Директор по технологическому присоединению оао ленэнерго. Мобильное присоединение: оптимизация рабочих процессов в ОАО "Ленэнерго". Почему самостоятельное обращение в отдел присоединения невыгодно


Директор по технологическому присоединению Светлана Прокофьева рассказывает, что из 4 тысяч просроченных обязательств (от бизнеса и физлиц) компания уже исполнила 3 тысячи. Немалую часть из оставшихся заявителей сетевики просто не могут найти. "Мы закончили бы эту работу до конца года, но у нас нет доступа ко встроенным помещениям, владельцы которых заключали договор на присоединение, но теперь не выходят на связь", - поясняет она.

Светлана Прокофьева добавляет, что предприниматели часто запрашивают мощности, из которых потом используют только 20-30%. "В итоге мы загружаем сети только на бумаге, необходимо ввести ответственность за запрашиваемую мощность", - считает специалист.

ПАО "Ленэнерго" активно взялось за старые долги, и недавно впервые подало 16 исков в суды о расторжении договоров техприсоединения против компаний, которые не выполняют свои обязательства. Но и сами сетевики, считают эксперты, часто грешат тем же. Мария Васильева, руководитель направления по сопровождению энергетических проектов компании рассказывает, что есть несколько основных стратегий поведения в случае, если сетевики нарушают условия договора. Во-первых, рассказывает она, предприниматель может через суд требовать взыскания неустойки за просрочку договора. Или же через суд требовать исполнения обязательств. "Тогда вы получите акт с датой, до которой вас должны подключить, - говорит она. - И с лета 2015 года закон предусматривает возможность получить неустойку, если сетевики снова опоздают".

Другой вариант - отказ от договора, когда нецелесообразно ждать его выполнения. Например, если вы переехали в другое помещение, или компания закрылась. Правда, тогда придется возместить "Ленэнерго" понесенные затраты. "Но чаще всего никаких затрат нет: мы сталкиваемся со случаями, когда договор уже просрочен, но для подключения ещё ничего не было сделано", - рассказывает Мария Васильева.

Как уже писал dp.ru, в 2016 году финансовое состояние сетевиков улучшилось, но в основном благодаря крупным денежным вливаниям. Компания получила за 2 последних года 32 млрд рублей господдержки, 748 млн рублей на подготовку к чемпионату мира по футболу, акции и ОАО " " на 15,237 млрд рублей. Кроме того, у "Ленэнерго" купили акции

Сообщение о существенном факте о решениях, принятых советом директоров (раскрытие инсайдерской информации)

1. Общие сведения
1.1. Полное фирменное наименование эмитента Открытое акционерное общество энергетики и электрификации «Ленэнерго»
1.2. Сокращенное фирменное наименование эмитента ОАО «Ленэнерго»
1.3. Место нахождения эмитента г. Санкт-Петербург
Почтовый адрес Общества: 196247, г. Санкт-Петербург, пл. Конституции, дом 1.
1.4. ОГРН эмитента 1027809170300
1.5. ИНН эмитента 7803002209
1.6. Уникальный код эмитента, присвоенный регистрирующим органом 00073-А
1.7. Адрес страницы в сети Интернет, используемой эмитентом для раскрытия информации www.lenenergo.ru
http://www..aspx?id=65

2.1. Кворум заседания Совета директоров эмитента. В заседании принимали участие 12 из 13 избранных членов Совета директоров. Кворум для принятия решения по вопросам повестки дня имеется.

Вопрос № 1: Об утверждении Плана-графика мероприятий Общества по снижению просроченной дебиторской задолженности за услуги по передаче электрической энергии и урегулированию разногласий, сложившихся на 01.04.2015 года.


Итоги голосования:



- «ПРОТИВ»: нет;
- «ВОЗДЕРЖАЛСЯ»: нет.

Итого:
«ЗА» - 12;
«ПРОТИВ» - 0;
«ВОЗДЕРЖАЛСЯ» - 0.

Принятое решение:
1. Утвердить План–график мероприятий Общества по снижению просроченной дебиторской задолженности за услуги по передаче электрической энергии и урегулированию разногласий, сложившихся на 01.04.2015 года, в соответствии с Приложением №1 настоящему решению Совета директоров.
2. Поручить Генеральному директору ОАО «Ленэнерго» обеспечить ежеквартальное вынесение на рассмотрение Советом директоров Общества в рамках вопроса «Об утверждении Плана-графика мероприятий по снижению просроченной дебиторской задолженности за услуги по передаче электроэнергии и урегулированию разногласий» информации о выполнении ранее утвержденного Советом директоров Общества Плана-графика мероприятий по снижению просроченной дебиторской задолженности за услуги по передаче электроэнергии и урегулированию разногласий, сформированного в отношении задолженности, сложившейся на начало предыдущего квартала, в том числе о проведенной работе за отчетный квартал в отношении вновь образованной просроченной задолженности.

Вопрос №2: О рассмотрении итогов прохождения Обществом осенне-зимнего периода 2014/2015 г.г.
Решение, поставленное на голосование:


2.1. Принятия комиссией по проверке готовности к работе в осенне-зимний период Минэнерго России решения о неготовности Общества к работе в осенне-зимний период.
2.2. Подписания Акта проверки готовности Общества к работе в осенне-зимний период с особым мнением членов комиссии Минэнерго России по проверке готовности к работе в осенне-зимний период.
2.3. Принятия комиссией Минэнерго России по проверке готовности к работе в осенне-зимний период «специального решения» о готовности Общества к работе в осенне-зимний период.
2.4. При выявлении комиссией Минэнерго России по проверке готовности к работе в осенне-зимний период недостатков, не являющихся нарушениями основных или дополнительных условий готовности, независимо от принятого решения о готовности Общества к работе в осенне-зимний период с указанием сроков устранения недостатков.
2.5. В случае проведения Минэнерго России внеочередной проверки выполнения Обществом условий готовности к работе в осенне-зимний период, в том числе отзыва паспорта готовности к работе в осенне-зимний период.

