Միկրոֆինանսական կազմակերպությունների վերաբերյալ շնորհանդես: «Միկրո վարկեր. Ինչպես չընկնել վարկային ստրկության մեջ» թեմայով շնորհանդես: Վարկային պորտֆելների որակը կայուն է

Անհատական \u200b\u200bսլայդների ներկայացման նկարագրություն.

1 սլայդ

Սլայդի նկարագրություն.

Միկրոֆինանսական կազմակերպություններ. Ինչպե՞ս չընկնել վարկային ստրկության մեջ Ուսուցիչ ՝ Խորոշավցևա Օ.Ա.

2 սլայդ

Սլայդի նկարագրություն.

Ի՞նչ է նշանակում MFI: MFO (միկրոֆինանսական կազմակերպություն) առևտրային կառույցներ են, որոնք վարկեր են տրամադրում ֆիզիկական անձանց, ներառյալ անհատ ձեռներեցներին: Նրանց կապիտալի չափը գերազանցում է 70 միլիոն ռուբլին: Դրանք հաշվետու են Ռուսաստանի Բանկի առջև, չնայած որ ուղղակի կապ չունեն բանկերի հետ:

3 սլայդ

Սլայդի նկարագրություն.

4 սլայդ

Սլայդի նկարագրություն.

Ի՞նչ գործունեություն է իրականացնում ՏԿՆ-ն: Միկրոֆինանսական կազմակերպությունների հիմնական գործունեությունը ֆիզիկական անձանց վարկերի տրամադրումն է, ներառյալ և ինտերնետի միջոցով: Ավելին, ընկերությունների մեծ մասը մասնագիտանում է փոքր կարճաժամկետ միկրովարկերի մեջ: Categoriesառայությունները մատուցվում են բոլոր կատեգորիաների քաղաքացիներին `ռուսական անձնագրի հիման վրա: Բազմաթիվ MFO- ներում վարկի միջին գումարը 5,000-15,000 ռուբլի է: Օրական միջնորդավճարի չափը տատանվում է 1,5-2,2% -ի սահմաններում, իսկ գումարի օգտագործման տևողությունը 5-ից 30 օր է:

5 սլայդ

Սլայդի նկարագրություն.

Հերթական վարկառուները կարող են մեծ գումարներ վերցնել իջեցված տոկոսադրույքներով: Վարկի առավելագույն գումարը 100,000 ռուբլի է: Փողի կառավարման ժամկետը հասնում է 1 տարվա: Լրացուցիչ փաստաթղթեր տրամադրելիս և վարկառուների վճարունակությունը հաստատելիս առկա են արտոնյալ պայմաններ:

6 սլայդ

Սլայդի նկարագրություն.

7 սլայդ

Սլայդի նկարագրություն.

Բացի այդ, միկրոֆինանսական կազմակերպությունները կարող են ֆիզիկական անձանց ներգրավել միջոցներ տոկոսադրույքով, որոնք մի քանի անգամ բարձր են բանկային տոկոսադրույքներից: Բայց այդպիսի ավանդները պետական \u200b\u200bմակարդակով ապահովագրված չեն:

8 սլայդ

Սլայդի նկարագրություն.

Ինչպե՞ս իմանալ, որ MFI- ն իրական է: Խարդախությունից խուսափելու համար վարկեր վերցրեք միայն այն ԱՄՀ-ներից, որոնք պաշտոնապես աշխատում են: Նման կառույցների գործունեությունը կարգավորվում է «Միկրոֆինանսական կազմակերպությունների միկրոֆինանսական գործունեության մասին» հատուկ օրենքով: Փաստաթղթում հստակ ներկայացված են վարկավորման գործընթացին մասնակցող կողմերի իրավունքներն ու պարտականությունները, ինչպես նաև նշված են այդպիսի կառույցների ստեղծման և գործունեության առանձնահատկությունները: Յուրաքանչյուր պաշտոնական ընկերություն ընդգրկված է հատուկ գրանցամատյանում, որի ցանկը կարելի է գտնել Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկի պաշտոնական կայքում: Օրինակ, այդպիսի ընկերությունների մեջ կան Credito 24, SMS Finance, Money Men:

9 սլայդ

Սլայդի նկարագրություն.

10 սլայդ

Սլայդի նկարագրություն.

Նոր ընկերություն գրանցելու գործընթացում տրվում է միկրոֆինանսավորման լիցենզիա: Հատուկ բաժիններում կարող եք տեսնել արտոնագրերի և այլ կանոնադրական փաստաթղթերի պատճեններ ԲՖԿ-ի պաշտոնական ծառայությունների վերաբերյալ:

11 սլայդ

Սլայդի նկարագրություն.

Ինչո՞վ է տարբերվում MFI- ն բանկից: Բանկերն ու ԱՄՀ-ն ուղղակի մրցակիցներ չեն, քանի որ նրանց աշխատանքի ոլորտներն ու նպատակները տարբեր են: Բայց սպառողական վարկերի տրամադրման շրջանակներում միկրոֆինանսական կազմակերպությունների առավելություններն ակնհայտ են.

12 սլայդ

Սլայդի նկարագրություն.

13 սլայդ

Սլայդի նկարագրություն.

14 սլայդ

Սլայդի նկարագրություն.

Միկրոֆինանսական կազմակերպությունները (ՖՀՄ) կարող են իսկական փրկություն լինել որոշակի իրավիճակներում, օրինակ, երբ հարկավոր է շտապ ստանալ փոքր գումար նախքան աշխատավարձը: Ենթադրվում է, որ հաճախորդը գրեթե անմիջապես վերադարձնում է փոքր վարկեր, և այս պատմությունը չի վերածվում երկար էպոսի ՝ հսկայական պարտքերով: Բայց եթե կյանքում ամեն ինչ լիներ այնպես, ինչպես նախապես ենթադրվում էր: Unfortunatelyավոք, հաճախորդները հաճախ հայտնվում են իրական ստրկության մեջ, և ոչ միշտ են ուղղակիորեն իրենց մեղքով: Նրանք կարող են խաբվել այդ ընկերությունների աշխատակիցների կողմից, կամ նրանք կարող են ամբողջությամբ չգիտեն, թե ինչ են պայմանավորվում պայմանագիր կնքելիս:

15 սլայդ

Սլայդի նկարագրություն.

16 սլայդ

Սլայդի նկարագրություն.

Կան նաև սահմանափակումներ ԲՖԿ-ների գործունեության նկատմամբ. Դուք չեք կարող արտարժույթով վարկ տրամադրել. միկրովարկը չպետք է գերազանցի 1 միլիոն ռուբլին; Դուք չեք կարող ճնշում գործադրել հաճախորդի վրա `կազմակերպության համար առավել շահավետ պայմանագիր կնքելու համար: Եթե \u200b\u200bMFI- ն ձեզ ինչ-որ բան առաջարկում է այս ցուցակից, դա խախտում է օրենքը: Դուք չպետք է համաձայնվեք այն պայմանների հետ, որոնք ակնհայտորեն անբարենպաստ են ձեզ համար:

17 սլայդ

Սլայդի նկարագրություն.

Բոլորս էլ լսել ենք պատմություններ այն մասին, թե ինչպիսի «ստրկության» մեջ են ընկնում ԱՄՀ-ի հաճախորդները, որոնք ակամայից համաձայնվում են անբարենպաստ պայմանների և առանց կարդալու պայմանագիր են կնքում: ԱՄՀ-ի գործունեության շատ ասպեկտներ դեռ վիճահարույց են, մշուշոտ, ենթադրությունների և խախտումների տեղ կա: Այս իրավիճակը բարելավելու համար 2017 թվականի հուլիսին Կենտրոնական բանկը հաստատեց միկրոֆինանսական հաստատությունների հաճախորդների պաշտպանության ստանդարտը: Այս ստանդարտը որոշակիորեն խստացրել է ԱՄՀ-ի գործունեության պայմանները. Այն նախատեսված է հիմնականում պաշտպանելու հաճախորդների շահերը:

18 սլայդ

Սլայդի նկարագրություն.

Հետևյալ փոփոխությունները կատարվել են. Տարեկան կարճ ժամանակահատվածում (մինչև 30 օր) Դուք չեք կարող վարկառուին տրամադրել ավելի քան 10 վարկ: հաճախորդները կարող են կապվել ԱՄՀ-ների հետ `հարցերով և բողոքներով (նրանցից պահանջվում է պատասխանել), նրանք պետք է պատասխան ստանան 15 աշխատանքային օրվա ընթացքում; MFO- ի աշխատակիցները պարտավոր են արձանագրել և պահպանել հաճախորդների հետ զրույցները, որոնք անցկացվում են բոլոր մատչելի կապի ուղիներով `հեռախոս, ինտերնետային նամակագրություն, թղթային նամակագրություն: Թվային վկայագրերը պետք է պահվեն վեց ամիս, իսկ թղթային փաստաթղթերը `մեկ տարի: Մեկ անգամ ևս առանձին-առանձին նշել է, որ ՏԿՆ աշխատակիցները չեն կարող ճնշում գործադրել հաճախորդների վրա, որպեսզի ստիպեն նրանց պայմանագրեր կնքել իրենց համար անբարենպաստ (օրինակ ՝ օգտագործել որոշակի ծառայություն կամ ավելի վատ պայմաններով կնքել նոր միկրովարկավորման պայմանագիր). արգելվում է ԱՄՀ աշխատակիցներին պարգևատրել բացառապես կնքված պայմանագրերի քանակի հիման վրա: Սա կխուսափի միկրոֆինանսական կազմակերպություններում անառողջ մրցակցության իրավիճակից, ինչը աշխատակիցներին ստիպում է անել այն, ինչ անհրաժեշտ է լավ վարձատրություն ստանալու համար:

19 սլայդ

Սլայդի նկարագրություն.

Բնականաբար, այս միջոցառումները դեռևս չեն պաշտպանելու դրամաֆինանսավորման միջազգային գործակալության հետ կապված բոլոր խնդիրներից: Անբարեխիղճ շուկայական խաղացողները գտնում են դյուրահավ հաճախորդներին և ստիպում նրանց ներգրավվել վիթխարի պարտքերի մեջ, որոնք երբեմն դառնում են անտանելի բեռ. Չէ՞ որ եթե վճարումը հետաձգվում է, պարտքի չափը, հաշվի առնելով միկրովարկերի բարձր տոկոսադրույքները, դառնում է բավականին հսկայական: Այնուամենայնիվ, բարեբախտաբար, նույնիսկ օրենսդրության անկատարությունը կամ դրա չկատարումը հաճախ չեն դառնում անարդարության պատճառ:

20 սլայդ

Սլայդի նկարագրություն.

21 սլայդ

Սլայդի նկարագրություն.

MFO հաճախորդի համար միկրո վարկի համար հաշվել են 730%, ընդհանուր վճարման գումարը, պարզվել է, հսկայական է: Բայց գործի նյութերը ուսումնասիրելուց հետո դատարանը որոշեց, որ չի կարելի տոկոսներ գանձել ամբողջ գումարի և այն գումարի վրա, որի վրա սկզբում պնդում էր միկրոֆինանսական կազմակերպությունը: Եվ նա որոշում կայացրեց, որը մեծապես նպաստեց վճարման պայմաններին:

22 սլայդ

Սլայդի նկարագրություն.

Իվանովո քաղաքի բնակիչը դիմել է միկրո վարկեր թողարկող կազմակերպությանը և պայմանագիր կնքել դրա հետ, համաձայն որի `նա ստացել է 10,000 ռուբլու վարկ 15 օրացուցային օրվա ընթացքում: Այս պայմանագրի ամենահետաքրքիր կողմն այն էր, որ վարկը տրամադրվում էր տարեկան ... 730% -ով: Պայմանագրով նախատեսված գումարը վարկառուից ժամանակին չստանալով `կազմակերպությունը դիմել է դատարան: Հայտարարության մեջ դրա ներկայացուցիչները հաճախորդից պահանջում են վճարել ինչպես մայր գումարը, այնպես էլ տոկոսները պարտքի դիմաց: Առաջին ատյանի դատարանը ամբաստանյալին պարտավորեցրեց վճարել համեմատաբար համեստ գումար ՝ ընդամենը 15,000 ռուբլի տոկոսներ և 700 ռուբլի տուգանք ՝ ուշացման համար: Չբավարարվելով այս որոշմամբ ՝ կազմակերպությունն առաջ գնաց և բողոքարկեց: Այս գործի երկրորդ քննարկման ընթացքում առաջին ատյանի դատարանի որոշումը չեղյալ է հայտարարվել վարկի տոկոսները գանձելու մասով: Եվ նրանք նշանակեցին շատ ավելի մեծ վճար, որը որոշվում էր տարեկան 730% դրույքաչափով: Հիմա տղամարդը պարտք էր 93,400 ռուբլի: Ընդհանուր պարտքը (պարտվող կողմի վճարած տուգանքով և դատական \u200b\u200bծախսերով) կազմել է 107 100 ռուբլի: Բնականաբար, ամբաստանյալը գոհ չէր այդ իրավիճակից, և նա, իր հերթին, ներկայացրեց վճռաբեկ բողոք, որով նա խնդրեց չեղյալ համարել երկրորդ որոշումը և բողոքարկման որոշումն անօրինական ճանաչել: Վարույթի վարույթ Ուսումնասիրելով գործի նյութերը ՝ դատարանը ուշադրություն հրավիրեց միկրոֆինանսական կազմակերպության և վարկառուի կողմից կնքված պայմանագրի պայմանների վրա: Մի կողմից, պայմանագրում նշելու տոկոսադրույքը, որը գործարքի պահին վերաֆինանսավորման տոկոսադրույքից բարձր կլինի, ամրագրված է օրենսդրությամբ: Տոկոսադրույքն այս դեպքում որոշվում է կողմերի համաձայնությամբ: Եվ վերաքննիչ դատարանն իրավացի է, որ որոշում կայացնելիս հաշվի է առել այս հանգամանքը: Մյուս կողմից, հաշվի չի առնվել, որ քննարկվող իրավիճակին նման իրավիճակները կարգավորվում են, ի միջի այլոց, «Միկրոֆինանսական գործունեության և միկրոֆինանսական կազմակերպությունների մասին» թիվ 151-FZ (այսուհետ `« Միկրոֆինանսավորման գործունեության մասին »օրենք): Եվ այնտեղ նշվում է, որ միկրոֆինանսական կազմակերպությունները բարձր տոկոսադրույքով վարկեր են տրամադրում միայն պայմանով, որ գումարները փոքր լինեն, և ժամկետը երկար չլինի: Միևնույն ժամանակ, կարևոր է ապահովել, որ պայմանները բացահայտ ծանրաբեռնված չլինեն վարկառուի համար և միևնույն ժամանակ չխախտեն վարկը տրամադրող կազմակերպության ֆինանսական շահերը: Եթե \u200b\u200bփորձում եք երկարաժամկետ երկարացնել նման կարճաժամկետ պայմանագրի պայմանները, ապա միկրոֆինանսական կազմակերպությունների գործունեության նպատակն աղավաղվում է, քանի որ պարզվում է, որ և՛ տոկոսը շատ բարձր է, և՛ դրա համար գանձվող ժամանակահատվածի տևողությունը մեծ է: Եվ սա արդեն խախտում է ռացիոնալության և արդարության պահանջները, որոնք, ի միջի այլոց, պետք է համապատասխանեն պայմանագրին: Եթե \u200b\u200bկարճաժամկետ պայմանագրի պայմանները երկարաձգվում են, միկրոֆինանսական կազմակերպությունների գործունեության նպատակը խեղաթյուրվում է, քանի որ պարզվում է, որ և՛ տոկոսը չափազանց բարձր է, և՛ այն ժամանակահատվածի համար, որի համար գանձվում է մեծ: Վերաքննիչ դատարանը ելավ այն փաստից, որ վարկի պայմանագրի ժամկետի ավարտից հետո տոկոսները շարունակում են մնալ: 15 օրացուցային օր, բայց դա սխալ է և հակասում է միկրովարկային պայմանագրերի օրենսդրական կարգավորման էությանը, քանի որ այն գերբարձր տոկոսադրույքներով պայմանագիրը դարձնում է փաստացի անորոշ Վերոգրյալի հիման վրա Գերագույն դատարանը մեղադրյալին ազատեց վիթխարի տոկոս վճարելուց և վերահաշվարկեց պարտքի չափը: Որոշում կայացնելիս դատարանն առաջնորդվում էր հետևյալ կանոններով. Ռուսաստանի Դաշնության Քաղաքացիական օրենսգրքի 421-ը նշում է, որ քաղաքացիներն ու իրավաբանական անձինք ազատ են պայմանագիր կնքելու հարցում: Արվեստի 1-ին պարբերությունում: Ռուսաստանի Դաշնության Քաղաքացիական օրենսգրքի 809-ը սահմանում է, որ վարկատուն իրավունք ունի վարկառուից տոկոսներ ստանալու, որի գումարը սահմանված է պայմանագրով: Արվեստի համաձայն. Ռուսաստանի Դաշնության Քաղաքացիական օրենսգրքի 333-ը `պայմանագրով տոկոսադրույքի միակողմանի իջեցում չի թույլատրվում: Բայց միևնույն ժամանակ, Արվեստի 1-ին մասի 9-րդ պարբերությունում: «Միկրոֆինանսական գործունեության մասին» օրենքի 12-ը սահմանում է, որ միկրոֆինանսական կազմակերպությունն իրավունք չունի վարկառուից տոկոսագումար գանձել, եթե պայմանագրով կուտակված տոկոսագումարի չափը և այլ վճարները հասնեն վարկի չափի քառապատիկի: Այս կապակցությամբ Ռուսաստանի Դաշնության Գերագույն դատարանի քաղաքացիական գործերի դատական \u200b\u200bկոլեգիան կարծում է, որ մնացած ժամանակահատվածի պարտքի հաշվարկը (որը անցել է դատարան դիմելու պահից մինչև գործի քննության օրը) 730% տոկոսադրույքով չի կարող հաշվի առնվել, ուստի անհրաժեշտ է տոկոսը նվազեցնել: գանձվող տոկոսներ: Արդյունքում, դրանք որոշվել են `ելնելով Ռուսաստանի Բանկի կողմից հաշվարկված միջին կշռված տոկոսադրույքից (տարեկան 17,53%): Եվ այսպես, ամբաստանյալի վարկատուի պարտք եղած գումարը կազմում է ընդամենը 2,170,84 ռուբլի: Այսպիսով, Գերագույն դատարանը ամբաստանյալին չի ազատել միկրովարկային պարտքի վճարումից, բայց զգալիորեն կրճատել է դրա չափը ՝ ելնելով արդարության և ողջամտության սկզբունքից:

23 սլայդ

Սլայդի նկարագրություն.

Ի՞նչ եք կարծում, դատարանի այս որոշումը արդարացի է: Եվ արդյո՞ք օրինաչափ են գերբարձր տոկոսադրույքները միկրովարկերի համար:

24 սլայդ

Սլայդի նկարագրություն.

ԱՄՀ-ի հետ պայմանագրեր կնքելիս հիմնական «անվտանգության կանոնները». Careգուշորեն ուսումնասիրեք պայմանագիրը, հատկապես փոքր տպագրությունը: Ազատորեն հարցրեք ՝ ինչ-որ բան չե՞ք հասկանում: Հաճախ թյուրըմբռնումները տեղի են ունենում հենց այն պատճառով, որ որոշ կետեր չեն պարզաբանվել, և հաճախորդները չեն տալիս անհրաժեշտ հարցեր ՏՆՏԱ աշխատակազմին: Վերցրեք միայն այն գումարը, որը դուք երաշխավորված եք, որ կկարողանաք տալ համաձայնեցված ժամկետում: Միկրո վարկերի «կիրառման» ոլորտը շատ յուրահատուկ է, և որոշ իրավիճակներում կարող է լինել իսկական փրկություն, կամ այլ դեպքերում ՝ ծուղակ: Մի տրվեք սադրանքներին ու ճնշումներին: Հիշեք, որ ձեզ և միայն ձեզ է պետք, ՄՖԻ-ի աշխատակիցների շահերը չպետք է դառնան ձեզ համար անբարենպաստ պայմանագրեր կնքելու հիմք:

25 սլայդ

Սլայդի նկարագրություն.

Եթե \u200b\u200bգիտակցում եք, որ պայմանավորված ժամին չեք կարողանա մարել միկրովարկը, մի խուճապի մատնվեք: Փորձեք հնարավորինս արագ մարել պարտքը: Եթե \u200b\u200bMFO- ն խախտում է ձեր իրավունքները, գանձում է տոկոսներ այն գումարի դիմաց, որը նա իրավունք չունի գանձելու, կամ ճնշում է գործադրում ձեզ վրա (ներառյալ կոլեկտորների օգնությամբ), դիմեք դատարան: Հնարավոր է, որ նա կզբաղեցնի ձեր կողմը: Դուք դեռ ստիպված կլինեք մարել պարտքը, բայց առանց վիթխարի տոկոսների, որը գանձվում է անարդարացիորեն:

26 սլայդ

Սլայդի նկարագրություն.

27 սլայդ

Սլայդի նկարագրություն.

28 սլայդ

Սլայդի նկարագրություն.

Եթե \u200b\u200bանձը ուշացում է կատարել, խորհուրդ է տրվում անմիջապես կապ հաստատել միկրոֆինանսական ընկերության աշխատակցի հետ, բացատրել իրավիճակը և անվանել վճարման գնահատված ամսաթիվը: ԱՄՀ-ն պակաս շահագրգռված է խնդրի խաղաղ կարգավորման հարցում, քան վարկառուները, ուստի նախնական փուլում փոխզիջում գտնելու հավանականությունը շատ մեծ է: Յուրաքանչյուր դեպքում որոշում կայացվում է անձամբ. Օպերատորները հուշում են իրավիճակից դուրս գալու լավագույն ելքը, եթե անձը իսկապես շահագրգռված է լուծել այս խնդիրը:

Միկրոֆինանսական կազմակերպությունների և ֆակտորինգային ընկերությունների միջոցով «ՓՄՁ բանկ» ԲԲԸ-ի կողմից վաճառված վարկային արտադրանքները: Մարզային ֆոնդ: Մակարդակի 1 միկրովարկ. Մակարդակ 1 միկրովարկավորում գումարած: Ֆակտորինգ - ընկերություն: * Կախված գործընկերոջ կողմից տրամադրված գրավից: 10. 2-րդ մակարդակի վարկային կոոպերատիվ: ՓՄՁ-ներին վարկերի տրամադրում: ՓՄՁ-ներին միկրո վարկերի տրամադրում: ՓՄՁ-ներին միկրովարկերի տրամադրում: ՓՄՁ-ներին միկրովարկերի տրամադրում: ՓՄՁ-ների ֆինանսավորում `ընդդեմ դրամական պահանջի նշանակման: Ռուսաստանի Դաշնության հիմնադիր սուբյեկտի պետական \u200b\u200bերաշխիք; Բանկային երաշխիք; Տարածաշրջանային երաշխիքային ֆոնդի երաշխիք; Արժեթղթերի գրավ: Վարկի իրավունքների գրավ: Բանկերի երաշխիք; Տարածաշրջանային երաշխիքային ֆոնդի երաշխիք; Բաժնետերերի, մասնակիցների, MFO- ների ղեկավարների երաշխիքները արժեթղթերի գրավի դիմաց. Վարկերի իրավունքների (պահանջների) գրավ: Բանկային երաշխիք; Արժեթղթերի գրավ: Նպատակը Առավելագույն գումարը ՓՄՁ / Termամկետ / Տեմպ: Բանկային երաշխիք; Տարածաշրջանային երաշխիքային ֆոնդի երաշխիք; Արժեթղթերի գրավ; Անշարժ գույքի գրավ; 2-րդ մակարդակի / 1-ին մակարդակի վարկային կոոպերատիվի իրավաբանական անձանց և ղեկավարների երաշխիք: Ռուսաստանի Դաշնության հիմնադիր սուբյեկտի պետական \u200b\u200bերաշխիք; Բանկային երաշխիք; Մարզային ֆոնդի երաշխիք; Բաժնետերերի, մասնակիցների երաշխիք; Արժեթղթերի գրավ, անշարժ գույք; Վարկերի իրավունքների (պահանջների) գրավ: Անվտանգություն

Սլայդ 10 «ՓՄՁ բանկ» շնորհանդեսից տնտեսագիտության դասերին «Բանկ» թեմայով

Չափերը ՝ 960 x 720 պիքսել, ձևաչափը ՝ jpg: Էկոնոմիկայի դասաժամին օգտագործման համար անվճար սլայդ ներբեռնելու համար աջով կտտացրեք նկարի վրա և կտտացրեք «Պահպանել պատկերը որպես ...»: «ՓՄՁ բանկ.փպտքս» ներկայացումը կարող եք ներբեռնել 1526 ԿԲ zip արխիվում:

Ներբեռնեք շնորհանդեսը

Բանկ

Ռոսգոսստրախ բանկ - գլխավոր գործադիր տնօրեն: Բանկոմատների ցանց: Պատմություն Ռուս-բանկ Խոշոր բանկ: Գործողություն Ձեռնարկությունների վարկավորում: Leadershipեկավար պաշտոնների ձեռքբերում: Նշանաբան Ֆինանսական արտադրանք Megatrastoil. Բաժնետիրական առևտրային բանկ: Կանոնադրական կապիտալ: Ռոսգոսստախ բանկ:

«Սբերբանկի աշխատավարձի նախագիծ» - Աշխատավարձային նախագիծ: Ինչու է աշխատավարձի նախագիծը շահավետ աշխատողների համար: Բոնուսներ ղեկավարների համար: Ինչ է աշխատավարձի նախագիծը: Աշխատավարձի քարտի հնարավորությունները: Ինչու Սբերբանկը: Բջջային բանկ: Միջին մենեջերներ: Withinրագրերի շրջանակներում թողարկված քարտերի տեսակները: Ինչու է Սբերբանկի աշխատավարձի նախագիծը շահավետ կազմակերպության համար:

Ալֆա-բանկ - Նիհար մեթոդաբանություն բանկային գործընթացներում: Գործընթացների ուսումնասիրություն: Մշակման քարտեզներ: Գործընթացների փորձագիտական \u200b\u200bգնահատում: Նիհար մեթոդների կիրառումը բանկային ՏՏ ոլորտում: Բարելավման գործընթացների ընտրություն: Ինչպես ստանալ առավելագույն ազդեցություն: Նիհարը գործընթացների արդյունավետությունը բարձրացնելու և թափոնները վերացնելու տեխնիկա է: Նիհար նախագծերի ընտրության պայմանները:

«ՓՄՁ բանկ» - միկրոֆինանսական կազմակերպություններ: «ՓՄՁ բանկ» ԲԲԸ գործընկերներ: Գործընկեր բանկերի միջոցով «ՓՄՁ բանկ» ԲԲԸ-ի կողմից վաճառվող վարկային արտադրանք: «ՓՄՁ բանկ» ԲԲԸ - ստեղծման պատմություն: Նորարարություններ ՓՄՁ բանկի ծրագրում: Արտաքին բարենպաստ միջավայր ՓՄՁ-ների համար: ՓՄՁ բանկ ԲԲԸ-ի կողմից վաճառված վարկային արտադրանք: Ոչ առևտրի ոլորտի վերաֆինանսավորումը:

«Kyrրղըզստանի առևտրային բանկեր» - Ավարտեց ՝ Անդաշբեկով Մեդեր: «Ակլինլինվեստբանկ» ԲԲԸ: «Alkալկար Բանկ» ԲԲԸ: "Issyk-Kul" ԲԲԸ Ինվեստբանկ: «Ամանբանկ» ՌԿ ԲԲԸ: «Այյլ Բանկ» ԲԲԸ: «Gyրղզստանի վարկային բանկ» ԲԲԸ: ԲՏԱ Բանկ ՓԲԸ: «Մանաս Բանկ» ՓԲԸ: ՓԲԸ «Kyrրղըզստանի ներդրումային և վարկային բանկ.

Շնորհանդես թեմայով. ՆԵՐԴՐՈՒՄՆԵՐ ՄԻԿՐՈՖԻՆԱՆՍԻ ԲԻINՆԵՍԻ ԿԱGՄԱԿԵՐՊՄԱՆ ՆԵՐԴՐՈՆԵՐԻ ՀԱՄԱՐ 2016 » - Ձայնագրությունը.

1 ՆԵՐԿԱՅԱՈՒԻՉ ՆԵՐԴՐՈՆԵՐԻ ԿԱGՄԱԿԵՐՊԻՐ ՄԻԿՐՈՖԻՆ ՖԻՆԱՆՍԱԼ Բիզնես Almaty 2016

2 Նավիգացիայի ամփոփում 2. Խնդիր 3. Խնդիրների լուծում 4. Բիզնեսի առանձնահատկություններ 5. Ինչպե՞ս է այն աշխատում 6. Մասշտաբացում 7. Շուկայի վերլուծություն 8. Խոշոր ընկերություններ 9. Միջին ընկերություններ 10. ԲԱԳ նախագիծ 11. ԲԿԳ / ՓԼ նախագիծ 12. Ինչն է մեզ տարբերում 13 Աջակցման ալիքներ 14. Տեխնոլոգիական ասպեկտներ 15. Ֆինանսական մոդել 16. Projectրագրի մեկնարկի ծախսեր 16. Projectրագրի SWOT վերլուծություն 16. Ռիսկեր 14. Ձգողականության նպատակներ 15. financingրագրի ֆինանսավորման մեթոդ 16. Թիմ 17. Հետգրություն

3 ԱՄՓՈՓՈՒՄ 3 Ներդրումներ Միայնակ ամուրիներ Theրագրի էությունը Միայնակ ամուրիներ Ֆինանսական ցուցանիշներ Միայնակ ամուրիներ Միկրոֆինանսական ծրագրի մեկնարկ Ընդհանուր առմամբ 500 միլիոն տենգե 500 միլիոն տենգ վերցրած սեփական Սեփական 0 ոչ ֆինանսական ցուցանիշներ Միայնակ ամուրիներ Գրասենյակի գտնվելու վայրը - Ալմաթի Վաճառքի կետերի քանակը - 2 գումարած վերահսկիչ վերնաշենքը Աշխատակազմ 34 Ժողովուրդ Պլանավորման հորիզոն 6 տարի NPV IRR Հետադարձ ժամանակահատված 4 տարի: 4 սկավառակ մարման ժամկետը 6 տարի է: MCO / LLP բիզնեսը չի ներառվել վերլուծության մեջ:

4 ՖԻՆԱՆՍԱԿԱՆ ՇՈՒԿԱ ՀԻՇԱՏԱԿԱՐԳԱՅԻՆ ՇՈՒԿԱ MFO- ների քանակը 2015-ի կեսին 415-ից նվազել է տարեկան 71-ի: Շուկան, ընդհանուր առմամբ, նեղանում է: Բանկերը կրճատում են փողի մատակարարումը Դրամը թանկացել է, չկա իրացվելիություն, չկան իրացվելիություն, ավանդներ 80% արտարժույթով 4: Վարկային պատմությունը վատթարանում է Բիզնեսում, շրջանառվում է շրջանառության մեջ: կապիտալ Տնային տնտեսություններում հետաձգված պահանջարկ է առաջանում Հաճախորդները մնում են առանց ֆինանսավորման crisisգնաժամը ճնշում է գործարարության ԽՆԴՐԻ վրա

5 Բիզնես վարկեր 5 Վճարային օրեկան վարկեր (ցանցից դուրս) ԽՆԴԻՐԻ ԼՈՒՈՒՄ Մեկ «տանիք» MFO Միայնակ ամուրիներ MCO / LLP Միայնակ ամուրիներ Միկրոֆինանսավորում «մինչ աշխատավարձը» մինչև 150 հազար տենգե գումարների համար: Ընկերությունը սովորական LLP է: Վարկեր մինչև 18 միլիոն տենգե: Ենթակա է Ազգային բանկի կանոնակարգի: Երեք բիզնես Վճարման օր վարկեր (առցանց) Երկու ընկերություններ Գրասենյակում և ինտերնետի միջոցով հաճախորդների հետ աշխատող. Ընտրություն. Offline- ը անմիջապես առցանց Ապագայում

6 ԲԻINՆԵՍԻ ԱՌԱՆՁՆԱՀԱՏԿՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ 6 Բիզնես Նվազագույն կանոնադրական կապիտալ Առավելագույն վարկի տոկոսադրույքը NBRK կարգավորում Նշում Վարկային գործընկերություն 100 MCI56% Այո Ընկերության միայն մասնակիցներին է վարկավորվում Գրավատուն 100 MCI Անսահմանափակ Ոչ Շարժական գույքով ապահովված վարկերի տրամադրում: Ոսկերչական իրերի MFO- ների հաշվառում, պահպանում և վաճառք 30 մլն. 56% Այո Ոչ գրավադրված վարկեր, գրավադրված վարկեր, խմբային վարկեր MCO / LLP 100 MCI Անսահմանափակ Ոչ Հիմնականում առցանց վարկային հաշվարկ: Կարճաժամկետ վարկեր. «Վարկեր աշխատավարձերի չեկերի համար»

7 7 ԻՆՉՊԵՍ Է ԱՇԽԱՏՈՒՄ ԻՆՉՊԵՍ ԱՇԽԱՏԱՆՔՆԵՐԸ Վաճառքի ալիքներ Միայնակ բակալավրեր Գրասենյակներ Հաճախորդներ Միայնակ բակալավրեր Ապրանքներ Միայնակ ամուրիներ Բիզնես դասական Բիզնես էքսպրես Ագրո Գրավատուն Սպառող (?) Հաճախորդներ Միայնակ բակալավրեր Ապրանքներ Միայնակ բակալավրներ Paycheck to paycheck վարկ Վաճառքի ալիքներ Single ինտերնետային ամուրիներ Գրասենյակներ / Գրասենյակներ LLP

8 ZOOM 8 Almaty (off-line) Almaty (off-line + on-line) Այլ մարզեր: Kazakhազախստան Նախագիծը հեշտությամբ ընդարձակելի է

9 ԽՆԴԻՐ 9 1. Պետություն. -Սամրուկ-Կազինա -Կազ գյուղատնտեսական այլ ընկերություններ 2. Նավթագազային ընկերություններ. TCO, KPO, SNPS, Lukoil, Agip 3. Լեռնամետալուրգիական ընկերություններ. - Arcelor Mittal Temirtau - ENRC - Kazakhmys I մակարդակ: Հոյակապ Բիզնեսի ստեղծում II մակարդակ: Խոշոր (Բիզնես և ուժ) III մակարդակ: Խոշոր (այլ ընկերություններ) Տրանսպորտային հաղորդակցություններ Շինարարություն Առևտուր FMCG արդյունաբերություն Էներգետիկ նավթագազային համալիր, բացառությամբ լեռնահանքային և մետալուրգիական համալիրի գրանտների, բացառությամբ գրանդների Գյուղատնտեսություն անդրազգային հումք արտադրող ընկերություններ Oil Metal IV մակարդակ: Միջին բիզնես (ծառայություններ խոշորների համար) V մակարդակ: Փոքր «սպիտակ» բիզնես VI մակարդակ: Փոքր «գորշ» բիզնես և ինքնազբաղված բնակչության շուկայի վերլուծություն

16 MFO JՐԱԳԻՐ 16 Կարգավիճակի տոկոսադրույքը Միայնակ ամուրիներ Վարկի ժամկետը Միայնակ ամուրիներ 6-8 ամիս: առավելագույնը 12 ամիս Rawղոտներ Միայնակ բակալավրների վարկի առավելագույն գումարը միայնակ բակալավրներ Մասնաճյուղերի քանակը Միայնակ բակալավրեր Միայնակ ամուրիների թողարկում Վարկային քարտերի տրամադրում միայն բանկի միջոցով 1-2% յուրաքանչյուր ուշացման օրվա համար Գրավ 40-50%, միջին 45%, միջնորդավճար 2% Անապահով 50-55%, միջին 52%, միջնորդավճար 5,5% Գրավադրման առավելագույն 5 միլիոն, միջին 3 միլիոն տենգե, Անապահով առավելագույն 1 միլիոն, միջին 400 հազար տենգե 1 Ամուրի ամուրիներ Գնահատումը հիմնված է վարկառուի եկամտի և գրավադրման վրա Ակնկալվող ուշացում Ամուրի ամուրիներ 2% / տարի `գրավադրված վարկերի, 4-6% / տարի անապահով վարկերի վարկեր Մեկտեղանի սինգլներ 90% Գրավադրված 10% Անապահով 2

17 PROJECT MCO / LLP 17 Ստատուս տոկոսադրույքը Միայնակ բակալավրեր Վարկի ժամկետը Միայնակ բակալավրեր 3-30 օր rawղոտներ Միայնակ ամուրիներ առավելագույն վարկի գումարը Միայնակ բակալավրներ Մասնաճյուղերի քանակը Միայնակ ամուրիներ Թողարկում Միայնակ բակալավրներ Վարկային վարկերի տրամադրում միայն բանկի միջոցով 1-2% յուրաքանչյուր ուշացման օրվա համար, միջին 400%, միջնորդավճար 0% առավելագույնը 150 հազար տենգե միջին 40 հազար տենգե 1 Կրեդուոիտոսպատի գնահատում: Միայնակ բակալավրեր Վաստակելու գնահատում ըստ BCH Սպասվող ուշացում Ամուրի ամուրիներ 20% / տարի Վարկեր Միայնակ ամուրիներ 100% Անապահով 3 ինտերնետ Միայնակ ամուրիներ Ապագայի համար անցում MCO / LLP առցանց նախագծի

18 ԻՆՉ ԵՆՔ ՏԱՐԲԵՐՈՒՄ 18 Մենք օգտագործում ենք խմբային ֆինանսավորում ՝ վարկային ռիսկերը նվազեցնելու համար Մենք կենտրոնանում ենք իրացվելի ակտիվների հիփոթեքի վրա Երբ գրավադրում ենք տրանսպորտային միջոցները, օգտագործում ենք տարբերակներ Ա. Երբ վարկը հետ է վերադարձվում 1-ին օրվանից ուշանալու դեպքում մենք կապում ենք զանգի կենտրոնը Պահանջվում է ուսադիրներով անձ

21 ՖԻՆԱՆՍԱԿԱՆ ՄՈԴԵԼ 21 Ակտիվների մնացորդը Հաճախորդներին տրամադրված դրամական վարկեր. Ագրո-կրեդիտներ Սպառողական վարկեր Բիզնես-կրեդիտային խնդիրներ Խնդրահարույց կրեդիտ-պարտատոմսեր Վարկային-o-o-o-oits- ի տրամադրում Ընդհանուր վարկեր Հիմնական միջոցներ. Սարքավորումներ, կահույք և այլն: Ոչ նյութական ակտիվներ Ընդհանուր եկամուտներ Պարտավորություններ ապագա պարտավորություններ ժամանակաշրջաններ Ընդհանուր պարտավորություններ ԿԱՊԻՏԱԼ Վճարված կապիտալ Չբաշխված շահույթ Պահուստներ Ընդհանուր կապիտալ ԸՆԴԱՄԵՆԸ ՊԱՐՏԱՎՈՐՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ ԵՎ ԿԱՊԻՏԱԼ Կատարված հաշվարկներ ՝ առանց MCO / LLP բիզնեսի 000 KZT

22 ՖԻՆԱՆՍԱԿԱՆ ՄՈԴԵԼ 22 18% 9% 73% Ընդհանուր 100% Առանց շուկայի ազդեցությունը հաշվի առնելու, վարկային պորտֆելի աճի դինամիկան սահմանափակվում է 2 գործոնով. 1) Ներդրումների և / կամ փոխառու միջոցների քանակը. 2) աշխատանքի արտադրողականությունը և վստահելի սպաների քանակը: Վարկային պորտֆելի կառուցվածքը Ագրո-վարկեր Սպառող. վարկեր Բիզնես վարկեր 000 KZT

23 ՖԻՆԱՆՍԱԿԱՆ ՄՈԴԵԼ 23 OPiP Տոկոսային եկամուտ Տոկոսային ծախսեր interestուտ տոկոսային եկամուտներ Վճարներ և միջնորդավճարներ Եկամուտներ Անձնակազմի ծախսեր Ընդհանուր և վարչական ծախսեր Ոչ նյութական ակտիվների մաշվածություն 1001 ՀՀ դրամի մաշվածություն Խնդրահարույց վարկերի տրամադրում Շահույթ մինչև հարկեր Եկամտահարկ Netուտ շահույթ Netուտ շահույթի մարժա -12% 39% 43% 44% 000 ԿZՏ

24 ՖԻՆԱՆՍԱԿԱՆ ՄՈԴԵԼ 24 Եկամտի և ծախսերի դինամիկա 17% 83% Ընդհանուր 100% Վճարներից և միջնորդավճարներից եկամուտներ Տոկոսային եկամուտներ 46% 21% 1% 31% 100% Անձնակազմի ծախսեր Ընդհանուր և ադմինիստրատոր: ծախսեր Ապրանքներ Ամորտիզացիա 000 KZT

25 ՖԻՆԱՆՍԱԿԱՆ ՄՈԴԵԼ KZT ՕԴՍ Գործառնական հոսք Netուտ շահույթ Ամորտիզացիա և ամորտիզացիա Դեբիտորական պարտքերի և դեբիտորական պարտքերի հաշվարկների ճշգրտումներ Netուտ կանխիկ CAPEX ներդրումային հոսք cashուտ կանխիկ ֆինանսական հոսքեր Հաճախորդներին վարկեր Հաճախորդների կողմից մարված վարկեր Կապիտալ ներդրումներ Netուտ կանխիկ դրամ կուտակային

26 ՖԻՆԱՆՍԱԿԱՆ ՄՈԴԵԼ KZT icուցանիշ Կայունություն և շահութաբերություն Գործառնական կայունություն 88% 198% 221% 225% 226% 227% Ակտիվների եկամտաբերություն (ROA) -3% 16% 15% 13% 11% 9% Սեփական կապիտալի եկամտաբերություն (ROE) -3% 17 % 14% 12% 10% Պորտֆելի աճ 286% 121% 74% 53% 40% Վարկառուի աճ 176% 92% 42% 25% 17% Ակտիվների / պարտավորությունների կառավարում Համախառն պորտֆելի վերադարձը 81% 157% 146% 137% 128% 120% Interestուտ տոկոսների մարժա 100% ակտիվների պորտֆել 108% 105% 92% 82% 75% 69% պարտք սեփական կապիտալում 0% լծակ 1,1x 1,0x արդյունավետություն և արտադրողականություն ընդհանուր հաշվեկշիռ (ժամանակաշրջանի ավարտ) 34 վարկային մասնագետներ (ժամանակահատվածի ավարտ ) 10 Պորտֆել (հազար տենգ) 1 վարկավորված սպայի համար Շահութաբերություն EBITDA մարժա -12% 49% 54% 55% Netուտ շահույթի մարժա -12% 39% 43% 44%

28 JՐԱԳՐԻ SWOT ՎԵՐԼՈՒՈՒԹՅՈՒՆ 28 ուժեղ կողմեր \u200b\u200bԹիմեր Արդյունք ունենալու համար դրդված թիմային փորձ Բանկային կառույցներում, մանրածախում և ԱՊ-ում callանգի կենտրոնի առկայություն Լրիվ անկախ ֆինանսական նախագծեր իրականացնելու փորձ Ոչ լիարժեք կազմված թիմ Պահանջվող ֆինանսական լծակներ Հնարավորություններ Վտանգներ Մրցակիցների շուկաներ մուտք գործել ավելի ուժեղ ֆինանսներով և շուկայավարմամբ Շուկայի նախապատվությունները փոխելը, էկոհամակարգը փոխելը isisգնաժամը լավ ժամանակ է «հակաճգնաժամային» արժեք ունեցող բիզնես սկսելու համար.

29 ՌԻՍԿԵՐ 29 ՌԻՍԿԻ ՎՏԱՆԳԻ ՄԱԿԱՐԴԱԿԸ ՄԱԿԱՐԴԱԿՄԱՆ ՄԵԹՈԴ Սխալ բիզնեսի մոդել Միջին վերակողմնորոշում դեպի մեկ այլ շուկա / շուկայի հատված Սխալ շուկայավարման ռազմավարություն Միջին վերակողմնորոշում դեպի մեկ այլ շուկա / շուկայի հատված Գործընթացների և ընթացակարգերի թույլ կազմակերպում: Բարձր Բոլոր գործընթացների մանրամասն նկարագրությունը, վերահսկողության համար CRM- ի իրականացումը Հիմնական աշխատակիցների փոփոխություն Բարձր շարժառիթ ապագա շահույթի տարբերակների պատճառով Ֆինանսավորման բացակայություն Միջին initiallyրագիրն ի սկզբանե ունի ֆինանսական մուտքի ցածր խոչընդոտ, բայց շուկայավարման մեծ ծախսեր Նման արտադրանք ունեցող մրցակիցների ի հայտ գալը Բարձր գերակայություն ազատ շուկայի որևէ տեղ գրավելը Նախընտրանքների փոփոխություն Շուկայական ցածր Ոչ

30 ՆՊԱՏԱԿՆԵՐԻ EDԱՄԱՆԱԿԱ 30ՈՒՄ 30 Անցում դեպի ռազմավարական պլանավորում Անցում դեպի ռազմավարական պլանավորում Մարտավարական պլանավորում Ֆինանսավորման ստացում 0-րդ ժամանակահատված + 2 ամիս: Testրագրի փորձնական մեկնարկը Հասնելով բեկումնային մակարդակի + 12 ամիս: + 6 ամիս Պլանավորված ցուցանիշների ձեռքբերում ofուտ շահույթի ձեռքբերում + 6 ամիս: + 3 ամիս Scրագիրը մասշտաբելու / նախագծից դուրս գալու մասին որոշում կայացնել + 3 ամիս: Թիմ

31 THEրագրի ֆինանսավորման եղանակը 31 1 Ներդրում կանոնադրական հիմնադրամին 30 միլիոն տենգե (նվազագույն պահանջվող գումարը) 2 Բացի այդ, նախագիծը կարող է ֆինանսավորվել 2 հիմնական տարբերակով կամ դրանց համադրություններով. Ա. Ուղղակի ֆինանսավորում Բ. Ֆինանսավորում բանկում վարկային ավանդի համակարգի միջոցով: Այս սխեման նախատեսում է, որ մատչելի սահմանի և վարկի մնացորդի գումարը պակաս է ավանդի գումարից: Առավելությունները. Փողը միշտ «աշխատում է», նույնիսկ եթե MFO բիզնեսը դեռ չի հասել ծրագրի պորտֆելի ցուցանիշներին: Indուցանիշային ցուցանիշներ. Ավանդը տենգեում, ավանդի տոկոսադրույքը 10%, վարկի տոկոսադրույքը 13%, ավանդ արտարժույթով, ավանդի տոկոսադրույք 4%, վարկային տոկոսադրույք 20%: Հնարավոր է խառը սխեմա

32 TEAM 32 Operations Leadership Director: Barak H.O. Դեր. Փորձառություն. Կրթություն. Աշխատավարձ ստացող աշխատողներ Աութսորսինգ. ՏՏ հավաքածու Մասնակի շուկայավարում Գլխավոր հաշվապահ Վարկային մասնագետներ Տեղեկատուներ Գործառնությունների տնօրեն. Դեր. Փորձ: կրթություն. 4 գնահատող 5 իրավաբան 6 СБ

Թույլատրված գործողություններ (2-ից 2-ը).

ողջամտորեն հրաժարվում են միկրովարկային պայմանագրի կնքումից.

միկրոֆինանսավորման գործունեությանը զուգահեռ իրականացնել այլ գործողություններ ՝ հաշվի առնելով օրենքով սահմանված սահմանափակումները, ներառյալ այլ վարկեր տրամադրելը և այլ ծառայություններ տրամադրելը դաշնային օրենքներով և կազմող փաստաթղթերով սահմանված կարգով.

միջոցներ հայթայթել վարկերի, կամավոր (բարեգործական) ներդրումների և նվիրատվությունների տեսքով, ինչպես նաև դաշնային օրենքներով չարգելված այլ ձևերով `օրենքով սահմանված սահմանափակումներով:

Հարկ է նշել, որ ԱՄՀ-ն իրավունք ունի վարկային բյուրոներին տրամադրել իրենց ունեցած տեղեկատվությունը:

Միկրոֆինանսական կազմակերպություններ (ՄՖՀ)

Արգելված գործողություններ.

Ֆիզիկական անձանցից միջոցներ ներգրավելու համար;

Հանդես գալ որպես երաշխավոր իր հիմնադիրների պարտավորությունների համար.

Վարկեր տրամադրել արտարժույթով.

Միակողմանիորեն փոխել տոկոսադրույքները և (կամ) դրանց որոշման կարգը

Դիմել վարկառուի, ով ամբողջությամբ կամ մասամբ մարել է միկրո վարկի գումարը ժամանակից շուտ և նախապես գրավոր

միկրոֆինանսական կազմակերպությանը այդ մտադրության մասին առնվազն տաս օրացուցային օր առաջ տեղեկացնելը, միկրովարկերի վաղաժամկետ մարման տույժերը.

Արժեթղթերի շուկայում իրականացնել ցանկացած տեսակի մասնագիտական \u200b\u200bգործունեություն.

Տրվում է միկրո վարկ (միկրովարկեր) վարկառուին, եթե գումարի չափն է

համար վարկառուի հիմնական պարտքը միկրոֆինանսական կազմակերպությանը

եթե այդպիսի միկրովարկը (միկրովարկեր) տրամադրվի, այն կգերազանցի մեկ միլիոն ռուբլին:

Միկրոֆինանսական կազմակերպությունների տեսակները

Նրանք գրավում են խնայողական ավանդները և դրանք հիմնականում տեղադրում հիփոթեքային վարկերի մեջ: Տարածված է ԱՄՆ – ում

Վարկային միություններ: Դրանք ստեղծվում են հիմնադիրների որոշակի շրջանակի կողմից, որը մոտ է իրենց բնակության վայրին կամ մասնագիտական \u200b\u200bգործունեությանը (օրինակ ՝ բժիշկների, ուսուցիչների, հանքափորների և այլնի վարկային միություններ): Նպատակն է բարելավել միջոցների օգտագործման արդյունավետությունը և արտոնյալ վարկերի տրամադրումը

Փոխադարձ վարկային հասարակություններ - կազմակերպություններ

որոնց գործունեությունը ընդհանուր է վարկային միությունների հետ, բայց դրանք միավորում են իրավաբանական անձանց, որպես կանոն, մոտ մասնագիտական \u200b\u200bպատկանելության:

Բանկային համակարգ

Բանկային համակարգը `

տնտեսության մեջ գործող բանկերի և ոչ բանկային վարկային հաստատությունների մի ամբողջություն

և իրավական մեխանիզմը:

Արվեստին համապատասխան: «Բանկերի և բանկային գործունեության մասին» օրենքի 2-րդ մասում Ռուսաստանի բանկային համակարգը ներառում է Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկը (Ռուսաստանի բանկ), վարկային հաստատություններ և

ներկայացուցչություններ

Դասակարգման նշանները

բանկային համակարգեր (5-ից 1)

ըստ բանկային գործունեության պետական \u200b\u200bմասնակցության աստիճանի

բանկային համակարգի շուկայական մոդելը:

հարաբերությունների կարգով,

վարկի միջեւ առաջացող

միաշերտ բանկային համակարգ;

բազմաստիճան բանկային համակարգ:

Բանկային համակարգերի դասակարգման նշաններ (5-ից 2-ը)

բանկային համակարգի մոդելը ենթադրում է պետության մենաշնորհը բանկային գործարքների նկատմամբ:

Banking բանկային գործառնությունների պետական \u200b\u200bմենաշնորհը և բանկային հաստատություններ հիմնելը.

The բանկային համակարգում մեկ ուղղահայաց; Clients հաճախորդների հետ հարաբերությունների միասնական քաղաքականություն;

● պետական \u200b\u200bպատասխանատվություն բանկերի գործունեության համար.

State պետական \u200b\u200bմարմինների կողմից բանկերի կառավարիչների վարչական նշանակում.

Credit երկրում վարկային հաստատությունների նեղ շրջանակ

Բանկային համակարգերի դասակարգման նշաններ (5-ից 3-ը)

Բանկային համակարգի շուկայական մոդելը հիմնված է տնտեսության բանկային հատվածում մասնավոր սեփականության և գործունեության մրցունակության սկզբունքների վրա

The պետության դերը սահմանափակվում է զարգացման հիմնական սկզբունքների և պարամետրերի հաստատմամբ:

The բանկային հատվածի կառավարումն ապակենտրոնացված է:

The բանկային համակարգում զգալի թվով մասնավոր բանկերի առկայություն `պետության կողմից ազգային տնտեսությունում կարգուկանոն պահելու պարտավորությամբ

Բանկային համակարգերի դասակարգման նշաններ (5-ից 4)

Միաշերտ բանկային տարբերակ

համակարգը բնութագրում է այս գործունեության ձևավորման սկզբնական փուլերից կամ մեկը, որը ենթադրում է նույն տեսակի փոքր թվով բանկերի տնտեսության մեջ գոյություն: Կամ դա բնորոշ է տոտալիտար տնտեսությանը, որում գործում են միայն պետական \u200b\u200bվարկային հաստատությունները:

Բանկային համակարգերի դասակարգման նշաններ (5-ից 5)

Բազմաստիճան բանկային համակարգ

ենթադրում է վարկային հաստատությունների բաժանում մի քանի մակարդակների: Անկախ հատկացված մակարդակների քանակից, առաջինը միշտ Կենտրոնական բանկն է (կամ իր գործառույթները կատարող այլ մարմին):

Բազմամակարդակ բանկային համակարգերի գործունեության շրջանակներում կարելի է տարբերակել

երկաստիճան և եռաստիճան համակարգեր

Բազմաստիճան բանկային համակարգ

Երկաստիճան բանկային համակարգը ամենատարածվածն է ժամանակակից աշխարհում:

Երկրորդ մակարդակը ներկայացնում են բանկերը և հատուկ հաստատությունները

Եռաստիճան բանկային համակարգ:

Երկրորդ մակարդակը ներառում է միայն բանկային հաստատությունները, իսկ երրորդ մակարդակը `հատուկ ֆինանսական և վարկային հաստատություններ:

Միկրոֆինանսական կազմակերպությունների ներկայացում

Շնորհանդես I.A. Կոչետկովան FINFIN 2018-ին - սոցիալականացման MFO- տարբերակ 1-ի մասին

Հարգելի SRO «Միասնության» անդամներ,

տեխնիկական աշխատանքների հետ կապված

Անձնական հաշիվը ժամանակավորապես փակ է:

Մենք ցավում ենք!

SRO «Միասնությունը» աշխատում է
իրականացնող կազմակերպությունների նույնականացում
միկրոֆինանսավորման անօրինական գործունեություն:
Այս կապակցությամբ խնդրում ենք ուղարկել
մատչելի տեղեկատվություն.

Խորհրդատվություն ծրագրային ապահովման և FNU և OSBU անցնելու վերաբերյալ

Թեժ հանդիսատես
- 0% մերժում
- տեսակետների բարձր խորություն
- ապրանքանիշը խթանելու, դրական իմիջ ձեւավորելու ունակություն
- գնի և որակի համարժեք հարաբերակցություն (ամսական 2000 ռուբլի ամեն ինչի համար)
- որոնիչների բարձր վարկանիշ
- տաք հաճախորդների ներգրավման հարմարավետ ծառայություններ (Ռուսաստանի Դաշնության վարկերի և ներդրումների միասնական բազա):

Արդյունաբերության պատկերի վերականգնում. Անսահմանափակ տեքստային նյութեր գործընկերներից:
- Հեռակա մամուլի կենտրոն (մամուլի հաղորդագրություններ գրելու, հարցազրույցներ պատրաստելու, պաստառներ պատրաստելու օժանդակություն):

Ընկերությունների խումբ «Միջազգային ֆինանսական կենտրոն» (MFC) Իր գործունեությունը սկսեց ստեղծվելով 1998 թ.-ին MFC ուսումնական կենտրոնի ստեղծմամբ, որն անմիջապես առաջատար տեղ գրավեց ֆինանսական մասնագետների վերապատրաստման և կատարելագործված վերապատրաստման մասնագիտացված կենտրոնների շրջանում, այդ թվում `ֆոնդային շուկայում, իսկ 1998 թվականից հանդիսանում է համապատասխան ծառայությունների ռուսական շուկայում առաջատարներից մեկը: MFC- ի ուսումնական կենտրոնի հիման վրա ստեղծվել են հետևյալները. MFC ինստիտուտ, MFC- խորհրդատվություն, հավաքագրման գործակալություն, միջազգային ֆինանսական կենտրոն (Սանկտ Պետերբուրգ), մասնագիտական \u200b\u200bատեստավորման և սերտիֆիկացման կենտրոն:

Այսօր MFC ինստիտուտը մեթոդաբանության և կազմակերպչական առաջատարն է վերապատրաստման, հաշվապահների վերապատրաստման ոլորտում, որպես Ռուսաստանի վարկային համակարգի ոչ վարկային ֆինանսական հաստատությունների (NFO) համար Ռուսաստանի Բանկի հաշվային պլանին և ոլորտային հաշվապահական ստանդարտներին (OSBU) անցում կատարելու մաս, ներառյալ , SKPK և գրավատներ: Մշակվել և իրականացվել է օպտիմալ ուսուցման համակարգ , ուսման ծրագրեր և դրանց համապատասխան դասընթացների ժամանակացույց հիմնված երկար տարիների փորձի վրա (1998 թվականից ի վեր).

Մշակված և հարմարեցված միկրոֆինանսավորման շուկայի մասնակիցների վերապատրաստման մասնագիտացված ծրագրեր .

Ֆինանսական շուկայի «փոքր» մասնակիցների և, ընդհանուր առմամբ, միկրոֆինանսավորման շուկայի մասնակիցների համար վերապատրաստման ցածր մատչելի արժեք:

Անվճար վեբինարներ MFO- ների, PDA- ների, ZhNK- ի, SKPK- ի, գրավատների հաշվապահական հաշվառման և ֆինանսական հաշվետվությունների ներածական հարցերի վերաբերյալ:

MFO- ներին, KPC- ին, ZhNK- ին, SKPK- ին և գրավատներին, որոնք դասընթացի պլանում նշել են MFC ինստիտուտը (ուսումնական պլանի փոփոխություններ / լրացումներ), տրամադրվում է 20% լրացուցիչ զեղչ:

Պատրաստվել և ակտիվորեն օգտագործվում են նյութեր, տեսողական, կրթական և մեթոդական նյութեր, գիտելիքների վերահսկման միջոցներ (ընդհանուր առմամբ `ավելի քան 500 էջ):

Գրավվում են բարձր որակավորում ունեցող ուսուցիչներ , մատչելի հայտարարող նյութ օգտագործելով գործնական օրինակներ ֆինանսական և բիզնես գործունեությունից MFO, PDA, ZhNK, SKPK և գրավատներ .

Միկրոֆինանսավորման շուկայի մասնակիցների վերապատրաստման եզակի փորձ `հաշվային պլանի և OSAS- ի տարածքում .

Դասընթացն ակտիվորեն իրականացվում է ինտերնետային հեռարձակման միջոցով առցանց տեխնոլոգիաների միջոցով ... MFC ինստիտուտն ունի ինտերնետային հեռարձակումների և հեռավար ուսուցման կազմակերպման իր բարձր տեխնոլոգիական ենթակառուցվածքը և համագործակցում է առցանց հեռարձակումների կազմակերպման ամենամեծ և հուսալի ծառայության հետ:

Միկրոֆինանսավորման շուկայի մասնակիցների հաշվապահների և աուդիտորների համար բավականին մեծ հնարավորություններ կան `« չփակելու »միայն արդյունաբերության (միկրոֆինանսավորման) առանձնահատկությունները, այլ նաև համապարփակ ուսումնասիրելու Հաշվապահական հաշվառման և ֆինանսական հաշվետվությունները ՀՖՖ-ների համար, դառնալու լայն հիմքի մասնագետ և կարիերա կառուցելու հաշվապահության, ֆինանսական հաշվետվությունների կամ տարբեր տեսակի NFO- ների աուդիտ:

«Money Men» և «MigCredit» միկրոֆինանսական կազմակերպությունները հերքում են Ռուսաստանում սպառողական վարկավորման մասին առասպելները

Նոյեմբերի 14-ին «Money Men» և «MigCredit» միկրոֆինանսական կազմակերպությունները մամուլի ասուլիս են հրավիրել «Սպառողների վարկավորումը Ռուսաստանում. Առասպելներ և իրականություն»:

Ասուլիսի հիմնական թեման Ռուսաստանում անապահով սպառողական վարկավորման վերաբերյալ առասպելների հերքման փորձ էր: Գլխավոր տնօրեն, MFC MigCredit խորհրդի նախագահ Լորա Ֆայնցիլբերգը և Money Men միկրոֆինանսական կազմակերպության գործադիր տնօրեն Ալեքսանդր Դունաևը բերեցին մի շարք փաստեր և թվեր, որոնք ցույց են տալիս, որ երկրում բնակչության պարտքի բեռի ներկայիս մակարդակը ոչ միայն կրիտիկական չէ, այլև էապես զիջում է նույնին: զարգացող և զարգացած տնտեսություն ունեցող երկրների մեծ մասի ցուցիչ:

Ռուսաստանի անապահով մանրածախ վարկավորման շուկա

Երկրում վարկավորման աճի կարևոր ասպեկտը երկրում ընդհանուր ֆինանսական ենթակառուցվածքի զարգացումն էր: Դա է վկայում վարկային պատմության թվի աճը և ֆինանսական հաստատությունների համար վարկային բյուրոներից տեղեկատվության մատչելիության բարձրացումը: Տարբեր աղբյուրների համաձայն, այսօր հավանական վարկառուների 20% -ից 24% -ը չունի վարկային պատմություն: Իրական ժամանակում վարկառուների վարկային կարգապահության և առկա վարկային բեռի վերաբերյալ տեղեկատվության առկայությունն իր հերթին խթանեց արագ վարկավորման շուկայի զարգացումը: Բացի այդ, անապահով դատարանի շուկայի աճն ապահովող գործոններից են երկարաժամկետ մատչելի ֆինանսավորման բացակայությունը, բնակչության ֆինանսական գրագիտության աճը և ներբանկային մասշտաբային գործառնական գործընթացների կառուցման հնարավորությունը:

Այս պահին կանխիկ վարկերի, վարկային քարտերի և POS- վարկերի հատվածին բաժին է ընկնում մանրածախ վարկերի 63,5% -ը:

Չնայած երկրի բնակչության պարտքերի բեռի հարցում մոնոլինային բանկերի նկատմամբ մեծ ուշադրությանը (Russian Standard, HCF, Renaissance Credit, TCS և այլն), անապահով վարկավորման շուկայում նրանց համատեղ մասնաբաժինը չի գերազանցում մանրածախ վարկավորման ընդհանուր շուկայի 15% -ը:

2012 թ.-ին ռուսաստանցիների եկամտի մասնաբաժինը, որը հատկացվել է վարկերի սպասարկմանը, 17% էր: Օրինակ ՝ Թուրքիայում, որտեղ ընդհանրապես բարձրացված չէ երկրի քաղաքացիների պարտքային բեռի հարցը, այդ ցուցանիշը 30% է: Ռուսների շրջանում պարտքերի սպասարկմանը հատկացված եկամտի տեսակարար կշիռը նույնպես ցածր է, քան Հունգարիայում, Լեհաստանում, Չեխիայում և եվրոպական այլ երկրներում:

Միջին հաշվով, Ռուսաստանում յուրաքանչյուր տնտեսապես ակտիվ ռեզիդենտի համար կա 1.3 հազար դոլար սպառողական վարկեր, ինչը գրեթե 30% -ով ցածր է Լեհաստանի նույն ցուցանիշից:

Միևնույն ժամանակ, Ռուսաստանում տնտեսապես ակտիվ բնակչության 52% -ը ընդհանրապես վարկ չունի:

Վարկային քարտերի շուկայում Ռուսաստանը արտանետումների քանակով զգալիորեն հետ է մնում տնտեսապես զարգացած և զարգացող երկրներից: Հազար ռուսաստանցու հաշվով կա ընդամենը 155 կրեդիտ քարտ, մինչդեռ ԱՄՆ-ում կա 1701 կրեդիտ քարտ `յուրաքանչյուր հազար բնակչի հաշվով:

2013-ի առաջին կիսամյակի արդյունքներով `երկու-հինգ ակտիվ վարկեր ունեցող վարկառուների մասնաբաժինը 2012-ի երկրորդ կիսամյակի համեմատ նվազել է 5 բազային կետով: Միևնույն ժամանակ, 5 վարկ ունեցող վարկառուների մասնաբաժինը պակաս է վարկառուների ընդհանուր թվի 1% -ից:

Միտումը կապված է ռիսկի վրա հիմնված չապահովված վարկային ծրագրերի կրճատումների հետ:

Ֆինանսական հաստատությունները փոխում են իրենց վարկային քաղաքականությունը վարկառուների նկատմամբ պահանջների խստացման ուղղությամբ, ինչը, ի միջի այլոց, նշում է մանրածախ վարկավորման շուկայում շուկայի ինքնակարգավորման մեխանիզմների արդյունավետ գործունեությունը:

Վարկային պորտֆելների որակը կայուն է

Ռուսաստանում ապառքները կայուն են, իսկ 2010 թվականից ի վեր դրանք ընդհանուր անկման միտում ունեն:

2013 թ.-ի երկրորդ եռամսյակում ժամկետանց սպառողական պարտքի կուտակային հարաբերակցությունը ցույց է տալիս դրական միտում `2012-ի նույն ժամանակահատվածի համեմատ (4,6%` 4,8% -ի դիմաց):

IFC. Առասպելներ և իրականություն

IFC- ի կողմից տրված վարկերի ծավալը չի \u200b\u200bազդում բնակչության վարկային բեռի մակարդակի վրա: IFC- ի շուկան կայուն աճի տեմպեր է ցույց տալիս `աճելով 30 միլիարդ ռուբլուց: 2010-ին `մինչև 48 միլիարդ ռուբլի: 2012 թ.

2013-ի արդյունքների հիման վրա կանխատեսվում է, որ միկրոֆինանսավորման շուկայի աճը կկազմի 85 միլիարդ ռուբլի: Միևնույն ժամանակ, IFC- ի ակտիվների միայն 45% -ն է ֆինանսավորում ֆիզիկական անձանց `սպառողական կարիքների համար:

Հաշվի առնելով հասարակության կողմից չափազանց մեծ ուշադրությունը միկրոֆինանսավորման շուկայի նկատմամբ `բնակչության վրա վարկային բեռի մակարդակի վրա ազդեցության տեսանկյունից, IFC- ի կողմից տրված վարկերի ծավալն աննշան է` համեմատած բանկային ոլորտի հետ: IFC- ի ընդհանուր պորտֆելը (ներառյալ փոքր և միջին բիզնեսի վարկավորումը) `կապված բանկային վարկերի ծավալների հետ, կազմում է ընդամենը 0.18%:

IFC- ն առցանց վարկ չի տալիս «բոլորին»: IFC- ի շուկայի աճին զուգահեռ, կայուն ռիսկ կա դեպի ռիսկերի կառավարման համակարգերի կատարելագործում: 2013 թ.-ին MigCredit- ից վարկի դիմումների հաստատման միջին մակարդակը 13.3% է, Money Men- ի նույն ցուցանիշը `10%:

IFC- ի համար կարևոր է վարկ տրամադրել մեկին, ով մտադիր է վերադարձնել փոխառու միջոցները: Միևնույն ժամանակ, անհրաժեշտ է կառուցել վստահելի հարաբերություններ `երկարաժամկետ համագործակցության հեռանկարով: Միկրոֆինանսավորման մասնագետները բարձրացնում են բանկի ապագա հաճախորդներին, հաճախորդներին վերադարձնում ինստիտուցիոնալ դրամավարկային հարաբերությունների հուն: Այսպիսով, IFC- ի հետ կապվելը կարող է բարելավել վարկառուների վարկային պատմությունը: Ապագայում դա նրանց հնարավորություն է տալիս մուտք ունենալ բանկային արտադրանք:

IFC- ի հաճախորդները ոչ թե մարգինալացված են, այլ սովորական քաղաքացիներ `ցածր եկամտի մակարդակ ունեցող հարկատուներ

Այսօր Ռուսաստանի տնտեսապես ակտիվ բնակչության ավելի քան 20 միլիոն մարդ չունի բանկային արտադրանք: Միևնույն ժամանակ, մինչ օրս IFC- ի ծառայություններից օգտվել է ավելի քան 1,5 միլիոն ռուսաստանցի, ինչը ցույց է տալիս շուկայի ներուժը:

IFC- ի և բանկերի միջև տարբերությունը, որը հիմք դարձավ հաճախորդների աննշանության մասին առասպելի ծննդյան համար, IFC- ի պատրաստակամությունն է վարկ տրամադրել անկատար վարկային պատմություն ունեցող մարդկանց:

Լորա Ֆայնսիլբերգ: «Վերջին մի քանի ամիսների ընթացքում հասարակությունը ակտիվորեն քննարկում էր Ռուսաստանում անապահով սպառողական վարկավորման հետ կապված հարցեր: Տեղեկատվական հոսքի հիմնական թեզերից մեկն այն դրույթն է, որ երկրում սպառողական վարկավորման շուկան գերտաքացված է, բնակչությունը վարկի տակ է, այսինքն. ունի պարտքի ավելորդ բեռ: Այնուամենայնիվ, ֆինանսավորողների մեծամասնության համար ակնհայտ է, որ սպառողական վարկավորման ոլորտում վարկային բեռի մակարդակը ներկայումս վտանգ չի ներկայացնում երկրի տնտեսության համար: Մենք իրականացրել ենք վարկավորման շուկայի ուսումնասիրություն, ամփոփել ենք ցրված տվյալները, որոնք հիմնավորում են այս հայտարարությունը »:

Ալեքսանդր Դունաեւ«Ռուսաստանի միկրոֆինանսավորման շուկան կայուն տեմպերով աճում է, ինչը վկայում է ծառայությունների կայուն պահանջարկի մասին ինչպես ֆիզիկական անձանց, այնպես էլ փոքր և միջին բիզնեսի կողմից: Բնականաբար, այս աճը գրավում է mediaԼՄ-ների և մեգակարգավորիչի ուշադրությունը, ինչը պահանջում է մեր արդյունաբերության բացման և թափանցիկության բարձրացում: Մենք փորձեցինք պարզաբանել ՝ հաշվի առնելով օբյեկտիվ փաստեր, որպեսզի առհասարակ սպառողական վարկավորման շուկայում, մասնավորապես, միկրոֆինանսավորման շուկայում ցույց տա գործերի արդար վիճակ »:

SRO NP «MiR- ի միասնություն» խորհրդի խորհրդի նախագահ, NAUMIR- ի նախագահ Միխայիլ Մամուտա իր խոսքում նա գնահատեց մեգակարգավորողի նախաձեռնությունների ազդեցությունը Ռուսաստանում անապահով սպառողական վարկավորման ապագայի վրա:

Հոդվածը գրվել է կայքերի ՝ studfiles.net, sro-mfo.ru, moneyman.ru- ի նյութերի հիման վրա:

Թույլատրված գործողություններ (2-ից 2-ը).

ողջամտորեն հրաժարվում են միկրովարկային պայմանագրի կնքումից.

Հարկ է նշել, որ ԱՄՀ-ն իրավունք ունի վարկային բյուրոներին տրամադրել իրենց ունեցած տեղեկատվությունը:

Միկրոֆինանսական կազմակերպություններ (ՄՖՀ)

Արգելված գործողություններ.

Ֆիզիկական անձանցից միջոցներ ներգրավելը.

Հանդես գալ որպես երաշխավոր իր հիմնադիրների պարտավորությունների համար.

Վարկեր տրամադրել արտարժույթով.

Միակողմանիորեն փոխել տոկոսադրույքները և / կամ դրանց որոշման կարգը

Դիմեք վարկառուինովքեր ամբողջությամբ կամ մասնակիորեն մարել են միկրո վարկի գումարը ժամանակից շուտ և նախապես գրավոր

միկրոֆինանսական կազմակերպությանը այդպիսի մտադրության մասին առնվազն տաս օրացուցային օր առաջ տեղեկացնելը, տույժերմիկրո վարկի վաղաժամկետ մարման համար;

Anyբաղվեք ցանկացած տեսակի մասնագիտական \u200b\u200bգործունեությունարժեթղթերի շուկայում;

Վարկառուին տրամադրեք միկրովարկ (միկրովարկեր), եթե գումարը

համար վարկառուի հիմնական պարտքը միկրոֆինանսական կազմակերպությանը

միկրովարկերի պայմանագրեր `այդպիսի միկրովարկեր տրամադրելու դեպքում (միկրովարկեր) կգերազանցի մեկ միլիոն ռուբլին:

Միկրոֆինանսական կազմակերպությունների տեսակները

Խնայողական և վարկային միավորումներ:

Վարկային միություններ: Դրանք ստեղծվում են հիմնադիրների որոշակի շրջանակի կողմից, որը մոտ է բնակության վայրին կամ մասնագիտական \u200b\u200bգործունեությանը ( օր. ՝ բժիշկների, ուսուցիչների, հանքափորների վարկային միություններ և այլն:.) Նպատակն է բարելավել միջոցների օգտագործման արդյունավետությունը և արտոնյալ վարկերի տրամադրումը

Փոխադարձ վարկային հասարակություններ - կազմակերպություններ

Բանկային համակարգ

Բանկային համակարգը `

տնտեսության մեջ գործող մեկ բանկի և վարկի շրջանակներում գործող բանկերի և ոչ բանկային վարկային հաստատությունների մի շարք

և իրավական մեխանիզմը:

ԻՆ համապատասխան արվեստի հետ: «Բանկերի և բանկային գործունեության մասին» օրենքի 2-րդ մասում Ռուսաստանի բանկային համակարգը ներառում է Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկը (Ռուսաստանի բանկ), վարկային հաստատություններ և

ներկայացուցչություններՖինանսական շուկաներ և բանկային բիզնես: ՕԳՏԱԳՈՐՈՒՄ

Մարամիգին Մ.Ս.

Դասակարգման նշանները

բանկային համակարգեր (5-ից 1)

ըստ բանկային գործունեության պետական \u200b\u200bմասնակցության աստիճանի

բանկային գործունեության հաշվապահական հաշվառման և բաշխման մոդել

բանկային համակարգի շուկայական մոդելը:

հարաբերությունների կարգով,

վարկի միջեւ առաջացող

կազմակերպություններ.

միաշերտ բանկային համակարգ;

Մարամիգին Մ.Ս.

Բանկային համակարգերի դասակարգման նշաններ (5-ից 2-ը)

Բանկային համակարգի հաշվառման և բաշխման մոդելը ենթադրում է պետության մենաշնորհը բանկային գործառնությունների նկատմամբ:

Բնավորության գծերը.

● բանկային գործառնությունների պետական \u200b\u200bմենաշնորհը և բանկային հաստատություններ հիմնելը.

● բանկերի գործունեության համար պետական \u200b\u200bպատասխանատվություն.

State պետական \u200b\u200bմարմինների կողմից բանկերի կառավարիչների վարչական նշանակում.

Credit երկրում վարկային հաստատությունների նեղ շրջանակ

Բանկային համակարգերի դասակարգման նշաններ (5-ից 3-ը)

Բանկային համակարգի շուկայական մոդել կառուցված է մասնավոր սեփականության և տնտեսության բանկային ոլորտում գործունեության մրցունակության սկզբունքների վրա

Բնավորության գծերը.

● պետության դերը սահմանափակվում է զարգացման հիմնական սկզբունքների և պարամետրերի հաստատմամբ:

● ապակենտրոնացված է բանկային ոլորտի կառավարումը:

● բանկային համակարգում զգալի թվով մասնավոր բանկերի առկայություն `պետության կողմից ազգային տնտեսությունում կարգուկանոն պահելու պարտավորությամբ

Բանկային համակարգերի դասակարգման նշաններ (5-ից 4)

Միաշերտ բանկային տարբերակ

Բանկային համակարգերի դասակարգման նշաններ (5-ից 5)

Բազմաստիճան բանկային համակարգ

ենթադրում է վարկային հաստատությունների բաժանում մի քանի մակարդակների: Անկախ հատկացված մակարդակների քանակից, առաջինը միշտ Կենտրոնական բանկն է(կամ իր գործառույթներն իրականացնող այլ մարմին):

Բազմամակարդակ բանկային համակարգերի գործունեության շրջանակներում կարելի է տարբերակել

երկաստիճան և եռաստիճան համակարգեր

Բազմաստիճան բանկային համակարգ

Երկաստիճան բանկային համակարգժամանակակից աշխարհում ամենատարածվածն է:

Երկրորդ մակարդակը ներկայացնում են բանկերը և հատուկ ֆինանսական հաստատությունները

Եռաստիճան բանկային համակարգ.

Նավիգացիայի ամփոփում 2. Խնդիր 3. Խնդիրների լուծում 4. Բիզնեսի առանձնահատկություններ 5. Ինչպե՞ս է այն աշխատում 6. Մասշտաբացում 7. Շուկայի վերլուծություն 8. Խոշոր ընկերություններ 9. Միջին ընկերություններ 10. MFO նախագիծ 11. MCO / LLP նախագիծ 12. Ինչո՞վ է մեզ տարբերվում 13: Աջակցման ուղիներ 14. Տեխնոլոգիական ասպեկտներ 15. Ֆինանսական մոդել 16. Projectրագրի մեկնարկի ծախսեր 16. Projectրագրի SWOT վերլուծություն 16. Ռիսկեր 14. Ձգողականության նպատակներ 15. financingրագրի ֆինանսավորման մեթոդ 16. Թիմ 17. Հետգրություն

ԱՄՓՈՓՈՒՄ 3 Ներդրումներ Միայնակ ամուրիներ Theրագրի էությունը Միայնակ ամուրիներ Ֆինանսական ցուցանիշներ Միայնակ ամուրիներ Միկրոֆինանսական ծրագրի մեկնարկ Ընդհանուր առմամբ 500 միլիոն տենգե 500 միլիոն տենգ վերցրած սեփական Սեփական 0 ոչ ֆինանսական ցուցանիշներ Միայնակ ամուրիներ Գրասենյակի գտնվելու վայրը - Ալմաթի Վաճառքի կետերի քանակ - 2 գումարած կառավարման վերնաշենք Աշխատակազմ 34 մարդ ... Պլանավորման հորիզոն 6 տարի NPV IRR Հետադարձ ժամանակահատված 4 տարի: 4 սկավառակ մարման ժամկետը 6 տարի է: MCO / LLP բիզնեսը չի ներառվել վերլուծության մեջ:

ՖԻՆԱՆՍԱԿԱՆ ՇՈՒԿԱ ՀԻՇԱՏԱԿԱՐԳԱՅԻՆ ՇՈՒԿԱ MFO- ների քանակը 2015-ի կեսերին 415-ից նվազել է ըստ քաղաքի 71-ի: Շուկան, ընդհանուր առմամբ, նեղանում է: Բանկերն իջեցրել են փողի առաջարկը Փողերը թանկացել են, չկա իրացվելիություն, չկան իրացվելիություն, ավանդներ 80% արտարժույթով 4 Վարկային պատմությունը վատանում է Բիզնեսում, շրջանառու կապիտալը նվազում է Տնային տնտեսություններում հետաձգված պահանջարկ է առաջանում Հաճախորդները մնում են առանց ֆինանսավորման

Բիզնեսի վարկեր 5 Վճարային օրվանից վարկեր (ցանցից դուրս) ԽՆԴԻՐԻ ԼՈՒՈՒՄ Մեկ «տանիք» MFO Միայնակ ամուրիներ MCO / LLP Միայնակ ամուրիներ Միկրոֆինանսավորում «մինչև աշխատավարձը» մինչև 150 հազար տենգե գումարներով: Ընկերությունը սովորական սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություն է: Վարկեր մինչև 18 միլիոն տենգե: Ենթակա է Ազգային բանկի կանոնակարգի: Երեք բիզնես Վճարման օր վարկեր (առցանց) Երկու ընկերություններ Գրասենյակում և ինտերնետի միջոցով հաճախորդների հետ աշխատող. Ընտրություն. Offline- ը անմիջապես առցանց Ապագայում

ԲԻINՆԵՍԻ ԱՌԱՆՁՆԱՀԱՏԿՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ 6 Բիզնես Նվազագույն կանոնադրական կապիտալ Առավելագույն վարկի տոկոսադրույքը Regul-e NBRK Նշում Վարկային գործընկերություն 100 MCI56% Այո Ընկերության միայն անդամներին է վարկավորվում Գրավատուն 100 MCI Անսահմանափակ Ոչ Շարժական գույքով ապահովված վարկերի տրամադրում: Ոսկերչական իրերի MFO- ների հաշվառում, պահպանում և վաճառք 30 մլն. 56% Այո Անապահով վարկեր, գրավադրված վարկեր, խմբային վարկեր MCO / LLP 100 MCI Անսահմանափակ Ոչ Հիմնականում առցանց վարկային հաշվարկ: Կարճաժամկետ վարկեր. «Վարկեր աշխատավարձերի չեկերի համար»

7 ԻՆՉՊԵՍ Է ԱՇԽԱՏՈՒՄ ԻՆՉ ԱՇԽԱՏԱՆՔՆԵՐԸ Վաճառքի ալիքներ Միայնակ բակալավրեր Գրասենյակներ Հաճախորդներ Միայնակ բակալավրեր Ապրանքներ Միայնակ ամուրիներ Բիզնես դասական Բիզնես էքսպրես Ագրո Գրավատուն Սպառող (?) Հաճախորդներ Միայնակ բակալավրեր Ապրանքներ Միայնակ բակալավրներ Paycheck to paycheck վարկ Վաճառքի ալիքներ Single MFO / Գրասենյակներ LLP

ԽՆԴԻՐ 9 1. Պետություն. -Սամրուկ-Կազինա -Կազ գյուղատնտեսական այլ ընկերություններ 2. Նավթագազային ընկերություններ. TCO, KPO, CNPC, Lukoil, Agip 3. Լեռնամետալուրգիական ընկերություններ. - Arcelor Mittal Temirtau - ENRC - Kazakhmys I մակարդակ: Հոյակապ Բիզնեսի ստեղծում II մակարդակ: Խոշոր (Բիզնես և ուժ) III մակարդակ: Խոշոր (այլ ընկերություններ) Տրանսպորտային հաղորդակցություններ Շինարարություն Առևտուր FMCG Արդյունաբերության էներգետիկ նավթագազային համալիր, բացառությամբ լեռնահանքային և մետաղագործական համալիրի, բացառությամբ դրամաշնորհների գյուղատնտեսության անդրազգային հումք արտադրող ընկերությունների Oil Metal IV մակարդակի: Միջին բիզնես (ծառայություններ խոշորների համար) V մակարդակ: Փոքր «սպիտակ» բիզնես VI մակարդակ: Փոքր «գորշ» բիզնես և ինքնազբաղված բնակչության շուկայի վերլուծություն

10 ՇՈՒԿԱՅԻ ՎԵՐԼՈՒՈՒԹՅՈՒՆ Վարկային մեծ գումարներ Նպատակային վարկեր Խոշոր և միջին հաշվարկներ Եկամտի բարձր մակարդակ Պատվիրատվության ցածր մակարդակ Փոխառությունների փոքր չափեր Անպատշաճ վարկեր Փոքր հաշվարկներ Փոքր հաշվարկներ Եկամտի ցածր մակարդակ Պատվիրատության մակարդակը մակրոտնտեսական ցուցանիշների ճյուղային կառուցվածքը ՓՄՁ-ներ ԲՆՕ-ների գործառնությունների համար միջոցների աղբյուրները հաճախորդներ են ձեռնարկատերերի համար պայմանական կամուրջ «ֆինանսական մեկուսացման» և բանկային կրեդոյի միջև:

11 ՇՈՒԿԱՅԻ ՎԵՐԼՈՒՈՒԹՅՈՒՆ Քաղաքային բնակչություն, հազար մարդ նախատեսված նպատակին Ֆինանսական պահանջներ Որոշում կայացնելու ժամանակ ամանակը որոշում կայացնելու համար Փաստաթղթերի փաթեթի պահանջներ Պահանջներ գրավի դիմաց Ավելի լավ MFO- ում Ավելի լավ է բանկում

Շուկայի 12 վերլուծություն տարեկան 1,577 ՇԿԱԳ Ընդհանուր ՓԲԸ-ներ Գործող ակտիվ 71 ՓՄՁ-ներ ըստ քաղաքի Ընդհանուր ՓՄՁ-ներ Միկրոկրեդուալտների շուկայի հզորության փորձագիտական \u200b\u200bգնահատում, միլիոնավոր դոլարներ ՄՖՕ գրավատներ Այլ գորշ շուկայի ֆակտորինգ, Ինտերնետային վարկեր, աշխատավարձի վարկեր ԲՖԿ-ների ակտիվների արժեքը մեկ միլիարդ դոլար

13 ographicողովրդագրական ճնշում 2% 2% բնակչության տարեկան աճ Ալմաթի Շուկայի վերլուծություն 63% Բիզնեսի համար տրված վարկեր 22% ՓՄՁ մասնաբաժինը երկրի ՀՆԱ-ում 28% ՓՄՁ մասնաբաժինը երկրի աշխատանքային ռեսուրսներում 26% ՓՄՁ մասնաբաժինը Ալմաթիի և Ալմաթիի տարածաշրջանի ՓՄՁ ընդհանուր թվաքանակում Իրավաբանական անձինք 170 հազ. ՓՄՁ ընդհանուր թվաքանակը IE 978 հազար 5% Աստանա ՓՄՁ-ների առավել զարգացած հատվածը գտնվում է հարավային շրջաններում, որտեղ արդյունաբերությունը թույլ է զարգացած, և ժողովրդագրական բարձր ճնշումը միայն մասամբ է օգտագործվում մեգապոլիսներում:

14 ՄԵIES ԸՆԿԵՐՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ Անուն Շուկայի մասնաբաժինը ըստ ակտիվների Հաճախորդների քանակը Վարկային նավահանգստի% ժամկետանց KMF եկամտաբերություն 39,4% 128 հազար 29,7 մլրդ տոննա 1,5-4% ROA - 5,6% ROE% MCO Serta 16,8% 7 հազար 15 միլիարդ տոննա դուստր ձեռնարկություն: Tsesna Bank Orda Group վարկի հետ. MCO Arnur Credit, MCO Nur Credit 13,4% 20 հազար 8,0 միլիարդ տոննա 8% ROA - 5,6% ROE% Toyota Financial Service 10,2% -5,4 միլիարդ .t-ROA% ROЕ% Yrys 8.13% 4 հազար 5.6 միլիարդ տոննա-ROA% ROЕ% Esil 1.82% -0.96 միլիարդ տոննա-ROA% ROЕ% Asian.rej ստեղծվել ֆոնդ 1, 73% 5 հազար 0,96 մլրդ տոննա 2% - Կազ վարկային գիծ 1,26% -1,0 միլիարդ տոննա - Բերեկե 1,2% 7,5 հազար 0,9 մլրդ տոննա 2,75% ROA % ROE% Shinhan Finance 0.93% - Գործընկեր: Shinhan Bank 1 վարկի հետ 0.74% -0.6 միլիարդ տենգե-ROA% ROE%

15 ՄԻ COMPԻՆ ԸՆԿԵՐՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ Անուն Շուկայի մասնաբաժինը ըստ ակտիվների Հաճախորդների թիվը Կրեդոյի ծավալը: % ժամկետանց շահութաբերության միության վարկեր 0.65% -0.58 մլրդ ROA - 5.08% ROE - 33.6% Astana Finance (գ. Astana Group- ից) 0.63% -0.56 մլրդ t-ROA - 3.0% ROE - 14,48% Kazmikrokredoooit 0,4% -0,3 միլիարդ տոննա- ROA - 7,97% ROE - 10,92% Comfort Finance (նախկին. TemԷԿ Temirbank) 0,39% 1200, 3 մլրդ t-ROA - 4,29% ROE - 22,28% Atyrau միկրոֆինանսավորման կենտրոն 0,37% -0,29 մլրդ t-ROA - 7,71% ROE - 7,75% Esil Finance 0,3% -0,25 մլրդ տոննա-ROA - 4,89% ROE - 21,49% STAR 0,24% -0,17 մլրդ տոննա-ROA - 3,04% ROE - 3,04% մանրածախ վարկ (ավ. Astana Bank) 0.2% 400.17 միլիարդ տոննա 0.5% ROA - 5.94% ROE - 23.81% Վարկային 0.17% -0.12 միլիարդ տոննա- ROA - 19.25% ROE - 19.34 % Կապիտալի 0.14% -0.1 մլրդ տոննա-ROA - 16.0% ROE - 26.34% Այլ 13 MFO (կուտակային տվյալներ) 0.73% -0.42 միլիարդ տոննա - Ընդհանուր 100% , 8 միլիարդ տոննա 5% ROA - 5,15% ROE - 20,88%

MFO PROJECT 16 Կարգավիճակի դրույքաչափը Միայնակ բակալավրեր Վարկի ժամկետը Միայնակ ամուրիներ 6-8 ամիս: առավելագույնը 12 ամիս Rawղոտներ Միայնակ բակալավրների վարկի առավելագույն գումարը միայնակ բակալավրներ Մասնաճյուղերի քանակը Միայնակ բակալավրեր Միայնակ ամուրիների թողարկում Վարկային քարտերի տրամադրում միայն բանկի միջոցով 1-2% յուրաքանչյուր ուշացման օրվա համար Գրավ 40-50%, միջին 45%, միջնորդավճար 2% Անապահով 50-55%, միջին 52%, միջնորդավճար 5,5% Գրավադրման առավելագույն 5 մլն, միջին 3 մլն տենգե, Անապահով մաքսիմում 1 մլն, միջին 400 հազար տենգե 1 Ամուրի ամուրիներ

PROJECT MCO / LLP 17 Ստատուս տոկոսադրույքը Միայնակ բակալավրեր Վարկի ժամկետը Միայնակ բակալավրներ 3-30 օր sղոտներ Միայնակ ամուրիներ առավելագույն վարկի գումարը Մեկ ամուրիներ Մասնաճյուղերի քանակը Միայնակ ամուրիներ Թողարկում Միայնակ բակալավրներ Վարկային վարկերի տրամադրում միայն բանկի միջոցով 1-2% յուրաքանչյուր ուշացման օրվա համար, միջին 400%, միջնորդավճար 0% առավելագույնը 150 հազար տենգե միջին 40 հազար տենգե 1 Կրեդուոիտոսպատի գնահատում Միայնակ բակալավրեր Վարկանիշի գնահատում ըստ BKI Սպասվող ուշացում Ամուրի ամուրիներ 20% / տարի Վարկեր Միայնակ ամուրիներ 100% Անապահով 3 Ինտերնետ Միայնակ ամուրիներ Ապագայի համար, անցում ամբողջությամբ դեպի MCO / LLP առցանց նախագիծ

ԻՆՉ ՏԱՐԲԵՐՈՒՄ ԵՆՔ 18. Մենք օգտագործում ենք խմբային ֆինանսավորումը ՝ վարկային ռիսկերը նվազեցնելու համար: Մենք կենտրոնանում ենք հեղուկ գույքի գրավի վրա. Երբ գրավադրում ենք տրանսպորտային միջոցները, օգտագործում ենք տարբերակներ Ա. վարկի վերադարձ 1-ին օրվանից ուշանալու դեպքում մենք կապում ենք զանգի կենտրոնը Պահանջվում է ուսադիրներով անձ

20 ՏԵԽՆՈԼՈԳԻԱԿԱՆ ԱՆՎՏԱՆԳՈՒԹՅՈՒՆ Հաղորդակցման և փաստաթղթերի կառավարման համակարգ Վարկի հաշվառման համակարգ `ինտեգրված հաշվապահական համակարգում Տվյալների փոխանակման համակարգ` GKB և PKB գնահատման համակարգով Alert system (sms-mailing, - mailing) Site Bitrix24 Կոնտակտային կենտրոն + Keyword Lender կայքի ավտոմատացված կիրառումը և վարքագծի գնահատումը PCB- ից Չընտրված Չընտրված Գործընթացի աութսորսինգ հավաքածու ՓՄՁ-ների բիզնեսի կազմակերպման համար փաստաթղթերի նվազագույն պահանջվող փաթեթ 7. Կարգավորողի հետ փոխգործակցության կանոնակարգեր, BCI 8. Կանխիկ գործարքների կանոնակարգեր 9. Դրույթների հաշվարկման կանոններ 10. Աշխատանքի նկարագրություններ

ՖԻՆԱՆՍԱԿԱՆ ՄՈԴԵԼ 21 ՀԻՇՈԱԿԱՆ ՀԻՄՆԱԿԱՆ ԴՊՐՈ Դրամական վարկեր, որոնք տրամադրվում են հաճախորդներին. Ագրոավարկեր Սպառողի վարկեր Բիզնես վարկեր ressedնշված վարկեր Ընդհանուր պարտավորություններ ԿԱՊԻՏԱԼ Վճարված կապիտալ Չբաշխված շահույթ Պահուստներ Ընդհանուր կապիտալ ԸՆԴԱՄԵՆԸ ՊԱՐՏԱՎՈՐՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ ԵՎ ԿԱՊԻՏԱԼ Կատարված հաշվարկներ ՝ առանց MCO / LLP բիզնեսի 000 KZT

ՖԻՆԱՆՍԱԿԱՆ ՄՈԴԵԼ 22 18% 9% 73% Ընդհանուր 100% Առանց շուկայի ազդեցությունը հաշվի առնելու, վարկային պորտֆելի աճի դինամիկան սահմանափակվում է 2 գործոնով. 1) Ներդրումների և / կամ փոխառու միջոցների քանակը. 2) աշխատանքի արտադրողականությունը և վստահելի սպաների քանակը: Ագրո-կրեդիտների սպառողական վարկային պորտֆելի կառուցվածքը: վարկեր Բիզնես վարկեր 000 KZT

ՖԻՆԱՆՍԱԿԱՆ ՄՈԴԵԼ 23 OPiP Տոկոսային եկամուտ Տոկոսային ծախսեր interestուտ տոկոսային եկամուտներ Վճարներ և միջնորդավճարներ Եկամուտներ Անձնակազմի ծախսեր Ընդհանուր և վարչական ծախսեր Ոչ նյութական ակտիվների ամորտիզացիա 1001 ԱՊ-ի ամորտիզացիա աղետալի վարկերի տրամադրում Շահույթ մինչև հարկեր Եկամտահարկ Netուտ շահույթ Netուտ շահույթի մարժա -12% 39% 43% 44% 000 ԿZՏ

ՖԻՆԱՆՍԱԿԱՆ ՄՈԴԵԼ KZT ՕԴԴՍ Գործառնական հոսք Netուտ շահույթ Ամորտիզացիա և ամորտիզացիա Դեբիտորական պարտքերի և դեբիտորական պարտքերի հաշվարկների ճշգրտումներ cashուտ կանխիկ CAPEX ներդրումների հոսք cashուտ կանխիկ ֆինանսական հոսքեր Հաճախորդներին վարկեր Հաճախորդների կողմից մարված վարկեր Կապիտալ ներդրումներ Netուտ կանխիկ դրամ կուտակում

ՖԻՆԱՆՍԱԿԱՆ ՄՈԴԵԼ KZT icուցանիշ Կայունություն և շահութաբերություն Գործառնական կայունություն 88% 198% 221% 225% 226% 227% Ակտիվների եկամտաբերություն (ROA) -3% 16% 15% 13% 11% 9% Սեփական կապիտալի եկամտաբերություն (ROE) -3% 17% 14% 12% 10% Պորտֆելի աճ 286% 121% 74% 53% 40% Վարկառուի աճ 176% 92% 42% 25% 17% Ակտիվների / պարտավորությունների կառավարում Պորտֆելի համախառն եկամտաբերությունը 81% 157% 146% 137% 128% 120% Netուտ տոկոսների մարժա 100% Ակտիվների պորտֆել 108% 105% 92% 82% 75% 69% Պարտք սեփական կապիտալում 0% Լծակ 1.1,1 1.0x Արդյունավետություն և արտադրողականություն Ընդհանուր հաշվեկշիռ (ժամանակաշրջանի ավարտ) 34 Վարկային մասնագետներ (ժամանակաշրջանի ավարտ) 10 պորտֆել (հազար տենգ) 1 վարկավորված սպայի համար Շահութաբերություն EBITDA մարժա -12% 49% 54% 55% Netուտ շահույթի մարժա -12% 39% 43% 44%

Projectրագրի իրականացման 27 փուլեր Costախսեր, հազար KZT 1 ամիս 2 ամիս 3 ամիս 4 ամիս 1. ՓՄՁ-ների գրանցում արդարադատության մարմիններում Վարկային բյուրոյից (Պետական \u200b\u200bվարկային բյուրոյից) թույլտվություն ստանալու համար Ազգային բանկից լիցենզիա ստանալու մասին Ազգային բանկում ապրանքների և պայմանագրերի հաստատում տարածքի վարձակալություն 6. Տարածքների վերազինում (ներառյալ Քաղաքային կլինիկական հիվանդանոցի հետ աշխատելու վայրի սարքավորումները) Կահույքի և սարքավորումների գնում GKB– ի անցում Տեսահսկման համակարգի տեղադրում, հակահրդեհային ազդարարում և պայմանագրերի կնքման գործընթացի գրանցում Սարքավորումների, կահույքի, պահարանների գնում Ավտոմատացում 1C MFO- ի աշխատողի վարձույթի հիման վրա 12. Բանկից վարկի ստացում

PROՐԱԳՐԻ SWOT ՎԵՐԼՈՒՈՒԹՅՈՒՆ 28 ուժեղ կողմեր \u200b\u200bԹիմեր Արդյունք ունենալու համար դրդված թիմային գործունեություն Բանկային կառույցներում, մանրածախում և ԱՊ-ում callանգի կենտրոնի առկայություն Լրիվ անկախ ֆինանսական նախագծեր իրականացնելու փորձ Անավարտ ձևավորված թիմ Անհրաժեշտ ֆինանսական լծակներ Հնարավորություններ Վտանգներ Մուտք գործել մրցակիցների շուկա ավելի ուժեղ ֆինանսներ և շուկայավարում Շուկայի նախասիրությունների փոփոխություն, էկոհամակարգի փոփոխություն isisգնաժամը լավ ժամանակ է «հակաճգնաժամային» արժեք ունեցող բիզնես սկսելու համար.

ՌԻՍԿԵՐ 29 ՌԻՍԿԻ ՎՏԱՆԳԻ ՄԱԿԱՐԴԱԿԸ ՄԱԿԱՐԴԱԿՄԱՆ ՄԵԹՈԴ Սխալ բիզնեսի մոդել Միջին վերակողմնորոշում դեպի մեկ այլ շուկա / շուկայի հատված Սխալ շուկայավարման ռազմավարություն Միջին վերակողմնորոշում դեպի այլ շուկա / շուկայի հատված Գործընթացների և ընթացակարգերի թույլ կազմակերպում Բարձր Բոլոր գործընթացների մանրամասն նկարագրությունը, CRM- ի իրականացումը վերահսկողության համար Հիմնական աշխատողների փոփոխությունը Բարձր շարժառիթ ապագա շահույթի ընտրանքների պատճառով Ֆինանսավորման բացակայություն Միջին Theրագիրն ի սկզբանե ունի ֆինանսական ցածր խոչընդոտ, բայց շուկայավարման բարձր ծախսեր Նման արտադրանք ունեցող մրցակիցների առաջացում Բարձր առաջնահերթություն ազատ շուկայի խորքի գրավում Նախընտրանքների փոփոխություն Շուկայական ցածր Ոչ

ՆՊԱՏԱԿՆԵՐԻ SCHՐԱԳԻՐ 30 Անցում դեպի ռազմավարական պլանավորում Անցում դեպի ռազմավարական պլանավորում Մարտավարական պլանավորում Ֆինանսավորման ստացում 0-րդ ժամանակահատված + 2 ամիս: Testրագրի փորձնական մեկնարկը Հասնելով բեկումնային մակարդակի + 12 ամիս: + 6 ամիս Պլանավորված ցուցանիշների ձեռքբերում ofուտ շահույթի ձեռքբերում + 6 ամիս: + 3 ամիս Scրագիրը մասշտաբելու / նախագծից դուրս գալու մասին որոշում կայացնել + 3 ամիս: Թիմ

THEրագրի ֆինանսավորման եղանակը 31 1. Ներդրում կանոնադրական կապիտալին 30 միլիոն տենգե (նվազագույն պահանջվող գումարը) 2 Բացի այդ, նախագիծը կարող է ֆինանսավորվել 2 հիմնական տարբերակով կամ դրանց համադրություններով. Ա. Ուղղակի ֆինանսավորում Բ. Ֆինանսավորում բանկում վարկային ավանդի համակարգի միջոցով: Այս սխեման նախատեսում է, որ մատչելի սահմանի և վարկի մնացորդի գումարը պակաս է ավանդի գումարից: Առավելությունները. Փողը միշտ «աշխատում է», նույնիսկ եթե MFO բիզնեսը դեռ չի հասել ծրագրի պորտֆելի ցուցանիշներին: Icուցանիշային ցուցանիշներ. Ավանդը տենգեում, ավանդի տոկոսադրույքը 10%, վարկի տոկոսադրույքը 13%: Ավանդ արտարժույթով, ավանդի տոկոսադրույք 4%, վարկային տոկոսադրույք 20% Հնարավոր է խառը սխեմա

TEAM 32 Operations Leadership Director - Barak H.O. Դեր. Փորձառություն. Կրթություն. Աշխատավարձ ստացող աշխատողներ Աութսորսինգ. ՏՏ հավաքածու Մասնակի շուկայավարում Գլխավոր հաշվապահ Վարկային մասնագետներ Տեղեկատուներ Գործառնությունների տնօրեն. Դեր. Փորձ: կրթություն. 4 գնահատող 5 իրավաբան 6 СБ