Kako postati vođa? Postani šef. Želim biti šef. Izvršni položaj, stolica

Put do šefa stolice. Kako postati dobar, uspješan vođa? Koje korake poduzeti sada da sutra budemo šef. Želite biti šef, reći ću vam kako to postići. (10+)

Kako postati vođa? Postani šef. Put do šefa stolice

Pravljenje karijere kao lidera

Postoje dva načina da postanete vođa. Prvo, morate odrasti u službi, poduzeti nekoliko koraka duž ljestvice karijere. Članak o tome ovdje: Napraviti karijeru - upute. Kako napredovati u usluzi. Druga je mogućnost stvoriti vlastiti posao i tamo postati lider. Drugu su mogućnost mnogi uspješni ljudi koristili u ranim devedesetima. Imena onih koji su uspjeli, znamo. Ali oni koji nisu uspjeli, puno više. Nisam zagovornik drastičnih koraka, preferira sustavni razvoj. Čini mi se da je najbolji način da se steknete dobro obrazovanje, radite na zanimljivim projektima, steknete iskustvo, napravite nekoliko koraka duž ljestvice karijere, stvorite mrežu kontakata. Zatim odlučite: dalje razvijajte posao ili nastavite karijeru kao unajmljeni menadžer.

U kolegama se korektno ponašamo

Ovladati i vježbati upravljačke vještine

Malo je osnovnih vještina upravljanja. Ima ih samo pet. Korisni su čak i onima koji još nisu postali vođa, i onima koji tome uopće ne teže. Nadležnosti rukovoditelja. Što dobar, kompetentni vođa može učiniti?

Govorimo kao vođa, ovladavamo vokabularom.

Da biste postali vođa, morate govoriti kao vođa. Vlastiti vokabular, vokabular specifičan za vođu. O važnosti savladavanja ispravnog vokabulara pročitajte klasičnu englesku predstavu Bernarda Shawa "Pygmalion".

Vokabular vođe možete ovladati čitanjem stručne literature i periodike. Vokabular i znanje stečeno od tamo promovirat će vas u službi.

Iz vlastitog iskustva reći ću da sam na samom početku karijere, kada sam odlučio drastično promijeniti sferu aktivnosti u vezi s ekonomskim transformacijama u našoj zemlji, počeo ići na razgovore. Ali nitko nije ponudio ništa zanimljivo, obećavajuće. Potom sam za mjesec dana otisnuo hrpu literature i periodike o poslovnim temama. Poriluk mi se formirao u glavi, ali počeo sam uspjeti održavati razgovor o poslovnim temama. Intervjui su postali puno uspješniji. Brzo je pronađen odgovarajući posao.

Mi mislimo kao vođa

Da biste postali šef, morate sebe shvatiti kao šefa. U početku tome nisam pridavao značaj. Ali tada je skrenuo pozornost na zanimljivu činjenicu.

Pružam kompetencije za profesionalno savjetovanje i upravljanje. Da bih bio u formi, ponekad odem na intervjue. Naravno da ne pristajem na posao, samo pratim situaciju. Na razgovoru uvijek nudim rukovodeće položaje, čak i ako izričito ne naznačim da me zanima rukovodeća pozicija. Čak i ako me odbiju, obično to kažem ovako: "imamo posla za jednostavnog izvođača, neće raditi za vašu razinu."

Dok se moji klijenti žale da ih ne doživljavaju kao menadžere, nude najniže redovne pozicije.

Primijetio sam da govorim kao vođa (o tome smo već razgovarali), mislim kao vođa i razgovaram o temama specifičnim za vođu. Tada sam počeo razgovarati s klijentima o nekim pitanjima, praktičnim primjerima, rješavati probleme za vođu, privikavati ih na šefovu kožu. To posebno radim prije intervjua. Ima učinak. Dakle, zaključujem: da biste postali šef, mentalno morate biti vođa, da biste se dokazali kao šef.

Razgovor nije o kazališnoj predstavi, imitaciji. Vrlo je malo dobrih glumaca čak i među maturantima odgovarajućih sveučilišta. Obična osoba nije u mogućnosti dobro odigrati određenu ulogu. Ako uspijete glumiti voditelja, a zatim idite u kazalište ili kino, tamo ćete napraviti odličnu karijeru. Nemate razloga da postanete šef odjela. Za kraj, ostalo je samo jedno - zapravo postati lider u svojoj glavi. Tek tada ćete se pojaviti kao vođa.

Čak i ako još niste postali voditelj, zainteresirajte se za probleme i teoriju upravljanja, čitajte o poslu, planiranju, proračunu, motivaciji, radu s osobljem, analizirajte kako biste postupili u raznim slučajevima. Sudjelujte u stručnim raspravama na Internetu. Prvo će doći znanje, a zatim pozicija.