Итоги голосования:
После сбора опросных листов установлено:
наличие опросных листов – 12:


- «ВОЗДЕРЖАЛСЯ»: нет.

Итого:
«ЗА» - 10;
«ПРОТИВ» - 2;
«ВОЗДЕРЖАЛСЯ» - 0.

В соответствии с п. 18.5 ст. 18 Устава ОАО «Ленэнерго» решение принято.

Принятое решение:
1. Принять к сведению итоги прохождения Обществом осенне-зимнего периода 2014/2015 гг. в соответствии с Приложением № 2 к настоящему решению Совета директоров Общества.
2. Отчет единоличного исполнительного органа о прохождении осенне-зимнего периода рассматривать на Совете директоров Общества в следующих случаях:
2.6. Принятия комиссией по проверке готовности к работе в осенне-зимний период Минэнерго России решения о неготовности Общества к работе в осенне-зимний период.
2.7. Подписания Акта проверки готовности Общества к работе в осенне-зимний период с особым мнением членов комиссии Минэнерго России по проверке готовности к работе в осенне-зимний период.
2.8. Принятия комиссией Минэнерго России по проверке готовности к работе в осенне-зимний период «специального решения» о готовности Общества к работе в осенне-зимний период.
2.9. При выявлении комиссией Минэнерго России по проверке готовности к работе в осенне-зимний период недостатков, не являющихся нарушениями основных или дополнительных условий готовности, независимо от принятого решения о готовности Общества к работе в осенне-зимний период с указанием сроков устранения недостатков.
2.10. В случае проведения Минэнерго России внеочередной проверки выполнения Обществом условий готовности к работе в осенне-зимний период, в том числе отзыва паспорта готовности к работе в осенне-зимний период.

Вопрос №3: О рассмотрении отчета генерального директора о ходе исполнения поручения Совета директоров Общества от 14.08.2013 (протокол от 19.08.2013 №2) по вопросу №6 повестки дня: «О проведении публичного технологического и ценового аудита инвестиционных проектов ОАО «Ленэнерго».
Решение, поставленное на голосование:


Итоги голосования:
После сбора опросных листов установлено:
наличие опросных листов – 12:

- «ПРОТИВ»: Сниккарс П.Н.;
- «ВОЗДЕРЖАЛСЯ»: нет.

Итого:
«ЗА» - 11;
«ПРОТИВ» - 1;
«ВОЗДЕРЖАЛСЯ» - 0.

В соответствии с п. 18.5 ст. 18 Устава ОАО «Ленэнерго» решение принято.

По данному вопросу получено особое мнение члена Совета директоров Общества П.Н. Сниккарса (Приложение №8 к настоящему протоколу заседания Совета директоров).

Принятое решение:
1. Принять к сведению отчет генерального директора о ходе исполнения поручения Совета директоров Общества от 14.08.2013 (протокол от 19.08.2013 №2) по вопросу № 6 повестки дня: «О проведении публичного технологического и ценового аудита инвестиционных проектов ОАО «Ленэнерго» согласно Приложению № 3 к настоящему решению.
2. Отметить позднее вынесение на заседание Совета директоров Общества отчета об исполнении решений Совета директоров Общества по п. 7 вопроса № 6: «О проведении публичного технологического и ценового аудита инвестиционных проектов ОАО «Ленэнерго» (протокол от 19.08.2013).
3. Поручить Генеральному директору Общества вынести на рассмотрение Совета директоров Общества вопрос: «Об утверждении скорректированного перечня инвестиционных проектов, предусматривающих строительство, реконструкцию, техническое перевооружение объектов капитального строительства сметной стоимостью 1,5 млрд. рублей и более каждый (с НДС)», в течение 14 календарных дней с даты утверждения в соответствии с действующим законодательством скорректированной инвестиционной программы Общества на 2015 год и на период 2016 - 2020 гг.

Вопрос №4: О развитии систем телекоммуникаций и связи Общества.
Решение, поставленное на голосование:
1.

Итоги голосования:
После сбора опросных листов установлено:
наличие опросных листов – 12:
- «ЗА»: Прохоров Е.В., Акимов Л.Ю., Жолнерчик С.С., Зафесов Ю.К., Коляда А.С., Комаров В.М., Коптин Д.В., Лебедев С.Ю., Розова Е.Е., Серебряков К.С., Сорочинский А.В.
- «ПРОТИВ»: нет;

Итого:
«ЗА» - 11;
«ПРОТИВ» - 0;
«ВОЗДЕРЖАЛСЯ» - 1.

В соответствии с п. 18.5 ст. 18 Устава ОАО «Ленэнерго» решение принято.

Принятое решение:

2. Единоличному исполнительному органу Общества обеспечить заключение договора коммерческого представительства между ОАО «Ленэнерго» и ОАО «Управление ВОЛС-ВЛ, одобренный решением Совета Директоров ОАО «Ленэнерго» (Протокол №12 от 24.11.2014 г.) в срок до 30.06.2015 г.
3. Единоличному исполнительному органу Общества обеспечить доработку Стандарта Общества «ВОЛС-ВЛ. ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ», Стандарта предоставления объектов электроэнергетики во временное ограниченное пользование для целей размещения волоконно-оптических линий связи сторонних инвесторов, Стандарта размещения волоконно-оптических линий связи сторонних инвесторов в охранных зонах воздушных линий электропередачи в соответствии с одобренным договором коммерческого представительства и повторно вынести на рассмотрение Совета Директоров ОАО «Ленэнерго».

Вопрос №5: Об утверждении скорректированной Программы страховой защиты ОАО «Ленэнерго» на 2015 год.
Решение, поставленное на голосование:

Итоги голосования:
После сбора опросных листов установлено:
наличие опросных листов – 12:
- «ЗА»: Прохоров Е.В., Акимов Л.Ю., Жолнерчик С.С., Зафесов Ю.К., Коляда А.С., Комаров В.М., Лебедев С.Ю., Серебряков К.С., Сниккарс П.Н., Сорочинский А.В.
- «ПРОТИВ»: нет;
- «ВОЗДЕРЖАЛСЯ»: Коптин Д.В., Розова Е.Е.

