TNK-BP бүлэг. TNK-BP (TNK BP) нь TNK-ийн эзэмшигч юм

TNK-BP бол Оросын хамгийн том газрын тосны компани юм. Газрын тосны үйлдвэрлэлийн хувьд ОХУ-д гуравдугаарт ордог. Гол оффис нь Москва хотод байдаг.

2012 он. Нефть, байгалийн хийн аварга компани "Роснефть" TNK-BP-ийг худалдаж авахаа зарлав.

2013 он - TNK-BP-ийг худалдан авах ажил дуусч байгаа тухай мессеж ирсэн.

TNK-BP-ийн түүх

2003 он - Британийн ВР, Оросын Тюмень нефтийн компани гэсэн хоёр үүсгэн байгуулагч компаниа байгуулсан. 1995 онд Роснефтийг орхин TNK компани байгуулагдсан. Одоогийн эзэд тус компанийг 1997 онд хувьчилж авсан. 1999 онд TNK нь Саратовын боловсруулах үйлдвэр, газрын тос, байгалийн хийн дөрвөн компанийг өөрийн бүтцэд оруулсан. Дараа нь тэр ONAKO болон Лысычанскийн нефть боловсруулах үйлдвэрийг олж авав. TNK нь Оренбургнефть газрын тос үйлдвэрлэх холбоог эзэмшдэг.

АД-т нэгтгэсний дараа аж ахуйн нэгжийн бүтэц өөрчлөгдсөн. 2005-2007 оны хооронд тус компани Саратовнефтегас, Удмуртнефть, Орск хотод газрын тос боловсруулах үйлдвэр, RUSIA Petroleum дахь хувьцааг зарсан.

TNK-BP хувьцаа эзэмшигчдийн хоорондох зөрчил

2008 он - ТҮЦ-ийн Британийн менежерүүдийн тоог цөөлж, Гүйцэтгэх захирал Дадлиг огцруулахыг шаардсан хувьцаа эзэмшигчдийн дунд олон нийтийн дунд зөрчил гарсан. Хувьцаа эзэмшигчдийн нэг болох AAR консорциум нь Британийн компани бусад хувьцаа эзэмшигчдийн эрх ашгийг харгалзахгүй холдинг хянахыг оролдож байна гэж үзэж байв. Хуулийн журмаар тэдний эрх ашгийг хамгаалах эхлэлийг зарласан. Төлөөлөн удирдах зөвлөлийн дарга нь Оросын "олигархуудыг" TNK-BP-ийг хүчээр хянах гэж оролдсон гэж буруутгаж, Оросын засгийн газрын идэвхгүй байдалд бухимдсан байна.

Долдугаар сард Лондоны Дээд шүүхэд Оросын нэг компанийн дөрвөн хувьцаа эзэмшигчийн эсрэг нэхэмжлэл гаргасан. Тэд Михаил Фридман, Виктор Вексельберг, Леонард Блаватник, Герман Хан нар болжээ.

Есдүгээр сард талууд харилцан ойлголцлын санамж бичигт гарын үсэг зурав. Үүний үр дүнд Гүйцэтгэх захирал Дадлиг хасч, BP нь хамтарсан компанид 50%, IPO 20% -ийн хувьцаа эзэмшиж чадсан.

TNK-BP-ийн өмчлөл ба менежмент

Тус компани нь TNK-BP International-ийн охин компани юм. Бүртгүүлэх газар - Британийн Виржиний арлууд. TNK-BP International нь 2003 онд байгуулагдсан бөгөөд үүсгэн байгуулагчид: Британийн газрын тосны компани ВР ба түүний хувьцааг оруулсан AAR консорциум: 96% - TNK; 98% - ОНАКО; 98% - Sidanko; 50% - "Славнефть" ба RUSIA Petroleum, Rospan компанийн хувьцаа. Тюмень мужид бүртгэлтэй 2005 онд TNK-BP холдинг байгуулагдсан. 2012 оны 10-р сарын байдлаар хувьцааны 50% нь Британийн ВР компанид, 5% нь үнэ төлбөргүй хөвж байгаа бол үлдсэн хэсэг нь Альфа Группийн эзэмшилд байна.

2012 оны 10-р сард "Роснефть" болон "TNK-BP" -ийн хувьцаа эзэмшигчид худалдан авах тухай тохиролцоонд хүрсэн тухай мэдэгдлээ. Английн тал 16,65 тэрбум доллар, "Роснефть" -ийн 12,84 хувийн хувьцааг авсан. AAR консорциум 27.73 тэрбум доллар хүлээн авав. Тэд ногдол ашиг төлж, цөөнхийн хувьцаа эзэмшигчдээс хувьцаа худалдаж авах бодолгүй байсан. Энэ нь тус компанийн хувьцааны үнэд нөлөөлж, 21% -иар унасан нь дээд амжилт байв.

Холбооны Монополийн Үйлчилгээ нь Роснефтийн TNK-BP-ийн 100% -ийг худалдаж авахтай холбоотой өргөдлийг хүлээн зөвшөөрсөн байна. 2013 оны 3-р сарын 21-ээс хойш Роснефть нь TNK-BP-ийн үйл ажиллагааг бүрэн хяналтандаа байлгадаг.

TNK-BP үйл ажиллагаа

Тус компани нь газрын тос олборлолтоо хэд хэдэн бүс нутагт явуулдаг: Баруун Сибирь, Волга-Уралын бүс, Зүүн Сибирь, Алс Дорнодод. Тус компани нь Rospan International хийн компанийг эзэмшдэг.

2008 оны байдлаар тус компанийн нөөц 8.230 тэрбум баррель газрын тосны эквивалент нөөцтэй байжээ.

Тус компани таван газрын тос боловсруулах үйлдвэр (Рязань, Нижневартовск, Нягань (Ханты-Манси автономит тойрог), Саратов, Лисичанск).

Жижиглэнгийн сүлжээ нь TM TNK, BP ашигладаг 1500 гаруй шатахуун түгээх станцуудаас бүрддэг.

TNK-BP-ийн гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүд

Энэ компанид 60 орчим мянган хүн ажилладаг. 2008 оны байдлаар нүүрсустөрөгчийн үйлдвэрлэл 601 сая баррель газрын тостой тэнцэж байжээ.

TNK-BP-ийн монополийн эсрэг хуулийг зөрчсөн

2008 онд тус компанийг 1.1 тэрбум рублийн торгууль ногдуулсан. Үүний үндэс нь газрын тосны бүтээгдэхүүний бөөний худалдааны үнийг өндөр түвшинд байлгахад чиглэсэн хамтын засвар юм. Компани эдгээр хоригийг шүүхэд эсэргүүцлээ. Гэсэн хэдий ч Дээд Арбитрын шүүх Холбооны монополийн албаны шийдвэрийг эсэргүүцэхээс татгалзсан байна.

2012 оны 2-р сард уг компанийг Холбооны монополийн эсрэг алба газрын тосны компаниудын эсрэг монополийн эсрэг "гурав дахь давалгаа" хэмээн 1,39 тэрбум рублийн торгууль ногдуулжээ. Торгуулийг “бензиний бөөний худалдааны зах зээл дээр ялгаварлан гадуурхах нөхцөлийг бүрдүүлэх”, түүнчлэн 2011 оны II - III улирлын зах зээл дэх монополийн өндөр үнийг тогтоох, хадгалах зорилгоор авсан.

Нийгмийн бодлого TNK-BP

2010 оны мэдээгээр тус компани буяны ажилд 1.4 тэрбум рубль зарцуулсан байна. Компанийн баг 2009 оноос хойш RTCC Russia уралдааны цуврал тэмцээнд оролцож байна. 2010 онд энэ цуврал тэмцээний багийн дүн гарч байв. Тус баг 1671.6 оноо авсан.

TNK-BP-ийн хувьцаа

Yandex хайлтын систем дэх TNK-BP-ийн түгээмэл байдал

Yandex хайлтын системийн мэдээллээс харахад "TNK-BP" гэсэн асуулт нь Yandex хайлтын системийн интернетэд орос хэл дээр түгээмэл хэрэглэгддэг.

Сард Yandex хайлтын систем дэх 173,778 асуулт,
- TNK-BP-ийн талаар 857 дурдсан тухай мэдээллийн хэрэгслүүд болон Yandex.News мэдээллийн агентлагийн вэбсайтууд дээр дурдсан байдаг.

TNK-BP асуулгын хамт Yandex хэрэглэгчид дараахь зүйлийг хайж байна.

TNK BP Rosneft - 406
- TNK BP Holding - 239
- jsc tnk bp - Yandex-т сар бүр 141 хайлт хийдэг
- TNK BP сайт - 116
- TNP bp-ийн ногдол ашиг - Yandex-т сар бүр 107 удаа хайлт хийдэг
- "Роснефть" TNK BP - 106 худалдаж авсан
- bp tnk-ийн сул орон тоо - Yandex-т сар бүр 106 удаа хайлт хийдэг
- TNK BP-ийн албан ёсны вэбсайт - 103
- TNK BP-ийн удирдлага - Yandex-д сар бүр 98 хайлт хийдэг
- TNK bp-ийн шатахуун - 85
- TNC bp цөөнхийн хувьцаа эзэмшигчид - Yandex-т сард 80 хайлтын асуулга
- TNK BP компани - 77
- TNK bp-ийн хувьцаа - Yandex-т сар бүр 74 удаа хайлт хийдэг
- TNK BP-ийн тойм - 59
- jsc tnk bp hold - 52
- TNK BP Business Service - Yandex-т сар бүр 51 удаа хайлт хийдэг
- нэг тн-ийн худалдан авалт - 45
- TNC bP-ийн оффис - Yandex-т сар бүр 43 хайлт хийдэг
- Тюмень TNK BP - 40
- TNK BP-ийн Захирлуудын зөвлөл - Yandex-т сард 39 хайлтын асуулга

TNK-BP  урьд нь Оросын хамгийн том газрын тосны компаниудын нэг. Энэ нь 2003 онд Орос дахь АДБ-ийн газрын тос, байгалийн хийн активыг нэгтгэж, Альфа, Access / Renova (AAR) консорциумын газрын тос, байгалийн хийн активыг нэгтгэсний үр дүнд байгуулагдсан юм. Одоогийн байдлаар "Роснефть" эзэмшдэг.

Байгууллагын менежмент:
Төлөөлөн удирдах зөвлөл:
Михаил Маратович Фридман  - Төлөөлөн удирдах зөвлөлийн дарга
Эзэн минь Робертсон Порт Эллен  - Төлөөлөн удирдах зөвлөлийн орлогч дарга, Аудитын хорооны дарга
Виктор Феликсович Вексельберг  - Нөхөн олговрын хорооны дарга

Удирдлага:
Роберт Дадли  - Ерөнхийлөгч, гүйцэтгэх захирал
Герман Борисович Хан  - Гүйцэтгэх захирал
Виктор Феликсович Вексельберг - TNK-BP-ийн ТУЗ-ийн гишүүн, TNK-BP-ийн Захирлуудын зөвлөлийн дэргэдэх Нөхөн олговрын хорооны дарга, ХК TNK-BP менежментийн хийн бизнесийг хөгжүүлэх гүйцэтгэх захирал
Компанийн төрийн захиргааны байгууллагуудтай харилцах үйл ажиллагаа нь:Төрийн байгууллагуудтай харилцах хэлтэс нь энэхүү харилцан үйлчлэлийн стратеги боловсруулж, эрсдлийг зохицуулж, төрийн байгууллагуудад компанийн ашиг сонирхлыг илэрхийлдэг.

Төрийн захиргааны байгууллагуудтай харилцан үйлчлэх хэлтсийн дарга юм.

Удирдлагын ажил дөрвөн чиглэлээр явагдана.
холбооны засгийн газар (), хууль тогтоомжийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах (Владимир Ярмак), хөгжлийн төсөл, олон улсын хамтын ажиллагааг дэмжих (), түүнчлэн бүс нутгийн удирдлагуудтай хамтран ажиллах.

Удирдлагын нэгжүүдийн шийдвэрлэсэн үндсэн ажлууд:
Компанийн төв, салбар компани, салбар нэгжүүд болон холбооны болон нутаг дэвсгэрийн төрийн байгууллагууд газрын хэвлийг ашиглах, хууль тогтоомж боловсруулах, холбооны болон бүс нутгийн төсөвт төлөх асуудлаар системтэй харилцан үйлчлэл зохион байгуулах.
Компанийн үйл ажиллагааг зохицуулах хууль тогтоомж, түүнд нэмэлт өөрчлөлт оруулах тухай хууль тогтоомж, гүйцэтгэх эрх мэдэл бүхий байгууллагад компанийн ашиг сонирхлыг төлөөлөх, хангах. Компанийн ашиг сонирхолд нөлөөлөх асуудлаар холбооны засгийн газрын удирдах албан тушаалтнуудтай харилцах.
TNK-BP-ийн олон улсын хамтын ажиллагааны стратегийн хэрэгжилтийг хангаж, компанийн Гадаад хэргийн яам, Ерөнхийлөгчийн Тамгын газрын бүтэц, холбогдох яамдын олон улсын хэлтэс, гадаад дахь Оросын төлөөлөгчийн газрын дарга нар, ОХУ-д магадлан итгэмжлэгдсэн гадаад төлөөлөгчийн газрууд, түүнчлэн бусад улсын засгийн газар, төрийн бус байгууллагуудтай харилцах үр дүнтэй байдлыг хангах.
Бүс нутгийн засаг захиргааны байгууллагатай харилцан ажиллах, компанийн үйл ажиллагаа явуулж буй бүс нутгийн захиргааны байгууллагатай гэрээ байгуулах, тэдгээрийн хэрэгжилт, хяналт, бүс нутгийн хөрөнгө оруулалтын төслийг боловсруулах, дэмжих асуудлаар салбар, охин компани, корпорацийн төвийн ажлыг уялдуулах.
Тус газар нь TNK-BP-ийн буяны үйл ажиллагаанд хяналт тавьдаг бөгөөд компанийн бүс нутгийн нийгмийн төслийг хэрэгжүүлэхэд оролцдог.

Хүний тоо 36 хүн.Павлов Татьяна Владимировна
Гизатуллина Лиляна Фаритовна - Оросын засгийн газрын удирдлагуудтай харилцах дэд ерөнхийлөгчийн туслах Фоменко Елена Федоровна - TNK-BP Менежментийн ХК-ийн Засгийн газрын агентлагуудтай харилцах хэлтсийн дарга.
  , TNK-BP Менежментийн ХК-ийн Хууль эрх зүйн үйл ажиллагааг зохион байгуулах хэлтсийн ахлах мэргэжилтэн

Өмнө нь тус компани төрийн эрх бүхий байгууллагатай дараахь чиглэлээр харилцаа холбоо эрхэлж байжээ.  - TNK-BP Менежментийн ХК-ийн дэд ерөнхийлөгч

Байгууллагын бүтэц:
TNK-BP холдинг  TNK-ийн 96 хувийг, Онако болон Сиданко компанийн 98 хувийг, Роспан хий үйлдвэрлэх компани болон бусад компаниудыг эзэмшдэг. TNK-BP International (Их Британийн Виржиний арлууд) нь ВР болон консорциумыг тэгш эрхтэйгээр эзэмшдэг бөгөөд тус компанийн 95 хувийг эзэмшдэг. Альфа Групп ”, Access Industries, Ренова (AAR).
BP болон AAP нь TNK-BP-ийг тэнцвэртэй байдлаар эзэмшдэг. TNK-BP-ийн хувьцаа эзэмшигчид нь мөн Славнефть компанийн 50 орчим хувийг эзэмшдэг.

Санхүүгийн үндсэн үзүүлэлтүүд:
TNK-BP Олон улсын 2005 онд АНУ-ын GAAP-ийн дагуу хийсэн цэвэр ашиг - 4.7 тэрбум доллар, орлого - 30 тэрбум доллар.
АНУ-ын GAAP-ийн дагуу тус компанийн орлого 2006 онд 24.66 тэрбум доллар, цэвэр ашиг 6.63 тэрбум доллар байжээ.

Байгууллагын тухай:
TNK-BP нь Орос, Украины үйлдвэрлэл, боловсруулалт, маркетингийн хэд хэдэн аж ахуйн нэгжийн багц бүхий босоо нэгдсэн нефтийн компани юм. Компанийн уул уурхайн хөрөнгө нь Баруун Сибирь (Ханты-Манси, Ямал-Ненецийн автономит тойрог, Тюмень муж), Зүүн Сибирь (Эрхүү муж), Волга-Уралын бүс (Оренбург муж) -д байрладаг.
2005 онд TNK-BP 75.35 сая тонн газрын тос олборлосон байна.
2006 онд тус компанийн газрын тосны үйлдвэрлэл өдөрт дунджаар 1.5 сая баррель байжээ. Баррель газрын тосны эквивалент дүнгээр 2006 онд газрын тос, байгалийн хийн хоногийн дундаж үйлдвэрлэл 1.7 сая баррель байсан бөгөөд Славнефть дэх эзлэх хувийг харгалзан өдөрт 1.9 сая баррель байжээ.
2006 оны 12-р сарын 31-ний байдлаар ТНК-ВР Холдингын SEC стандартын дагуу батлагдсан нийт нөөц 7.810 тэрбум баррель газрын тос эквивалент хэмжээтэй байна. 2006 онд хуримтлагдсан үйлдвэрлэл - 73.2 сая тонн газрын тос.
DeGolyer ба MacNaughton нарын хийсэн хувьцааны хөндлөнгийн аудит 2006 оны 12-р сарын 31-ний байдлаар TNK-BP-ийн нийт батлагдсан нөөц 7.8 тэрбум баррельд хүрсэн болохыг баталлаа. n э АНУ-ын үнэт цаас, биржийн комиссын (SEC) үнэлгээний дагуу талбайн бүрэн ашиглалтын хугацаа, 8.9 тэрбум баррель байна. n э энэ талаар Газрын тосны инженерүүдийн нийгэмлэг (SPE) тооцоолсон. Нөөц орлуулах харьцаа нь талбайн бүрэн ашиглалтын хугацааг үндэслэсэн SEC аргачлалын дагуу 2006 онд үйлдвэрлэлийн 129% -ийг эзэлж байжээ.
Компанийн үндсэн боловсруулах хөрөнгө нь Рязань, Саратов, Нижневартовск, Лисичанск (Украин) -д байрладаг. 2006 онд өдөрт дунджаар боловсруулах хэмжээ 560 мянган баррель байжээ. (Жилд 27.7 сая тонн).
Компанийн жижиглэн худалдааны сүлжээнд Орос, Украины 1600 орчим шатахуун түгээх станцууд, TNK, BP брэндүүдээр ажилладаг. Тус компани нь Москвагийн жижиглэн худалдааны зах зээлд гол ханган нийлүүлэгч бөгөөд Украины зах зээлийг тэргүүлдэг.

Дөрөв дэх хурлын Төрийн Дум дахь лобби:
Бидний хийсэн шинжилгээ нь дөрөвдүгээр хурлын Төрийн Дум дахь TNK-BP-ийн дараах лоббичуудыг тодорхойлох боломжийг олгодог.
Тимченко Вячеслав Степанович  -Дөрөв дэх удаагийн Думын гишүүн, Тюмень газрын тосны компанийн дэд ерөнхийлөгч асан, "Нэгдсэн Орос" намын Тюмень бүсийн улс төрийн зөвлөлийн нарийн бичгийн дарга;

1998-2001 онуудад - "Тюмень нефть компани" ХК-ийн дэд ерөнхийлөгч, Төрийн байгууллагуудтай харилцах хэлтсийн захирал
2001-2003 онуудад - Тюмень нефть компани ХК-ийн Ахлах дэд ерөнхийлөгч, Бизнесийг дэмжих хэлтсийн дарга
Шибалкин Александр Степанович  - Улсын Думын дөрөвдүгээр хурлын депутат асан, "ТНК-Менежмент" ХК-ийн төрийн байгууллагуудтай харилцах хэлтсийн дарга асан;

2003 онд тэрээр "ТНК-Менежмент" ХК-ийн төрийн захиргааны байгууллагуудтай харилцах хэлтсийн дарга байсан
Мантис Евгений Исаакович  - Улсын Думын дөрөвдүгээр хурлын гишүүн, "Удмуртнефть" компанийн ерөнхий захирал асан, "Удмуртнефть" компанийн ТУЗ-ийн дарга, Удмурт улсын Төрийн зөвлөлийн гишүүн (1999-2003, 2003);

1996-2003 онд тэрээр Удмуртнефть компанийн ерөнхий захирлаар ажиллаж байсан (тухайн үед энэ нь TNK-BP-ийн нэг хэсэг байсан; 2006 оны 6-р сарын 20-ны өдөр Хятадын Sinopek компанид зарагдсан)
Фурман Александр Борисович  -Дөрөв дэх удаагийн Думын гишүүн, TNK-Башнефтийн гүйцэтгэх захирал асан, Тюмень газрын тосны компанийн ТУЗ-ийн гишүүн асан;

1997-1998 он хүртэл - Тюмень газрын тосны компанийн ерөнхийлөгч.
1997 онд ТНК-ийн ашиг сонирхлыг төлөөлөн компанийн хувьцаа эзэмшигчдийн хурал дээр ОАО Нижневартовскнефтегазын захирлуудын зөвлөлийн гишүүнээр сонгогдсон.
Тэрбээр Нефтяной концернийн анхны дэд ерөнхийлөгчөөр ажиллаж байсан.
1997 онд Тюмень нефть компанийн ТУЗ-ийн гишүүнээр сонгогдсон.
1998 онд - OAO TNK-Башнефтийн ерөнхий захирал.
1998 онд тэрээр Тюмень нефть компанийн ТУЗ-ийн гишүүнээр дахин сонгогджээ.
1998 онд - Тюмень Ойл Компанийн охин компани болох "Приобиеннефть ОДАО" компанийн ТУЗ-ийн гишүүн.

текстийг нураах

текстийг өргөжүүлэх

Плескачевский Виктор Семенович  - ОХУ-ын Төрийн Думын гурав, дөрөвдүгээр хурлын депутат (1999-2003, 2003-2007).

2004 оны 6-р сард Төрийн Дум нь "Хувьцаат компаниудын тухай" Холбооны хуульд нэмэлт өөрчлөлт оруулах тухай "Жижиг хувьцаа эзэмшигчдийг компаниас" хөөх "механизмыг бий болгох тухай" хуулийн төслийг танилцуулав. Үүний дагуу 90 хувиас дээш хувьцааг эзэмшигч нь хүч авах эрхтэй болно. үлдсэнийг нь "шударга" үнээр эргүүлэн авах бөгөөд түүнийг хөлсөлж буй хөндлөнгийн үнэлгээний байгууллага тодорхойлно. В.Плескачевский энэ хуулийн төслийг идэвхтэй няцаав.
Хууль нь компаниа олон нийтээс хувийн хэвшилд шилжүүлэхийг эрмэлздэг томоохон корпорацуудад ашигтай байдаг гэдэгт эргэлзэхгүй байна. Олон шинжээч, түүний дотор шинжээчид Тройка диалог, хууль нь юун түрүүнд хөрөнгийг нэгтгэхэд идэвхтэй оролцож байсан TNK-BP-т ач тустай гэж үзэж байна. Үүнтэй холбогдуулан В.Плескачевский энэ тодорхой компанийн эрх ашгийг хамгаалсан бололтой.

текстийг нураах

текстийг өргөжүүлэх

Житинкин Сергей Владимирович -   ОХУ-ын Төрийн Думын гурав, дөрөвдүгээр хурлын гишүүн (1999-2003, 2003-2007).

2007 оны сүүлчээр Сергей Житинкин ОХУ-ын бие даасан үйлдвэрчний эвлэлийн холбоонд (FNPR) хүсэлт илгээж, TNK-BP-д гол албан тушаал хашиж байсан гадаадын иргэдийн хууль ёсны байдлыг сонирхож, Оросын мэргэжилтнүүдэд хохирол учруулахыг хүсчээ. Яг энэ үед Оросын болон гадаадын компанийн хувьцаа эзэмшигчид хоорондын зөрчил улам ширүүсэв. Тиймээс орлогч нь АДХ-ны хувьцаа эзэмшигчдийг ТҮК-ийн ашиг сонирхолд дарамт шахалт үзүүлэв.

Роснефтийн худалдан авсан TNK-BP нь 2012 онд дэлхийн хамгийн том нэгтгэх, худалдан авах хэлцэл болсон. Энэ нь Dealogic-ийн бэлтгэсэн эцсийн үнэлгээнээс харагдаж байна. Гүйлгээний дүн - тайлангаас 54.5 тэрбум доллар.

TNK-BP компани, компанийн түүх, үйлдвэрлэл, борлуулалт

TNK-BP, компанийн түүх, үйлдвэрлэл, борлуулалт, корпорацийн бүтэц

1. TNK-BP компани

2. Түүх

3. Компанийн засаглал

Аж ахуйн нэгжийн бүтэц

Төлөөлөн удирдах зөвлөл

Авлигын эсрэг, урьдчилан сэргийлэх

4. Үйлдвэрлэл

Хайгуул, олборлолт

Хайгуул

Дахин боловсруулах

5. Газрын тос, газрын тосны бүтээгдэхүүний худалдаа

6. Газрын тосны үйлчилгээ

7. Технологи

Үйлдвэрлэлийн оновчлол

Хайгуул

Дахин боловсруулах

Төслүүд ба Инженерийн

8. Экологи ба аюулгүй байдал

Байгаль орчны хөтөлбөр, санаачлага

Холбоотой хийн ашиглалт

Нөхөн сэргээлт

Усны бохирдлоос урьдчилан сэргийлэх

Хүлэмжийн хийн ялгарлын тооцоо

9. Нийгмийн хариуцлага

TNK-BP-д ажиллаж байсан

Гадаад үйл ажиллагаа

10. Худалдан авалт, хэрэгжилт

TNK-BP  - Энэ бол Оросын газрын тосны тэргүүлэгч компани бөгөөд газрын тос олборлолтоороо дэлхийн хамгийн том хувийн арван хувийн компаниудын нэг юм. Тус компани нь 2003 онд ВР Оросын газрын тос, байгалийн хийн хөрөнгө, Альфа, Нэвтрэх / Ренова (AAR) консорциумын газрын тос, байгалийн хийн активуудыг нэгтгэсний үр дүнд байгуулагдсан. BP болон AAP нь TNK-BP-ийг тэнцвэртэй байдлаар эзэмшдэг. TNK-BP-ийн хувьцаа эзэмшигчид нь мөн Славнефть компанийн 50 орчим хувийг эзэмшдэг.

TNK-BP  - Энэ бол босоо байдлаар нэгтгэгдсэн нефтийн компани бөгөөд Орос, Украины үйлдвэрлэл, боловсруулалт, маркетингийн хэд хэдэн аж ахуйн нэгжийн багц юм. Компанийн уул уурхайн хөрөнгө нь Баруун Сибирь (Ханты-Манси, Ямал-Ненецийн автономит тойрог, Тюмень муж), Зүүн Сибирь (Эрхүү муж), Волга-Уралын бүс (Оренбург муж) -д байрладаг. 2008 онд компанийн үйлдвэрлэл ("Славнефть" дэхь эзлэх хувийг харгалзан) 1.85 сая баррель байжээ. МЭ өдөрт.

Компани TNK-BP

DeGolyer ба MacNaughton нарын хийсэн хувьцааны хөндлөнгийн аудит 2008 оны 12-р сарын 31-ний байдлаар TNK-BP-ийн нийт батлагдсан нөөц 10.252 тэрбум баррельд хүрсэн болохыг баталлаа. n э. PRMS (хуучин SPE) шалгуурын дагуу. Нөөцийн орлуулалтын харьцаа 146% байсан. SEC-ийн аргачлалын дагуу лицензийн хүчинтэй хугацааг харгалзан үзвэл TNK-BP-ийн батлагдсан нийт нөөц 8.112 тэрбум баррель байжээ. n э. Хувьцааны орлуулалтын харьцаа 82% байсан.

Компанийн үндсэн боловсруулах хөрөнгө нь Рязань, Саратов, Нижневартовск, Лисичанск (Украин) -д байрладаг. TNK-BP-ийн боловсруулах хүчин чадал нь өдөрт 675,000 баррель юм.

Компанийн жижиглэн худалдааны сүлжээнд Орос, Украины 1400 орчим шатахуун түгээх станцууд, TNK, BP брэндүүдээр ажилладаг. Тус компани нь Москвагийн жижиглэн худалдааны зах зээлд гол ханган нийлүүлэгч бөгөөд Украины зах зээлийг тэргүүлдэг.

50 гаруй орны туршлагатай менежерүүдийн багийг удирддаг компанийн удирдлагын аппарат Москва хотод байрладаг. Олон улсын болон Оросын шилдэг боловсон хүчний хүчирхэг хослол нь дэлхийн хэмжээний технологи, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны олон улсын стандарт, корпорацийн засаглал, хөдөлмөр хамгаалал, байгаль орчны аюулгүй байдлыг нэвтрүүлэх боломжийг олгодог.

TNK-BP нь ойролцоогоор 63,000 хүн ажилладаг бөгөөд ихэвчлэн Орос, Украины хамгийн том найман бүс нутагт ажилладаг.

TNK-BP нь гишүүн юмуу дараах байгууллагуудыг дэмждэг.

АНУ-Оросын бизнесийн зөвлөл

Америкийн худалдааны танхим

Европын бизнесийн холбоо

Британийн бизнес клуб

Герман-Оросын форум

Дэлхийн нөөцийн хүрээлэн

Лондонгийн Эрчим хүчний хүрээлэн

Оксфордын Эрчим хүчний судалгааны хүрээлэн

Эрчим хүчний бодлогын хүрээлэн

Хааны Олон улсын харилцааны хүрээлэн (Chatham House)

Газрын тос, байгалийн хий үйлдвэрлэгчдийн олон улсын холбоо

Вудроу Вилсон Олон улсын шинжлэх ухааны төв

Олон улсын эдийн засгийн форум

Уэльсийн хунтайж Олон улсын бизнесийн удирдагчдын форум

Москвагийн олон улсын газрын тос, хийн клуб

Нефтийн инженерүүдийн нийгэмлэг

Оросын үйлдвэрлэгчид ба бизнес эрхлэгчдийн холбоо

Орос-Британийн худалдааны танхим

ОХУ-ын Худалдаа, аж үйлдвэрийн танхим

Карнеги олон улсын энх тайвны төлөө

Никсон төв

Тэрээр мөн хариуцлагатай бизнесийг хөгжүүлэх Оросын түншлэлийг үндэслэгчдийн нэг юм.

TNK-BP нь Дэлхийн Эдийн засгийн форумын Авлигын эсрэг түншлэлд нэгдлээ.

Түүх

TNK-BP бол ОХУ дахь газрын тос үйлдвэрлэгч гурав дахь том компани юм. Компанийн эзлэх хувь нийт үйлдвэрлэлийн 18 орчим хувийг эзэлдэг (Славнефть үйлдвэрлэхэд эзлэх хувь хэмжээг харгалзан).

2003 оны 9-р сарын 1-ний өдөр BP, Alfa Group болон Access / Renova (AAR) компани стратегийн түншлэл байгуулж, Орос, Украинд газрын тосны хөрөнгөө нэгтгэх хүсэлтэй байгаагаа зарлав. Хэлэлцээрийн үр дүн нь нөөц, газрын тос олборлолтоороо Орос улсад гуравдугаарт ордог TNK-BP компанийг байгуулсан явдал байв.

BP болон AAP нь TNK-BP-ийг тэнцвэртэй байдлаар эзэмшдэг. AAR компани TNK International, ONAKO, SIDANCO дахь хувьцаа, мөн RUSIA Petroleum (Ковыкта хийн конденсатын талбар, Верхнечонскийн газрын тос, хийн ордыг ашиглах тусгай зөвшөөрөл эзэмшиж байна) болон Баруун Сибирь дэх Рососан Интернэшнл хийн үйлдвэрлэлийн компанитай (Newo Urengoyskoye) эзэмшдэг хувьцааг шинэ компанид танилцуулав. Зүүн Уренгойскийн талбай).

BP-ийн оруулсан хувь нэмэр нь SIDANCO болон RUSIA Petroleum дахь хувьцаа, мөн Москвагийн BP-ийн шатахуун түгээх станцуудын хувьцаа байв. 2004 оны 1-р сард BP болон AAR нь TNK-BP-д Славнефть дахь АД-ийн 50 хувийг оруулахаар тохиролцоонд хүрэв. Өмнө нь Орос, Беларусь улсад үйл ажиллагаа явуулж байсан энэ компани нь ААР, Сибнефть (одоогийн Газпром нефть) -тэй хамтран эзэмшиж байв.

Үйл ажиллагаа явуулж эхэлснээс хойш TNK-BP үйлдвэрлэлээ бараг 17% -иар буюу 1.58 сая баррель болгон нэмэгдүүлжээ. n e./ өдөр 2003 онд 1.85 сая баррель болж. n e./ өдөр 2008 онд (TNK-BP-ийн Slavneft дэх хувьцааг оролцуулаад).

Ойрын ирээдүйд TNK-BP нь компаний эзэмшсэн боловсорч гүйцсэн талбайг үргэлжлүүлэн боловсруулж, үйлдвэрлэлийн түвшинг тогтвортой байлгаж, нөөцийг жил бүрийн үйлдвэрлэлийн хэмжээнээс давж гаргана. Үүний зэрэгцээ, TNK-BP нь компанийг урт хугацааны өсөлтийг хангах шинэ салбаруудыг үргэлжлүүлэн хөгжүүлсээр байна. Компанийн шинэ төслүүдийн эхнийх нь 2009 онд ашиглалтад орно гэж таамаглаж байна - үүнээс өмнө TNK-BP-ийн талбайд олборлолт мэдэгдэхүйц нэмэгдэх төлөвтэй байна.

2008 онд ТНК-ВР-ийн нийт батлагдсан нөөцийг орлуулалтын коэффициент нь PRMS-ээр 146% байжээ. Таван жилийн хугацаанд SEC LOF аргыг ашиглан нөөц орлуулалтын дундаж түвшин 133% байжээ.

Компанийн засаглал

Аж ахуйн нэгжийн бүтэц

TNK-BP-ийн стратеги нь дэлхийн хэмжээний Оросын компанийг бий болгоход шаардлагатай гол элементүүдийн нэг нь корпорацийн засаглал чухал болохыг онцолсон.

Тус компани нь 2003 онд байгуулагдсанаас хойш TNK-BP нь бүх хувьцаа эзэмшигчдийн эрх ашгийг хамгаалах, шийдвэрийг үр дүнтэй, цаг тухайд нь гаргах, удирдлагын ил тод мэдээлэл авах зорилготой корпорацийн засаглалын тогтолцоог боловсруулж, хэрэгжүүлсэн. Манай компанийн баталсан корпорацийн засаглалын стандартыг Оросын компаниудын дунд хамгийн өндөрт тооцдог тул бид түүнийгээ хамгийн сайн олон улсын жишиг төвшинд хүргэхийн төлөө ажиллаж байна.

TNK-BP компанийн засаглалын тогтолцооны суурь баримт бичиг нь компанийг удирдах ерөнхий зарчмуудыг бүрдүүлдэг BP ба AAP компанийн хувьцаа эзэмшигчдийн хооронд байгуулсан гэрээ юм.

Арван арван гишүүнээс бүрдэх TNK-BP-ийн Төлөөлөн удирдах зөвлөл (дөрөв нь АД, дөрөв нь AAP, гурван бие даасан захирал) нь компанид стратегийн удирдлага өгдөг. Төлөөлөн удирдах зөвлөлийн дэргэд Аудитын хороо, Нөхөн олговрын хороо гэсэн хоёр хороо байдаг.

Компанийн одоогийн үйл ажиллагааны менежментийг TNK-BP-ийн ахлах менежерийн баг гүйцэтгэдэг.

TNK-BP нь компанийн засаглалыг сайжруулах, мэдээллийн ил тод байдлыг нэмэгдүүлэх зорилготой хэд хэдэн төслийг хэрэгжүүлсэн. Тиймээс Нягтлан бодох бүртгэлийн өөрчлөлтийн томоохон төсөл (ATP) нь нягтлан бодох бүртгэлийн систем, практикаа шинэчлэх боломжийг бидэнд олгов. Энэ бол Оросын газрын тосны салбарт хийсэн анхны төсөл бөгөөд амжилттай хэрэгжсэнээр үүсэх цаг хугацааг эрс багасгаж, гадаад болон дотоод санхүүгийн тайлангийн нарийвчлалыг сайжруулав. Өнөөдөр:

Мэдүүлгийг хаахад шаардагдах хугацааг 10 хоног болгон бууруулав.

Дансны нэгдсэн хүснэгт боловсруулсан.

НББСБС-ийн стандартын дагуу нягтлан бодох бүртгэл хөтлөх (корпорацийн төвд өмнө үүссэн) нь бүс нутгийн оффисуудад явагддаг.

Мэдээллийн аюулгүй байдал, бүрэн бүтэн байдлыг хэрэгжүүлсэн болон хяналттай системээр хангаж өгдөг.

Компани нь дотоод хяналтын тогтолцоог сайжруулах төслийг хэрэгжүүлж эхэлсэн бөгөөд Бизнесийн практикийн дүрэм, корпорацийн стандартыг үргэлжлүүлэн боловсруулж байна. Эдгээр бүх төслүүд нь үйлдвэрлэлийн нэгжээс менежментийн компанид хоёрдогч нарийвчлалтай мэдээллийн хоёр талын үр ашигтай урсгал, урьдчилсан таамаглал, төлөвлөлт, мэдээлэлтэй шийдвэр гаргах, нөөцийг зөв хуваарилах замаар хангаж байгаа ил тод байдлыг нэмэгдүүлэх замаар компанийн засаглалыг мэдэгдэхүйц сайжруулах боломжийг бидэнд олгосон.

2004 онд TNK-BP нь өмнөх компаниудаас өвлөгдсөн корпорацийн цогц бүтцийг хялбаршуулах, хуулийн этгээдийн тоог цөөрүүлэх, компанийн засаглалыг сайжруулах зорилгоор томоохон хэмжээний корпорацийн бүтцийн өөрчлөлт хийж эхэлсэн. Бүтцийн өөрчлөлт хийх явцад өмнөх TNK, SIDANCO, ONAKO компаниуд TNK-BP Holding (TBH) -ийн нэг хэсэг болсон бөгөөд одоо Оросын TNK-BP-ийн дээд ба доод урсгалын ихэнх хувийг эзэмшдэг. Бүтцийн өөрчлөлтийн үр дүнд компанийн бүтцийг оновчтой болгож, ил тод байдлыг нэмэгдүүлэх боломжтой боллоо. TBH-ийн хувьцаа эзэмшигчид жилд хоёр удаа хувьцаа эзэмшигчдийн ээлжит хурал ба хувьцаа эзэмшигчдийн ээлжит бус хурлаар хуралддаг бөгөөд хагас, жилийн үр дүнг хянан үзэж, ногдол ашгийг баталдаг.

2006 оны үр дүнгээс үзэхэд TBH нь анх удаа УСА-ны дагуу зохицуулалтын тайлангаас гадна USHAAP стандартын дагуу нэгтгэсэн санхүүгийн тайланг гаргаж, түүнийг TBH ОХУ-ын хууль тогтоомжийн дагуу санхүүгийн зах зээлийн холбооны албанд илгээжээ. Цаашид TBH нь USGAAP, RAS-ийн дагуу санхүүгийн тайлангаа үргэлжлүүлэн өгөх болно.

2005 онд TNK-BP нь Оросын компаниудын дунд Дэлхийн эдийн засгийн форумын Авлигын эсрэг түншлэлийн санаачилгад нэгдэн орсон бөгөөд компаниудыг авлигаас бүрэн татгалзаж, авлигын эсрэг практик арга хэмжээг боловсруулж байхыг уриалжээ.

TNK-BP бол бизнесийн гүйцэтгэлийг сайжруулах, үйлдвэрлэлийн үзүүлэлтүүдийг тасралтгүй сайжруулахад чиглэсэн дэвшилтэт компани юм. Компани үйл ажиллагааныхаа бүхий л салбарт хамгийн өндөр үр дүнд хүрэхийг хичээдэг. Компанийн дарга бүр нь компанийн бизнес төлөвлөгөөнд тусгагдсан корпорацийн зорилгыг биелүүлэхэд чиглэсэн тодорхой үүрэг даалгавар бүхий бие даасан үйлдвэрлэлийн гэрээтэй байдаг.

Төлөөлөн удирдах зөвлөл

TNK-BP-ийн Төлөөлөн удирдах зөвлөл нь 11 гишүүнээс бүрдэнэ: хувьцаа эзэмшигчдийн хоёр бүлгийн дөрвөн төлөөлөгч, мөн гурван бие даасан захирал. Төлөөлөн удирдах зөвлөл дараахь үндсэн үүргийг гүйцэтгэдэг.

tNK-BP хөгжүүлэх стратегийн чиглэлийг тодорхойлдог;

компанийн үр ашиг, стратегитай нийцэж буй байдалд дүн шинжилгээ хийх;

компанийн удирдлагыг томилох, чөлөөлөх, үнэлэх;

компаний бизнесийн ёс зүйн өндөр стандартыг дагаж мөрдөхийг баталгаажуулдаг;

санхүүгийн хяналтыг хэрэгжүүлдэг;

томоохон худалдан авалт, борлуулалт, зарлагын хөтөлбөрийн талаар зөвлөгөө өгдөг.

Төлөөлөн удирдах зөвлөл нь Аудитын хороо, Нөхөн олговрын хороо гэсэн хоёр хороонд захирагддаг.

Авлигын эсрэг, урьдчилан сэргийлэх

Авлигатай тэмцэх, урьдчилан сэргийлэх нь TNK-BP-ийн тэргүүлэх чиглэлүүдийн нэг юм. Компани авлигаас татгалзах нь түүний үр нөлөө, тогтвортой хөгжлийн салшгүй хэсэг гэж үздэг.

TNK-BP нь Оросын анхны газрын тос, байгалийн хийн компани бөгөөд Авлигатай тэмцэх дэлхийн эдийн засгийн форум (PACI) -ийн санаачилгад нэгдэн орсон бөгөөд энэхүү баримт бичгийн гол заалтуудыг өдөр тутмын бизнесийн практикт амжилттай нэвтрүүлж байна.

2005 оноос хойш тус компани авлигын эрсдлийг бууруулах төлөвлөгөөг хэрэгжүүлж ирсэн. 2007 оноос хойш төлөвлөгөөний хэрэгжилтийг хянах, хянах нь TNK-BP-д байр сууриа бий болгосон авлигын эрсдлийг бууруулах менежерийн үйл ажиллагааны чиглэл болжээ.

Эдгээр алхмуудын үр дүн нь авлигын эрсдлийг бууруулах олон түвшний системийг TNK-BP-д бий болгосон явдал юм. Энэхүү систем нь Бизнесийн ёс зүйн дүрэм, TNK-BP-ийн хэд хэдэн бодлого, стандарт, журамд тусгагдсан бөгөөд үүнд бизнесийн ёс зүйн менежментийн үүрэг хариуцлага, авлигын болзошгүй эрсдэл үүссэн тохиолдолд менежментийн бүх түвшин, компанийн ажилтнуудын үйл ажиллагааны алгоритм, нарийвчлан тусгасан болно. авлигын илрэл.

Авлигын эсрэг үйл ажиллагааны корпорацийн зохицуулалтын баримт бичгүүдийн заалтуудыг зөвхөн TNK-BP-ийн ажилтнууд төдийгүй түүнтэй гэрээ хэлцэл хийдэг компаний түншүүд хатуу дагаж мөрдөх ёстой. Ийнхүү TNK-BP-ийн гадны гэрээлэгч, ханган нийлүүлэгчидтэй байгуулсан хэлцэл, гэрээг боловсруулах стандарт журам нь авлигын эсрэг заалтуудыг гэрээнд заавал оруулах ёстой бөгөөд энэ нь гэрээний бүх талуудын авлигын үйлдлийг хориглож, хэлцлийг цуцлах хүртэл шийтгэл хүлээлгэдэг.

2006 онд TNK-BP корпорацийн төвийн мянга орчим шугамын менежерүүд бизнесийн ёс зүйг хэрэгжүүлэх талаар тусгай сургалтанд хамрагдсан. Компани нь ёс зүйн баталгаажуулалтыг хийсэн бөгөөд TNK-BP-ийн 250 гаруй ахлах, дээд менежерүүд бизнесийн ёс зүйг дагаж мөрдөх тунхаг бичигт гарын үсэг зурав. Түүнчлэн TNK-BP-ийн топ менежерүүдэд авлигын эсрэг хууль тогтоомжийг тайлбарлах, хэрэгжүүлэх практик, энэ чиглэлээр үйл ажиллагаа явуулж буй шилдэг туршлагуудын талаар цуврал семинар зохион байгуулав.

TNK-BP-ийн авлигын эсрэг хүчин чармайлтыг PACI-ийн удирдлага, нэр хүнд бүхий бие даасан байгууллагууд сайшаажээ.

Үйлдвэрлэлийн

TNK-BP нь нефть олборлолтоороо Орос улсад тэргүүлэгч нефтийн компаниудын нэг юм. TNK-BP-ийн үйлдвэрлэлийн хөрөнгө нь Баруун Сибирь, Волга-Уралын бүс, Зүүн Сибирьт байрладаг.

TNK-BP түүхий тосыг өөрийн таван боловсруулах үйлдвэрт боловсруулдаг (дөрөв нь ОХУ-д, нөгөө нь Украинд байдаг), Төв Орос, Украинд TNK, BP брэндийн дагуу ажилладаг 1400 орчим шатахуун түгээх станцын сүлжээг хянадаг. Үүнээс гадна, компани нь Москвагийн түлшний зах зээлд тэргүүлэх байр суурийг эзэлдэг.

Хайгуул, олборлолт

TNK-BP нь томоохон болон төрөлжсөн хайгуул, үйлдвэрлэлийн хөрөнгийн багцыг хянадаг бөгөөд энэ нь богино, дунд, урт хугацааны хугацаанд компанид ихээхэн өсөлтийн боломж олгодог. Үйлдвэрлэлийн хөрөнгийн найрлагад аль хэдийн боловсруулагдаагүй, ашиглагдаагүй хадгаламжууд ордог. Үйлдвэрлэлийн өсөлтийг газрын тосны нөхөн сэргээх шинэ технологи нэвтрүүлж, хөгжсөн талбайд үйлдвэрлэлийн процессыг оновчтой болгох замаар дэмжих болно. Ирээдүйд шинэ хөрөнгийг хөгжүүлэх нь газрын тос, байгалийн хийн олборлолтын цаашдын өсөлтөд хувь нэмэр оруулах болно.

Хувьцаа

Аудитын дагуу 2008 оны 12-р сарын 31-ний байдлаар TNK-BP-ийн нийт батлагдсан нөөц 10.252 тэрбум баррель байжээ. n э. PRMS (хуучин SPE) шалгуурын дагуу. 2008 онд ТНК-ВР-ийн нийт батлагдсан нөөцийг орлуулалтын коэффициент нь PRMS-ээр 146% байжээ.

PRMS-ийн дагуу батлагдсан нөөцийг нэмэгдүүлэхээс гадна тус компанийн явуулж буй хайгуулын ажил 530 орчим сая баррелиар нэмэгдсэн байна. батлагдаагүй нөөц байгаа нь нөөцийн баазыг шинэчлэх чиглэлээр дараагийн амжилттай жил байгааг харуулж байна.

SEC-ийн аргачлалын дагуу лицензийн хүчинтэй хугацааг харгалзан үзвэл TNK-BP-ийн батлагдсан нийт нөөц 8.112 тэрбум баррель байжээ. n э. 2008 онд нэмж 494 сая баррель олборлосон. батлагдсан нөөц нь лицензийн хүчинтэй байдлыг 82% харгалзахгүйгээр батлагдсан нийт нөөцийн орлуулах харьцаатай тэнцүү байна. Таван жилийн хугацаанд SEC LOF аргыг ашиглан нөөц орлуулалтын дундаж түвшин 133% байжээ.

TNK-BP нь 200 орчим үйлдвэрлэлийн лиценз эзэмшдэг. Үйлдвэрлэлийн 2/3 нь 10 томоохон талбайд явагддаг. Батлагдсан нөөцийн 80% нь компанийн 20 том талбайд байрладаг.

Уул уурхайн

TNK-BP-ийн активт багтсан талбайд олборлолт сүүлийн хэдэн жилийн хугацаанд хурдацтай өсч байна. Газрын тосны сэргэлтийг нэмэгдүүлэх технологи ашиглах, боловсорч гүйцсэн талбайд усны үерийн системийн менежментийн үр дүнтэй холбоотойгоор ихээхэн өсөлт гарсан. Компанийн мэргэжилтнүүд TNK-BP-ийн үндсэн талбайд хайгуулын ажлыг гүйцэтгэхэд ихээхэн амжилтанд хүрсэн. Ялангуяа 2001 онд TNK-BP-ийн үйлдвэрлэл (Славнефтийг эс тооцвол) өдөрт 1.04 сая баррель байжээ. (52 сая тонн / жил) байсан бол 2008 онд өдөрт 1.45 сая баррель хүрч байжээ. (жилд бараг 70.5 сая тонн).

TNK-BP-ийн үйлдвэрлэлийн хөрөнгөний нэг давуу тал нь нийт үйлдвэрлэлийн 50 хувиас дээш хувийг таван том талбайгаар хангадаг нь синергетик нөлөө үзүүлдэг.

Одоогийн байдлаар TNK-BP нь PRSM, SEC аргачлалын дагуу балансад мэдэгдэхүйц нотлогдсон хийн нөөц байхгүй ч компани нь жилд 9 орчим тэрбум м3 хамааралтай шатдаг хий гаргадаг. Тус компани нь бие даасан хийн олборлолт, борлуулалтын зах зээлийг хөгжүүлэхтэй холбогдуулан хэрэгжүүлж буй хийн бизнесийн дунд, урт хугацааны хөгжлийн хувилбаруудтай.

Одоогийн байдлаар TNK-BP 11 тэрбум шоо метрээс илүү үнийг зарж байна. жилд дунджаар бензин гаргадаг бөгөөд үүний ихэнх нь шатахуун хийтэй холбоотой байдаг. TNK-BP-ийн хийн бизнесийг хөгжүүлэх дунд хугацааны хэтийн төлөв нь Надым-Пур-Тазовскийн дүүрэгт байрлах Роспан хотын хийн ба конденсат үйлдвэрлэх хөрөнгийг хөгжүүлэхэд үндэслэсэн болно. TNK-BP нь Оросын зах зээлийн өсөн нэмэгдэж буй хийн эрэлт хэрэгцээнд нийцүүлэн Роспаны үйлдвэрлэлийн чадварыг хөгжүүлэхээр төлөвлөж байна. Роспаны цаашдын хөгжлийн цар хүрээ, хугацаа нь дамжуулах хоолойн системд нэвтрэх боломжоос хамаарна.

Хайгуул

TNK-BP нь компанийн үндсэн бүс нутагт хайгуулын ажлыг цогцоор нь хийдэг. Баруун Сибирьт геологийн эрэл хайгуул нь Ямало-Ненец, Ханты-Манси автономит тойргийн ордууд, Тюмень, Новосибирск, Томск мужууд, ОХУ-ын Европын хэсэгт - Оренбург, Самара, Саратов, Астрахан мужууд, Ненецийн автономит тойрог, Коми бүгд найрамдах улсуудын нутаг дэвсгэрийг хамарч байна. Зүүн Сибирьт Красноярскийн хойд хэсэгт эрэл хайгуул явагдаж байна.

Ханты-Манси автономит тойрогт гол ажлууд нь хиймэл дагуулын ордыг хайж олох, тухайлбал, хөгжсөн дэд бүтэц бүхий хөгжсөн ордын ойролцоо байрлах жижиг ордыг ашиглах, одоо байгаа нөөцийг нэмэлт хайгуул хийхэд чиглэгддэг. Үндсэн ажлууд нь Өргөрөгийн Об мужийн нутаг дэвсгэр дээр төвлөрсөн байдаг (газрын хэвлийг ашиглагч нь Самотлорнефтегаз, ТНК-Нижневартовск, Нижневартовскийн газрын тос олборлох үйлдвэр, Вариеганнефтегаз, Югранефть), Красноленинскийн нуман хаалга (газрын хэвлий ашиглагч TNK-Nyagan).

2008 онд хайгуулын ажлын үр дүнд тус компани 530 сая баррелиар нэмэгдсэн. нотлогдоогүй хувьцаа.

Тюмень мужийн өмнөд хэсэгт TNK-BP бол асар их нөөц ба газрын тосны үйлдвэрлэл эрхэлдэг цорын ганц том компани юм. Энэ бүс нутагт геологи хайгуулын лицензийг TNK-BP-ийн охин компаниуд - Тюменнефтегаз, TNK-Uvat, Radonezh Petroleum эзэмшиж байна. Нэн чухал нутаг дэвсгэрүүд нь Тюмень мужид байрладаг бөгөөд ирээдүйтэй нөөцтэй (2Д газар хөдлөлт ба хайгуулын өрөмдлөгийг өрөмдлөгийн ажил гүйцэтгэдэг), Калчинское, Урненское, Усть-Тегусское зэрэг бүтээн байгуулалтад зориулж бэлтгэсэн талбайнууд (бүтцийн бүтцийг цаашид нарийвчлан судлах, сайжруулах - 3D газар хөдлөлт, хайгуулын ажил) өрөмдлөг). Сүүлийн гурван жилийн хугацаанд тус компани энэ бүс нутагт хайгуулын ажлын хэмжээг ихээхэн нэмэгдүүлж, нөөцийн баазаа нэлээд өргөжүүлж, газрын тос, байгалийн хийн шинэ ордуудыг нээсэн юм.

Новосибирск мужийн лицензтэй газрууд (Новосибирск мужийн хойд хэсэгт байрладаг) одоо ч сайн ойлгогдохгүй байгаа. Новосибирскнефтегаз нь нутаг дэвсгэрийг илүү нарийвчлан судлах, цаашдын хайгуулын ажил (3D сейсмик, хайгуулын өрөмдлөг) -ийн хувьд 2D газар хөдлөлтийн хайгуул, хайгуулын өрөмдлөгийг хийж байна.

ОХУ-ын Европын хэсэгт үйл ажиллагаа нь гол төлөв Оренбург мужийн төлөөлдөг бөгөөд газрын тосны үлдэгдэл, нөөц нь олон жижиг талбайд тархдаг. Тусгай зөвшөөрлийг TNK-BP-ийн охин компаниуд болох Оренбургнефть, Бугурусланнефть эзэмшдэг. Ажлын дийлэнх хэсэг нь хиймэл дагуулын ордыг тодорхойлоход чиглэгддэг бөгөөд үүнийг дараа нь хурдан хөгжүүлэх боломжтой юм. 3D газар хөдлөлтийн хайгуулыг үндсэн хайлтын хэрэгсэл болгон ашиглаж байна.

Оренбург мужтай хиллэдэг Самара, Саратов мужуудад TNK-BP газар хөдлөлтийн судалгаа хийж, лицензтэй гурван газарт хайгуулын худаг гаргадаг.

Ямал-Ненецийн автономит тойрогт TNK-BP нь таван лицензээр хязгаарлагддаг. Одоо байгаа газруудад урьд нь олж илрүүлсэн ордуудын эрэл, нэмэлт хайгуулын ажил хийгдэж байна. Хайгуулын болон хайгуулын худгуудыг Зүүн Уренгой, Ново-Уренгойн ордын нутаг дэвсгэр дээр (газрын хэвлийг ашиглагч нь Роспан интернэшнл) неокомийн давхаргууд ба Акимовын багцаас нэмэлт хайгуул хийх зорилгоор, мөн юрийн гүний гүнзгий ордыг судалж буй Оросын талбайд өрөмдөж байна.

Красноярскийн нутаг дэвсгэр дээр TNK-BP нь Сузунское, Тагульское ордын (газрын хэвлийн ашиглагч - Сузун, Тагульское) болон Большехетскийн төслийг бүрдүүлдэг бусад тусгай зөвшөөрөл бүхий 9 газарт хайгуулын ажил хийж байна. Большехетскийн төслийн нутаг дэвсгэр дээр геологийн идэвхтэй эрэл хайгуулын ажил хийгдэж байна - 2D ба 3D газар хөдлөлтийн хайгуул, хайгуулын болон эрэл хайгуулын худаг өрөмдөх, аль хэдийн нээгдсэн талбайд нэмэлт хайгуул хийх, хиймэл дагуулын ордыг илрүүлэх, худаг туршилтын ажиллагаа явуулж байна.

Дахин боловсруулах

TNK-BP боловсруулах үйлдвэрүүд нь ихэвчлэн Оросын Европын хэсэгт байрладаг бөгөөд үйлдвэрлэлийн байгууламжтай тэнцвэртэй байдаг. Газрын тос боловсруулах үйлдвэр нь газрын тосны бүтээгдэхүүнийг дотоодын бөөний болон жижиглэнгийн зах зээлд нийлүүлэх, газрын тосны бүтээгдэхүүний борлуулалтыг ойрын болон алс холын зах зээлд нэмэгдүүлэх замаар экспортын чадавхийг нэмэгдүүлэх гэсэн хоёр үүрэгтэй.

TNK-BP нь таван том боловсруулах үйлдвэр эзэмшдэг бөгөөд үүнээс дөрөв нь ОХУ, нэг нь Украинд байрладаг. Эдгээр үйлдвэрүүдийн бодит боловсруулалт 2007 онд 28.71 сая тонн / жил байжээ.

RNPK нь Рязань хотод (Москвагаас зүүн өмнөд зүгт 200 км) байрладаг. Энэхүү үйлдвэр нь Москвагийн зах зээлд төдийгүй баруун хойд Европын экспортын зах зээлд нефтийн бүтээгдэхүүн нийлүүлэхэд тохиромжтой. Бусад боловсруулах үйлдвэрүүд - Саратовын нефть боловсруулах үйлдвэр, Красноленинскийн боловсруулалт, NNPO зэрэг нь Оросын хувьд хүчин чадал, технологийн тоног төхөөрөмжийн хувьд ердийн зүйл юм. Тэдний байршил нь газрын тосны бүтээгдэхүүний дотоодын хэрэгцээг үр дүнтэй хангах боломжийг олгодог.

Каталитик хагарлын төхөөрөмжөөр тоноглогдсон LINIK (Украйн) нь Украйны хамгийн шилдэг нь юм. Уг үйлдвэр нь дотоодын зах зээлд үйлчилгээ үзүүлэх, түүнчлэн Хар тэнгисийн терминалуудаар экспортлох нийлүүлэлтийн хувьд давуу талтай юм.

Газрын тос, газрын тосны бүтээгдэхүүний худалдаа

Босоо чиглэлд нэгдсэн газрын тосны компани болсноор TNK-BP олборлосон түүхий тос, нефтийн бүтээгдэхүүний ихээхэн хувийг боловсруулж, борлуулдаг.

Хэрэгжүүлэх ажил нь TNK-BP-ийн борлуулалт, ложистикийн хэлтэс бөгөөд газрын тос, тосны бүтээгдэхүүнийг дотоод, гадаад зах зээлд хэрэглэгчдэд хүргэх, компанийн боловсруулалтыг түүхий эдээр хангах, мөн газрын тосны бүтээгдэхүүнийг TNK-BP борлуулалтын компаниудад дараагийн борлуулалтаар хангах.

Өнөө үед TNK-BP нь 8 төрлийн түүхий тос, 47 нэр төрлийн газрын тосны бүтээгдэхүүнийг төрөл бүрийн тээвэрлэлт, түгээлтийн сувгууд, дамжуулах хоолой, төмөр зам, усны тээвэр (60 орчим чиглэлд), түүнчлэн ОХУ-ын 14 бүс нутагт 14 борлуулалтын аж ахуйн нэгж, газрын тосны агуулах сүлжээгээр зарж борлуулдаг.

2007 онд газрын тосны борлуулалт ойролцоогоор 81 сая тонн байсан бөгөөд үүний 46% нь экспортод, 54% нь ОХУ болон ТУХН-ийн боловсруулах үйлдвэрүүдэд хүргэгдсэн (газрын тосны борлуулалтын мэдээлэл). Экспортын газрын тосны дийлэнхийг нээлттэй тендерээр зардаг.

2007 онд газрын тосны бүтээгдэхүүний борлуулалтын хэмжээ 27 сая тонн, үүнээс 15 сая тонныг экспортолж, 3 сая тонныг дотоод зах зээлд, 9 сая тонныг түгээлтийн сүлжээгээр борлуулсан байна (газрын тосны бүтээгдэхүүний борлуулалтын мэдээлэл). Дотоодын зах зээл дээр газрын тосны бүтээгдэхүүний борлуулалтын гол эзэлхүүн нь бензин, харин экспортын дийлэнхийг дизель түлш эзэлдэг.

Үйл ажиллагааныхаа үр ашгийг нэмэгдүүлэх зорилгоор Борлуулалт, ложистикийн газар нь үйл ажиллагааныхаа туршид борлуулалтын сувгийг төрөлжүүлэх, бизнесийн үйл явц, мэдээллийн технологийн системийг оновчтой болгох, нийлүүлэгдэж буй бүтээгдэхүүний нэр төрлийг өргөжүүлэх, тээврийн аюулгүй байдлыг сайжруулах, хүний \u200b\u200bнөөцийг хөгжүүлэх чиглэлээр олон төсөл хэрэгжүүлсэн.

Нефть, газрын тосны бүтээгдэхүүн тээвэрлэх нь эрсдлийг нэмэгдүүлэхтэй холбоотой үйл ажиллагаа тул компанийн ажил эхэлснээс хойш үүнд онцгой анхаарал хандуулж ажилласан. Одоогийн байдлаар тэнгис, голын тээвэрлэлтийг ВР болон бусад олон улсын компаниуд баталсан аюулгүй байдлын стандартад нийцсэн усан онгоцоор хийж байна.

Байгаль орчин, үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдалтай холбоотой эрсдлийг тодорхойлох, арилгах зорилгоор компанитай хамтран ажилладаг бүх терминалуудад аудит тогтмол хийдэг.

Компанийн 5 жилийн хугацаатай хөгжлийн стратеги нь дараахь тэргүүлэх чиглэлүүдэд чиглэгддэг.

Арилжааны сүлжээг цаашид сайжруулах нь борлуулалт ба ложистик дахь бизнесийн үйл явцыг оновчтой болгох явдал юм.

Олон улсын техникийн шаардлагад нийцсэн өндөр шингэн, цэвэршүүлсэн бүтээгдэхүүн, бүтээгдэхүүний эзлэхүүний өсөлт.

Нэмэлт ашиг олохын тулд газрын тос, газрын тосны бүтээгдэхүүнийг хадгалах боломжийг үр дүнтэй ашиглах.

Хяналт, эрсдэлийг бууруулах системийн хэрэгжилт.

Шинэ үр дүнтэй бизнес үйл явц, дэмжих системийг хөгжүүлэх.

Мэргэшүүлэх, сургах, ротаци хийх боломжийг ашиглах замаар мэргэжил дээшлүүлэх, ажилчдын өсөлт.

Газрын тосны үйлчилгээ

TNK-BP нь 2009 оны 7-р сард газрын тосны газрын үйлчилгээ эрхлэх ажлаас гарахаа дуусгасан. Тус компани үндсэн бизнесийнхээ нэг болох газрын тос, газрын тосны бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, боловсруулалт, борлуулалтад анхаарлаа хандуулахыг зорьж байна. Нэмж дурдахад газрын тосны газрын үйлчилгээний хөрөнгийг зарж борлуулах нь TNK-BP-ийн бизнесийн үр ашгийг дээшлүүлж, хамгийн дэвшилтэт өрөмдлөгийн тоног төхөөрөмж, өрөмдлөг, засварын тоног төхөөрөмж, үйлчилгээнд нэвтрэх боломжийг хангаж, зах зээлийн өрсөлдөөнийг хөгжүүлэх, олон улсын хүлээн зөвшөөрөгдсөн компаниудыг Оросын зах зээлд гаргахад хувь нэмэр оруулна үйлчилгээний үйлчилгээ.

Сүүлийн жилүүдэд TNK-BP-ийн газрын тосны үйлчилгээний бизнес нь Дээд урсгалд үзүүлэх үйлчилгээний үр ашиг, үнэ цэнийг дээшлүүлэхэд чиглэж байна. TNK-BP нь Оренбург муж ба Ханты-Манси автономит бүсэд байрладаг газрын тосны үйлчилгээний арван компанитай.

Тэд дараахь чиглэлээр үйлчилгээ үзүүлсэн.

худгийн одоогийн болон их засвар (TKRS);

хажуугийн зам;

ховилдох.

Нийт ажиллагсдын тоо 7 мянга орчим хүн байв.

TNK-BP газрын тосны газрын үйлчилгээний үндсэн зорилтууд нь:

үйлчилгээний үр ашиг, чанарыг сайжруулах;

үйлдвэрлэлийн хөрөнгийг нэгтгэх;

хөдөлмөр хамгаалал, үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдал, байгаль орчныг хамгаалах чиглэлээр манлайлах

Газрын тосны үйлчилгээний блокийн бүх аж ахуйн нэгжүүдэд эрсдэлийн удирдлагын тогтолцоог нэвтрүүлж, техникийн хяналт шалгалтыг хийж, томоохон, ноцтой ослын тоог бууруулахад мэдэгдэхүйц ахиц дэвшил гарч, Оросын боловсролын байгууллагатай ажиллах хөтөлбөр боловсруулагджээ.

2009 оны 5-р сард TNK-BP газрын тосны газрын үйлчилгээний бизнесийг Weatherford International компанид зарахаар тохиролцов. Долдугаар сард уг гэрээг монополийн удирдлагууд баталж, дуусгасан. Үүний үр дүнд TNK-BP нь Weatherford компанийг өрөмдлөгийн төхөөрөмж, дэвшилтэт технологи нийлүүлэх гэрээт гүйцэтгэгчээр татан оролцуулах тэргүүлэх эрх авав.

Ттехнологи

TNK-BP нь технологийг дэлхийн эдийн засгийн тавцан дахь амжилтын гол бүрэлдэхүүн хэсэг гэж үздэг. Технологийн зохистой менежмент нь юуны түрүүнд ажилд шинэ хандлага нэвтрүүлэх боломжийг олгодог бөгөөд сэтгэлгээний хэвшмэл хэвшмэл ойлголтоос ангижрахад тусалдаг. Өөрчлөлтөөс айдас нь аливаа үйлдвэрлэл, менежмент аль ч үйл явцын хэвийн хэсэг гэдгийг ухамсарласнаар солигдоно.

TNK-BP-ийн ажилтнууд өөрсдийн ажлынхаа хамгийн өндөр мэргэжлийн ур чадварыг харуулахыг хичээж, зөвхөн шинэ технологи төдийгүй шинэ технологийн хэрэглээг зохицуулдаг олон улсын хүлээн зөвшөөрөгдсөн стандартыг дагаж мөрдөхийг хичээдэг. Энэхүү хандлага нь компанийн хайгуул, олборлолт, боловсруулалт, маркетинг гэх мэт бүхий л салбарт хамааралтай.

2004, 2005 онд компаний үйлдвэрлэлийн зарим үндсэн чиглэлээр шинжээчдийн ажлын хэсэг байгуулагдав - зэврэлтээс хамгаалах бүлэг, худгийн ашиглалт, засвар үйлчилгээ, шинжээчдийн баг усан сангийн даралтыг хянах системийг оновчтой болгох, газрын тосыг хэмжих, хэмжих шинжээч, цахилгаан шинжээчдийн бүлгүүд орно.

Бүлгүүдийн ажилд идэвхтэй оролцсон нь Бизнесийн бүх салбарын мэргэжилтнүүд, 2004-2005 оны хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэхэд үнэтэй хувь нэмэр оруулсан шинжээч технологич нар оролцов. Бүлгүүд нь асуудлыг шийдвэрлэх, шилдэг туршлагыг түгээн дэлгэрүүлэх, нийтлэг стандарт, журмыг хэрэгжүүлэх, технологийг практик ашиглах, техникийн туршлагаа бүс нутагт шилжүүлэх зэрэг ажлыг зохион байгуулдаг.

2006 оны 5-р сард TNK-BP визуаль загварчлалын төвийг хамгийн сүүлийн үеийн компьютерийн технологийн технологи ашиглан нээсэн.

Үйлдвэрлэлийн оновчлол

Гидравлик хугарлын үр ашгийг дээшлүүлж, үерийн хамрах хүрээг нэмэгдүүлэхэд чиглэсэн иж бүрэн шийдлүүдийг боловсруулах нь компанийн бүх хэлтсийн анхаарлын төвд ордог ажил юм. 2004 онд TNK-BP нь гидравлик ан цавыг ашиглах замаар газрын тосны нөхөн сэргэлтийг 2003 оныхоос 50% -иар, үйлдвэрлэлийн өртөг муудахгүйгээр нэмэгдүүлэх боломжтой болжээ. Шинэ технологи нэвтрүүлж, багаж хэрэгслийг сайжруулж, янз бүрийн блокуудын мэргэжилтнүүдийн хамтын ажиллагааны шинэ хэлбэрийн ачаар ийм гайхалтай үр дүнд хүрэв. Үерийн үерээс үүсэх формацыг хамрах хүрээг нэмэгдүүлэх ажлын хүрээнд асар том баг ажиллаж байна: ганцхан жилийн хугацаанд үйлдвэрлэлийн нэгжүүд олон мянган сайт дээр мэдээлэл цуглуулж, дүн шинжилгээ хийжээ. Компанийн үйлдвэрлэл, худалдааны үйл ажиллагааны үндсэн дөрвөн чиглэлээр үйл явдлын иж бүрэн хөтөлбөр боловсруулсан бөгөөд түүнийг хэрэгжүүлэх нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ тогтмол өсөхөд чухал хүчин зүйл болох юм.

Хайгуул

Геологи хайгуулын хэсэг нь компанийн хайгуулын хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх үүрэгтэй бөгөөд үүнд хэд хэдэн тодорхой чиглэлийг онцолсон болно. Өмнө эхлүүлсэн хөтөлбөрөө үргэлжлүүлэхийн тулд нэлээд сайн хөгжсөн, төлөвшсөн орд газруудын (Браунфилдс) хайгуул. Ийм ажил нь бага зардлаар 6.84 сая тонн (50 сая баррель) нөөцтэй ордуудыг олох боломжийг олгодог. Эдгээр ордууд нь хэдийгээр бага боловч ашиглахад харьцангуй хялбар байдаг бөгөөд хамгийн богино хугацаанд арилжааны үйлдвэрлэл рүү шилжих боломжийг олгодог. Ажлын бас нэг томоохон чиглэл бол шинэ талбай (Гринфилдс) хайх; үүнд Уват төсөл, Красноярск-Таймирын 4 талбай, Роспан, Ковыкта гэсэн хэсгүүд багтана. Тус компани өргөн уудам газар эзэмших тусгай зөвшөөрөл эзэмшиж, талбайн бүтээн байгуулалт, нөхөн сэргээлтийн төлөвлөсөн шалгуур үзүүлэлтүүдийн биелэлтийг хангах үүднээс үнэлгээ, хайгуулын ажлыг үргэлжлүүлэхээр төлөвлөж байна. Дараагийн чиглэл бол Ямал, Зүүн Сибирь, Арктикийн тавиур зэрэг цоо шинэ ирээдүйтэй газар юм. Эдгээр газарт байрлах тусдаа талбай дахь нөөц 34.2 сая тонн (250 сая баррель) -ээс давж болно. TNK-BP-ийн хайгуулын хөтөлбөрийн бас нэг чухал бөгөөд ирээдүйтэй бүрэлдэхүүн хэсэг бол хуваагдаагүй сангийн талбай, талбайнуудад хийгдэж байгаа ажил юм. Компани эдгээр стратегийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг хамгийн сүүлийн үеийн технологитой хослуулан цаашид хөгжүүлэхэд шаардлагатай “маневр хийх эрх чөлөөг” өгнө гэж найдаж байна.

Дахин боловсруулах

Цэвэршүүлэх, арилжаалах хэлтэст TNK-BP-ийн хэрэгжүүлсэн оновчлолын систем нь компанийн ашиг тусын төлөө ажиллаж байна. Үүний үндэс болсон найдвартай алгоритмууд нь газрын тосны цэвэр алдагдлыг тогтвортой нэмэгдүүлж байна. Рязаний газрын тос боловсруулах үйлдвэрт вакуум хийн тосны үйлдвэрлэлийг шинэчлэх, Лисичанскийн газрын тос боловсруулах үйлдвэрт битум үйлдвэрлэх, бензин изомеризаци байгуулах, Саратовын нефть боловсруулах үйлдвэрт вибробусын станц барих зэрэг төслүүд нь TNK-BP-ийг ирээдүйн газрын тосонд зөв байр сууриа эзлэх боломжийг олгодог технологийн жишээ юм. болон хийн боловсруулах үйлдвэр. Эдгээр төслүүд нь хөнгөн тосны бүтээгдэхүүний боловсруулалтын гүн, гарцыг нэмэгдүүлэх, өндөр октантай бензин шатахууны чанарыг сайжруулах, орчин үеийн катализаторыг нэвтрүүлэхэд чиглэгддэг.

Төслүүд ба Инженерийн

2008-2009 онд үйлдвэрлэлийн баазаа өргөтгөх ажлын хүрээнд. компани нь газрын тос олборлох гурван том төслийг амжилттай хэрэгжүүлэв: Тюмений бүс дэх Уватын орд (нэг тэрбум баррель), Зүүн Сибирийн Верхнечонскийн талбай (1.4 тэрбум баррель), Ханты-Мансийск дахь Каменное талбайн хойд хөгжлийн төв. дүүрэг (1.7 тэрбум баррель). Ойрын ирээдүйд TNK-BP нь технологийн үйл ажиллагаагаа Ямал төсөлд төвлөрүүлэх болно: Орос, Сузунский, Тагульский, Мессояхский (Славнефтьтэй хамт), мөн Роспанын төсөлд. Ямалын хойг дахь эдгээр бүх орд газрууд нь жилийн 30 сая тонн газрын тосны эквивалент нөөц бүхий гайхалтай нөөцийн нөөцийг бүрдүүлж өгдөг. Ирэх арван жилд Ямал нь TNK-BP болон Оросын хувьд нөөцийн өсөлт, үйлдвэрлэлийг нөхөх гол төв болно. Үүнээс гадна ойрын таван жилийн хугацаанд тус компани Орос, Украин дахь газрын тос боловсруулах үйлдвэрийг иж бүрэн боловсронгуй болгох хөтөлбөрт ихээхэн хөрөнгө оруулалт хийхээр төлөвлөж, боловсруулалтын гүнийг нэмэгдүүлэх, Евро-3, Евро-4 шатахууны стандартад нийцүүлэхээр төлөвлөж байна.

Экологи ба аюулгүй байдал

TNK-BP-ийн удирдлага нь үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдал, ажилчдын эрүүл мэнд, хүрээлэн буй орчны хамгийн чухал асуудлуудын нэг юм. Байгуулагдсан анхны өдрөөсөө эхлэн компанийн удирдлагууд үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдал, хөдөлмөр хамгаалал, хүрээлэн буй орчныг хамгаалах чиглэлээр тууштай ажиллахаа илэрхийлж ирсэн нь бодлогын боловсруулалтад тусгагдсан байв.

Одоогийн байдлаар тус компани хөдөлмөрийн аюулгүй байдал, үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдал, байгаль орчны бодлогыг багтаасан TNK-BP-ийн таван програмын үүрэг (бодлого) боловсруулжээ. Улс төрчид компанийн үйл ажиллагааны урт хугацааны стратегийн үзэл баримтлал, үндсэн үнэт зүйлсийн талаар тодруулав. Хоёрдахь түвшинд TNK-BP стандартууд байдаг бөгөөд тэдгээрийн бодлогыг хэрэгжүүлэх арга замыг нарийвчлан тайлбарласан болно. Эдгээр нь ойрын ирээдүйн зорилтуудыг тусгасан бөгөөд компанийн стратегийн үзэл баримтлалтай нийцдэг.

Мэдээжийн хэрэг газрын тос олборлож буй газруудад асуудал тулгарч байгаа бөгөөд энэ нь ихэвчлэн хөгшрөлтийн дэд бүтэцтэй холбоотой юм. Гэхдээ асуудлын хажуугаар АД-ийн санал болгож буй хамгийн сүүлийн үеийн технологийг ашиглах томоохон боломжууд бий.

TNK-BP нь экологи, үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдал, хөдөлмөр хамгааллын асуудлыг шийдвэрлэхэд жилд 180 орчим сая доллар хуваарилдаг бөгөөд энэ мөнгийг үйлдвэрлэлийн осол гэмтэл, материаллаг хохирол, хүрээлэн буй орчинд үзүүлэх сөрөг нөлөөллийг бууруулах, түүнчлэн солих арга хэмжээ авахад зарцуулах ёстой. элэгдсэн хоолой.

Байгалийн зохистой менежмент

Бусад үйлдвэрлэлийн нэгэн адил газрын тос, байгалийн хийн аж ахуйн нэгжийн ажил байгаль орчинд нөлөөлдөг. Компани нь үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны болзошгүй сөрөг үр дагаврыг хариуцах үүргээ ухамсарлаж, байгаль орчинд нөлөөлөхүйц бүрэлдэхүүн хэсгийн нөлөөллийг багасгахын тулд ихээхэн хүчин чармайлт гаргаж байна. Багасгах арга нь утаа, ялгарлыг бууруулах үйлдвэрлэлийг сайжруулах, газрын тос асгарахаас урьдчилан сэргийлэх хоолойг солих, дарангуйлах, механикаар эвдэрсэн болон газрын тосоор бохирдсон газрыг нөхөн сэргээх, холбогдох газрын тосны хий ашиглах, байгаль орчны бусад олон арга хэмжээг багтаана. Эдгээр арга хэмжээний үр дүнд манай байгаль орчны үзүүлэлт жилээс жилд сайжирч, удамшлын бохирдлыг тасралтгүй арилгаж байна.

Олон жилийн туршид компани дараах үр дүнд хүрч чадсан.

Тус компанийн хувьд агаар мандалд бохирдуулагч бодисын нийт ялгаруулалт 2007 онтой харьцуулахад 22.5% буурсан байна. Үүний үр дүнд 2008 онд TNK-BP-ийн холбогдох нефтийн хийн хэрэглээний түвшин 80% байжээ. Дунд хугацааны хугацаанд макро эдийн засгийн нөхцөл байдлыг харгалзан TNK-BP нь холбогдох нефтийн хийн хэрэглээний түвшинг дээшлүүлж, компаний бүх өмчид 95% хүргэхэд чиглэсэн ажлуудыг аажмаар үргэлжлүүлэхээр төлөвлөж байна.

Газрын тос, байгалийн хийн олборлолт нэмэгдэж, шинэ талбай ашиглалтад орсноор компани даяар усны хэрэглээний түвшин тогтвортой хэвээр байна. Энэ нь технологийн алдагдлыг бууруулах, бохир ус цэвэрлэх байгууламжийг шинэчлэх, усны хэрэглээг оновчтой болгоход чиглэсэн арга хэмжээнүүдтэй холбоотой юм.

Тус компанид дахин боловсруулсан усан хангамж, дахин ашиглах усны хэмжээ 2005 оноос хойш 22% -иар нэмэгдсэн байна. Ялангуяа газрын тос, байгалийн хийн компаниуд усан сангийн даралтыг хадгалахын тулд цэвэр усны хэрэглээг аажмаар бууруулж, үйлдвэрлэсэн усыг эдгээр зорилгоор ашиглаж байна.

2006 оноос хойш үйлдвэрлэлийн хаягдлын хэрэглээ 74% -иар өсч, үүний гуравны нэг нь газрын тосны лаг юм. Газрын тосны лагийг ашиглах өргөн хүрээний нэг бол зам барилгын ажил бөгөөд тэдгээрийг битумын хольц, барилгын материал үйлдвэрлэхэд түүхий эд болгон ашигладаг.

TNK-BP-ийн бүрэн бүтэн байдлын менежментийн стратеги амжилттай хэрэгжсэний үр дүнд тус компанийн асгаралтын тоо 2005 онтой харьцуулахад 63% -иар буурсан байна. Тиймээс 2004-2008 онд 3,280 км шугам хоолойг сэргээн засварлаж байсан бол сэргээн босголтын үеэр тавьсан гол шаардлага нь дотоод болон гадаад хамгаалалтыг заавал хангах явдал юм.

“Түүхэн өв” нөхөн сэргээлтийн хөтөлбөрийн үр дүнд (өмнөх үйл ажиллагаа эрхэлж байсан компаниуд эсвэл өмнөх лиценз эзэмшигчид урьд өмнө бохирдсон газар) 1700 га талбайг бүрэн нөхөн сэргээж улсын комисст хүлээлгэн өгсөн; Эдгээр үйл ажиллагааны зардал бараг 50 сая доллар байв.

Компанийн байгаль орчны үйл ажиллагаанд оруулсан хөрөнгө оруулалт 7.5 дахин нэмэгдэж, 600 сая рубльээс. 2005 онд 4.5 тэрбум рубль хүртэл. 2008 онд. Санхүүгийн өнөөгийн байдлаас үл хамааран 2009 онд байгаль орчныг хамгаалахад оруулсан хөрөнгө оруулалтын хэмжээ буурах төдийгүй бага зэрэг нэмэгдэх болно.

Байгаль орчны хөтөлбөр, санаачлага

Байгаль орчны аюулгүй байдлын чиглэлээр компани нь нөхөн сэргээлт, холбогдох хий ашиглах, дамжуулах хоолойн бүрэн бүтэн байдлыг хангах гэсэн гурван үндсэн чиглэлд анхаарлаа төвлөрүүлжээ. Эдгээр бэрхшээлийг шийдвэрлэхэд томоохон ахиц дэвшил гарсан.

Компанийн тэргүүлэх чиглэлүүдийн нэг бол өмнөх компаниудаасаа өвлөн авсан газрыг нөхөн сэргээх явдал юм. “Түүхэн өв” -өө сэргээн босгох, үйлдвэрлэлийн байгууламжийг ашиглалтанд оруулах хөтөлбөрийг 2005 оноос хойш хэрэгжүүлж ирсэн. Энэ хугацаанд нийт 1700 га талбай бүхий талбайд хийсэн ажлын үр дүнд нөхөн сэргээлтийг бүрэн хийж, газрыг нь эрх бүхий төрийн байгууллагад хүлээлгэн өгсөн.

Тус компани холбогдох газрын тосны хийн хэрэглээг нэмэгдүүлэх хөтөлбөрийг үргэлжлүүлэн хэрэгжүүлсээр байна. Энэ чиглэлээр хэрэгжүүлж буй төслүүд нь хийн цуглуулах системийг барих, хий боловсруулах хүчин чадлыг өргөтгөх, холбогдох хий түүхий эд болгон ашигладаг цахилгаан станц барих зэрэг ажлууд юм. Холбоотой хий боловсруулах салбарт оруулсан хөрөнгө оруулалт нь агаар мандалд хортой утаа ялгаруулалтыг бууруулах замаар байгаль орчны байдлыг сайжруулахад хувь нэмэр оруулахаас гадна газрын тосны хий ашиглахыг арилжаалах боломж олгоно.

2003 оноос хойш TNK-BP нь шугам хоолойн хяналт, солих, зэврэлтээс хамгаалах хөтөлбөрүүдэд ихээхэн хөрөнгө оруулалт хийж, нийт урт нь 25,000 км-ийн хурдтай байжээ. Компанийн эхлүүлсэн механик бүрэн бүтэн байдлын хөтөлбөрт элэгдэж буй хоолойг солих, түүнчлэн одоо байгаа дамжуулах хоолойг зэврэлтээс хамгаалах шинэ технологи нэвтрүүлэх зэрэг орно. 2012 оныг дуустал нийт 4500 км урттай шугам хоолойг сольж, дамжуулах хоолойн системийн 50% -ийг зэврэлтээс хамгаалах эмчилгээг хийхээр төлөвлөж байна.

Холбоотой хийн ашиглалт

Холбоотой хийн ашиглалт (APG) нь TNK-BP-ийн стратегийн чухал хэсэг тул агаар мандалд хортой утаа ялгаруулалтыг бууруулж, компани нь лицензийн үүргээ биелүүлж байгааг баталгаажуулдаг. Тус компани үйл ажиллагаа явуулж буй бүс нутагт холбогдох хийн ашиглалтын түвшинг нэмэгдүүлэхэд чиглэсэн хөтөлбөрийг үргэлжлүүлэн хэрэгжүүлсээр байна. 2008 онд TNK-BP-ийн холбогдох нефтийн хийн хэрэглээний түвшин 80% байсан. Үүний дагуу компанийн хувьд нийт агаар мандалд бохирдуулагч бодисын ялгаруулалт 2007 оныхоос 22.5 хувиар буурсан байна. 2008 онд APG-ийн үйлдвэрлэл 9.728 тэрбум шоо метр болсон нь 2007 оныхоос 14.7% -иар нэмэгдсэн байна. Агаар мандалд хаягдал утааг бууруулах, багасгах хэмжээ ихээхэн хэмжээгээр нэмэгдсэн нь Нижневартовскийн хийн боловсруулах үйлдвэрт холбогдох нефтийн хийнээс конденсат гаргаж авах боломжийг бүрдүүлсэн газрын тос шингээх нэгж ашиглалтад орсноос үүдэлтэй. Хоёрдугаарт, Белозерный хийн боловсруулах үйлдвэрийн хүчин чадлын өсөлт. Эдгээр хоёр үйлдвэр нь TNK-BP, SIBUR нарын хамтарсан үйлдвэрийн нэг хэсэг юм. Дунд хугацааны хугацаанд макро эдийн засгийн нөхцөл байдлыг харгалзан TNK-BP нь шатахууны хийн хэрэглээний түвшинг дээшлүүлэхэд чиглэсэн ажлуудыг аажмаар үргэлжлүүлэхээр төлөвлөж байна.

2009 оны 4-р сард SIBUR Vostok ба TNK-BP нар Эрхүү мужид газрын тосны хий боловсруулах чиглэлээр хамтран ажиллах санамж бичигт гарын үсэг зурав. Энэхүү баримт бичигт газрын тосны компаниас боловсруулж буй Верхнехонскийн талбайн түүхий эдийн бааз дээр бүс нутагт хийн боловсруулах үйлдвэр байгуулах компаниудын хүчин чармайлтыг нэгтгэх боломжийг тусгасан болно. SIBUR нь Зүүн Сибирь болон Алс Дорнодод хийн боловсруулах, хийн-химийн хүчин чадлыг бий болгох техник, эдийн засгийн үндэслэлийг (ДЦС) боловсруулж эхэлжээ. ДЦС-ын ажил дууссаны дараа талууд Эрхүү мужийн нутаг дэвсгэрт шинэ үйлдвэр байгуулах ажилд хамтарсан оролцоог хийх боломжтой эсэхийг шийднэ. Улс орны зүүн хэсэгт хийн боловсруулалтыг хөгжүүлэх нь ихээхэн хамааралтай бөгөөд холбогдох дэд бүтцийг бий болгоход төрийн оролцоо, боловсруулах байгууламж барих ажил эхлэхээс өмнө төслийн оператор ба газрын хэвлийн ашиглагчдын хоорондох хий нийлүүлэх урт хугацааны арилжааны гэрээ байгуулах эсэхээс хамаарна.

Нөхөн сэргээлт

TNK-BP-ийн өмнөх компаниудаас өвлөн авсан байгаль орчны бусад асуудлын дунд 5000 гаруй га газрын тосоор бохирдсон газар, хэдэн зуун лаг лаг, хэдэн мянган тонн өрөмдлөгийн хаягдлыг тус компанийн өмчлөлд шилжүүлжээ. Эдгээр байгууламжийн ихэнх нь Баруун Сибирьт байрладаг бөгөөд үүний 80 орчим хувь нь Самотлорын талбайд байдаг. Энэ талбар 30 гаруй жилийн турш үйл ажиллагаагаа явуулж ирсэн бөгөөд хөгжлийн эхэн шатанд орчин үеийн байгаль орчны стандартыг дагаж мөрдөхгүйгээр явуулсан. Үйлдвэрлэлийн оргил үе 80-аад оны эхээр гарсан боловч хүрээлэн буй орчны үр дагавар өнөөг хүртэл үргэлжилсээр байна.

TNK-BP нь өвлөсөн газрын тосоор бохирдсон, эвдэрсэн газар, хуримтлагдсан өрөмдлөгийн хог хаягдлыг ("түүхийн дурсгал" гэж нэрлэдэг) арилгах үүрэгтэй. Тэднийг татан буулгах зорилгоор тусгай хөтөлбөр боловсруулсан бөгөөд энэхүү хөтөлбөрийн хүрээнд үйл ажиллагааг санхүүжүүлэх зорилгоор TNK-BP нь тусгай сан байгуулан, түүний хэмжээг 200 орчим сая доллараар үнэлж, хөтөлбөрийн явц, сэргээн босголтын чиглэлээр шинэ мэдлэг, технологийг харгалзан жил бүр хянаж, зохицуулдаг. Байна. Энэхүү хөтөлбөрийн үр дүнд 1700 гаруй га газрыг бүрэн нөхөн сэргээж, эрх бүхий улсын комисст шилжүүлсэн; Эдгээр үйл ажиллагааны зардал бараг 50 сая доллар байв.

Байгаль орчны ажлын чанар, үр дүнгийн талаархи хатуу байр суурь, байгаль орчны үйлчилгээний зах зээлийн эдгээр ажлуудын хэмжээ, чанарын хувьд компанийн эрэлт хэрэгцээг хангах чадвар сул байгаа нь бохирдсон газрыг нөхөн сэргээх хөтөлбөрийг 2008 онд шинэчлэн боловсруулж, эдгээр ажлыг зохион байгуулах арга барилыг шаарддаг. Хөтөлбөр нь дараахь зарчмууд дээр суурилсан бөгөөд гүйцэтгэсэн ажлын эцсийн үр дүн, үр нөлөө, байгалийн өөрийгөө эмчлэх механизмыг ашиглах, түүнчлэн үйлчилгээний зах зээлийн боломжийн тэнцвэртэй хэрэглээнд анхаарлаа төвлөрүүлэв. Компани нь жил бүр дор хаяж 300 га талбайд төрийн байгууллагуудын комиссын ажлыг хангах зорилгоор өөрийгөө нөхөн сэргээсэн газрыг жил бүр тодорхойлох, гүйцэтгэгч компаниуд болон өөрийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн хүчийг тэнцвэртэй ашиглах боломжийг бүрдүүлсэн нэгдсэн арга барилыг ашигласнаар жил бүр нөхөн сэргээлтийн эзэлхүүнтэй төлөвлөгөөг орхисон. Хөтөлбөрийн үргэлжлэх хугацаа нэмэгдсэн хэдий ч 3 жилийн хугацаатай байгаль орчныг хамгаалах шинэ хөтөлбөрийг хэлэлцэн тохиролцохдоо Ханты-Манси Автономит тойргийн захиргааны удирдлагатай энэ арга барилыг тохиролцов.

Усны бохирдлоос урьдчилан сэргийлэх

2008 онд Саратовнефтепродуктын Увек газрын тосны депо-д байгаль орчны өвөрмөц төсөл хэрэгжсэн. Танк ачих үед газрын тос осолдох үед Волга мөрний усан сангийн Волгоград усан сангийн бохирдлоос урьдчилан сэргийлэх зорилготой алсаас удирддаг попап системүүд. TNK-BP нь уг төсөлд 6 сая орчим рублийн хөрөнгө оруулалт хийсэн.

Шинэ хамгаалалтын систем нь 10 м урттай хийн салангид хэсгүүдээс бүрдэх 200 м урт үсрэлт бөгөөд түүний дотор эргийн 12 м урттай, усны эрэг дээрх бэхэлгээний бат бөх байдлыг хангах тусгай загвар бүхий банзалаар тоноглогдсон байна. Эхний төлөвт үсрэлтийн саадыг Увекийн булангийн доод хэсэгт, хүзүүгээр дамжуулж, боломжтой ээлжээс 150 кг жинтэй 10 үхсэн (гол) зангуугаар барьдаг. Бүрхүүлийн өсөлтийн бүрхүүлийн материал нь газрын тос, бензин, хүчил, шүлт, хэт ягаан туяанд тэсвэртэй байдаг - тэдгээрийн ашиглалтын хугацаа дор хаяж 10 жил байна. Хэсэг нь хурдан суллах түгжээний хамт хийгдсэн бөгөөд 30 минутаас хэтрэхгүй хугацаанд эвдэрсэн хэсгийг солих боломжийг олгодог. Саратовнефть бүтээгдэхүүн дэх Увекийн газрын тосны депо дахь саравчны систем дэх попап системүүдийн загвар нь TNK-BP-ийн үйлдвэр, байгаль орчны аюулгүй байдлыг сайжруулах стратеги дээр бүрэн нийцдэг: шинэлэг кампанит ажил нь Ижил мөрний тосыг газрын тосны бүтээгдэхүүний уналтаас байнгын хамгаалалт болгон өгчээ.

Европ дахь хамгийн том голын усны бүсэд ослын болзошгүй газрын тос асгарахаас урьдчилан сэргийлэх нь байгаль орчинд хор хохирол учруулах эрсдлийг бууруулна. Энэхүү төсөл нь туршилтын шинж чанартай бөгөөд орон нутгийн нөхцөл байдалтай уялдуулан газрын тосны бүтээгдэхүүнийг танкорт ачдаг, усны нөөц, тэр байтугай оффшорын ойролцоо газрын тос олборлодог бусад компанид амжилттай хэрэгжиж болохыг компанийн мэргэжилтнүүд тэмдэглэж байна. Байна.

Хүлэмжийн хийн ялгарлын тооцоо

TNK-BP-ийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны явцад хүлэмжийн хийн ялгаруулалтын эх үүсвэр нь шатахууны хий (APG) шатах, шатахуун, цахилгаан, дулааны эрчим хүч үйлдвэрлэх, хог хаягдал шатаах, түүнчлэн газрын тос, хий, газрын тос, хийн конденсатыг олборлох, боловсруулахад технологийн алдагдал юм. Утааны шууд бус эх үүсвэрт цахилгаан, дулааны энергийг аж ахуйн нэгжийн импорт орно.

Хүлэмжийн хийг үнэлэх корпорацийн протоколыг Олон улсын газрын тосны үйлдвэрлэлийн байгаль орчныг хамгаалах нийгэмлэг (IPIECA), Америкийн газрын тосны хүрээлэнгийн (API) зөвлөмжийн дагуу боловсруулж, АД-ны мэргэжилтнүүдтэй хамтран туршиж үзсэн. Уг протокол нь хүлэмжийн хийн ялгарлыг тооцдог: нүүрстөрөгчийн давхар исэл (CO2), метан (CH4), азотын исэл (N2O). Нийт тоог CO2 эквивалент тонн хэлбэрээр өгөв.

Хүлэмжийн хийн ялгаруулалтын ерөнхий үзүүлэлтүүд нь CO2-ийн эквивалент үзүүлэлтэд 2005-2008 онд компанийн хий ашиглах ерөнхий хандлагыг давтсан байна. Хүлэмжийн хийн ялгаруулалт 2007 онд нэмэгдсэн нь Нижневартовск мужийн Белозерное хийн боловсруулах үйлдвэрт гарсан техникийн асуудал, компанийн охин компаниудын APG хүлээн авах хязгаарлалттай холбоотой байв. 2008 онд нүүрстөрөгчийн давхар исэл, метан ялгарлын хэмжээ мэдэгдэхүйц буурсан нь 2007 онд харьцуулахад 2008 онд тус компанийн хувьд хийн түлшний ашиглалтын түвшин мэдэгдэхүйц (12%) өссөнтэй холбоотой юм. Холбоотой хий ашиглах хөтөлбөрийг тууштай хэрэгжүүлснээр хүлэмжийн хийн ялгаруулалтыг улам бүр бууруулна.

Нийгмийн хариуцлага

2008 онд TNK-BP холбооны болон бүс нутгийн түвшинд гадны нийгмийн хөтөлбөрүүдэд 94.9 сая доллар хуваарилж, Орос, Украины бүх түвшний төсөвт 30 сая доллар төлөв.

TNK-BP-д ажиллаж байсан

TNK-BP бол Орос, Украины хариуцлагатай корпорацийн иргэн байхыг хичээдэг Оросын компани юм. Компани нь үндэсний өрсөлдөх чадварыг дээшлүүлэхэд хувь нэмрээ оруулах, оршин буй бүс нутгийн нийгэм, эдийн засгийн хөгжлийг дэмжих, нийгмийн тогтвортой, таатай орчныг бүрдүүлэхэд төрийн эрх мэдэл, олон нийтийн байгууллагын найдвартай түнш байх шаардлагатай гэж үзэж байна. TNK-BP нь Оросын хамгийн том татвар төлөгчдийн нэг юм: 2006 онд компани нь бүх түвшний төсөвт 20 тэрбум, 2003 онд ажиллаж эхэлснээс хойш 50 орчим тэрбум долларыг шилжүүлжээ.

TNK-BP бол хөдөлмөрийн тухай хууль тогтоомжийг дагаж мөрдөх, үйлдвэрчний эвлэлийн байгууллагатай идэвхтэй харилцах, шинэ ажлын байр бий болгох, ажилчдынхаа зохистой ажиллах нөхцлийг бүрдүүлэх, тэдний мэргэжлийн хөгжил, карьерийн өсөлтийг хангах бүхий л боломжийг олгодог хариуцлагатай ажил олгогч юм.

TNK-BP нь ажилчдынхаа нийгмийн хамгааллын өндөр түвшний баталгаа өгдөг. Тус компани нь хувийн тэтгэврийн үйлчилгээ, сайн дурын эмнэлгийн тусламж, рашаан сувилал, хүүхдийн амралт сувиллын хөтөлбөрүүдийг хэрэгжүүлдэг. Тэдгээр нь ажилчид, тэдний гэр бүлийн гишүүд, мөн компанийн охин компаниудын ажил эрхэлдэггүй тэтгэвэр авагчдад хаяглагдсан байдаг. 2007 онд TNK-BP ажилтнуудад чиглэсэн нийгмийн дотоод хөтөлбөрүүдэд 93 сая доллар зарцуулсан. Тус компани нь дотоодын нийгмийн хөрөнгө оруулалтад жилд 80 сая ам.доллар хуваарилдаг байсан 2005 болон 2006 онтой харьцуулахад өссөн үзүүлэлт юм.

Тус компани нь үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдал, хүрээлэн буй орчныг хамгаалах чиглэлээр ОХУ-ын хууль тогтоомж, дүрэм журмыг чандлан дагаж мөрдөхөөс гадна энэ чиглэлээр дэлхийн хамгийн сайн жишигт хүрэх, ослоос бүрэн урьдчилан сэргийлэх, хүний \u200b\u200bэрүүл мэндэд үзүүлэх сөрөг нөлөөллийг бууруулахад чиглэсэн арга хэмжээний тогтолцоог хэрэгжүүлдэг. орчин.

TNK-BP-ийн нийгмийн ач холбогдолтой талуудын менежментийг компанийн бизнесийн ёс зүй, хөдөлмөр хамгаалал, аюулгүй байдал, хүрээлэн буй орчныг хамгаалах, хяналт, санхүүжилт, ажилтнууд болон гуравдагч талын байгууллагуудтай харилцах харилцааг зохицуулдаг Бизнесийн практикийн дүрмийн дагуу явуулдаг.

Нийгмийн хөтөлбөрийг төлөвлөх, хэрэгжүүлэх ажлыг TNK-BP нь нийгмийн хөрөнгө оруулалтын ажлын хэсгээс зохицуулдаг. TNK-BP одоогоор нийгмийн хариуцлагын урт хугацааны стратеги боловсруулж байна. Тус компани нь нийгмийн хөтөлбөрүүдийн үр ашгийг тогтмол үнэлж, төрийн эрх бүхий байгууллага, орон нутгийн засаг захиргаа, олон нийтийн байгууллага, орон нутгийн иргэд, шинжээчдийн байгууллагуудтай түншлэлийн тогтолцоог бий болгодог.

TNK-BP нь нийгмийн хөтөлбөрүүдээ аль болох чиглэсэн, нийгмийн тулгамдсан хэрэгцээг хангахыг хичээдэг. TNK-BP нийгмийн хөтөлбөрийг хүлээн авагчид нь хүүхэд, залуучууд, ахмад дайчид, эмчилгээ, нөхөн сэргээх шаардлагатай хүмүүс, мөн бусад нийгмийн хамгаалалтгүй бүлгүүд юм. Нийгмийн зорилтот хөтөлбөрөөр дамжуулан TNK-BP нь нийгмийн эрүүл мэндийг сайжруулах, боловсрол, соёл, спортыг хөгжүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг.

2006 онд ОХУ-ын ШУА-ийн Нийгэм, эдийн засгийн хүн амын асуудлын хүрээлэн, Оросын шинжлэх ухааны академийн Социологийн хүрээлэнгийн Нийгмийн иж бүрэн судалгааны төв, Нийгмийн хяналтын үндэсний төв нь TNK-BP-ийн оршин сууж буй бүс нутагт нийгмийн нөхцөл байдлын талаар өргөн хэмжээний судалгаа хийжээ. Судалгааны үр дүн нь бүс нутгийн хөгжлийн тэргүүлэх зорилт, хүмүүсийн бодит хэрэгцээг шийдвэрлэхэд TNK-BP-ийн нийгмийн хөрөнгө оруулалтын чиглэлийг илүү нарийвчлалтай тодорхойлох боломжтой болсон.

2007 онд TNK-BP гадны нийгмийн хөтөлбөрүүдэд 148 сая доллар хуваарилжээ. Нийгмийн хөрөнгө оруулалтын нийт эзлэхүүний хувьд тус компани Оросын компаниудын дунд тэргүүлэх байр эзэлдэг.

TNK-BP нь үр дүнтэй харилцаа холбооны системтэй бөгөөд энэ нь гадны үзэгчид болон компанийн ажилтнуудыг үйл ажиллагааныхаа чухал асуудлын талаар нээлттэй, үр дүнтэй мэдээллээр хангах боломжийг олгодог. Компанийн нийгмийн хөрөнгө оруулалтын талаархи мэдээллийг TNK-BP корпорацийн танилцуулга, TNK-BP мэдээллийн товхимол, Новатор сэтгүүл, нийгмийн хөрөнгө оруулалтын жилийн тойм, сэдэвчилсэн нийтлэл, мөн TNK-BP менежментийн компанийн үйл ажиллагааны чиглэлээр танилцуулж болно. байгаль орчныг хамгаалах.

Гадаад үйл ажиллагаа

Төрийн эрх баригчид, олон нийтийн, боловсролын болон бусад байгууллагуудтай хамтран TNK-BP нь жил бүр үндэсний болон бүс нутгийн нийгмийн хөрөнгө оруулалтын хөтөлбөрүүдийг боловсруулдаг бөгөөд эдгээр нь бүс нутгийн захиргааны байгууллагуудтай байгуулсан гэрээнд тусгагдсан байдаг. Нийгмийн хөрөнгө оруулалтын тууштай, урт хугацааны шинж чанар нь үндэсний болон орон нутгийн нийгмийн асуудлыг шийдвэрлэхэд чиглэсэн чанарын өөрчлөлтийн баталгаа юм.

2005 онд TNK-BP гадны нийгмийн хөтөлбөрүүдэд 90 сая доллар хуваарилжээ. 2006 онд бид нийгмийн гадаад хөрөнгө оруулалтын хэмжээгээ 160 сая доллар болгож өсгөсөн. 2007 оны арваннэгдүгээр сарын сүүлчээр тус компани эдгээр зорилгоор 100 сая гаруй долларыг хуваарилжээ.

Нийгмийн салбарыг хөгжүүлэх чиглэлээр үйл ажиллагаагаа явуулдаг ашгийн бус байгууллагуудтай хамтран 2006 онд TNK-BP-ийн хэрэгжүүлсэн стратегийн гадаад хөтөлбөрүүдийн зарим жишээг дурдъя.

Бага орлоготой гэр бүлд зориулан орон сууц худалдаж авах, барих (Тусламжийн сан, TNK-BP-ийн хөрөнгө оруулалтын хэмжээ 30 сая доллар).

Вируст гепатит, ХДХВ-ийн халдвараас урьдчилан сэргийлэх, эмчлэх үндэсний цогц хөтөлбөрийг санхүүжүүлэх. Хөтөлбөр нь хүүхдэд зориулсан эм худалдаж авах, эмчилгээний курс санхүүжилт, боловсролын үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэхэд зориулагдсан (Вируст гепатит ба ДОХ өвчтэй хүмүүст туслах хүүхдийн буяны сан, 6 сая долларыг зарцуулсан).

Санхүүжилт шаардлагатай байгаа бүс нутгийн эрүүл мэндийн байгууллагуудад дэмжлэг үзүүлэх (ДОХ-оос хамгаалах Хүүхдийн сан, 2.5 сая доллар).

Түүхэн барилга байгууламжийг сэргээн засварлах, Санкт-Петербург хотын соёлын өвийг хадгалах хөтөлбөрийн санхүүжилт (Санкт-Петербургийн хөгжлийн сан, 9 сая доллар).

Бага орлоготой гэр бүлийн авьяастай хүүхдүүдийн сургалтын төлбөр, Санкт-Петербург дахь Горчаковын сургуульд үзүүлэх тусламж (Павловск, 300 мянган доллар).

Бүс нутгийн засаг захиргаатай жил бүр байгуулсан гэрээний хүрээнд TNK-BP нь олон чиглэлээр ажилладаг нийгмийн хөтөлбөрүүдийг хэрэгжүүлэхээс гадна Ханты-Мансийск, Ямало-Ненец автономит дүүргүүд, түүнчлэн Тюмень, Оренбург, Саратов, Новосибирск, Эрхүү мужууд, Красноярск муж Байна.

Тус компани нь эрүүл мэнд, боловсрол, соёлын байгууллага, спортын байгууллага, хөдөө аж ахуйн үйлдвэрлэгчид, мөн уугуул ард түмэнд санхүүгийн дэмжлэг үзүүлдэг. Бид олон зуун км зам, гүүр, цахилгаан шугамыг засварлаж, барьж байгуулахад тусалсан нь орон нутгийн засаг захиргааны найдвартай, урт хугацааны түнш гэдгээрээ нотолж байна.

2006 оны 10-р сард AssountAbility корпорацийн хариуцлагын хяналтын байгууллага нь TNK-BP-ийг нийгмийн хариуцлагын хувьд Оросын шилдэг арван компанид оруулсан болно.

2007 онд TNK-BP Сочид олимпийн байгууламж барихад 10 сая доллар хуваарилжээ. Тус компани нь хамтран үүсгэн байгуулагчийн үүрэг гүйцэтгэж, ОХУ-ын Ерөнхийлөгчийн ивээл дор МВА хөтөлбөрийн Оросын гол сургалтын төв болох Москва хотын Сколково менежментийн сургуульд дэмжлэг үзүүлдэг.

Худалдан авалт ба хэрэгжилт

TNK-BP-ийн Орос улсад бараа, ажил үйлчилгээ худалдан авахад зарцуулдаг жилийн зардал 6 тэрбум доллараас давж байна.Харьцаалагчдын ерэн хувь нь дотоодын компаниуд юм. Уламжлалт худалдан авах үйл явцыг нийлүүлэлтийн сүлжээг удирдах үйл явцаар сольсон. Зорилго нь нийлүүлэлтийн сүлжээнд эдийн засгийн үр нөлөө үзүүлэх хүчин зүйлийг тодорхойлох: ханган нийлүүлэгч, гүйцэтгэгч компаниудын цаг тухайд нь, чанар, үнэ, гүйцэтгэлийн менежментийг тодорхойлох замаар зах зээл ба компанийн дотоод хэрэгцээ хоёрын хооронд үр дүнтэй холбоо тогтоох явдал юм.

Эдгээр процессыг Нийлүүлэлтийн сүлжээний менежмент (CSS) гүйцэтгэдэг бөгөөд түүний гол үүрэг нь компанийн болон бараа, бүтээгдэхүүний эрэлт хэрэгцээг TNK-BP-ийн хувьд ашиг, үйлдвэрлэлийн үзүүлэлтээр нь тодорхойлох, хангах явдал юм. Нэмж дурдахад OSS нь ханган нийлүүлэлтийн бүх салбарт тогтвортой өрсөлдөөнт зах зээлийг бий болгохын тулд ханган нийлүүлэгчид болон гүйцэтгэгчидтэй хамтран ажиллаж байна.

CSS стратеги нь богино хугацааны гэрээнээс урт хугацааны гэрээт шилжилтийг хамардаг бөгөөд энэ нь компанийг ажлын үр ашгийг дээшлүүлэх, чанарыг сайжруулах зорилгоор ханган нийлүүлэгчидтэй хамтран ажиллах боломжийг олгодог.

Гэрээгээр хүлээсэн үүргээ биелүүлэхдээ TNK-BP нь материал, үйлчилгээг худалдан авахдаа бизнесийн удирдлагын хамгийн дээд стандартыг баримталдаг. Компани нь худалдан авах ажиллагааныхаа үйл ажиллагааг шударгаар удирдан зохион байгуулж, шударга байдал, ил тод байдлыг мэргэжлийн өндөр стандартын дагуу, холбогдох хууль тогтоомжийн чанд чанд дагаж мөрдөхөөс гадна уян хатан байдлыг хангаж, бизнест учирч болзошгүй эрсдлийг бууруулдаг.

Эх сурвалж

http://www.tnk-bp.ru/ TNK-BP-ийн албан ёсны сайт

http://en.wikipedia.org Wikipedia - үнэгүй нэвтэрхий толь бичиг

http://file.liga.net/ Том хотын карьерууд

http://www.ngfr.ru Газрын тос, хий, хөрөнгийн зах зээл

TNK-BP  - Орос, Украины үйлдвэрлэл, боловсруулалт, маркетингийн хэд хэдэн аж ахуйн нэгжийн багц бүхий газрын тосны босоо чиглэлээр нэгдсэн компани.

Компанийн уул уурхайн хөрөнгө нь Баруун ба Зүүн Сибирь, Волга-Уралын бүс нутагт байрладаг.

Компанийн үндсэн боловсруулах хөрөнгө нь Рязань, Саратов, Нижневартовск, Лисичанск (Украин) -д байрладаг. Компанийн жижиглэн худалдааны сүлжээнд Орос, Украины 1600 шатахуун түгээх станцууд, TNK, BP брэндийн дор ажилладаг. Тус компани нь Москвагийн жижиглэн худалдааны зах зээлд гол ханган нийлүүлэгч бөгөөд Украины зах зээлийг тэргүүлдэг.

  Гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүд

2005 онд тус компанийн үйлдвэрлэл өдөрт дунджаар 1.58 сая баррель газрын тос олборлосон нь 2004 оныхоос 6% -иар их байна.

  Түүх

2012 оны 10-р сарын 20-ны өдөр BP-ийн захирлуудын зөвлөл TNK-BP дахь компанийн хувьцааг Роснефть компанид худалдах гэрээг санал нэгтэйгээр батлав. Энэ тухай "Коммерсант" сонины зөвлөлийн шийдвэртэй танилцсан эх сурвалжуудаас иш татан мэдээлэв.

Нийтлэлийн дагуу, TNK-BP-ийн 50 хувийг эзэмшдэг Их Британийн компани нь "Роснефть" -ийн 13 хувийг, мөн 17 тэрбум долларыг авна. Тиймээс "Коммерсант" тэмдэглэснээр, АД нь "Роснефтегаз" -ын дараа "Роснефть" -ийн хамгийн том хувьцаа эзэмшигч болно (ВР нь 2006 онд "Роснефть" -ийн хувьцааны 1.3 хувийг эзэмшиж байсан).

"Коммерсант" -ын эх сурвалжуудын үзэж байгаагаар гэрээний талаар албан ёсны мэдэгдэл ирэх долоо хоногт гарах боломжтой гэж үзэж байгаа тул дуусгахад хэдэн өдөр шаардагдана.

"Роснефть" -ээс гадна TNK-BP-ийн хувьцааны тодорхой хувийг эзэмшдэг AAR консорциум нь BN-ийн TNK-BP-д хувьцаа эзэмшдэг.

Гэрээг 3-р сарын 21-нд хааж болно гэсэн албан бус мэдээлэл өглөө гарч ирэв. Үүний үр дүнд "Роснефть" -ийн мэдээлснээр хувьцааг эргүүлэн худалдаж авах ажиллагаа Москвагийн цагаар 15:53 \u200b\u200bцагт дууссан байна. Энэ гүйлгээг дэлхийн хэд хэдэн цэгт (Карибын арлууд, Кипр, Европ) нэгэн зэрэг явуулсан байна. TNK-BP-ийн хяналтыг Роснефть компанид бүрэн шилжүүлжээ.

"Роснефть" компанийн 50 хувийг эзэмшдэг Оросын TNK-BP компанийн хувьцаа эзэмшигчид 27.73 тэрбум доллар төлөв. Алфа Групп, Access Industries болон Ренова групп (AAR) консорциумд энэ мөнгөний ихэнх нь үлдэх болно гэж AAR-ийн хамтран эзэмшигч мэдэгдсэн байна. Үүний зэрэгцээ AAR-ийн Гүйцэтгэх захирал Стан Половец "TNK-BP-ийн хувьцааг зарах гэрээ нь Орос болон гадаадад томоохон хэмжээний төслүүдэд оролцох боломжийг нээж байна" гэж тэмдэглэв.

Орос, Их Британийн хамтарсан компанийн үлдсэн 50 хувийг эзэмшигч асан АД-ны хувьд "Роснефть" -ийн хувьцааны 12.84 хувь, 16.65 тэрбум долларын бэлэн мөнгө (АД-аас авсан 0.71 тэрбум долларын ногдол ашгийг оруулаад) авсан. 2012 оны 12-р сард нийт дүн 17.12 тэрбум долларын урьд тохиролцсон түвшинд хүрсэн). Үүний зэрэгцээ АД нь Роснефтегазаас "Роснефть" -ийн 5.66% -ийн хувьцааг авахын тулд 4.87 тэрбум доллар хуваарилжээ. Эдгээр бүх гүйлгээний үр дүнд BP нь 12.48 тэрбум доллар хүлээн авч, Роснефть дэх 1.25% -ийн хувьцааг харгалзан BP нь "Роснефть" -ийн 19.75% -ийн хувьцааны эзэн болжээ.

Түүнчлэн Р.Дадлигийн толгой нь Оросын төрийн өмчит газрын тосны компанийн ерөнхийлөгчөөр ахлуулсан TNK-BP-ийн нэгтгэх хороонд орж ирсэн нь тодорхой болжээ. Өмнө мэдээлж байсанчлан, уг зарлигийн дагуу Оросын засгийн газрын тэргүүн Р.Дадли мөн "Роснефть" -ийн ТУЗ-д төрийн төлөөлөгчөөр нэр дэвшсэн байна.

  "Роснефть" -ийн хана

Гэрээнд тайлбар өгөхдөө И.Сечин “тэр ВР-ийг“ Роснефть ”компанийн хувьцаа эзэмшигчээр төлөөлж байгаа бөгөөд төлөөлөн удирдах зөвлөлийн төлөөллөөр дамжуулан компанийн стратегийг боловсруулахад оролцох болно” гэж онцолжээ. "АД-ийн асар их туршлага нь интеграцийн явцад хэд хэдэн чиглэлд синергетик нөлөөг хамгийн их байлгах боломжийг олгоно гэж бид найдаж байна" гэж И.Сечин хэллээ. Тэрээр харилцааны шинэ түвшинд шилжих нь зөвхөн "Роснефть" болон түүний хувьцаа эзэмшигчид төдийгүй Оросын газрын тосны салбарт үр өгөөжөө өгнө гэдэгт итгэж байгаагаа илэрхийлэв. Тиймээс И.Сечиний хэлснээр TNK-BP худалдаж авсны дараа Роснефть хайгуул, олборлолтын блокийг бэхжүүлэхээр төлөвлөж байна. "Бид хайгуул, олборлолтын блокоо бэхжүүлж байна. Компанийн ерөнхий геологич анх удаа гарч ирлээ" гэж тэрбээр сэтгүүлчдэд хэлэв.

Хариуд нь Р.Дадли өнөөдөр "Орос дахь АД-ны хувьд түүхэн болсон" гэсэн байр суурийг илэрхийлэв. Тэрээр BP нь ОХУ-д хорин гаруй жил ажиллаж байгаа бөгөөд сүүлийн арав гаруй жилийн хугацаанд TNK-BP-д оролцсоноор Оросын хамгийн том гадаад хөрөнгө оруулагч байсныг цохон тэмдэглэв. "Бид өнөөдрийн хэлэлцээрийн ачаар энэ амжилтыг хөгжүүлэхийг зорьж байна. Энэ нь" Роснефть "дэх өөрийн хувийг нэмэгдүүлж, Оросын хамгийн том нефтийн компанитай шинэ түншлэл байгуулах боломжийг олгож байна" гэж Р.Дадли хэллээ.

И.Сечин, Р.Дадли нар ОХУ-ын Ерөнхийлөгчтэй хийсэн уулзалтад оролцогчид байсныг тэмдэглэж, хэлцлийг хийж гүйцэтгэсэн оролцогчдод баяр хүргэж, амжилт хүсэв. "Хэлэлцээр нь том, төвөгтэй, олон талт, маш том хэмжээтэй байсан. Энэ бол миний ойлгож байгаагаар дэлхийн эдийн засгийн өнөөгийн хамгийн том шууд худалдаа, худалдан авалт юм" гэж Путин хэлэв. ВР Роснефтийн хувьцааг худалдаж авснаар тэрээр "төрийн өмчийг хувьчлах маш чухал алхам" гэж нэрлэжээ.

Р.Дадли В.Путинд хариу өгөхдөө TNK-BP-ийн хувьцааг зарах нь "маш сонирхолтой адал явдал" болохыг тэмдэглэв. "Бидэнд маш их таалагдсан. Игорь Иванович (Сечин. Тэмдэглэл. RBC) болон" Роснефть "багтай хамтарч ажиллах нь үнэхээр сайн байсан" гэж Р.Дадли хэлээд "Роснефть" -ийн хоёр дахь чухал хувьцаа эзэмшигч болох болсондоо баяртай байна. , бид маш их дэмжиж байна, бид энэ компанийхаа төлөө ханан дээр зогсож байна, бид нухацтай хандаж, удаан хугацаагаар ирсэн бөгөөд хэрэв гэнэт хувьцааг зарах гэж байгаа гэсэн цуу яриа тархвал эдгээр цуу ярианд итгэхгүй байна уу "гэж хэлэв. Байна.

Энэ гүйлгээг амжилттай дуусгахын тулд маш их ажил хийжээ. Үүний үр дүнд И.Сечинээр удирдуулсан менежерүүдийн баг бүх цаг үеийн хамгийн гоёмсог хэлцлийн нэг болох TNK-BP-ийг 100% буцааж авах боломжтой болсон.

  Тэшүүрээр гулгадаг

TNK-BP-ийг худалдах ажил дууссаны дараа тэр даруй хэд хэдэн гол топ менежерүүд компаниа орхисон гэдгээ мэдэгдэв. Тодруулбал, уг компанийг хуучин хамтран эзэмшигчид Герман Хан ба үлдээжээ. TNK-BP-ийн санхүүгийн албаны дарга Жонатан Муир, гүйцэтгэх дэд ерөнхийлөгч Михаил Слободин нар мөн TNK-BP-ээс халагдсаныхаа талаар зарлав. Өмнө нь албан ёсоор ажлаас халагдсан тохиолдолд TNK-BP-ийн дээд удирдлага жилийн хоёр цалингын хэмжээнээс "алтан шүхэр" авах болно гэсэн мэдээлэл гарч байсан боловч өнөөг хүртэл "Роснефть", "AAR", "TNK-BP" нар энэ талаар албан ёсоор тайлбар өгөөгүй байна.

  Хямдхан худалдан авалт

TNK-BP-ийг худалдан авах гэрээний талаар ярихдаа FG BCS-ийн шинжээч Владислав Метнев РБК-д хэлэхдээ "энэ бол Оросын газрын тосны салбарын түүхэн дэх хамгийн сайн хэлэлцээрүүдийн нэг юм" гэжээ. "Роснефть" нь хувьцаа эзэмшигчид хоорондын зөрчилдөөнийг амжилттай ашиглаж, AAR ба BP хоёулаа зөрчилдөөнөөс боломжийн гарцыг санал болгож чадсан. Энэ нь эргээд гэрээний бүтэц нь АД-ыг Орост байлгахад тусалсан бөгөөд AAR нь хөрөнгөө мөнгө олоход тусалсан "гэж В.Метнев хэллээ." Велес-Капитал "-ийн шинжээч Василий Танурков уг хэлцлийг" Роснефть "-ийн хувьд маш ашигтай гэж нэрлэжээ. "TNK-BP -ийг зээлсэн мөнгөөр \u200b\u200bхудалдаж авсан бөгөөд маш хямдхан буюу ойролцоогоор 3.25-3.5%. TNK-BP нь жилд ойролцоогоор 7-8 тэрбум долларын ашиг авчирдаг бөгөөд үүнийхээ төлөө 56 тэрбумыг төлдөг. Өөрөөр хэлбэл харьцангуйгаар хэлэхэд бид 3,5% -ийн мөнгийг авч, ургацынхаа 12-15% -д шилжүүлсэн "гэж В.Танурков тэмдэглэв.

Тэрбээр TNK-BP нь Оросын газрын тосны компаниудын дунд хамгийн үр дүнтэй нь болохыг онцоллоо. "Түүний ашиг орлого түүхэндээ энэ салбарт хамгийн өндөр түвшинд байсан. Үйлдвэрлэлийн өсөлт нэлээд сайн үргэлжилсэн. Үнэндээ хөрөнгө оруулалт зүгээр л гайхалтай" гэж шинжээч дүгнэжээ.

  Хэтийн төлөв

В.Танурковын хэлснээр "Роснефть компанийн гадаадын иргэдийн хөрөнгө оруулалтын сонирхлыг татах үүднээс харахад АД нь хамгийн том хувьцаа эзэмшигчдийн нэг болж чадсан нь маш эерэг үүрэг гүйцэтгэдэг" гэжээ. "Гэсэн хэдий ч гол хувьцаа нь төрийн мэдэлд байдаг. Гэхдээ Роснефтийг аажмаар хувьчлахаар төлөвлөж байгаа тул ирээдүйд АД ерөнхийдөө хамгийн том хувьцаа эзэмшигч болж хувирах нь дамжиггүй. Энэ нь гадны хүмүүсийн анхаарлыг татах болно" гэж В.Танурков үзэж байна. В.Метневийн үзэж байгаагаар АД-ийн хэмжээ нэмэгдсэнээр "Роснефть" компанийн удирдлагын түвшин, "ядаж хөрөнгө оруулалтын хөтөлбөртэй холбоотой компаний хөгжлийн стратегийн талаар томоохон шийдвэр гаргах түвшинд байна."

"Роснефть" -д ВР-ийн хувьцааг цаашид нэмэгдүүлэх боломжийн талаар тэрбээр "ВР блокийн хувьцааг авах хүсэлтэй байгаа ч энэ нь Оросын засгийн газрын Роснефтегазын хүний \u200b\u200bхувьд" Роснефть "-ийн гол хувьцаа эзэмшигч болох хүсэлтэй сценари биш бололтой." Uralsib Capital компанийн шинжээч Алексей Кокин BP нь "Роснефть" -ийн ТУЗ-д хоёр байр авах магадлалтай гэж үзэж байна. Шинжээч мөн АД-ийн ачаар Роснефть "эцэст нь хөгжлийн стратегитай болно" гэж найдаж байна. Жилийн эцэс гэхэд компани АДБ-тай хамт стратегиа боловсруулж чадна гэж шинжээч тэмдэглэв.

Альпари компанийн шинжилгээний газрын захирал Александр Разуваев уг хосолсон компани 4 сая баррель олборлох болно гэж онцолжээ. өдөрт бараа бүтээгдэхүүний хэмжээ 28 тэрбум баррель болно., тооцоолсон борлуулалт - 160 тэрбум доллар, EBITDA - 32.9 тэрбум доллар. Үүний зэрэгцээ И.Сечин В.Путинтэй уулзахдаа нэгтгэгдсэн компанийн хэтийн төлөвийг үнэлж байгаагаа илэрхийлэв. "Шинэчлэгдсэн мэдээллээр 2013 онд олборлолт 206 сая тонн газрын тос, хийн олборлолт - 47 тэрбум шоо метр, боловсруулах үйлдвэрлэл - 95 сая тонноос давна. Орлогын хэмжээ 4.9 их наяд рубль (ойролцоогоор 160 тэрбум доллар. - Тэмдэглэл. RBC) ) "гэж" Роснефть "компанийн тэргүүн хэлэв. Тэрээр нэгдэхээс үүсэх боломжтой синергетикийг 10 тэрбум доллар хүртэл үнэлсэн байна.

Велес-Капиталаас ирсэн В. Танурков нь синергетик нөлөөг тооцоолоход бэрхшээлтэй тул энэ тооцоог өмнө нь 3-5 тэрбум доллар байсан гэж үзэж байгаа бөгөөд үр нөлөө нь "маш чухал" болно гэдэгт итгэлтэй байна. "Энэ нь дор хаяж тээврийн болон захиргааны зардлаар гарах нь тодорхой" гэж шинжээч хэлэв.

Үүний зэрэгцээ В.Танурков, А.Разуваев хоёулаа TNK-BP худалдаж авсны дараа өссөн Роснефтийг Газпромтой харьцуулж үздэг. "Шинэ Роснефть нь маш төстэй болж байна. Зөвхөн үл хамаарах зүйл бол Орос улсад түүхий эдийг тээвэрлэлт үйлдвэрлэлээс салгасан хэвээр байгаа бөгөөд энэ нь бидний бодлоор илүү зөв юм" гэж А.Разуваев тэмдэглэв. Түүний бодлоор "" хараат бус байх ёстой. "Бидний үзэж байгаагаар төрийн өмчит хоёр компанийг (Роснефть ба Транснефть) нэгтгэх нь маш муу санаа юм. Үүний зэрэгцээ" Роснефть "нь Газпромоос хамаагүй илүү ил тод, үр ашигтай байдаг нь үнэлгээнд шагнал хүртэх ёстой гэсэн үг юм" гэж А. Разуваев.

AForex-ийн шинжээч Нарек Авакян уг гэрээ нь "Роснефть" олон улсын бизнесийг хөгжүүлэх шинэ боломжийг нээх болно гэдгийг онцолж байна. TNK-BP өмнө нь олон улсын төсөл (ялангуяа Ойрхи Дорнодод), Роснефть олон улсын төслийг хэрэгжүүлэх туршлагатай байсан тул үүнийг ихээхэн нөхөх боломжтой юм. "Гэсэн хэдий ч зоос бүр хоорондоо зөрүүтэй байдаг. Орос улсад газрын тос, байгалийн хийн үйлдвэрлэлийг улам бүр бэхжүүлэх нь холбооны төсвөөс газрын тосны үнийн гадаад зах зээлийн нөхцөлөөс хамаарлыг нэмэгдүүлэх болно. Тиймээс энэ гэрээг зөвхөн өөдрөг үзэлтэй дүгнэх нь бас зөв биш юм" гэж шинжээч үзэж байна. Байна.

"Роснефть" -ийг цаашид өргөжүүлэх хэтийн төлөвийн талаар ярихдаа Альпариас ирсэн А.Разуваев "энэ нь түүний дараагийн зорилт болж болзошгүйг харуулж байна. Хэлэлцээр намар болж магадгүй бөгөөд" Роснефть "болон улсын ашиг сонирхолд нийцнэ гэж шинжээч таамаглаж байна.

  Арктик руу буцах

Үүнээс гадна Велес-Капиталаас В.Танурков, BCS-ээс В.Метнев нар TNK-BP-ийн хэлцэл хийсний дараа Роснефть, ВР нар Арктикийн тавиурыг хөгжүүлэх чиглэлээр хамтран ажиллах төлөвлөгөөгөө буцааж чадна гэж тэдний санал нэгджээ. Компаниуд өмнө нь эдгээр зорилгоор холбоо байгуулахаар төлөвлөж байсан боловч Оросын BP компани Орос-Британийн хамтарсан компанид өртэй гэж мэдэгдсэн Оросын TNK-BP Оросын хувьцаа эзэмшигчдийн эсэргүүцлийн улмаас төлөвлөгөө нь бухимдалтай байв. Тэд шүүх хуралдаанд өөрсдийн байр сууриа хамгаалж чадсан боловч одоо Роснефть болон Арктик дахь BP-ийн хамтын ажиллагаанд тулгарч буй бэрхшээлүүд алга болжээ. Үнэн бол өнгөрсөн хугацаанд "Роснефть" Арктикийн тавиур дээр Америкийн "Эксон" компанитай хамтран ажиллах гэрээ байгуулж чадсан юм.

  Эцэст нь хэлэхэд би хэлэх болно

Мэргэжилтнүүд урьдчилсан байдлаараа алдаатай байсангүй: 3-р сарын 21-ний орой болсон хэвлэлийн бага хурлын үеэр И.Сечин "Роснефть" болон түүний Британийн түнш Британий Петролеум (BP) ОХУ-ын Арктикийн тавиур дээр талбайнуудыг хамтран ашиглахаар төлөвлөж байгаагаа мэдэгдэв.

И.Сечин "Роснефть" 41 оффшор талбайд ажил гүйцэтгэх тусгай зөвшөөрөлтэй гэж тэмдэглэв. Үүнтэй холбогдуулан АД-ыг хамгийн оновчтой төслийг сонгохыг урьсан.

Оросын компанийн ерөнхийлөгч мөн ойрын ирээдүйд Роснефть хайгуул, олборлолтын блокод анхаарлаа төвлөрүүлж, тус компанийн ерөнхий геологичдын байр суурийг танилцуулах бодолтой байгааг тэмдэглэв. И.Сечин нэмж хэлэхдээ "Роснефть" компанийн хийн чиглэлийг хөгжүүлэх чиглэлээр шинэ хэлтэс байгуулах бодолтой байна.

Оросын компанийн тэргүүн үйл ажиллагааны менежментийн асуудлыг хөндөв. И.Сечиний хэлснээр худалдан авалтын нөхцөл байдлын талаар удирдагчийн асуулт үнэ цэнэтэй биш юм. "Харамсалтай нь, худалдан авах хэлцлийн мөн чанар нь нэгтгэн нэгтгэх хэлцлээс ялгаатай. Учир нь нэгтгэх ажиллагаа явагдах үед тэд хэлтсүүдийг нэгтгэж, хэн хариуцах, хэн ямар эрх мэдэл олж авах талаар санал нэгдэнэ" гэж И.Сечин нэмж хэллээ. Байна. Тэрбээр "Роснефть" шинэ хөрөнгийг хөгжүүлэх хэрэгцээг харгалзан үзэх бөгөөд ажиллах хүсэлтэй хүн бүхэн үргэлжлүүлэн ажиллах болно гэж тэмдэглэжээ. И.Сечин нэмж хэлэхэд BP нь зуны улиралд хувьцаа эзэмшигчдийн ээлжит хуралдаанаас хойш захирлуудын зөвлөлд суудалтай болохын тулд хоёр дахь нэр дэвшигчийг дэвшүүлэх боломжтой болно.

"Компанийн журмын дагуу АД нь нэр дэвшигчдээ нэр дэвшүүлэх боломжтой болно. Энэ уулзалтаас хойш зун, хувьцаат компанийн тухай хуульд заасны дагуу тохиолдох болно гэж би бодож байна" гэж И.Сечин хэллээ. Төрийн корпорацын хувьцаа эзэмшигчдийн ээлжит хурал 6-р сарын 20-нд Санкт-Петербургт болно.