Sažetak. Budite najprikladniji kandidat za čelno mjesto.

Ako ovladate vokabularom vođa, a vi ćete sebe percipirati kao vođu, razmišljati kao šef, onda će ljudi oko vas vidjeti vođu u sebi, sjetite se vas kad kažu "trebate dobrog vođu". Tada će vam se brzo ponuditi vodeća pozicija.

Nažalost, u člancima se periodično pojavljuju pogreške, ispravljaju se, članci dopunjuju, razvijaju, pripremaju novi. Pretplatite se na vijesti da biste ostali informirani.
Tehnike dobivanja i provjere pouzdanosti informacija za odlučivanje. Izvor...

Komercijalna, poslovna ponuda. Suradnja. Poslovanje. Prodaja. Itd ...
Komercijalna ponuda. Savjeti za sastavljanje. Ponuda za suradnju. U...

Provodimo marketinšku analizu. Analiziramo konkurente, tržište je okruženo ...
Analiza konkurenata i tržišno okruženje. Potrošite sami. Jednostavno je i jeftino ....

Analiza, predviđanje, istraživanje potražnje, prodaje, atraktivnosti ...
Kako procijeniti potražnju za vašim proizvodom, uslugom, predviđanje prodaje ....

Koliko često ste upoznali dobrog vođu? Zašto se neki od vođa poštuju, dok drugi jednostavno ne vole ili čak ne mrze? Brojne su tajne koje ovladavanje običnim šefom odjela može postati uspješan i cijenjen vođa.

"Mi smo jedno"

Učinkoviti vođa često se opisuje kao osoba koja je sposobna pokazati svojim podređenima pravi cilj i koordinirati akcije na putu do njega. Mudra izreka kaže: "Vođa je onaj koji nas može odgojiti, dati nam cilj, san i snagu da idemo prema njemu." Pametan vođa pomaže ljudima da se osjećaju važnom sastavnicom cijelog tima, potrebnom i neophodnom u napredovanju prema zajedničkom cilju.

Što uraditi: Budite bliski s timom. Razveselite se, inspirirajte se, tražite sami. Apelirajte na samobitnost svojih podređenih. Ali nemojte se držati njih. Vođa mora imati autoritet.

"Ja sam govornik"

Upravljanje timom zahtijeva postavljanje ciljeva i zadataka, kao i njihovu ispravnu komunikaciju s podređenima. Vođa mora imati razvijene komunikacijske vještine za održavanje stalne komunikacije i plodnu interakciju s zaposlenicima. Zahtijeva otvorenost i neposrednost. Vođa mora biti vješt u pregovorima, oratoriju i imati sposobnost uvjeravanja. Zbog učinkovite komunikacije, on može istovremeno podržati i cijeli tim i njegove pojedinačne veze u osoblju zaposlenika.

Što uraditi: Chat, chat i opet chat. Naučite vidjeti i razumjeti osobu s kojom razgovarate. Krenite na trening komunikacijskih vještina.

"Prihvaćam odgovornost"

Jedna od najvažnijih stvari koje se voditelj treba sjećati je njegova odgovornost za put kojim vodi tim. Mudri vođa vrlo je svjestan morala i odgovornosti. Kao vođa, on je i uzor.

Stoga u potpunosti prepoznaje odgovornost za one moralne i etičke standarde koje uvodi u tim. Vođenje utemeljeno na iskrenosti skup je koncepata i pravila koja postupno ulazi u tim, a zatim određuje cjelokupnu strukturu odnosa između njegovih članova. Ako vođa slijedi svoje osobne interese, onda to samo pogoršava interakciju s podređenima, koji će uskoro usvojiti model ponašanja svog šefa kao svoj.

Što uraditi: Zamislite da su vam podređeni djeca. Uvijek gradite na ovom prikazu.

"Entuzijazam je naša snaga"

Ovdje je sve jednostavno i jasno - ne volimo vođe koje ne zanima što rade. Potrebni su nam vođe s entuzijazmom i pragmatičnim pristupom problemima koji se bave. Želimo se osjećati kao sudionici u uzbudljivom putovanju, a ne službenici umočeni u uredsku rutinu. Energični vođa postiže ciljeve svojim entuzijazmom i optimizmom. Mora nositi samopouzdanje i biti u stanju s njim napuniti cijeli tim. Entuzijazam je zarazan i pametan vođa to zna.

Što uraditi: Pokažite podređenima da svoje srce i dušu ulažete u posao. Ukucajte ih svijetlom idejom. Postavite im zanimljive zadatke. A ako vam zadatak ne izgleda zanimljiv, onda razmislite kako ga učiniti zanimljivim.