Итого:
«ЗА» - 10;
«ПРОТИВ» - 0;
«ВОЗДЕРЖАЛСЯ» - 2.

В соответствии с п. 18.5 ст. 18 Устава ОАО «Ленэнерго» решение принято.

Принятое решение:
Утвердить скорректированную Программу страховой защиты ОАО «Ленэнерго» на 2015 год согласно Приложению № 4 к настоящему решению Совета директоров Общества.

Вопрос №6: О прекращении полномочий члена Правления Общества и об избрании члена Правления Общества.
Решение, поставленное на голосование:

Итоги голосования:
После сбора опросных листов установлено:
наличие опросных листов – 12:
- «ЗА»: Прохоров Е.В., Акимов Л.Ю., Жолнерчик С.С., Зафесов Ю.К., Коляда А.С., Комаров В.М., Коптин Д.В., Лебедев С.Ю., Розова Е.Е., Серебряков К.С., Сниккарс П.Н., Сорочинский А.В.
- «ПРОТИВ»: нет;
- «ВОЗДЕРЖАЛСЯ»: нет.

Итого:
«ЗА» - 12;
«ПРОТИВ» - 0;
«ВОЗДЕРЖАЛСЯ» - 0.

В соответствии с п. 18.5 ст. 18 Устава ОАО «Ленэнерго» решение принято.

Принятое решение:
1. Прекратить полномочия члена Правления Общества Зыкова Андрея Владимировича.
2. Избрать членом Правления Общества Кобякову Марианну Борисовну - заместителя Генерального директора по корпоративному управлению ОАО «Ленэнерго».

Вопрос №7: Об изменении персонального состава Комитета по технологическому присоединению к электрическим сетям при Совете директоров ОАО «Ленэнерго».
Решение, поставленное на голосование:














Итоги голосования:
После сбора опросных листов установлено:
наличие опросных листов – 12:
- «ЗА»: Прохоров Е.В., Акимов Л.Ю., Жолнерчик С.С., Зафесов Ю.К., Коляда А.С., Комаров В.М., Коптин Д.В., Лебедев С.Ю., Розова Е.Е., Серебряков К.С., Сниккарс П.Н., Сорочинский А.В.
- «ПРОТИВ»: нет;
- «ВОЗДЕРЖАЛСЯ»: нет.

Итого:
«ЗА» - 12;
«ПРОТИВ» - 0;
«ВОЗДЕРЖАЛСЯ» - 0.

В соответствии с п. 18.5 ст. 18 Устава ОАО «Ленэнерго» решение принято.

Принятое решение:
1. Досрочно прекратить полномочия членов Комитета по технологическому присоединению к электрическим сетям при Совете директоров ОАО «Ленэнерго»:
- Мельниченко Евгения Ивановича;
- Зыкова Андрея Владимировича;
- Ересова Сергея Александровича;
- Садыхова Юсифа Илгамиевича;
- Коротаева Виталия Викторовича.
- Болтенкова Ивана Александровича.
2. Избрать в состав Комитета по технологическому присоединению
к электрическим сетям при Совете директоров ОАО «Ленэнерго»:
- Кобякову Марианну Борисовну, заместителя генерального директора по корпоративному управлению ОАО «Ленэнерго»;
- Кожевникова Вячеслава Евгеньевича, директора по технологическому присоединению ОАО «Ленэнерго»;
- Лабунского Руслана Анатольевича, директора по строительству и развитию распределительных сетей 0,4-10 кВ ОАО «Ленэнерго»;
- Прокофьеву Светлану Валерьевну, начальника департамента взаимодействия с клиентами ОАО «Ленэнерго»;
- Борисенко Антона Александровича, Начальника департамента технологического присоединения по Ленинградской области ОАО «Ленэнерго»;
- Денисова Игоря Вадимовича, заместителя начальника Управления тарифного регулирования – начальника отдела регулирования тарифов в сфере тепло-, водо-, газоснабжения и ОКК Комитета по тарифам Санкт-Петербурга.

Вопрос №8: Об одобрении дополнительного соглашения №9 к договору аренды движимого имущества №09-1289 от 27.03.2009, заключаемого между ОАО «Ленэнерго» и ЗАО «Курортэнерго», являющегося сделкой, в совершении которой имеется заинтересованность.
Решение, поставленное на голосование:
Перенести рассмотрение вопроса на более поздний срок.

Итоги голосования:
После сбора опросных листов установлено:
наличие опросных листов – 12:
- «ЗА»: Прохоров Е.В., Акимов Л.Ю., Жолнерчик С.С., Зафесов Ю.К., Коляда А.С., Комаров В.М., Коптин Д.В., Лебедев С.Ю., Розова Е.Е., Серебряков К.С., Сниккарс П.Н., Сорочинский А.В.
- «ПРОТИВ»: нет;
- «ВОЗДЕРЖАЛСЯ»: нет.

Итого:
«ЗА» - 12;
«ПРОТИВ» - 0;
«ВОЗДЕРЖАЛСЯ» - 0.

В соответствии с п. 18.5 ст. 18 Устава ОАО «Ленэнерго» решение принято.

Принятое решение:
Перенести рассмотрение вопроса на более поздний срок.

Вопрос №9: Об одобрении Дополнительного соглашения № 6 к договору аренды недвижимого имущества № 09-1290 от 27.03.2009, заключаемого между ОАО «Ленэнерго» и ЗАО «Курортэнерго», являющегося сделкой, в совершении которой имеется заинтересованность.
Решение, поставленное на голосование:
Перенести рассмотрение вопроса на более поздний срок.

Итоги голосования:
После сбора опросных листов установлено:
наличие опросных листов – 12:
- «ЗА»: Прохоров Е.В., Акимов Л.Ю., Жолнерчик С.С., Зафесов Ю.К., Коляда А.С., Комаров В.М., Коптин Д.В., Лебедев С.Ю., Розова Е.Е., Серебряков К.С., Сниккарс П.Н., Сорочинский А.В.
- «ПРОТИВ»: нет;
- «ВОЗДЕРЖАЛСЯ»: нет.

Итого:
«ЗА» - 12;
«ПРОТИВ» - 0;
«ВОЗДЕРЖАЛСЯ» - 0.

В соответствии с п. 18.5 ст. 18 Устава ОАО «Ленэнерго» решение принято.

Принятое решение:
Перенести рассмотрение вопроса на более поздний срок.

Вопрос №10: Об одобрении Дополнительного соглашения №6 к договору аренды движимого имущества № 09-1575 от 31.03.2009, заключаемого между ОАО «Ленэнерго» и ЗАО «ЦЭК», являющегося сделкой, в совершении которой имеется заинтересованность.
Решение, поставленное на голосование:
Перенести рассмотрение вопроса на более поздний срок.

Итоги голосования:
После сбора опросных листов установлено:
наличие опросных листов – 12:
- «ЗА»: Прохоров Е.В., Акимов Л.Ю., Жолнерчик С.С., Зафесов Ю.К., Коляда А.С., Комаров В.М., Коптин Д.В., Лебедев С.Ю., Розова Е.Е., Серебряков К.С., Сниккарс П.Н., Сорочинский А.В.
- «ПРОТИВ»: нет;
- «ВОЗДЕРЖАЛСЯ»: нет.

Итого:
«ЗА» - 12;
«ПРОТИВ» - 0;
«ВОЗДЕРЖАЛСЯ» - 0.

В соответствии с п. 18.5 ст. 18 Устава ОАО «Ленэнерго» решение принято.

Принятое решение:
Перенести рассмотрение вопроса на более поздний срок.

Вопрос №11: Об одобрении Дополнительного соглашения №6 к договору аренды недвижимого имущества № 09-1574 от 31.03.2009, заключаемого между ОАО «Ленэнерго» и ЗАО «ЦЭК», являющегося сделкой, в совершении которой имеется заинтересованность.
Решение, поставленное на голосование:
Перенести рассмотрение вопроса на более поздний срок.

Итоги голосования:
После сбора опросных листов установлено:
наличие опросных листов – 12:
- «ЗА»: Прохоров Е.В., Акимов Л.Ю., Жолнерчик С.С., Зафесов Ю.К., Коляда А.С., Комаров В.М., Коптин Д.В., Лебедев С.Ю., Розова Е.Е., Серебряков К.С., Сниккарс П.Н., Сорочинский А.В.
- «ПРОТИВ»: нет;
- «ВОЗДЕРЖАЛСЯ»: нет.

Итого:
«ЗА» - 12;
«ПРОТИВ» - 0;
«ВОЗДЕРЖАЛСЯ» - 0.

В соответствии с п. 18.5 ст. 18 Устава ОАО «Ленэнерго» решение принято.

Принятое решение:
Перенести рассмотрение вопроса на более поздний срок.

Вопрос №12: О рассмотрении отчета Генерального директора о кредитной политике Общества за 1 квартал 2015 года.
Решение, поставленное на голосование:

2. Конфиденциально.
3. Конфиденциально.

Итоги голосования:
После сбора опросных листов установлено:
наличие опросных листов – 12:
- «ЗА»: Прохоров Е.В., Акимов Л.Ю., Жолнерчик С.С., Зафесов Ю.К., Коляда А.С., Комаров В.М., Коптин Д.В., Лебедев С.Ю., Розова Е.Е., Серебряков К.С., Сниккарс П.Н., Сорочинский А.В.
- «ПРОТИВ»: нет;
- «ВОЗДЕРЖАЛСЯ»: нет.

Итого:
«ЗА» - 12;
«ПРОТИВ» - 0;
«ВОЗДЕРЖАЛСЯ» - 0.

В соответствии с п. 18.5 ст. 18 Устава ОАО «Ленэнерго» решение принято.

Принятое решение:
1. Принять к сведению отчет Генерального директора Общества о кредитной политике Общества за 1 квартал 2015 года согласно Приложению № 5 к настоящему решению Совета директоров Общества.
2. Конфиденциально.
3. Конфиденциально.

Вопрос №13: О рассмотрении отчета о ходе реализации плана мероприятий ОАО «Ленэнерго» по достижению ключевых показателей в части технологического присоединения к электрическим сетям, необходимых для достижения целевого рейтинга «Ведение бизнеса» в 2015 году по направлению «подключение к системе электроснабжения».
Решение, поставленное на голосование:

Итоги голосования:
После сбора опросных листов установлено:
наличие опросных листов – 12:
- «ЗА»: Прохоров Е.В., Акимов Л.Ю., Жолнерчик С.С., Зафесов Ю.К., Коляда А.С., Комаров В.М., Коптин Д.В., Лебедев С.Ю., Розова Е.Е., Серебряков К.С., Сорочинский А.В.
- «ПРОТИВ»: Сниккарс П.Н.;
- «ВОЗДЕРЖАЛСЯ»: нет.

Итого:
«ЗА» - 11;
«ПРОТИВ» - 1;
«ВОЗДЕРЖАЛСЯ» - 0.

В соответствии с п. 18.5 ст. 18 Устава ОАО «Ленэнерго» решение принято.

По данному вопросу получено особое мнение члена Совета директоров Общества П.Н. Сниккарса (Приложение №8 к настоящему протоколу заседания Совета директоров).

Принятое решение:
Принять к сведению отчет о ходе реализации плана мероприятий
ОАО «Ленэнерго» по достижению ключевых показателей в части технологического присоединения к электрическим сетям, необходимых для достижения целевого рейтинга «Ведение бизнеса» в 2015 году по направлению «подключение к системе электроснабжения» за апрель 2015 года согласно Приложению № 6 к настоящему решению Совета директоров.

Вопрос №14: Об утверждении контрольных сроков графика ликвидации отставаний по Программе реновации кабельной сети напряжением 6-110кВ в городе Санкт-Петербурге на 2015 год.

Решение, поставленное на голосование:



Итоги голосования:
После сбора опросных листов установлено:
наличие опросных листов – 12:
- «ЗА»: Прохоров Е.В., Акимов Л.Ю., Жолнерчик С.С., Зафесов Ю.К., Коляда А.С., Комаров В.М., Лебедев С.Ю., Серебряков К.С., Сорочинский А.В.
- «ПРОТИВ»: Коптин Д.В., Розова Е.Е.;
- «ВОЗДЕРЖАЛСЯ»: Сниккарс П.Н.

Итого:
«ЗА» - 9;
«ПРОТИВ» - 2;
«ВОЗДЕРЖАЛСЯ» - 1.

В соответствии с п. 18.5 ст. 18 Устава ОАО «Ленэнерго» решение принято.

Принятое решение:
1. Отметить утверждение Единоличным исполнительным органом ОАО «Ленэнерго» контрольных сроков графиков ликвидации отставаний по Программе реновации кабельной сети напряжением 6-110кВ в городе Санкт-Петербурге (далее - Программа) в части реализации объектов КЛ 35 кВ «КС-2», «КС-4», «КС-5» и «ПС86 - ПС21» согласно Приложению №7 к настоящему решению Совета директоров, а именно:
КЛ 35 кВ «КС-4» и «ПС86 - ПС21» - 31.12.2015;
КЛ 35 кВ «КС-2» и «КС-5» - 31.12.2016.
2. Единоличному исполнительному органу ОАО «Ленэнерго» подготовить и представить в рамках ближайшего очередного заседания Совета директоров подробные обоснования сроков завершения реализации объектов Программы.

Вопрос №15: Об изменении персонального состава Комитета Совета директоров по стратегии и развитию ОАО «Ленэнерго».
Решение, поставленное на голосование:

Итоги голосования:
После сбора опросных листов установлено:
наличие опросных листов – 12:
- «ЗА»: Прохоров Е.В., Акимов Л.Ю., Жолнерчик С.С., Зафесов Ю.К., Коляда А.С., Комаров В.М., Коптин Д.В., Лебедев С.Ю., Розова Е.Е., Серебряков К.С., Сниккарс П.Н., Сорочинский А.В.
- «ПРОТИВ»: нет;
- «ВОЗДЕРЖАЛСЯ»: нет.

Итого:
«ЗА» - 12;
«ПРОТИВ» - 0;
«ВОЗДЕРЖАЛСЯ» - 0.

В соответствии с п. 18.5 ст. 18 Устава ОАО «Ленэнерго» решение принято.

Принятое решение:
1. Досрочно прекратить полномочия члена Комитета Совета директоров по стратегии и развитию ОАО «Ленэнерго» Болтенкова Ивана Александровича.
2. Избрать в состав Комитета Совета директоров по стратегии и развитию ОАО «Ленэнерго» Анонен Екатерину Олеговну, начальника управления тарифного регулирования Комитета по тарифам Санкт-Петербурга.

2.3. Дата проведения заседания совета директоров эмитента, на котором приняты соответствующие решения: 17.06.2015.
2.4. Дата составления и номер протокола заседания совета директоров эмитента, на котором приняты соответствующие решения: Протокол №38 от 19.06.2015.

3. Подпись
3.1. Начальник департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами ОАО «Ленэнерго» (на основании доверенности № 940-14 от 30.12.2014) А.С. Смольников
3.2. Дата «19» июня 2015 г.

Настоящее сообщение предоставлено непосредственно субъектом раскрытия информации и опубликовано в соответствии с Положением о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг или Положением о требованиях к порядку и срокам раскрытия информации, связанной с деятельностью акционерных инвестиционных фондов и управляющих компаний паевых инвестиционных фондов, а также к содержанию раскрываемой информации. За содержание сообщения и последствия его использования Агентство "Интерфакс" ответственности не несет.

Благодарим Департамент по связям с общественностью ОАО "Ленэнерго" за предоставление этого материала.

Мобильные бригады - внедрение мировых практик в деятельности ОАО «Ленэнерго»

Первые мобильные бригады ОАО «Ленэнерго» начали работать в ноябре 2014 года в филиале «Пригородные электрические сети». За четыре месяца в компании подключили более 1000 потребителей по третьей категории надежности, с мощностью до 15 кВт по новой технологии. Новая методика техприсоединения позволила значительно сократить сроки за счет оптимизации процедуры оформления документов перед включением.

«Ранее организационно-техническими мероприятиями по завершению процедуры техприсоединения новых потребителей в любом районе электрических сетей компании занимался линейный или подстанционный мастер со своей бригадой, в зависимости от характера подключения. То есть помимо первостепенных задач − ремонтных работ и обслуживания электроустановок, мастеру требовалось выделять часть рабочего времени на новые присоединения, − рассказал Андрей Теплищев, заместитель главного инженера филиала ОАО «Ленэнерго» «Гатчинские электрические сети» . − В наш филиал поступает несколько тысяч заявок о присоединении в год, естественно, это большая нагрузка. Успеть подключить потребителей в короткие сроки с ней просто невозможно. Введение нового подразделения - мобильных бригад, позволило равномерно распределить нагрузку среди электротехнического персонала. Мобильные бригады занимаются только новыми потребителями - осматривают их электроустановки, выдают пакет документов и включают напряжение за один рабочий день в случаях, если все пункты техусловий выполнены и полностью им соответствуют».

Еще один «камень преткновения», замедлявший процесс присоединения к сети до введения мобильных бригад, - децентрализованные обработка и хранение документов. Ранее документация о подключении новой мощности распределялась между районами электрических сетей (РЭС) филиала и его управлением.

«В филиале «Гатчинские электрические сети» мобильные бригады работают с декабря 2014 года. За такой, казалось бы, небольшой срок - чуть более двух месяцев, уже есть определенные положительные результаты. Сегодня по новой методике подключено уже несколько десятков потребителей, находящихся на балансе нашего филиала. Значительно сократились сроки - от подачи заявки на осмотр электроустановок потребителя до самого подключения теперь проходит порядка 10 дней. Раньше заявителю приходилось сначала приезжать на место будущего присоединения, там наши энергетики делали предварительный осмотр электроустановок. Затем клиент ехал в РЭС, чтобы забрать акт границ балансовой принадлежности. Спустя месяц, а иногда и более, абонент ехал за получением акта о техприсоединении. Сейчас он получает единовременно весь пакет документов в одном месте. Естественно, люди реагируют положительно - они благодарны за ускорение и упрощение процесса», − пояснил Виталий Коротаев, начальник Департамента технологического присоединения по Ленинградской области ОАО «Ленэнерго» .

Планирование работ мобильных бригад в филиале ОАО «Ленэнерго» «Гатчинские электрические сети» на 2015 год. На фото по часовой стрелке слева: Андрей Теплищев , заместитель главного инженера филиала ОАО «Ленэнерго» «Гатчинские электрические сети», Борис Шамсутдинов , заместитель директора по развитию и реализации услуг филиала ОАО «Ленэнерго» «Гатчинские электрические сети», Роман Ефименко , заместитель директора по технологическому присоединению ОАО «Ленэнерго».

Модернизированное техприсоединение «от и до» сегодня и в перспективе

Как и любой технологически и технически сложный процесс, подключение потребителя реализуемо только после правильно распланированного места возможного присоединения к существующей сети и участков, где ее необходимо строить или реконструировать. Планирование работ мобильных бригад на этих территориях также проводится задолго до поступления первых заявок на присоединение в таких районах.

«Планирование работ мобильных бригад проводят на совещании руководителей технического блока филиала. Иногда в этом процессе участвуют руководители технических подразделений Исполнительного аппарата. В частности, на мероприятии оговаривается доступность районов для подключения энергопринимающих устройств абонентов. Изыскания такого характера проводятся исходя из целого ряда факторов, включая перспективное развитие инфраструктуры населенных пунктов», − отметил Роман Ефименко, заместитель директора по технологическому присоединению ОАО «Ленэнерго» .

Предварительный план работ мобильных бригад в каждом филиале проектируется на год.

«За год в филиале «Гатчинские электрические сети» заключают порядка 5000 договоров на техприсоединение. Из них около 10% заявителей, то есть примерно 500 договоров тех, у кого есть техническая возможность на подключение. К примеру, недалеко от дома стоит ЛЭП и остается только протянуть провод − строительство или реконструкция сетей не требуется. В ежегодное общее количество также входит порядка полутора тысяч заявителей этой же категории, для которых требуется строительство сетей, включая тех, чьи заявки поданы до введения мобильных бригад. Это обобщенное количество, которое бывает ежегодно, примерно столько же ожидается в 2015 году, − подчеркнул Борис Шамсутдинов, - Кроме того, в этом году ожидается техническое дооснащение мобильных бригад специально оборудованными автомобилями на базе полноприводных ГАЗ модели «Соболь» . Внутри планируется оснастить рабочее место для мастера бригады, за которым он сможет внести необходимые данные в документы на ноутбуке и здесь же распечатать их на принтере».

Юрий Минкин, мастер бригады по технологическому присоединению потребителей, и Николай Ильинский, электромонтер по эксплуатации распределительных сетей филиала ОАО «Ленэнерго» «Гатчинские электрические сети», проводят приемку щита учета в поселке Пригородный, Гатчинского района Ленинградской области, на улице Энергетиков, 2.

После поступления первых заявок и оформления всех необходимых документов, начинается непосредственная работа бригад по технологическому присоединению.

«Заявитель получает на руки технические условия, в которых прописано, какие элементы, их параметры и с соблюдением каких норм должны быть смонтированы в его электроустановке. После выполнения пунктов этого документа он пишет заявление по созданию рабочей комиссии на приемку смонтированного оборудования с соблюдением технических условий и относит его в РЭС. Уведомление о выполнении ТУ направляют к нам, мы готовим пакет документов, среди которых акты разграничения, акты осмотра и справка о выполнении технических условий. Далее мы выезжаем на место, согласовав время выезда с заявителем и с энергосбытовой компанией. На месте осматриваем электроустановку, если все выполнено в соответствии с нормами и правилами, пишем акт допуска, подаем напряжение, опломбируем счетчик и отдаем потребителю пакет документов. При выполнении всех условий со стороны заявителя, процедура проходит за один день», − рассказал Николай Ильинский, электромонтер бригады по технологическому присоединению филиала ОАО «Ленэнерго» «Гатчинские электрические сети» .

На месте бригады проводят осмотр счетчика - его тип, год и квартал изготовления, номер, тип автоматического выключателя и его соответствие техническим условиям - совпадает ли номинальный ток. Превышение «номинала» приводит к перегрузке сети компании. Кроме того, производится осмотр самой электроустановки на соответствие ее «Правилам устройства электроустановок» - защищенность провода, соответствие класса защиты щитов.

«Гатчинский РЭС - самый загруженный в филиале, заявок на технологическое присоединение поступает много. Кому-то нужна новая мощность из-за строительства нового дома на месте старого, кто-то расширяет участок, кто-то после его покупки планирует построить бытовку. За день бывает по 10-15 вызовов, но подаем напряжение только на трех-пяти адресах. Причины бывают разные: у заявителя просрочен счетчик, установлен автомат большей мощностью, в целом плохо смонтировано оборудование или отсутствует заземление. Случается и так, что заявитель рассчитывает, что мы приедем и исправим недочеты монтажа», − объяснил Юрий Минкин мастер бригады по технологическому потребителей филиала ОАО «Ленэнерго» «Гатчинские электрические сети» .

В последнее время практически на каждом мероприятии, посвященном проблемам малого и среднего бизнеса, поднимается вопрос обеспечения электроэнергией. У предпринимателей накопилось огромное количество претензий к этой, безусловно, важнейшей, сфере инфраструктурного обеспечения экономики. Обсуждению этих вопросов был посвящен круглый стол «Экономика малого и среднего бизнеса в Санкт-Петербурге. Барьеры, налоги, финансирование: мифы и реальность», проведенный рамках проекта «Будущий Петербург».

Тарифы снижаются

Между тем, изучение ситуации выявляет несколько неожиданных обстоятельств. Главных два. Во-первых, сведения многих предпринимателей существенно устарели. Зачастую их данные относятся к ситуации как минимум двухлетней давности, но она быстро меняется и сейчас, судя по всему, положение стало лучше. Во-вторых, многие претензии предпринимателей к «Ленэнерго» необоснованны – не потому, что проблем нет, а потому, что за них ответственны совсем другие структуры.

Сначала о тарифах. Согласно информации директора по технологическому присоединению ОАО «Ленэнерго» Сергея Ересова, 97% предпринимателей в 2014 году заключили договоры техприсоединения по ставке порядка 900 рублей за киловатт. По сравнению с 2008 годом она уменьшилась в 17,5 раз (для Ленобласти – в четыре раза).

Те предприниматели, которые реально подключаются сейчас к сетям «Ленэнерго», подтверждают резкое уменьшение платы. «Два с половиной года назад, когда я заключала договор с «Ленэнерго» на 2,5 кВт для своей автостоянки, с меня взяли 27 тыс. рублей. Год назад при подключении другой такой же стоянки те же 2,5 кВт стоили мне уже 2460 рублей. Прогресс налицо», – свидетельствует Янина Гришина, генеральный директор ООО «Кристалл».

«Плата за присоединение снижается, – соглашается с утверждением Сергея Ересова главный энергетик группы компаний «Теремок» Евгений Чугунов. – Но растет стоимость сопутствующих услуг, связанных с присоединением». И вот эта проблема стоимости сопутствующих услуг, как показала дискуссия на круглом столе, стала сейчас для предпринимателей главной. Но роль «Ленэнерго» здесь совсем не решающая.

Разделение ответственности

Прежде всего, говорят представители «Ленэнерго», их компания – не единственная на рынке сетевых услуг Петербурга и Ленобласти. Многие предприниматели мучаются с другими сетевиками – ОАО «ЛОЭСК», ОАО «Санкт-Петербургские электрические сети», ЗАО «Курортэнерго» и др.

При этом сетевая компания полностью контролирует только первый этап процедуры подключения к электросетям – заключение договора на присоединение. Второй этап – выполнение работ, предписанных техническими условиями (ТУ), отдано на рынок – специализированным подрядчикам. Большую часть времени в этом этапе занимает процесс сбора необходимых согласований и открытия разрешения ГАТИ на производство работ. Третий этап – заключение договора электроснабжения – контролируется сбытовыми компаниями, также не зависящими от сетевой. Именно последние два этапа, как признают и сами предприниматели, занимают более 90% временных и финансовых затрат в процедуре присоединения к электросетям.

Выполнение технических условий, которые задает сетевая компания, включает массу работ – составление проекта подключения, установку узла учета, прокладку кабелей и др. Предприниматели утверждают, что эти условия нередко избыточны. В качестве примера Янина Гришина демонстрирует проект на подключение будки сторожа ее автостоянки к распределительному щиту жилого дома в 30 м. «Проект составлен так, будто я прошу подключить не будку с двумя лампочками и обогревателем, а завод. На чертеже указана разводка линий чуть ли не на весь наш квартал. И к нему приложены две страницы текста, вполне бессмысленного. За все это с меня взяли 50 тыс. рублей», – возмущается предприниматель».

«Не обращайтесь к посредникам, не переплачивайте!», – призвал предпринимателей Сергей Ересов. Он утверждает, что в абсолютном большинстве случаев клиенты имеют возможность выбрать подрядчика из целого списка лицензированных организаций. Он сообщил также, что для борьбы с завышением цен на строительные работы «Ленэнерго» вынуждено было создать собственную дочернюю структуру, которая по желанию подключающихся может осуществить все работы под ключ, причем по вполне разумным ценам.

Отделить «мух от котлет»

Длительность процедуры подключения обусловлена временем выполнения техусловий и сроками заключения договоров электроснабжения. Эти, второй и третий, этапы «Ленэнерго» не контролирует. Более того, от затягивания выполнения техусловий оно само страдает. Как утверждает Сергей Ересов, даже собственные обязательства по строительству сетевой инфраструктуры «Ленэнерго» не может исполнить так быстро, как хотели бы потребители, потому что сталкивается со всеми теми же проблемами, с которыми мучаются любые застройщики. «В нашем городе не существует никаких «зеленых улиц» для сетевой компании – никаких льгот в этом вопросе мы не имеем, – с горечью констатирует директор по техприсоединению «Ленэнерго». – Как любой застройщик, мы должны проходить все этапы согласования как с городскими структурами, так и со смежными организациями, и с собственниками территорий, с которыми, кстати, больше всего проблем с согласованием маршрутов прохождения кабельных линий. По нашей оценке, только на проектирование (со всеми согласованиями) кабельной линии в 300 м нужно 10 месяцев. И то если у территории всего один собственник».

Низкая эффективность госструктур, похоже, и в других случаях мешает «Ленэнерго» улучшать качество работы с клиентами. Так, арендаторы городской недвижимости много лет добивались закреплении мощности за помещениями. Сетевая компания готова провести эту работу. Однако, по данным «Ленэнерго», КУГИ предоставил сведения пока лишь по 3 тыс. своих помещений из общего их количества в 12 тыс. В компании рассчитывают, что в течение следующего года работа будет завершена.

Сергей Ересов: «Мы должны соответствовать тренду»

Одну из самых своих болезненных проблем предприятия малого и среднего бизнеса связывают с Постановлением правительства РФ № 442, согласно которому безучетные потребители электроэнергии должны платить за нее не по счетчику, а по сечению подводного кабеля. То есть по максимальному количеству электроэнергии, которое они могут получить от сети, подведенной к помещению. Предприниматели считают это несправедливым, поскольку в реальности они потребляют гораздо меньше. Ситуацию разъясняет директор по технологическому присоединению ОАО «Ленэнерго» Сергей Ересов.

- Предприниматели очень недовольны платой по сечению кабеля. Говорят, что она до десяти раз больше, чем по счетчику. Бизнес-омбудсмен Петербурга Александр Абросимов предложил в некоторых случаях считать не по сечению, а по счетчику. Это можно?

Нет, нельзя. Мы не можем так поступить. Это означало бы прямое нарушение Постановления правительства РФ № 442, чего мы не можем себе позволить.

Речь ведь идет о безучетном потреблении, о тех, кто не имеет договоров электроснабжения, о нелегальных потребителях. Платеж по сечению кабеля - это не альтернатива тарифу, это штраф за нелегальное потребление. Ведь безучетное потребление - это, в сущности, воровство электрической энергии. Оно нам очень дорого обходится.

Нелегальные потребители увеличивают наши коммерческие потери в электрических сетях. Но процент их является одним из основных показателей, по которым оценивают уровень сетевой компании, работу руководителей организации. Чем он ниже, тем лучше, потому что он закладывается в тариф. Статистика должна быть такой, что мы ежегодно снижаем процент потерь. Это показывает нашу эффективность как менеджеров. Как только потребители стали легальными, они уменьшили процент коммерческих потерь. Если все 15 тыс. безучетных потребителей легализуются, они существенно уменьшат наши потери.

- А почему при легализации вы зачастую требуете проводить какието работы, укреплять сети? Ведь до этого, когда предприниматель был нелегалом, все работало. Легализация - это же фактически бумажное оформление того, что и так работает…

Не все так просто. Есть одна проблема. Большинство зданий в нашем городе запитано двумя кабельными линиями, идущими к двум разным трансформаторам. При этом каждая линия загружена примерно на 50%. Потому что, если одна выйдет из строя, вся нагрузка ляжет на вторую, и линия будет загружена на 100%. Нелегальный потребитель, на которого сети не были рассчитаны, перегружает линию, и она оказывается загруженной не на 50, а, скажем, на 55%. Если их два, то загрузка увеличивается еще больше. И если что случится - дом отключится, потому что вторая линия окажется загруженной не на 100%, а больше и не выдержит. При легализации бездоговорников мы должны убедиться, что линии не перегружаются, а если это все-таки происходит, нам необходимо перекладывать кабельные линии, менять трансформаторы и т.д. Это требует расчетов и соответствующей корректировки техусловий.

Бездоговорные потребители съедают надежность энергоснабжения. А надежность - один из самых важных показателей качества работы сетевой компании. Согласно экспертной оценке, 70% аварийных отключений зданий от электроэнергии в Петербурге сейчас происходит из-за перегруженности внутренних сетей. Огромную долю в этой перегруженности занимает бездоговорное потребление, потому что нелегалы не были учтены при расчете надежности электроснабжения зданий. Легализуя их, мы перестраиваем сети так, чтобы они не перегружались. А количество отключений в первую очередь характеризует качество работы нашей компании. Чем их будет меньше, тем лучше будет к нам относиться и город, и бизнес, и наши собственные руководители.

- Предприниматели согласны легализовываться, но призывают вас не затягивать сроки оформления, потому что в этот, промежуточный, период они вынуждены платить по сечению кабеля…

А мы и не затягиваем. Наоборот, эти сроки сокращаются каждый год, особенно после открытия нашего Центра по работе с клиентами. Уже больше года в нашей компании действует программа «достаточно 3 кВт», когда заявитель, который хочет легализовать свое бездоговорное потребление, может получить 3 кВт абсолютно бесплатно, фактически установив только счетчик. И вообще данный процесс следует смотреть в динамике, ведь когда наша команда пришла в «Ленэнерго» в 2011 году, мы застали удручающую картину. На присоединение к энергосетям было порядка 17 видов заявок. Только для того, чтобы записаться к специалисту, который принимает документы, нужно было три месяца стоять в очереди. Через три месяца приходишь, сдаешь бумаги, выясняется, что они не те, уходишь. Конечно, при таких условиях появились люди, которые проводят без очереди, в обход, и которые разбираются в формах заявок - куда написать. Эти посредники расплодились, в первый момент они помогали бизнесу. А сейчас вы приходите в наш центр на Лиговском проспекте, встаете в живую очередь и сдаете документы за несколько минут. Кроме того, в рамках запущенного недавно проекта «8-800» теперь можно подать заявку на подключение, даже не выходя из дома, по единому бесплатному телефону контакт-центра «Ленэнерго».

Мы стараемся сократить временные затраты клиентов и на закрытие договоров техприсоединения, когда заявителю выдается акт технологического присоединения к электросетям. У нас сейчас функционирует несколько мобильных бригад, которые осуществляют закрытие договора за один день с выдачей договоров на месте, т.е. выезжает бригада, которая пломбирует счетчик, принимает работы. Подписывает документы и тут же выдает их заявителю на руки, чтобы он вообще не приезжал в сетевую компанию.

- В последние годы отношение «Ленэнерго» к клиентам действительно сильно улучшилось. Скажите, а зачем вам это нужно?

В «Ленэнерго» пришли люди с другим мышлением. Кто-то из бизнеса пришел. Кто-то уже работал в сфере оказания услуг. Мы все уже на другое заточены. Я сразу стал ломать стереотипы своих подчиненных. Многих увольнять пришлось, потому что хотя люди профессионально пригодны, но в голове - старые стереотипы: «Я - монополия. Я диктую условия». Тренд страны не в этом. Тренд страны в том, что бизнес будет всегда прав. И это сейчас доказывается, в том числе и политическими решениями, которые принимаются правительством. Если мы будем не в тренде, мы, как менеджеры, будем не нужны. Я просто забочусь о своей карьере, о будущем своей семьи.