปุ่มรวม r.a. ฉันอยู่ในมือของฉัน: 80 640 ถู - 10 483.2 รูเบิล \u003d 70 156 รูเบิล 80 kopecks.

การกระทำกฎหมายในหัวข้อ (รหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย)

ข้อผิดพลาดทั่วไป

ข้อผิดพลาด: นายจ้างไม่ได้เผยแพร่คำสั่งให้จ่ายรางวัลให้กับพนักงานแต่ละคนแม้ว่าจะไม่มีอะไรถูกกล่าวในข้อบังคับท้องถิ่นเกี่ยวกับโบนัสของแรงงาน