"Vidim muškarca u tebi"

Po čemu se empatija razlikuje od simpatije? Iako su ove riječi slične, znače različite pojmove. Simpatija podrazumijeva prisutnost dobroćudnih osjećaja prema objektu i ima malo zajedničkog s iskustvom i stvarnošću određenog pojedinca *.

Empatija, naprotiv, podrazumijeva postojanje objekta kao zasebnog pojedinca s vlastitom stvarnošću, mislima i emocionalnom komponentom. Drugim riječima, empatija je razumna empatija. Kako je rekao jedan službenik: "dobro je kad upravitelj shvati da i svaki njegov podređeni ima život izvan ureda."

Što uraditi: Postanite ljubazniji Ako ste oduvijek vjerovali da su većina ljudi obična i primitivna bića koja trebaju samo gledati TV i zabavljati se, tada ne možete biti vođa. Da biste postali on, morate promijeniti svoje stavove. Podređeni moraju osjetiti ljubaznost i brigu u svakoj riječi ili radnji koju poduzmu.

"Vjeruju li mi?"

Podređeni moraju vjerovati vođi u ono što čini. Jasno je da tim ne prodire u specifičnosti poslovanja i drugih suptilnosti, ali u svom vođi mora vidjeti osobu koja je stvarno sposobna prevladati poteškoće, postavljati ciljeve i rješavati ih što je moguće efikasnije. Vođa mora imati sposobnost nadahnuti, nadvladati, pomoći i ohrabriti. Bez tih kvaliteta, on jednostavno ne može voditi momčad. I samo takav vođa imat će dovoljno kompetencija, što će mu omogućiti da upravlja svojim podređenima što je moguće efikasnije.

Što uraditi: Zapitajte se kako vas ekipa vidi? Bojite li se ili volite? Ako vas ovo pitanje zabrinjava, obratite se osobnom psihologu. Provest će studiju tima, a vi možete graditi daljnju interakciju s podređenima, na temelju njegovih rezultata.

"Dobar vođa je uvijek malo lijen."

Previše individualistički lideri, nesposobni da vjeruju ljudima, često jednostavno gube kredibilitet na mjestu vođe. Njihovo nepovjerenje dovodi do činjenice da oni obavljaju sav posao u koji se tim mogao povezati, što ne može pozitivno utjecati na brzinu i uspješnost rješavanja problema. Kao što je jedan urednik rekao: "Dobar vođa je uvijek malo lijen." Zanimljiv izgled!

Što uraditi: Dajte zaposlenicima pravo da pogriješe. Nemojte lišiti svoje podređene mogućnosti da "sjede u lokvi". Dijete nikad neće naučiti hodati ako ne padne. Prestanite nadzirati svaki korak osoblja. To će ih samo učiniti odgovornim za njihov rad. Dajte im zadatke i ohrabrite ih.

"Ne možemo se nositi sa stresom"

U idealnim je uvjetima lako ispuniti rok i posao dostaviti na vrijeme. Međutim, praksa pokazuje da se neočekivane poteškoće često javljaju u vrijeme kada ih ne očekujemo. To se naziva stresnom situacijom. Dobar vođa zna kako izgraditi timski rad u takvom razdoblju. On također zna da puno ovisi o njegovoj izdržljivosti i samokontroli.

Podređeni trebaju u njemu vidjeti samouvjerenog, snažnog i voljno vođu, sposobnog nositi se sa bilo kojim problemom. Naravno, i vođa se može brinuti i brinuti, ništa mu nije strano, ali bit će bolje ako to njegovi podređeni ne vide.

Što uraditi: Ne dopustite da vas rad kontrolira, sjetite se da sve ima svoje vrijeme. Svakako večerajte i dozvolite sebi takav luksuz kao dobar odmor. Mudro rasporedite svoje snage i isplanirajte svoj rad.

"Mi smo tim"

Dobar vođa je snažna osobnost, sposobna je okupiti tim i voditi ga na putu do cilja. No, kako bi se skupina ljudi pretvorila u tim istomišljenika, vođa mora poznavati mehanizme okupljanja ljudi i biti u stanju pravilno upravljati njima. Pored toga, njegov stil vođenja trebao bi biti fleksibilan, odgovara specifičnoj fazi razvoja tima. Razumijevanje, fleksibilnost i profesionalizam ključ su uspješne transformacije skupine zaposlenika u jak i kohezivan tim.

Što uraditi: organizirati korporativnu "zabavu", organizirati izlet cijelog tima na kuglanje ili paintball ili samo provesti trening o izgradnji timske kohezije. Rezultati dugo ne dolaze.

"Znam što i kako učiniti"

Odluke moraju biti svježe, kreativne i učinkovite. Praktičnost u kombinaciji s fleksibilnošću dat će potrebnu formulu za rješavanje bilo kojih, čak i najsloženijih zadataka na putu za kretanje tima do cilja.

Što uraditi: Ponovno radite i radite na sebi. Zapamtite, vaš najbolji savjetnik je vaše iskustvo.

Kako postati vođa? Sigurno je da je ovo pitanje zanimalo većinu zaposlenih koji su nekome podređeni. To je sasvim prirodno, budući da je "vojnik koji ne sanja da postane general loš". Danas se na policama knjižara može naći mnoštvo literature o tome kako se „probiti u šefove“.

Međutim, paradoksalno je to što ne postoji univerzalni recept kako postati vođa. Pitanje je drugačije: hoćete li biti šef ili ne - to ovisi samo o vama ...

Danas često možete čuti: "Ne mogu postati šef jer nemam prave veze." Jesu li ključne riječi "poslovni sastanci i veze"? Nikako. Čak i ako stavite neko bogato potomstvo u šefovu stolicu, on može za nekoliko dana bankrotirati tvrtku. Zašto? Da, jednostavno zato što to nikad prije nije učinio. Ovdje su važne određene vještine, sposobnosti, iskustvo, kvalitete i psihološki stav. I važno je ne samo naučiti upravljati, već i raditi dobro. Prije nego što odgovorimo na pitanje kako postati vođa, utvrdit ćemo što općenito znači koncept upravljanja.

Što je "upravljati"

Voditi znači biti u mogućnosti organizirati, planirati, kontrolirati i motivirati ljude. Uključena je i mogućnost ispravnog postavljanja zadataka i upravljanja podređenima.

Sposobnost odabira osoblja i donošenja odluka u teškim vremenima je također jedna od strana odgovarajućeg vodstva.

Vođa koji uživa autoritet među podređenima: tko je on?

Kako postati dobar vođa? Treba napomenuti da uspješan vođa gotovo uvijek zna kako postići svoj cilj. Primjetno je da je među zaposlenicima i šefovima često suprotno. Primjerice, šef želi da radnik učinkovitije radi čak i s malom plaćom, a potonji želi da mu se povećaju plaće, a ne želi biti aktivniji u radu. Ako želite naučiti kako postati dobar vođa, morate razumjeti jednu jednostavnu istinu za sebe: "Ljubazan šef (koji se naziva" vlastita osoba "), u kojem njegovi zaposlenici nemaju dušu, loš je menadžer."

Je li moguće voljeti osobu ako vas natjera na posao? Malo vjerojatno. Dobar menadžer je osoba snažnih uvjerenja koja će savijati svoju liniju u bilo kojim okolnostima. Naravno, takav šef može postati nepovoljan za neke zaposlenike, ali interesi tvrtke uvijek bi trebali biti na prvom mjestu.

Savršeni šef

Kada se razmišlja o tome kako postati vođa, valja imati na umu da bi potonji trebao biti u mogućnosti uspostaviti kontakt sa svojim podređenima. Zaposlenici moraju poštivati \u200b\u200bsvog šefa. U procesu menadžerskog rada pojavit će se i negativni i pozitivni aspekti, a kako bi se održala povoljna klima u radnom timu, važno je koristiti ne samo štap, već i mrkvu. Ne štedite na pohvalama svojih zaposlenika i nagrađujejte ih za njihov rad ako to zaslužuju. Zbog grešaka i propusta u radu treba biti kažnjen, ali prvo trebate razgovarati s počiniteljem i donijeti mu ideju da u budućnosti takvi viškovi ne bi trebali biti na djelu.

Inspirirajte tim

Nemate pojma kako postati uspješan vođa? Morate shvatiti da su šefovi pokretačka snaga radnog kolektiva, a uspjeh poduzeća ovisi o tome koliko je dobro motiviran.

Primjerice, u skoroj budućnosti potrebno je provesti važan projekt. Pozovite podređene u ured i objasnite im kakav značaj ima za tvrtku. Obavezno slušajte stajalište zaposlenika o tome kako vide njegovu provedbu. Opet, psihološki prilagodite svoje podređene ovom djelu i obećajte da ćete nagraditi one koji su se istakli novčanim nagradama na temelju njegovih rezultata.

Osobni primjer

Postoji još jedna ključna točka kako postati učinkovit vođa. Morate postati uzor. Prije svega, to se tiče izgleda. Poslovno odijelo, elitni parfem, cipele koje su očišćene do sjaja, kožna aktovka - to je slika modernog biznismena. Dođite na posao na vrijeme. Budite gospodar svoje riječi: ako ste nešto obećali, slijedite to. Imajte na umu da podređeni obraćaju pažnju na to, a o tome će ovisiti i vaša nadležnost u radnom kolektivu.

Podržite zaposlenike u teškim vremenima

Sjetite se da su vaši podređeni prije svega ljudi, a svaki od njih može imati teška razdoblja u životu. Podržite ih psihološki, dajte određeni iznos novca, dajte nekoliko dana odmora. Ali učinite to onima koji su se stvarno našli u teškoj situaciji, a ne pokušavaju manipulirati vama.

Može li žena biti kompetentna voditeljica?

Mnoge žene su zabrinute zbog pitanja kako postati žena vođa. Je li stvarno? Općenito je prihvaćeno da voditeljske funkcije mogu obavljati isključivo muškarci, a uloga žena je podržati i zaštititi ognjište obitelji.

Ovako ili onako, ali ideje feminizma danas su prilično popularne u društvu, a dame su dokazale da poslovne žene mogu biti uspješne. Ali kako postati njima? Opet, univerzalni odgovor na to pitanje ne postoji, ali poslovna žena mora posjedovati određene kvalitete, vještine i iskustvo. Namjernost, želja za radom 24 sata na dan, visoka razina profesionalizma, odgovornosti, sposobnost gradnje odnosa s podređenima, održavanje radne discipline, karizme, vjere u pobjedu - to su glavne komponente uspjeha poduzetne žene. I, naravno, svaka poslovna žena trebala bi se moći odijevati na odgovarajući način i odabrati pravi pribor za svoje poslovno odijelo. Međutim, ne bismo trebali zaboraviti da odjeća u uredu treba biti ne samo stroga, već i lijepa.

Žena voditeljica ne bi trebala imati službe s podređenima. U nekim slučajevima, muški favoriti postaju „sivi kardinali“ u društvu koji postupno počinju potajno upravljati svojim poslovima. Naravno, takvi šefovi mogu naknadno u velikoj mjeri naštetiti interesima tvrtke, a moguće je da će sve morati početi ispočetka. Potrebno je razdvojiti radne i osobne odnose.

Ono što je važno zapamtiti kada je velika prilika postati voditelj odjela

Ogroman broj menadžera razmišlja o tome kako postati šef odjela. Naravno, dokazati višem menadžmentu da ste dostojni ove pozicije nije lak zadatak. U pravilu, inicijativni, odgovorni, izvršni i komunikativni zaposlenici koji su u stanju brzo pronaći zajednički jezik sa svojim kolegama dobivaju promociju. Ali čak i nakon što vam je povjereno vođenje cijelog odjela, morate raditi sa svojim podređenima, u protivnom možete ponovo preći u status običnog zaposlenika.

Prvo, uvijek biste trebali naći vremena za svoje odjele i razgovarati sa svakom osobom, razgovarajući o određenom problemu. Drugo, ne smije im u zloupotrebi navesti savršene pogreške i nedostatke u radu. Obavezno konzultirajte svoje podređene o tome što oni misle da treba učiniti u određenoj situaciji. Samo na taj način ćete steći kredibilitet s njima.

Kvalitete lidera vođe

Kako postati vođa prve klase? Naravno, prema svemu navedenom treba njegovati voditeljske kvalitete u sebi. A tko je vođa?

U širokom smislu, to je osoba koja zna voditi gomilu ljudi. Pa, njihovi šefovi su najbolji, jer znaju organizirati posao na način da njihovi podređeni imaju "pogled" na ono što profesionalno rade. Kako postati vođa vođe? Trebate naučiti postavljati ciljeve i ostvarivati \u200b\u200bih, biti sigurni u sebe, biti sposobni prilagoditi se situaciji, biti intelektualac. Takva se osoba nikada ne obeshrabri i ne izgubi srce, on uporno podnosi sve nevolje i neuspjehe. Vođa je tako energične prirode da svojim entuzijazmom zarazi druge.

Vođa vođa ne samo da pomaže svojim zaposlenicima u postizanju određenog cilja, već i brine da istodobno svaki zaposlenik može otkriti svoj potencijal za postizanje zajedničkog rezultata.

Ako ste već šef, ali i dalje želite postati vođa, iako ne mislite da jeste, preporuke u nastavku će vam biti korisne.

Prvo detaljno analizirajte svoj stil upravljanja. Morate odrediti koje su vaše voditeljske snage i koje treba prilagoditi. Postoje čak i posebni testovi koji vam pomažu da shvatite koliko ste dobri. Drugo, razmislite koje su vam osobine svojstvene za kontrolu kako su uopšte relevantne. Sve je vrlo jednostavno. Ako se nešto miješa ili je neučinkovito, onda se to mora isključiti. Treće, vođa bi trebao redovito postavljati nove zadatke za svoje odjele, jer se samo na taj način može procijeniti razmjera kreativnog potencijala. Četvrto, morate biti uzor svojim zaposlenicima. Oni bi trebali imati goruću želju da budu poput tebe - ovo je pokazatelj da si pravi vođa-menadžer.

Zaključak

Na ovaj ili onaj način, ali većina ljudi želi kontrolirati, a ne nekoga poslušati. Svatko može voditi, ali kompetentno voditi - ovo je cijela znanost, koja ponekad razumije i po mnogo godina. Kao što je već naglašeno, za učinkovito upravljanje nije dovoljno biti profesionalac u svom području, potrebne su vam i određene kvalitete. Sjetite se da će vam u stolici šefa biti najteže dokazati da ste najbolji, jer toliko ljudi obilježava vaše mjesto.

Dakle, uspješno ste svladali nekoliko koraka ljestvice karijere, a sada imate vrlo realne izglede da postanete vođa tima. To je i ugodno i pomalo zastrašujuće, jer sada morate odgovarati ne samo za svoje postupke, već i za postupke drugih ljudi. Kako postati dobar vođa? Koja su opća pravila upravljanja ljudima danas? Je li moguće pridržavati se tih pravila i voditi tvrtku bez stalnog susretanja s istim problemima? Pokušajmo to shvatiti.

Kako upravljati timom

Sadašnja razina proizvodnje doprinosi ne samo globalnim promjenama u poslovnoj sferi, već kolosalnoj revoluciji u društveno-ekonomskom okruženju društva. Stari mehanizmi upravljanja ove proizvodnje, kad je osoblje shvaćeno kao jedna vrsta bezlične i aseksualne mase, koja ispunjava određeni cilj, danas se sigurno zaboravljaju. Danas uprava bilo koje, pa i najmanje organizacije, zahtijeva potpuno novu taktiku i strategiju. Pojavili su se novi psihološki aspekti upravljanja timom, koji su glavna sredstva za rad sadašnjeg vođe.

Klasična, vremenski testirana teorija upravljanja temelji se na tri stupa: ljudi, financijska politika, tehnička pitanja. Na prvom je mjestu, naravno, ljudski faktor. Suptilna, mudra uporaba kreativnog potencijala svakog zaposlenika, regulacija odnosa u timu povećava produktivnost ne samo podređenih, već i tvrtke u cjelini. Učinkovito upravljanje timom pruža, prije svega, smjernice za ljudski faktor.

Znanje psihologije alat je dobrog vođe

Postati dobar vođa sada je nemoguće bez proučavanja psiholoških aspekata komunikacije s podređenima. Možemo reći da je radni kolektiv kao objekt upravljanja vrsta živoga bića s vlastitim karakterom i navikama. Poznavanje osobitosti međusobne percepcije ljudi, orijentacija u nijansi odnosa tima i administrativnog aparata temeljne su komponente u upravljanju ljudima. Samo s obzirom na njih, možete točno znati kako postati vođa prve klase.

Ovo zahtijeva razumijevanje da je svaki zaposlenik prije svega osoba. Ovo služi kao izvrstan poticaj za koordiniran rad organizacije i daje gotovo potpun odgovor na pitanje kako postati prvoklasni vođa. Tretirati podređene kao mehaničke izvršitelje vrlo je opasno. Na primjer, čak i osobu s velikim kreativnim potencijalom karakteriziraju faze opadanja psihološke aktivnosti, kada pretjerani stres samo smanjuje ukupnu produktivnost. Potražnja od njega u takvim razdobljima maksimalne posvećenosti je nepraktična. Kvalitetni rad nehotice zamjenjuje svojevrsnim surogatom koji umjesto očekivane koristi može nanijeti značajnu štetu proizvodnom procesu i samom izvođaču.

Ljudi osjećaji mogu biti ne samo njihova subjektivna iskustva, već i izvrstan pokazatelj kolektivnog psihološkog raspoloženja. Dobar vođa treba biti otvoren za emocionalnu razmjenu kako bi prilagodio svoje vlastite postupke u slučaju negativnih situacija. I takve situacije, u pravilu, povremeno sazrijevaju u bilo kojoj organizaciji.

Budite pažljivi prema zaposlenicima

Drugo važno pravilo uspješnog upravljanja timom je pažnja na interese zaposlenika. Svaka osoba je jedinstvena, i motivacija i ciljevi su jedinstveni, pa pokušaj nametanja javnih interesa na štetu osobnih interesa može biti fatalan: tvrtka će izgubiti vrijednog zaposlenika, što neće biti lako zamijeniti. Ali objedinjavanje osobnih interesa u bilo kojem obliku za javnost će imati koristi kako u atmosferi u timu, tako i u ukupnoj produktivnosti zaposlenika. Koincidencijom osobnih ciljeva, lako se stvaraju ljudske grupe, koje su mnogo lakše manipulirati od svakog pojedinog zaposlenika. Unutar takve skupine u pravilu postoji neko natjecanje od koga kompetentni direktor može uvelike imati koristi od organizacije.

No, ne treba istodobno zaboraviti da se natjecanje često pretvara u sukob, kada svi nastoje uništiti natjecatelja prvo svim silama. Ova je situacija, naravno, destruktivna i to se mora moći zaustaviti na samom početku. Zahtijevat će emocionalnu otvorenost i psihološku fleksibilnost, temeljenu na pažnji na unutarnje stanje zaposlenika.

Takav je alat za upravljanje prilično učinkovit, ali njegova opasnost leži u činjenici da se rad vođe svodi na praćenje i održavanje ravnoteže snaga. U timu se može nametnuti dvojna moć: vođa kontrolira zaposlenike s jedne strane i njegovu ovisnost o ponašanju tih zaposlenika s druge strane.

Da biste izbjegli ovaj zastoj, morate naučiti manevrirati između odanosti podređenima i autoritarnosti. Jedna od metoda takvog manevriranja može biti neupadljiva orijentacija interesa skupina podređenih ciljevima organizacije. A onda, pružanje rješenja za postizanje tih ciljeva od strane samih podređenih. Slična situacija u momčadi je prilično povoljna. Zadaća voditelja u ovom slučaju bit će dostavljanje potrebnih informacija i reguliranje administrativnih pitanja. Stoga, da biste točno znali kako voditi tim ili drugu momčad, morate pogledati svakog od njezinih članova i točno odrediti koju ulogu može igrati. Ali prvo morate naučiti kako odabrati najbolje zaposlenike, pritom se pridržavajući određenih uvjeta.

Voditelj novaka neminovno se susreće s problemima kao što su kadroviranje i stvaranje najpovoljnijeg okruženja u timu. Nažalost, univerzalni alati za rješavanje ovih problema ne postoje. Ipak, postoje određena pravila, kojih se pridržavate možete postići značajan uspjeh u liderstvu.

Kako postati uspješan vođa? Neki vođe pokušavaju primijeniti provjerene "dobre" tehnike: odabir tima istomišljenika ili uvođenje vođe u organizaciju - profesionalaca koji druge zapaljuje vlastitim primjerom. No, u stvari, "dobri" trikovi možda i nisu tako ljubazni. Nijedan profesionalni vođa ne može zamijeniti cijelu organizaciju, a najvjerniji ljudi istomišljenika uvijek ostaju odvojeni, neovisno ljudi. A njihovi ciljevi, u konačnici, mogu biti različiti. Pored toga, za uspješan razvoj bilo kojeg posla potreban je uspostavljen mehanizam u kojem svaki detalj obavlja određenu funkciju. A u slučaju istomišljenika, prilično je teško raspodijeliti ove funkcije. Uostalom, svaki od njih nastoji izvršiti upravo ono djelo koje smatra za sebe najprihvatljivijim. Morat ćete razmišljati o tome kako pravilno voditi tim takve vrste.

Drugim riječima, za novovjekovnog vođu glavna stvar je sposobnost određivanja mjesta svakog podređenog u sustavu mehanizama rada. Netko će biti najkorisniji kao generator ideja, netko kao izvođač rutinskih poslova, a netko kao inspirator, stvarajući u timu atmosferu potrebnu za produktivan rad. Općenito, upravo se o tome odnosi psihologija upravljanja timom. Takav zadatak nije jednostavan, ali je potpuno rješiv ako odaberete ljude ne subjektivno, iz točke "volim - ne volim", već u skladu sa zadatkom. Suživot u organizaciji različitih ljudi, uz sve vrste ukusa i navika, jedan je od najvažnijih poticaja za njegov razvoj. Jedinstvo suprotnosti uvijek podrazumijeva napredak.

Postoji puno savjeta o tome kako postati vođa, ali temelje se na jednom principu: moderan menadžer treba zapamtiti da je organizacija udruženje ljudi, a njezini su ciljevi ostvarivi samo ako je njihova suradnja uspješna. Uz to, morate naučiti kako cijeniti zaposlenika, čak i ako ga ne volite kao osobu. Možete li svoje osobne sklonosti ostaviti iza vrata? Postanite sjajan vođa. I naučite se suzdržavati. Ponekad zaista želimo razbiti svoj bijes na one koji ovise o nama. Vičite na jednog zaposlenog, gnjavite drugog podređenog. Ali prije nego što to učinite, razmislite o tome što vas vodi? Nezadovoljstvo obavljenim poslom ili samo želja za puštanjem pare?

Dragi čitatelji!

Izjava "Ženo je mjesto na štednjaku" dugo nije relevantna, a danas je u tvrtkama često moguće susresti rukovoditelje slabijeg spola. Kao i muškarci, oni imaju različit stupanj poštovanja u timu, ali ostaje činjenica da žena to može učiniti.

Za muškarca je položaj vođe važan korak u životu koji zahtijeva značajnu odgovornost i predanost. Za žene, vodeća pozicija znači raditi na sebi 24 sata dnevno, a često i stres.

Da bi se to izbjeglo, potreban je sklad na ovim prostorima. Da biste uspjeli u svojstvu voditeljice, naučite zamoliti zaposlenike za pomoć. Umjesto naloga, počnite pitati.

Molba: "Vasya, pomozi mi, molim te, pretuci mi policu u uredu", još gore ako kažeš: "Vasya! Brzo mi! Ubijte policu! " i još gore, počet ćete se zabijati.

Na poslu ste ženska vođa, a kod kuće ste ljubavna supruga koju treba zaštititi suprug. Stoga, nakon radnog dana, vratite se kući i postanite poslušna supruga, a ne vođa (inače će muž pobjeći). Želimo vam da sve bude u skladu.

3. Slika žene vođe

Da bi žena postala dobar vođa, ona mora voditi računa o svom izgledu. Suptilnosti u ovom stavku obiluju.

U pravilu se svi menadžeri oblače u svečano odijelo (jakna, hlače). Isto vrijedi i za žene. Jedina razlika je mogućnost promjene hlača u suknju. Ona, zauzvrat, mora biti u skladu s poslovnim stilom.

Mnogo žena, čija je većina podređenih predstavnika jačeg spola, iz nekog razloga odabire taktiku zavođenja svojim izgledom. Drugim riječima, što je suknja kraća, osoblje je poslušnije. Međutim, kao što pokazuje praksa, seksualno uzbuđenje ne utječe na kvalitetu rada. I na kraju, takav pristup vodstvu čeka fijasko. Suknja ne smije biti kraća od razine koljena.

Što se tiče sheme boja odjeće, to ovisi o području aktivnosti. U gradnji su to tamni tonovi. Na polju zabave i reklamiranja možete pribjeći svijetlim bojama.

Još jedan koristan atribut za vođu žene su naočale. To daje učinkovitost i kao da predstavlja vizualnu barijeru za one muškarce koji žele kombinirati posao s osobnim životom.

4. Raspoloženje

Glavna psihološka tehnika, kako postati dobar vođa ženi, je raspoloženje. Štoviše, uvijek bi trebao biti pozitivan. Ne podešavajte se, idući na posao, da imate težak dan. Glavni problem žena lidera je da se sami suoče sa problemima. Zbog toga u prvim danima u novom položaju trpe velike poteškoće nego što se to događa kod muškaraca.

Naučite vedrini. Srećom, u naše vrijeme se to zaista može naučiti. Pročitajte više o osobnom poboljšanju. Slušajte samo zabavnu glazbu na putu do posla. Navečer gledajte emisije i komedije u živo.

Ne zaboravite na način rada. Spavanje ne smije biti manje od / više od 8 sati dnevno. Navikajte se rano na krevet i rano ustanite. Štoviše, radite to u isto vrijeme.

Dijeta je također bitan zahtjev u disciplini "Kako postati dobar i uspješan vođa ženi". Uostalom, uvijek morate biti u dobroj formi, osjećati svjetlost u tijelu i zračiti zdravljem sa svakim vašim pokretom tijela. Iz prehrane isključite junk food i dodajte mu više voća, povrća i žitarica.

Uključite se u bavljenje sportovima kako biste uvijek bili u dobroj formi.

5. Jezgra

Zapamtite da istinski vođa mora biti u stanju usavršiti dvije stvari:

• Poznavati svakog zaposlenika je bolje od onoga što rade njegovi roditelji (kako bi se pronašao individualni pristup njemu)
• Moći odbiti (jasno, razumno, bez razgovora)

Ako je u prvom slučaju sve vrlo jasno - morate pažljivo pročitati osobne dosjee svakog člana tima i voditi zapažanja o njemu. Tada druga točka zahtijeva poseban pristup. Želite li, ne želite, ali morate odbiti podređene. Stvorite svoj režim "Svi su jednaki" tako da nitko ne bi pomislio da je vrijedan više od svojih kolega (izvanredni dopust, bonus, slobodni rad itd.).

Nadam se da je naš članak za vas otkrio metode kako postati vođa. Podijelite s prijateljima i vidimo se uskoro!

Podijelite ovaj članak s prijateljem: