Տնտեսական պլանավորման ղեկավար: Պլանավորման վարչության պետ: Աշխատանքի նկարագրություն: PEO- ի ղեկավար. Աշխատանքային պարտականություններ

Որպես կանոն, յուրաքանչյուր խոշոր կազմակերպություն ունի պլանավորման և տնտեսական բաժին (PEO): Սովորաբար այն բաղկացած է հետևյալ մասնագետներից ՝ PEO- ի ղեկավարը, նրա տեղակալը և տնտեսագետը: Տնտեսագետների թիվը կախված է այն աշխատանքից, որը բաժին է նշանակվում: Ի՞նչ աշխատանքային գործառույթներ պետք է իրականացնի PEO- ի յուրաքանչյուր աշխատակից: Ի՞նչ տարբերություն կա պլանավորման ղեկավարի և տնտեսական բաժնի պետի, նրա տեղակալի և շարքային տնտեսագետի պարտականությունների միջև: Այս և այլ հարցերի պատասխանները մեր նյութում են:

PEO- ի ղեկավարի աշխատանքի նկարագրությունը

Պլանավորման և տնտեսական վարչության պետի աշխատանքային նկարագրությունը տեղական փաստաթուղթ է, որը սահմանում է կազմակերպությունում այս աշխատողի աշխատանքի էությունն ու մանրամասները: Պարտականությունների ցանկը կախված է ձեռնարկության առանձնահատկություններից:

Օրենսդրական մակարդակում ցուցումներ կազմելու կարգը կարգավորված չէ, հետևաբար գործատուն պետք է որոշի, թե ով պետք է կազմի այս փաստաթուղթը և դրանում փոփոխություններ կատարի: Որպես կանոն, ցուցումների պատրաստումը կատարվում է անձնակազմի (անձնակազմի) մասնագետի կամ կազմակերպության մեկ այլ աշխատողի կողմից, որին վստահված է այդ պարտավորությունը: Փաստաթուղթը համաձայնեցված է բաժնի ղեկավարի հետ, այնուհետև ներկայացվում է հաստատման գլխավոր տնօրեն:

Սովորական հրահանգը բաղկացած է հետևյալ բաժիններից.

Փաստաթղթի «գլխարկը»: Կազմակերպության մասին տեղեկատվությունը գրված է այստեղ ՝ ամբողջական անունով Տնօրեն (կամ այլ պաշտոնատար անձ, ով իրավունք ունի հրահանգել հաստատելու), հաստատման ամսաթիվը: Ահա «հաստատում եմ» նամականիշը:

Ընդհանուր դրույթներ Այս բաժնում նշվում է մասնագետի տեղը ձեռնարկության աշխատողների կառուցվածքում, նշվում են պաշտոնի համար նշանակված անձի համար պահանջները, նշանակման և աշխատանքից ազատվելու կարգը և այլ ընդհանուր տեղեկություններ:

Աշխատանքային պարտականություններ: Նշված է աշխատանքային պարտականությունների ամբողջ ցանկը, որոնք նշանակվում են ԵՏՄ պետին: Պատասխանատվությունները պետք է հստակեցվեն հնարավորինս պարզ և մանրամասն, ինչը կօգնի հետագայում խուսափել տարաձայնություններից:

Իրավունքներ Այս բաժնում պետք է նշվի, թե գերատեսչության պետն ինչ իրավունքներ ունի: Օրինակ ՝ դիմել բարձրագույն ղեկավարությանը առաջարկություններով (կազմակերպության աշխատանքը բարելավելու և այլն), ստորագրեք փաստաթղթեր իր իրավասության սահմաններում և այլն:

Պատասխանատվություն: Ահա աշխատողի պատասխանատվության սահմանները, հնարավոր խախտումները, որոնց համար նա կպատժվի: Օրինակ ՝ աշխատողը պատասխանատու կլինի կազմակերպությանը նյութական վնաս պատճառելու, աշխատանքային գործառույթների ոչ պատշաճ կատարման համար և այլն:

Աշխատողի պարտադիր ստորագրությունը, որը հաստատում է, որ նա կարդացել է հրահանգների բովանդակությունը:

Այս պաշտոնի համար դիմորդը պետք է ծանոթացնի պլանավորման և տնտեսական վարչության պետի աշխատանքային նկարագրին աշխատանքային պայմանագիրը կնքելու օրը:

Գործնականում աշխատողի համար աշխատանքային նկարագրությամբ օգտագործվում են ծանոթացման հետևյալ ընտրանքները (փաստաթղթերը ներկայացնել փաստաթղթերում ծանոթության փաստը).

մուտքային աշխատակցին տրվում է այն հրահանգի պատճենը, որում նա պետք է կցնի իր ստորագրությունը և ծանոթության ամսաթիվը.

աշխատանքի նկարագրին ծանոթանալու փաստը գրանցվում է հատուկ ամսագրում, աշխատողը հրահանգի տեքստը կարդալուց հետո իր ստորագրությունն է դնում դրանում:

PEO- ի ղեկավար. Աշխատանքային պարտականություններ

Կազմակերպությունում այս դիրքի կարևորությունը շատ մեծ է: Պլանավորման և տնտեսական ստորաբաժանման ղեկավարը պետք է կառավարման որոշումներ կայացնի կազմակերպության ղեկավարի ցուցումներին համապատասխան: PEO- ի (ինչպես նաև վարչության այլ մասնագետների) ղեկավարի պաշտոնը լրացնելու համար պահանջվում է բարձրագույն կրթություն (տնտեսական) և աշխատանքային փորձ: Քանի որ այս մասնագետը պետք է կազմակերպի ամբողջ բաժնի աշխատանքները, բացի պրոֆեսիոնալիզմից, նրան հարկավոր կլինի մարդկանց կառավարելու ունակություն:

Պարտականությունները ներառում են.

ղեկավարության և կազմակերպչական աշխատանքների;

հաշվետվությունների պատրաստում;

մասնակցություն կազմակերպության ռազմավարական պլանավորմանը.

ֆինանսական, արդյունաբերական, առևտրային գործունեության ծրագրերի (միջնաժամկետ և երկարաժամկետ) ձևավորումը, ինչպես նաև դրանց համակարգումը կազմակերպության բոլոր գերատեսչությունների հետ.

ընկերության բոլոր ոլորտների համապարփակ տնտեսական վերլուծության կառավարում.

Հանձնարարված առաջադրանքների կառուցվածքային ստորաբաժանումների կողմից վերահսկողության իրականացմանը.

պլանավորման փաստաթղթերի մշակում;

արդյունաբերական և տնտեսական գործունեության արդյունքների հաշվառում և վերլուծություն (հաշվապահական հաշվառման ծառայության հետ միասին) և այլն:

Ստորև ներկայացնում ենք PEO- ի ղեկավարի աշխատանքի նկարագիրը (նմուշ):

PEO- ի ղեկավարի տեղակալի պարտականությունները

Պլանավորման և տնտեսական վարչության պետի տեղակալի աշխատանքային նկարագրությունը կարգավորում է նրա աշխատանքային պարտականությունները, ներառյալ.

վարչության պետին իրեն իրեն վերապահված գործառական պարտականությունների մի մասի կատարումը.

pEO- ի ղեկավարի պարտականությունները ժամանակավորապես կատարելը նրա բացակայության ընթացքում (հիվանդության, արձակուրդի, գործուղման պատճառով).

pEO- ի ղեկավարի անհատական \u200b\u200bսպասարկումների կատարումը:

PEO տնտեսագետի աշխատանքային պարտականությունները

Տնտեսագետի հիմնական խնդիրներից մեկը հատուկ գերատեսչությունների համար ծախսերի նախահաշվի մշակումն է: Նա շփվում է ընկերության կառուցվածքային բաժինների հետ, շփվում մասնագետների հետ և քննարկում է արտադրության ծախսերին վերաբերող հարցեր:

Պլանավորման և տնտեսական բաժնի տնտեսագետի բնորոշ աշխատանքի նկարագրությունը սահմանում է ներառյալ այդպիսի պարտականություններ.

տնտեսական պլանավորման վերաբերյալ աշխատանքների կատարումը.

եռամսյակներով բաժանված ծրագրի մշակում `հաշվի առնելով կանխատեսումը և շուկայավարման տվյալները.

տարեկան պլանների կազմման համար նախնական տվյալների նախապատրաստում.

նոր տեսակի ապրանքների (աշխատանքների, ծառայությունների) զարգացման համար իրագործելիության ուսումնասիրությանը մասնակցություն.

բյուջեի նախահաշիվների կազմում և այլն:

Ներբեռնեք աշխատանքի նկարագրությունը
Պլանավորման և տնտեսական վարչության պետ (.դոկ, 90 ԿԲ)

I. Ընդհանուր դրույթներ

1. Պլանավորման և տնտեսական վարչության պետը պատկանում է կառավարիչների կատեգորիայի:
2. Բարձրագույն մասնագիտական \u200b\u200b(տնտեսական կամ ինժեներա-տնտեսական) կրթություն ունեցող և տնտեսական պլանավորման բնագավառում մասնագիտացված առնվազն 5 տարվա աշխատանքային փորձ ունեցող անձը նշանակվում է պլանավորման և տնտեսական բաժնի պետի պաշտոնում:
3. Պլանավորման և տնտեսական վարչության պետի նշանակում և պաշտոնից ազատումն իրականացվում է ձեռնարկության տնօրենի հրամանով `ներկայացման պահից
4. Պլանավորման և տնտեսական վարչության պետը պետք է իմանա.
   1. 4.1. Արդյունաբերական և տնտեսական և ֆինանսական և տնտեսական գործունեությունը կարգավորող օրենսդրական և կարգավորող իրավական ակտեր:
   2. 4.2. Ձեռնարկության տնտեսությանը վերաբերող մեթոդական նյութեր:
   3. 4.3. Ձեռնարկության ռազմավարություն և զարգացման հեռանկարներ:
   4. 4.4. Արդյունաբերության զարգացման հեռանկարները:
   5. 4,5. Ձեռնարկության պրոֆիլը, մասնագիտացումը և կառուցվածքը:
   6. 4.6. Ապրանքների, աշխատանքների (ծառայությունների) շուկայի զարգացման վիճակը և հեռանկարները:
   7. 4.7. Ձեռնարկության արտադրական և տնտեսական գործունեության հեռանկարային և ընթացիկ պլանների մշակման կազմակերպում:
   8. 4.8. Բիզնես պլանների մշակման կարգը:
   9. 4.9. Ձեռնարկության տնտեսական ստանդարտների և ցուցանիշների համակարգը:
   10. 4.10. Հաշվետվության վիճակագրական հաշվառման, պլանավորման և հաշվապահական հաշվառման փաստաթղթերի, ժամկետների և կարգի կազմակերպում:
   11. 4.11. Ձեռնարկության և դրա ստորաբաժանումների արդյունաբերական և տնտեսական գործունեության ցուցանիշների տնտեսական վերլուծության մեթոդները:
   12. 4.12. Առևտրային ապրանքների գնի որոշման կարգը, նյութական և աշխատուժի համար ստանդարտների մշակումը, մեծածախ և մանրածախ գները:
   13. 4.13. Նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների ներդրման տնտեսական արդյունավետության որոշման մեթոդներ, ապրանքների մրցակցային կարողությունների բարձրացման, աշխատանքային կազմակերպման և կառավարման բարելավմանն ուղղված միջոցառումներ:
   14. 4.14. Ներքին և արտաքին փորձը շուկայական տնտեսության մեջ ձեռնարկության տնտեսական գործունեության ռացիոնալ կազմակերպման մեջ:
   15. 4.15: Տնտեսագիտություն և արտադրության, աշխատանքի և կառավարման կազմակերպում:
   16. 4.16. Արտադրության տեխնոլոգիայի հիմունքները:
   17. 4.18. Համակարգչային տեխնիկայի, կապի և կապի միջոցներ:
   18. 4.19. Աշխատանքային իրավունքի հիմունքները:
   19. 4.20. Ներքին աշխատանքային գրաֆիկի կանոնները:
   20. 4.21. Աշխատանքի պաշտպանության կանոններ և նորմեր:
5. Տնտեսական պլանավորման վարչության պետը ղեկավարվում է.
   1. 5.1. Ձեռնարկի պլանավորման և տնտեսական վարչության կանոնակարգ:
   2. 5.2. Այս աշխատանքի նկարագրությունը:
6. Նախագծման և տնտեսական բաժնի պետի (գործուղման, արձակուրդի, հիվանդության և այլնի) ղեկավարի բացակայության ընթացքում նրա պարտականությունները կատարում է պատգամավորը (սահմանված կարգով նշանակված այդպիսի անձի բացակայության դեպքում), որը ձեռք է բերում համապատասխան իրավունքներ և պատասխանատու է իրեն տրված պարտականությունների պատշաճ կատարման համար:

II. Աշխատանքային պարտականություններ

Պլանավորման և տնտեսական վարչության պետ

1. Նա վերահսկում է ձեռնարկությունում տնտեսական պլանավորման վերաբերյալ աշխատանքը, որի նպատակն է կազմակերպել ռացիոնալ տնտեսական գործունեություն `շուկայի պահանջներին համապատասխան և անհրաժեշտ ռեսուրսներ ձեռք բերելու հնարավորություններին, արտադրության պաշարները նույնականացնելու և օգտագործելու համար` ձեռնարկության առավել արդյունավետ գործունեության հասնելու համար:
2. Նա ղեկավարում է ձեռնարկության ստորաբաժանումների կողմից ընթացիկ պլանների նախագծերի նախապատրաստումը բոլոր տեսակի գործունեության համար `ըստ ապրանքների, աշխատանքների (ծառայությունների) և կնքված համաձայնագրերի սպառողների պատվերի, ինչպես նաև դրանց համար հիմնավորվածությունների և հաշվարկների:
3. Մասնակցում է ձեռնարկության ռազմավարության մշակմանը `իր բիզնեսի և կառավարման համակարգը հարմարեցնելու շուկայում արտաքին և ներքին տնտեսական պայմանները:
4. Կառավարում է ձեռնարկության արտադրության, ֆինանսական և առևտրային գործունեության (բիզնես պլաններ) միջնաժամկետ և երկարաժամկետ համապարփակ ծրագրերի նախապատրաստումը, համակարգում և փոխկապակցում է նրանց բոլոր բաժինները:
5. Ապահովում է ծրագրված առաջադրանքներ ձեռնարկության վարչություններին:
6. Կազմակերպում է նյութական և աշխատանքային ծախսերի առաջադեմ պլանավորված տեխնիկական և տնտեսական ստանդարտների մշակում, ձեռնարկության արտադրանքի մեծածախ և մանրածախ գների նախագծեր, աշխատանքի սակագներ (ծառայությունների) սակագներ `հաշվի առնելով առաջարկն ու պահանջարկը, ինչպես նաև` շահույթի պլանավորված գումարի ապահովման, ապրանքների ստանդարտ ծախսերի հավաքագրման և դրանց ներդրման նկատմամբ վերահսկողության ապահովման նպատակով: Դրանք պլանավորված և գնահատված գների ընթացիկ փոփոխություններն են արտադրության մեջ օգտագործվող հումքի, նյութերի և կիսաֆաբրիկատների հիմնական տեսակների, շուկայահանվող արտադրանքի արժեքի գնահատված արժեքի:
7. Ապահովում է եզրակացությունների նախապատրաստումը ձեռնարկությանը մատակարարվող ապրանքների մեծածախ գների նախագծերի վերաբերյալ:
8. Առաջարկում է առաջնորդություն.
   1. 8.1. Ձեռնարկության գործունեության բոլոր տեսակների համապարփակ տնտեսական վերլուծություն:
   2. 8.2. Կապիտալ ներդրումների արդյունավետ օգտագործման համար միջոցառումների մշակում, ապրանքների մրցունակության բարձրացում, աշխատանքի արտադրողականություն, արտադրության և վաճառքի ծախսերի իջեցում, արտադրության շահութաբերության բարձրացում, շահույթի ավելացում, կորուստների վերացում և անարդյունավետ ծախսեր:
9. Այն կազմակերպում է ձեռնարկության ստորաբաժանումների կողմից պլանավորված առաջադրանքների կատարման վերահսկողությունը, ինչպես նաև վիճակագրական հաշվառումը ձեռնարկության գործունեության բոլոր արտադրական և տեխնիկական և տնտեսական ցուցանիշների, պարբերական հաշվետվությունների պատրաստման ժամանակին, վիճակագրական նյութերի համակարգվածացմանը:
10. Պատրաստում է առաջարկներ շուկայի ուսումնասիրության առանձնահատուկ ոլորտների վերաբերյալ `ձեռնարկության զարգացման հեռանկարները որոշելու համար, համակարգում է այն հետազոտությունը, որն ուղղված է իր արդյունաբերական և տնտեսական գործունեության արդյունավետության բարձրացմանը:
11. Հաշվապահական հաշվառման հետ միասին, այն տրամադրում է մեթոդական ուղղորդում և կազմակերպում արդյունաբերական և տնտեսական գործունեության արդյունքների արդյունքների հաշվառման և վերլուծության, ռացիոնալ հաշվապահական փաստաթղթերի մշակում:
12. Այն ապահովում է ձեռնարկատիրական ստորաբաժանումների տեխնիկական և տնտեսական պլանավորման վրա մեթոդական նյութերի մշակում, նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների ներդրման տնտեսական արդյունավետության հաշվարկ, ապրանքների, աշխատանքների (ծառայությունների) մրցունակության բարձրացմանն ուղղված կազմակերպչական և տեխնիկական միջոցառումներ:
13. Կազմակերպում է միասնական փաստաթղթերի մշակումը, տնտեսական ստանդարտները, պլանավորման և հաշվապահական տեղեկատվության մեխանիզացված և ավտոմատացված մշակման ներդրումը:

III. Իրավունքներ

Պլանավորման և տնտեսական վարչության պետն իրավունք ունի.

1. Վարչապետի անունից գործե՛ք ձեռնարկության շահերը `ձեռնարկության և այլ կազմակերպությունների այլ կառուցվածքային ստորաբաժանումների հետ հարաբերություններում` արտադրության, բիզնեսի և ֆինանսական և տնտեսական հարցերի համար:
2. Իր ենթակայության տակ գտնվող աշխատողների համար պաշտոնեական պարտականություններ սահմանել:
3. Ղեկավարությանը ներկայացնել առաջարկություններ ձեռնարկության արտադրական և տնտեսական և ֆինանսական և տնտեսական գործունեության բարելավման համար:
4. Ձեռնարկի կառուցվածքային ստորաբաժանումներից պահանջել անհրաժեշտ տեղեկատվություն:
5. Ձեռնարկի տնօրենին ներկայացնել.
   1. 5.1. Ներկայացուցչություններ պլանավորման և տնտեսական վարչության աշխատողների նշանակման, տեղափոխման և աշխատանքից ազատման վերաբերյալ:
   2. 5.2. Առաջարկություններ
      • վաստակաշատ աշխատակիցներին խրախուսելու վերաբերյալ.
      • արդյունաբերական և աշխատանքային կարգապահության նյութական և կարգապահական պատասխանատվության խախտողներին բերելը:
6. Մասնակցել պլանավորման և տնտեսական դեպարտամենտի գործունեությանն առնչվող պատվերի նախագծերի, հրահանգների, հրահանգների, ինչպես նաև գնահատականների, պայմանագրերի և այլ փաստաթղթերի պատրաստմանը:
7. Փոխգործակցեք բոլոր կառուցվածքային բաժինների ղեկավարների հետ ձեռնարկության արտադրության և տնտեսական և ֆինանսական և տնտեսական գործունեության հարցերով:
8. Ներգրավել ձեռնարկության կառուցվածքային ստորաբաժանումների մասնագետներին `մասնակցելու ձեռնարկության արտադրության, ֆինանսական և առևտրային գործունեության պլանների մշակմանը:
9. Վիզա և ստորագրում են ձեռնարկության արտադրության և տնտեսական և ֆինանսական և տնտեսական գործունեությանն առնչվող փաստաթղթեր (պլաններ, հաշվետվություններ և այլն):
10. Անկախորեն համապատասխանեն ձեռնարկության կառուցվածքային ստորաբաժանումներին, ինչպես նաև այլ կազմակերպություններին `գերատեսչության իրավասության ներքո գտնվող հարցերի վերաբերյալ և չեն պահանջում ձեռնարկության տնօրենի որոշում:

IV. Պատասխանատվություն

1. Ֆինանսական դեպարտամենտի ղեկավարը պատասխանատու է.
   1. 1.1. Այս աշխատանքի նկարագրով նախատեսված իրենց պարտականությունների ոչ պատշաճ կատարման կամ չկատարման համար `Ռուսաստանի Դաշնության գործող աշխատանքային օրենսդրությամբ սահմանված չափով:
   2. 1.2. Իրենց գործունեության իրականացման ընթացքում կատարված հանցագործությունների համար `այն չափով, որը սահմանված է Ռուսաստանի Դաշնության ներկայիս վարչական, քրեական և քաղաքացիական օրենսդրությամբ:
   3. 1.3. Էական վնաս պատճառելու համար `Ռուսաստանի Դաշնության ներկայիս աշխատանքային և քաղաքացիական օրենսդրությամբ սահմանված չափով:
2. Պլանավորման և տնտեսական վարչության պետը ունի նաև անձնական պատասխանատվություն հետևյալի համար.
   1. 2.1. Ձեռնարկության տնօրենի անունից փաստաթղթերի անխտիր և անորակ կատարումը, փաստաթղթերի ոչ պատշաճ կիրառումը կիրառելի կանոնների և հրահանգների համաձայն, ինչպես նաև գերատեսչության աշխատակիցների կողմից ոչ պաշտոնական նպատակներով տեղեկատվության օգտագործումը:

Պլանավորման տնտեսական բաժնի պետ, թափուր տեղեր, պլանավորման տնտեսական բաժնի պետ Մոսկվայում: Թափուր աշխատատեղերը պլանավորման տնտեսական բաժնի պետը անմիջական գործատուից Մոսկվայի աշխատանքային գովազդի աշխատանքներում, Մոսկվայի պլանավորման տնտեսական դեպարտամենտի ղեկավարը, Մոսկվայում զորակոչային գործակալությունների թափուր աշխատատեղերը, պլանավորման տնտեսական բաժնի ղեկավարին փնտրելը հավաքագրող գործակալությունների և ուղղակի գործատուների միջոցով, պլանավորման տնտեսական բաժնի պետի թափուր աշխատատեղեր փորձով և ոչ աշխատանքային փորձ: Ժամանակավոր աշխատանքի մասին հայտարարությունների կայքը Avito Moscow թափուր աշխատատեղերի պլանավորման տնտեսական դեպարտամենտի ղեկավար ուղղակի գործատուներից:

Աշխատել Մոսկվայում պլանավորման և տնտեսական վարչության պետի պաշտոնում

Շինհրապարակի ավիտո Մոսկվա աշխատում է թարմ թափուր աշխատատեղերի պլանավորման տնտեսական բաժնի վարիչ: Մեր կայքում դուք կարող եք գտնել բարձր վարձատրվող աշխատանք որպես պլանավորման տնտեսական բաժնի վարիչ: Փնտրեք աշխատանք ՝ որպես Մոսկվայի պլանավորման տնտեսական բաժնի վարիչ, փնտրեք թափուր աշխատատեղեր մեր աշխատավայրում `աշխատանքի ագրեգատոր Մոսկվայում:

Ավիտոն աշխատում է Մոսկվայում

Պլանավորման և տնտեսական բաժնի պետ Մոսկվայի կայքում, թափուր աշխատատեղեր, պլանավորման և տնտեսական բաժնի պետ `անմիջական գործատուներից Մոսկվա: Գործեր Մոսկվայում ՝ առանց աշխատանքային փորձի և բարձր վարձատրվող աշխատանքային փորձի: Աշխատատեղեր կանանց պլանավորման բաժնի պետ:

1. Ընդհանուր դրույթներ

1.1. Պլանավորման և տնտեսական վարչության պետը պատկանում է կառավարիչների կատեգորիայի:

1.2. Պլանավորման և տնտեսական բաժնի պետի պաշտոնը ստանձնում է բարձրագույն մասնագիտական \u200b\u200b(տնտեսական կամ ինժեներա-տնտեսական) կրթություն ունեցող անձը և առնվազն 5 տարվա աշխատանքային փորձ ունեցող մասնագիտությամբ տնտեսագիտության ոլորտում:

1.3. Պլանավորման և տնտեսական վարչության պետը պետք է իմանա.

- արդյունաբերական և տնտեսական, ֆինանսական և տնտեսական գործունեությունը կարգավորող օրենսդրական և կարգավորող իրավական ակտեր.

- կազմակերպության տնտեսությանը վերաբերող մեթոդական նյութեր.

- ձեռնարկության ռազմավարությունը և զարգացման հեռանկարները.

- արդյունաբերության զարգացման հեռանկարները.

- կազմակերպության պրոֆիլը, մասնագիտացումը և կառուցվածքը.

- ապրանքների, աշխատանքների (ծառայությունների) շուկայի զարգացման վիճակը և հեռանկարները.

- կազմակերպության արտադրական և տնտեսական գործունեության համար հեռանկարային և ընթացիկ պլանների մշակման կազմակերպում.

- բիզնես պլանների մշակման կարգը.

- տնտեսական ստանդարտների համակարգ և կազմակերպության ցուցանիշներ.

- վիճակագրական հաշվառման, պլանավորման և հաշվապահական հաշվառման փաստաթղթերի, հաշվետվությունների ներկայացման ժամկետի և կարգի կազմակերպում.

- կազմակերպության և դրա կառուցվածքային ստորաբաժանումների արդյունաբերական և տնտեսական գործունեության ցուցանիշների տնտեսական վերլուծության մեթոդներ.

- առևտրային ապրանքների (ծառայությունների) արժեքի որոշման կարգը, նյութական և աշխատանքային ծախսերի ստանդարտների մշակումը, մեծածախ և մանրածախ գները.

- նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների ներդրման տնտեսական արդյունավետության որոշման մեթոդներ, ապրանքների (ծառայությունների) մրցունակության բարձրացման, աշխատանքի կազմակերպման և կառավարման բարելավմանն ուղղված միջոցառումներ.

- կազմակերպության տնտեսական գործունեության ռացիոնալ ձևավորման ներքին և արտաքին փորձը.

- Արտադրության, աշխատանքի և կառավարման տնտեսություն և կազմակերպություն.

- արտադրության տեխնոլոգիայի հիմունքները.

- համակարգչային տեխնիկայի, կապի և կապի միջոցներ.

- աշխատանքային իրավունքի հիմունքները.

- Աշխատանքի ներքին կանոնակարգի կանոնները.

- Աշխատանքի պաշտպանության և հրդեհային անվտանգության կանոններ.

— ________________________________________________________.

1.4. Տնտեսական պլանավորման վարչության պետը ղեկավարվում է.

- Խարտիան (կանոնակարգ) _______________________________________________;

(ընկերության անվանումը)

- այս աշխատանքի նկարագրությունը.

— ____________________________________________________

(այլ գործողություններ և փաստաթղթեր, որոնք անմիջականորեն կապված են աշխատանքի հետ)

_________________________________________________________.

Պլանավորման և տնտեսական վարչության պետի գործառույթը)

1.5. Հաղորդում է պլանավորման և տնտեսական վարչության պետը

ուղղակիորեն __________________________________________________________:

(ղեկավարի պաշտոնի անվանումը)

1.6. Պլանավորման և տնտեսական բաժնի պետի բացակայության (արձակուրդ, հիվանդություն և այլն) նրա պարտականությունները կատարում է պատգամավորը (սահմանված կարգով նշանակված աշխատող, ով ձեռք է բերում համապատասխան իրավունքներ և պատասխանատու է փոխարինման հետ կապված իրեն իրեն վերապահված պարտականությունների չկատարման կամ ոչ պատշաճ կատարման համար): .

1.7. ___________________________________________________.

2. Գործառույթները

2.1. Կազմակերպությունում տնտեսական պլանավորման առաջատարը:

2.2. Կազմակերպության ռացիոնալ տնտեսական գործունեության ապահովում:

3. Պատասխանատվությունները

Պլանավորման և տնտեսական վարչության պետը կատարում է հետևյալ պարտականությունները.

3.1. Նա վերահսկում է կազմակերպությունում տնտեսական պլանավորման վերաբերյալ աշխատանքը, որի նպատակն է ապահովել ռացիոնալ տնտեսական գործունեություն `շուկայի պահանջներին համապատասխան և անհրաժեշտ ռեսուրսներ ձեռք բերելու հնարավորություններին, արտադրական պաշարները նույնականացնելուն և օգտագործմանը` կազմակերպության առավելագույն արդյունավետությանը հասնելու համար:

3.2. Նա ղեկավարում է կազմակերպության կառուցվածքային ստորաբաժանումների կողմից ընթացիկ պլանների նախագծերի նախապատրաստումը բոլոր տեսակի գործունեության համար `ապրանքների, աշխատանքների (ծառայությունների) և կնքված համաձայնագրերի սպառողների պատվերի համաձայն, ինչպես նաև դրանց համար հիմնավորումներ և հաշվարկներ:

3.3. Մասնակցում է կազմակերպության ռազմավարության մշակմանը `իր բիզնեսի և կառավարման համակարգը հարմարեցնելու շուկայում արտաքին և ներքին տնտեսական պայմանները:

3.4. Նա ուղղորդում է կազմակերպության արտադրության, ֆինանսական և առևտրային գործունեության (բիզնես պլաններ) միջնաժամկետ և երկարաժամկետ համապարփակ ծրագրերի նախապատրաստմանը, համակարգում և փոխկապակցում է նրանց բոլոր բաժինները:

3.5. Առաջարկում է պլանավորված առաջադրանքներ բերել կազմակերպության կառուցվածքային ստորաբաժանումներին:

3.6. Կազմակերպում է նյութական և աշխատանքային ծախսերի առաջադեմ պլանային տեխնիկական և տնտեսական ստանդարտների մշակում, կազմակերպության արտադրանքի մեծածախ և մանրածախ գների նախագծեր, աշխատանքի (ծառայությունների) սակագներ `հաշվի առնելով առաջարկը և պահանջարկը, ինչպես նաև` շահույթի պլանավորված գումարի ապահովման, ապրանքների ստանդարտ ծախսերի հավաքագրման և դրանց ներդրման նկատմամբ վերահսկողության ապահովման նպատակով: Դրանք պլանավորված և գնահատված գների ընթացիկ փոփոխություններն են արտադրության մեջ օգտագործվող հումքի, նյութերի և կիսաֆաբրիկատների հիմնական տեսակների, շուկայահանվող արտադրանքի արժեքի գնահատված արժեքի:

3.7. Տրամադրում է եզրակացությունների պատրաստում կազմակերպությանը մատակարարվող ապրանքների մեծածախ գների նախագծերի վերաբերյալ:

3.8. Նա վերահսկում է կազմակերպության բոլոր տեսակի գործունեության համապարփակ տնտեսական վերլուծության անցկացումը և կապիտալ ներդրումների, նյութական, աշխատանքային և ֆինանսական ռեսուրսների արդյունավետ օգտագործման միջոցառումների մշակումը, ապրանքների (ծառայությունների) մրցունակության բարձրացումը, աշխատանքի արտադրողականությունը, նվազեցնում արտադրանքի (ծառայությունների) արտադրության և վաճառքի արժեքը, բարձրացնում եկամտաբերությունը արտադրություն, մեծացնել շահույթը, վերացնել կորուստներն ու անարդյունավետ ծախսերը:

3.9. Այն կազմակերպում է վերահսկողություն պլանավորված առաջադրանքների կազմակերպման կառուցվածքային ստորաբաժանումների կողմից, ինչպես նաև ձեռնարկության բոլոր արտադրական և տեխնիկական և տնտեսական ցուցիչների վիճակագրական հաշվառում, պարբերական հաշվետվությունների պատրաստում ժամանակին, վիճակագրական նյութերի համակարգում:

3.10: Պատրաստում է առաջարկություններ շուկայի ուսումնասիրության առանձնահատուկ ոլորտների վերաբերյալ ՝ կազմակերպության զարգացման հեռանկարները որոշելու համար, համակարգում է այն հետազոտությունը, որն ուղղված է իր արդյունաբերական և տնտեսական գործունեության արդյունավետության բարձրացմանը:

3.11. Հաշվապահական հաշվառման հետ միասին, այն տրամադրում է մեթոդական ուղղորդում և կազմակերպում արդյունաբերական և տնտեսական գործունեության արդյունքների արդյունքների հաշվառման և վերլուծության, ռացիոնալ հաշվապահական փաստաթղթերի մշակում:

3.12. Այն ապահովում է մեթոդական նյութերի մշակում կազմակերպության կառուցվածքային ստորաբաժանումների տեխնիկական և տնտեսական պլանավորման վերաբերյալ, նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների ներդրման տնտեսական արդյունավետության հաշվարկ, ապրանքների, աշխատանքների (ծառայությունների) մրցունակության բարելավմանն ուղղված կազմակերպչական և տեխնիկական միջոցառումներ:

3.14. Կազմակերպում է պլանավորված միասնական փաստաթղթերի, տնտեսական ստանդարտների մշակում, պլանավորման և հաշվապահական տեղեկատվության մեխանիզացված և ավտոմատացված մշակման ներդրում:

3.15: Վերստուգում է գերատեսչության աշխատակիցներին:

3.16. ___________________________________________.

(այլ պարտականություններ)

4. Իրավունքներ

Պլանավորման և տնտեսական վարչության պետն իրավունք ունի.

4.1. Մասնակցեք կազմակերպության կառավարման որոշումների նախագծերի քննարկմանը:

4.2. Ստորագրեք և հաստատեք փաստաթղթերը իրենց իրավասության սահմաններում:

4.3. Նախաձեռնել և անցկացնել հանդիպումներ արդյունաբերական, տնտեսական և ֆինանսատնտեսական խնդիրների վերաբերյալ:

4.4. Հայցել և ստանալ կառուցվածքային ստորաբաժանումներից անհրաժեշտ տեղեկությունները, փաստաթղթերը:

4,5. Իրականացնել որակի հսկողություն և պատվերների ժամանակին կատարում:

4.6. Պահանջել աշխատանքների դադարեցումը (կասեցումը) (խախտումների դեպքում, սահմանված պահանջներին չկատարելու և այլն), սահմանված նորմերին, կանոններին, հրահանգներին համապատասխանելը. ցուցումներ տալ թերությունները շտկելու և խախտումները վերացնելու վերաբերյալ:

4.7. Կազմակերպության ղեկավարությանը ներկայացնել հայացքներ աշխատողների ընդունելության, հեռացման և աշխատանքից ազատման, առանձնահատուկ աշխատողների առաջխաղացման և աշխատանքի և արտադրության կարգապահությունը խախտող աշխատողների նկատմամբ կարգապահական տույժերի կիրառման վերաբերյալ:

4.8. Պահանջել կազմակերպության ղեկավարությանը աջակցել իրենց պարտականությունների և իրավունքների կատարմանը:

I. Ընդհանուր դրույթներ

1.1. Պլանավորման և տնտեսական բաժնի պետը պատկանում է կատեգորիայի
առաջնորդները:
1.2. Տնտեսական պլանավորման ղեկավարի պաշտոնում նշանակելը
գերատեսչությունը և դրանից ազատումը իրականացվում է ձեռնարկության տնօրենի հրամանով
ինչպես խորհուրդ է տվել _______________________________________________________- ը:
(Առևտրի հարցերով տնօրենի տեղակալ կամ
այլ պաշտոնատար անձ)
1.3. Պլանավորման և տնտեսական բաժնի պետի պաշտոնի համար
ավելի բարձր պրոֆեսիոնալ ունեցող անձ (տնտեսական կամ
ինժեներական և տնտեսական) կրթություն և ծերություն
առնվազն _____ տարվա տնտեսական պլանավորման ոլորտ:
1.4. Այս մասին հայտնում է տնտեսական պլանավորման վարչության պետը
________________________________________________________________________.
(Ձեռնարկության տնօրեն, առևտրի հարցերով տնօրենի տեղակալ)
1.5. Իր գործունեության մեջ `պլանավորման և տնտեսական բաժնի պետ
առաջնորդվում է.
- հարցերի վերաբերյալ օրենսդրական և կարգավորող փաստաթղթեր
գործը, որ նա անում է.
- համապատասխան հարցերի դասավանդման նյութեր.
- ձեռնարկության կանոնադրությունը.
- աշխատանքային կանոնակարգերը.
- ձեռնարկության տնօրենի պատվերներն ու կարգադրությունները
(անմիջական ղեկավար);
- այս աշխատանքի նկարագրությունը:
1.6. Պլանավորման և տնտեսական վարչության պետը պետք է իմանա.
- կառավարման օրենսդրական և կարգավորող ակտեր
արդյունաբերական և ֆինանսական և տնտեսական գործունեություն.
- ձեռնարկության տնտեսությանը վերաբերող ուսումնական նյութեր.
- ձեռնարկության ռազմավարությունը և զարգացման հեռանկարները.
- արդյունաբերության զարգացման հեռանկարները.
- ձեռնարկության պրոֆիլը, մասնագիտացումը և կառուցվածքը.
- ապրանքների, աշխատանքների շուկայի զարգացման վիճակը և հեռանկարները
(ծառայություններ);
- հեռանկարային և ընթացիկ պլանների մշակման կազմակերպում
ձեռնարկության արտադրական և գործարար գործունեությունը.
- բիզնես պլանների մշակման կարգը.
- ձեռնարկության տնտեսական ստանդարտների և ցուցանիշների համակարգ.
- վիճակագրական հաշվառման, պլանավորման և հաշվապահական փաստաթղթերի կազմակերպում,
հաշվետվությունների ներկայացման ժամկետները և կարգը.
- ցուցանիշների տնտեսական վերլուծության մեթոդներ
ձեռնարկության արտադրական և գործարար գործունեությունը և դրա գործունեությունը
բաժանումներ;
- առևտրային արտադրանքի ինքնարժեքը որոշելու կարգը, զարգացումը
նյութական և աշխատանքային ծախսերի ստանդարտներ, մեծածախ և մանրածախ գներ.
- նորը ներմուծելու տնտեսական արդյունավետությունը որոշելու մեթոդներ
սարքավորումներ և տեխնոլոգիա, մրցունակության բարձրացմանն ուղղված միջոցառումներ
արտադրանք ՝ բարելավելով աշխատանքի և կառավարման կազմակերպումը.
- ռացիոնալ կազմակերպման ներքին և արտաքին փորձ
ձեռնարկության տնտեսական գործունեությունը շուկայական տնտեսության մեջ.
- Աշխատանքի արտադրության և կառավարման տնտեսությունն ու կազմակերպումը.
- արտադրության տեխնոլոգիայի հիմունքները.
- համակարգչային տեխնիկայի, կապի և կապի միջոցներ.
- Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսդրությունը.
- աշխատանքային պաշտպանության կանոններն ու նորմերը:
1,7: Պլանավորման և տնտեսական բաժնի պետի բացակայության ընթացքում
(գործուղում, արձակուրդ, հիվանդություն և այլն) նրա պարտականությունները
սահմանված կարգով կատարում է նշանակված տեղակալ, ով
ամբողջ պատասխանատվությունը կրում է որակի, արդյունավետ և ժամանակին
դրանց իրականացումը:

II. Գործառույթները

Հաջորդը հանձնարարված է պլանավորման և տնտեսական վարչության պետին
Հատկություններ:
2.1. Առաջնորդելով աշխատանքը տնտեսական
ձեռնարկության պլանավորում:
2.2. Աշխատանքի կազմակերպում հաշվապահական հաշվառման և արդյունքների վերլուծության վրա
արտադրական և բիզնես գործունեություն:
2.3. Ձեռնարկության բոլոր ցուցանիշների հաշվառում, նախապատրաստում
հաստատված հաշվետվություն:
2.4. Համապատասխան հարցերի մեթոդական աջակցություն:
2.5. Միավորված պլանավորման փաստաթղթերի մշակում, տնտեսական
չափորոշիչները:
2.6. Մեխանիզացված և ավտոմատացվածի ներդրում
պլանավորման և հաշվապահական տեղեկատվության մշակումը:

III. Աշխատանքային պարտականություններ

Նրան նշանակված գործառույթները կատարելու համար `պետ
Պլանավորման և տնտեսական վարչությունը պարտավոր է.
3.1. Տրամադրել տնտեսական պլանավորման վերաբերյալ ուղեցույց
ձեռնարկության մոտ, որն ուղղված է ռացիոնալ տնտեսական կազմակերպմանը
գործունեություն `շուկայի պահանջներին և հնարավորություններին համապատասխան
անհրաժեշտ ռեսուրսների ստացում, պաշարների հայտնաբերում և օգտագործում
արտադրություն `ամենաբարձր ընդհանուր կատարողականին հասնելու համար
ձեռնարկություններ:
3.2. Ղեկավարել գերատեսչությունների կողմից ընթացիկ պլանների նախագծի նախապատրաստումը
ձեռնարկություններ բոլոր տեսակի գործունեության համար `պատվերների համաձայն
ապրանքների, աշխատանքների (ծառայությունների) և կնքված պայմանագրերի սպառողներ, ինչպես նաև
հիմնավորումներ և հաշվարկներ նրանց:
3.3. Մասնակցել ձեռնարկության ռազմավարության մշակմանը `նպատակ ունենալով
հարմարեցնելով իր բիզնեսի և կառավարման համակարգը
շուկայական պայմանների փոփոխություն արտաքին և ներքին տնտեսական
պայմանները:
3.4. Առաջնորդեք միջնաժամկետից երկարաժամկետ հեռանկարում
արտադրության, ֆինանսական և առևտրի համապարփակ ծրագրեր
ձեռնարկության գործունեությունը (բիզնես պլաններ) ՝ համակարգված և փոխադարձաբար
կապել նրանց բոլոր բաժինները:
3.5. Ապահովել, որ պլանավորված առաջադրանքները հաղորդվեն ստորաբաժանումներին
ձեռնարկություններ:
3.6. Կազմակերպել առաջադեմ պլանավորման զարգացումը
նյութական և աշխատանքային ծախսերի տեխնիկական և տնտեսական չափորոշիչները, նախագծերը
ձեռնարկության ապրանքների մեծածախ և մանրածախ գները, աշխատանքի սակագները
(ծառայություններ) հաշվի առնելով առաջարկը և պահանջարկը և ապահովելու համար
շահույթի պլանավորված գումարը, կարգավորիչ գնահատումների պատրաստումը
արտադրանքները և դրանցում ընթացող փոփոխությունների մոնիտորինգը
պլանավորված և գնահատված գները հումքի հիմնական տեսակների և
արտադրության մեջ օգտագործված կիսաֆաբրիկատներ, ապրանքների գնահատված արժեքը
արտադրանքները:
3.7. Տրամադրել կարծիքների նախապատրաստում մեծածախ գների նախագծերի վերաբերյալ
ձեռնարկությանը մատակարարվող ապրանքները:
3.8. Տրամադրել ուղեցույց ինտեգրված ծրագրի իրականացման վերաբերյալ
ձեռնարկության գործունեության և զարգացման բոլոր տեսակների տնտեսական վերլուծություն
միջոցներ կապիտալ ներդրումների արդյունավետ օգտագործման համար,
նյութական, աշխատանքային և ֆինանսական ռեսուրսները, ավելանում
ապրանքների մրցունակությունը, աշխատանքի արտադրողականությունը,
նվազեցնել ապրանքների արտադրության և իրացման ծախսերը, ավելացնել
արտադրության շահութաբերություն, շահույթի բարձրացում, կորուստների վերացում և
անարդյունավետ ծախսեր:
3.9. Կազմակերպեք կատարման մոնիտորինգ
ծրագրված առաջադրանքների ձեռնարկություններ, ինչպես նաև բոլորի համար վիճակագրական հաշվապահություն
ձեռնարկության արտադրության և տեխնիկական և տնտեսական ցուցանիշները,
ժամանակի պարբերական զեկույցների պատրաստում, համակարգում
վիճակագրական նյութեր:
3.10: Պատրաստել առաջարկներ ուսումնասիրության հատուկ ոլորտների համար
շուկա `ձեռնարկության զարգացման հեռանկարները որոշելու համար, իրականացնելու համար
հետազոտությունների համակարգմանը `ուղղված բարձրացմանը
դրա արտադրության և տնտեսական գործունեության արդյունավետությունը:
3.11. Հաշվապահական հաշվառման հետ միասին տրամադրեք առաջնորդություն
և արդյունքների հաշվարկման և վերլուծության վերաբերյալ աշխատանքների կազմակերպում
արտադրական և տնտեսական գործունեություն, բանականության զարգացում
հաշվապահական հաշվառում:
3.12. Ուսուցողական նյութերի զարգացումն ապահովելու ուղղությամբ
ստորաբաժանումների տեխնիկական և տնտեսական պլանավորման գործողությունները
ձեռնարկություններ ՝ հաշվարկելով նոր տեխնոլոգիաների ներդրման ծախսարդյունավետությունը
և տեխնոլոգիական, կազմակերպչական և տեխնիկական միջոցառումներին, որոնք ուղղված են
ապրանքների, աշխատանքների (ծառայությունների) մրցունակության բարձրացում:
3.13: Կազմակերպել զարգացում, միասնական պլանավորում
փաստաթղթեր, տնտեսական ստանդարտներ, միջոցների իրականացում
պլանավորված և հաշվապահական հաշվառման մեխանիզացված և ավտոմատացված վերամշակում
տեղեկատվություն
3.14. Ղեկավարեք բաժնի աշխատակիցներին:
3.15. _____________________________________________________________.

IV. Իրավունքներ

Պլանավորման և տնտեսական վարչության պետն իրավունք ունի.
4.1. Ծանոթացեք ձեռնարկության կառավարման որոշումների նախագծերին,
նրա գործունեության հետ կապված:
4.2. Ներկայացրեք առաջարկություններ կառավարման համար քննարկման համար
ձեռնարկության կատարելագործումն իր համապատասխան գործունեության մեջ
հարցերը:
4.3. Ստորագրեք և հաստատեք փաստաթղթերը դրանց շրջանակներում
իրավասություններ
4.4. Շփվել կառուցվածքային ղեկավարների հետ
ձեռնարկության բաժինները, ստացեք անհրաժեշտ տեղեկատվություն և փաստաթղթեր
կատարել իրենց պարտականությունները:
4,5. Ներառեք կառուցվածքային ստորաբաժանումներին լուծմանը
իրեն տրված առաջադրանքները (եթե դա նախատեսված է դրանով նախատեսված դրույթներով)
կառուցվածքային ստորաբաժանումներ, եթե ոչ `ղեկավարի թույլտվությամբ):
4.6. Պահանջել կառավարում ՝ աջակցելու համար
իրենց պարտականությունների և իրավունքների կատարումը:
4.7. ______________________________________________________________.

V. Պատասխանատվություն

Պլանավորման և տնտեսական վարչության պետը պատասխանատու է.
5.1. Իրենց պաշտոնյայի չկատարման (ոչ պատշաճ կատարման) համար
սույն աշխատանքային նկարագրությամբ նախատեսված պարտականությունները
Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսդրությամբ սահմանված սահմանները:
5.2. Իրենց գործունեության իրականացման ընթացքում հանձնառու լինելու համար
իրավախախտումներ - այն չափով, որը որոշվում է վարչական, քրեական և
Ռուսաստանի Դաշնության քաղաքացիական օրենսդրությունը:
5.3. Նյութական վնաս պատճառելու համար `սահմանված սահմաններում
Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային, քրեական և քաղաքացիական օրենսդրություն: