Выгодный бизнес: швейное производство детской одежды. Бизнес-план: пошив детской одежды от документов до оборудования

* В расчетах используются средние данные по России

1. ВВЕДЕНИЕ

К детским товарам обычно относят различные игры и игрушки, детскую одежду, мебель, в некоторых случаях – детское питание и средства гигиены. Особенностью этой группы товаров является относительно небольшой срок эксплуатации – ребенок быстро вырастает из одежды и мебели.

К детским товарам предъявляются особенно жесткие требования в области безопасности для здоровья и экологичности.

На сегодняшний день в России проживают более 24 млн детей:

До 4 лет – около 9 млн чел.

5-9 лет – около 8 млн чел.

10-13 лет – более 5 млн чел.

14-15 лет – 2 млн чел.

2. АНАЛИЗ РЫНКА

Как и остальные отрасли народного хозяйства, рынок детских товаров испытывает разнонаправленные воздействия, связанные со сложной экономической и геополитической обстановкой. Так, к негативным факторам влияния можно отнести: падение платежеспособности населения, снижение реальных располагаемых доходов, переход к сберегающей модели потребления. Есть, однако, и позитивные: государственные мероприятия способствуют повышению рождаемости, тенденция импортозамещения стимулирует отечественное производство, а ослабление рубля делает российские товары более конкурентоспособными на международных рынках, стимулируя экспорт. Эксперты отмечают, что именно в этой отрасли импортозамещение происходит наиболее успешно.

По данным исследований, объем российского рынка товаров для детей составлял в 2014 году 507 млрд рублей, а в 2015 году достиг 515,5 млрд рублей. Таким образом, без учета инфляции, прирост составит 1,7%. Если же учитывать инфляцию, то реальное падение может составить 9,4%.

Потребители в России, по данным исследований конца 2016 года, ожидают, что кризисная ситуация может затянуться еще, как минимум, на 3-4 года. Причиной таких выводов становится не только новостной фон о состоянии отечественной экономики и о различных макропроцессах, но и личное финансовое состояние населения. По данным исследований, на свободные траты у населения остается только 15% доходов, в то время как 85% направлены на приобретение продуктов первой необходимости (продукты питания и прочее). При рассчитанном среднем доходе на душу населения в 31,5 тыс. рублей в месяц, производители товаров длительного спроса, в том числе и детских товаров, конкурируют за 4,7 тыс. рублей в месяц или 56 670 рублей в год.

Трендовый продукт 2019

Тысячи идей быстрого заработка. Весь мировой опыт в твоем кармане..

Рынок детских товаров на сегодняшний день претерпел некоторые изменения, однако негативными их назвать нельзя. В сегментах детской одежды и обуви наблюдается стагнация, как и на всем фешн-рынке. Более всех пострадал премиум-сегмент рынка одежды, в то время как средний и низкий ценовые сегменты показали рост. При более детальном делении ситуация выглядит следующим образом: в денежном выражении сегменты «люкс» и «премиум» упали на 5-7%, сегменты «средний» и «средний плюс» выросли на те же 5-7%, а сегменты «эконом» и «масс-март» выросли на 20%. В целом, по оценкам экспертов, при сохранении объемов рынка в натуральном выражении, его объем в денежном эквиваленте значительно сокращается из-за снижения населением расходов.

Рисунок 1. Структура рынка детских товаров

Российский рынок детских товаров в 2000-е годы был одним из самых быстрорастущих в Европе, его прирост составлял 15-18% ежегодно. По итогам 2016 года прирост оценивается всего на уровне 2%. Наблюдается увеличение интервала приобретения детских товаров, особенно в сегменте игрушек, их стали покупать в несколько раз реже. В целом, объем сегмента игрушек оценивается примерно в 107 млрд рублей.

Наблюдается также и высокая степень насыщенности рынка – большое количество игроков, большое количество разнообразных товаров в магазинах. На фоне этого многие сети провели сокращение и оптимизацию ассортимента, оставив на полках только самые оборачиваемые позиции. Интересной тенденцией является повышение спроса на развивающие и образовательные игрушки – потребитель хочет получить от приобретаемой игрушки больше функций. Безусловно, это связано со сберегающей моделью потребления.

Производители учитывают изменения, происходящие на рынке, и адаптируются к ним, стараясь сохранить объемы продаж. Так, например, выросло производство долговечных и экономичных игрушек (с учетом увеличения интервала приобретения). Экономичность достигается за счет упрощения товаров – например, отказа от дорогостоящих принтов (однотонные нагрудники для кормления, бутылочки без рисунков и так далее).

В сегменте игрушек Рост показывают отдельные категории товаров: продажи электронных игр выросли с 4,5% в 2014 году до 6,3% в 2015 году, кукол – с 10,6% до 13%. Снизились продажи мягких игрушек – теперь их объем менее 2% рынка. Упали продажи и игрушечного транспорта.

Средняя стоимость игрушки в 2014 году составляла 491 рубль, в 2015 году – уже 610 рублей. Сократился ассортимент игрушек стоимостью до 120 рублей – с 31,0% до 15,9%; при этом, выросла доля игрушек стоимостью 300-780 рублей.

Растет объем сегмента товаров для новорожденных. Здесь прогнозируется и дальнейшее сохранение значительных темпов роста. Кризис не коснулся таких товаров как коляски, посуда и мебель для младенцев (объем рынка детской мебели оценивается в 25 млрд рублей) или 3,6 млн единиц продукции). Товары же не первой необходимости – видеоняни, стульчики для кормления, прорезыватели – стали покупать существенно реже. Отмечается повышение потребительского интереса к товарам, которые могут расти вместе с ребенком: раздвижные кровати, коляски-трансформеры.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Сегмент товаров для спорта, включающий в себя спортивные товары, спорткомплексы, оборудование для детских площадок, оценивается в 26 млрд рублей или в 9,6 млн единиц продукции. Оценить сегмент товаров для творчества достаточно сложно, поскольку товары для детского творчества (7,6 млрд рублей) потребители обычно относят к сегменту игрушек, а материалы для творчества (краски, кисточки, альбомы и прочее – 4,7 млрд рублей) – к категории школьных товаров.

Сегмент детской одежды остается одним из наиболее быстрорастущих, его объем оценивается в 168 млрд рублей в денежном выражении, в натуральном – 176 млн единиц (объем рынка детской обуви – 50 млрд рублей или 34,2 млн единиц продукции). Если рынки одежды для взрослых в последние годы демонстрируют стабильное падение, то прирост рынка детской одежды составил 0,63% за последний год. Предпочтение отдается более долговечным и качественным товарам при желании сократить траты на частое обновление гардероба. Таким образом, в выгодном положении окажутся производители, которые смогут предложить наиболее выгодное сочетание цены и качества товара. Участники рынка солидарны в том, что сегодня недостаточно грамотно сформировать ассортимент, необходимо заниматься и активными продажами: делать более привлекательные выкладки товара, осуществлять взаимодействие с клиентом на всех возможных площадках, формируя таким образом лояльную аудиторию.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Сегменты детского питания, средств ухода и гигиены остаются в целом стабильными. Исключение составляют так называемые товары для удовольствия, то есть не относящиеся к категории первой необходимости – детские соки и пюре. Их потребление сократилось в 2016 году на 18,2% и 4% соответственно. Из-за падения в этих категориях весь сегмент детского питания в натуральном выражении потерял 8,8%. Предположительно, потребители перешли от продуктов промышленного производства к домашним.

Товары гигиены и ухода демонстрируют серьезный рост. Например, крупнейшая товарная категория – подгузники при росте цен в среднем на 14% показала прирост в 2016 году в 20% в натуральном выражении.

Рисунок 2. Динамика рынка детских товаров в денежном выражении по категориям в 2016 году (темп прироста к прошлому году), %

Рисунок 3. Динамика рынка детских товаров в натуральном выражении по категориям в 2016 году (темп прироста к прошлому году), %

Рисунок 4. Динамика цен на детские товаров по категориям в 2016 году (темп прироста к прошлому году), %

Эксперты выделяют три основные причины роста рынка детских товаров. Поддержка государства привела к росту рождаемости в стране, появилось больше многодетных семей, что ведет к повышению спроса на детские товары. По данным Росстата, рождаемость в 2015 году увеличилась на 50% по сравнению с 2000 годом.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Вторая причина – импортозамещение и поддержка Минпромторга в рамках программы «Индустрия детских товаров»: субсидии на компенсацию части процентов по кредитам, возмещение части лизинговых платежей, информационная поддержка при продвижении товаров и прочее. Третья причина – склонность россиян не экономить на детских товарах, приближая их таким образом к категории товаров первой необходимости.

Не только потребители, но и производители стремятся к сокращению расходов. В значительной степени такому сокращению способствует использование интернет-магазинов. За последние 2-3 года доля онлайн-торговли детскими товарами увеличилась с 7 до 20%. Во-первых, за счет отсутствия ряда издержек, свойственных традиционным магазинам, здесь отсутствует, что дает возможность снизить конечную стоимость товаров. Во-вторых, покупка онлайн занимает меньше времени и значительно удобнее, особенно при наличии доставки, что очень важно для родителей маленьких детей. Сегодня, по оценкам игроков рынка, на онлайн-торговлю в сегменте игрушек приходится около 13% объема рынка, в сегменте приспособлений для кормления – 5%, в сегменте крупногабаритных товаров – 25%. Тем не менее, 46% россиян все же считают важным видеть товар перед покупкой вживую, что означает необходимость наличия и традиционных физических магазинов.

Исследование каналов сбыта показало, что специализированные детские магазины, по состоянию на начало 2016 года, показали прирост на уровне 5% в денежном выражении и 1,6% в натуральном, в первую очередь, за счет детского питания, в то время как товары длительного спроса показывали стагнацию или отрицательный рост в натуральном выражении. В рамках этого канала сегмент игрушек показал падение на 7,8% в денежном выражении и на 18.7% в натуральном. Сегмент одежды в специализированных детских магазинах упал на 14% в натуральном выражении, но в денежном выражении при этом вырос на 4,8%. Негативным фактором здесь стал значительный рост цен на детскую одежду и обувь: 22% и 28% соответственно. При выборе одежды для детей до 2 лет, основным критерием является удобство для ребенка, натуральность материалов, для детей от 10-12 лет – дизайн.

Сегмент товаров для новорожденных, по мнению специалистов, уже прошел «дно» и демонстрирует стабильные темпы прироста в данном канале сбыта. Объем данного сегмента составляет более 130 млрд рублей в год.

Рисунок 5. Структура сегмента игрушек в России, %

В области маркетинга детской розницы специалисты отмечают такие новые тенденции как необходимость формирования лояльной аудитории для продажи товаров без скидок, к которым так привыкло население. Кроме того, становится важным внимательный подход к формированию ассортимента, в котором должны преобладать экономичные и долговечные товары.

Важным становится также и сервис. Традиционные составляющие ритейла, к которым можно отнести удобную планировку магазина, удобную выкладку товаров, отсутствие очередей на кассах, наличие консультантов в торговом зале, уже не являются определяющими; в этих направлениях проблемы у большинства игроков решены. На первый план выходят скорость, близость и персонализация. Новой тенденцией также становится многоканальность покупателей, которые при выборе товара пользуются и онлайн- и офлайн-инструментами. Это создает определенные трудности при выстраивании коммуникации ритейлерами. Для некоторых категорий товаров срок принятия решения может составлять до 90 дней, в то время как количество рассматриваемых моделей одного товара может колебаться в пределах от 3 до 14. При этом, рассматриваемый потребителем ассортимент далеко не всегда формируется по ценовой близости, но и, например, по близости функциональной при существенном ценовом разрыве.

Повышается значимость также и программ лояльности. Если ранее они традиционно заключались в предоставлении покупателям скидочных или накопительных карт, и не позволяли информировать клиента о событиях бренда, то новые технологии, увеличение роли мобильных устройств в нашей жизни позволяют говорить о новом уровне программ лояльности, основанных в том числе и на мобильных приложениях.

В целом, ожидается перераспределение сил на рынке. Премиум-сегмент уменьшит свои объемы, с рынка уйдут игроки с низким запасом прочности, вырастет доля так называемого крафта – товаров ручной работы (производимые обычно мамами), которые уже сейчас появляются на рынке.

Вследствие активного импортозамещения растет доля детских товаров российского производства. Согласно экспертным оценкам, их доля в ближайшее время может достичь 23% от общего объема. Согласно опросам, проведенным в 2015 году, один из пяти потребителей стал чаще приобретать продукцию отечественных производителей. Наиболее высокий спрос на российскую продукцию прогнозируется в сегменте детского питания и подгузников.

Согласно данным исследований, товары российского производства воспринимаются потребителями как культурно близкие, безопасные и надежные. При этом, объективно, они более соответствуют климату России, в них используются более экологичные материалы. Продукты зарубежных производителей обычно выделяются дизайном, качеством продвижения, но не отличаются долговечностью и приспособленностью к российским климатическим условиям.

39 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 24147 раз.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

Рынок гороха в России демонстрирует рост. Так как внутренние потребности обеспечены на 99%, наибольшими темпами растет экспорт (+124,6% по сравнению с 2014 г.).

В ближайшие несколько лет рынок с наибольшей долей вероятности будет находиться в состоянии стагнации. Доля мультибрендовой розницы будет продолжать сокращаться, однако полностью она не исчезнет. ...

Консультирование с метафорическими картами (МАК) - услуга, которая все чаще предлагается психологами, тренерами и специалистами смежных отраслей. Какие форматы практик с МАК существуют, каковы...

Учитывая долгосрочные программы развития отрасли, можно сделать вывод о том, что она имеет значительный потенциал развития и высокую инвестиционную ценность.

Как работать по принципу малых тиражей и выходить в регионы

Опыт работы в модной индустрии помог Елене Фиминой и ее сестре Евгении Хафизовой создать бренд качественной детской одежды FiFi в Челябинске. Начав производство с минимальной суммы 100 000 руб., девушки постепенно привлекают в компанию опытных профессионалов, делают красивые фотосессии с маленькими моделями и сотрудничают с офлайн-магазинами. Как решить проблему кадрового дефицита, работать по принципу малых тиражей и выходить в регионы, Елена Фимина рассказала в интервью Контур.Журналу.

Идея

Мы с сестрой работаем в индустрии моды уже более 10 лет. В 2002 году в Челябинске открылся магазин испанского бренда Mango. Тогда ничего подобного в городе еще не существовало. На конкурсной основе мы устроились в Mango в качестве продавцов-консультатов и постепенно доросли до управляющего звена. За это время мы поняли, как строится модный бизнес, как создаются и продвигаются коллекции одежды, разобрались в тонкостях мерчендайзинга, работы шоу-рума и факторах, влияющих на успешные продажи. Поскольку сестра работала конкретно с испанцами, она познала все нюансы продвижения модной одежды.

Производством одежды я начала заниматься больше пяти лет назад. Сначала это было хобби, хотя я индивидуально обучалась со специалистами высокого уровня в области швейного производства, изучала технологию и тонкости конструирования, моделирования. Постепенно процесс меня затянул, и когда моя сестра родила двоих детей, они стали источником вдохновения для более серьезных работ и коллекций.

Однажды нам с сестрой пришла идея создать бренд детской одежды FiFi. Начинали мы со стартовой суммы 100 000 руб., но нам очень помог тот опыт в индустрии, который мы успели наработать. Первую коллекцию отшивали в домашних условиях, привлекая к работе швей-надомниц.

Фактически сразу мы определили, кто наш клиент: это прогрессивные мамы разных возрастов, которые разбираются в моде, знают тенденции, любят стильно и со вкусом одевать своих детей.

Инвестиции

Участие в конкурсе СКБ Контур «Я бизнесмен — 2016» — это первая наша попытка привлечь инвестиции на развитие бизнеса. Наш ролик увидел инвестор и предложил финансовую помощь. На тот момент мы отказались, так как нас не устроили условия, и решили развиваться собственными силами.

На региональном уровне мы участвовали в федеральной программе «Ты — предприниматель». Нашим проектом тоже заинтересовались, но мы поняли, что финансовую поддержку получить будет тяжело, так как эта программа больше образовательная.

Сейчас мы подали заявку на участие в конкурсе «Сделано в Челябинске» и ждем, когда с нами свяжутся его организаторы.

Детали производства и сложности

Производство одежды — это очень длительный и кропотливый процесс. Начинается все с возникновения идеи, мы определяем, что именно хотим сделать. Затем рисуются эскизы, на следующем этапе закупаются материалы. Далее работают конструкторы — они разрабатывают лекала. Во время конструирования модели вносится много изменений и что-то обязательно отбраковывается. Но и это еще не все.

Видя результат, мы начинаем обсуждать, как можно представить, презентовать готовую коллекцию. Выбираем дислокацию, приглашаем фотографов и создаем фотосессию с детьми-моделями.

Организовать в России производственный процесс очень сложно. Одна из самых острых проблем, с которой мы столкнулись, — это кадровый дефицит: в стране нет ни грамотных конструкторов, ни швей.

Конечно, есть специалисты, которым по 50-60 лет, но они уже не в строю, а молодых профессионалов найти практически невозможно. Приходится много времени и сил тратить на обучение, а от этого страдает эффективность.

В швейном производстве большую роль играет скорость выполнения той или иной работы. Например, чтобы запустить в массовый пошив детское платье, нужно посчитать, сколько времени необходимо на пошив одной модели — в минутах и секундах. Таким образом высчитывается, за сколько часов и дней будет отшита вся партия. И люди старой закалки просто не могут работать быстро. Но мы подключаем их к другой работе — конструированию, поскольку они грамотно делают лекала и продумывают эскизы с учетом тех тканей, которые нам доступны.

Решая проблему кадрового дефицита, мы привлекли к работе специалистов с кафедры легкой промышленности Южно-Уральского государственного университета. Мы пригласили к нам работать лучших из них, и сейчас они нас консультируют, а также обучают наших сотрудников. В настоящий момент в компании работает семь швей.

Еще одна проблема — ткани. Производство в России работает еле-еле, фабрики выполняют какие-то непонятные заказы на старом оборудовании — им приходится очень тяжело, люди работают за копейки. Но даже те фабрики, которые еще функционируют, не всегда выпускают то, что нам нужно. Например, в Екатеринбурге, работает комбинат, производящий шерсть. Тюмень производила аналогичные ткани, но, к сожалению, недавно завод закрылся. Что-то мы закупаем в России, но в основном, конечно, все везем из-за границы, чаще из Италии. Пока курс евро был более-менее устойчивым, проблем с закупками не возникало. Сейчас ситуация изменилась — мы стали осторожнее выбирать ткани: приходится просчитывать при составлении сметы, насколько доступны будут вещи для потребителя, хотя, конечно, нам бы хотелось закупать больше оригинальных и дорогих тканей.

Принцип малых тиражей

Мы выпускаем небольшие коллекции — по десять моделей. Коллекция выстраивается по принципу капсулы, где каждая вещь дополняет другую. Тем самым мы увеличиваем свой товарооборот, потому что люди любят покупать вещи комплектами. В то же время у нас есть модели, которые мы отшиваем постоянно. Как правило, это праздничный ассортимент, базовые модели, так называемые «коммерческие».

Когда коллекция выходит, в процессе мы можем дополнять ее, если видим, что спрос на вещи хороший. Хитом продаж остаются нарядные платья — они востребованы круглый сезон.

За время существования у бренда FiFi появились свои почитатели. Мы работаем над тем, чтобы их круг расширялся. Но мы не боремся за своего клиента — он сам нас находит.

В Челябинске при производстве у нас работает шоу-рум, куда наши клиенты могут прийти и примерить вещи. Два месяца назад бренд FiFi вышел на московский рынок: в столице открылся новый магазин «Детская полка», где среди вещей российских дизайнеров представлены и наши модели.

С целью продвижения бренда мы активно работаем с соцсетями Instagram, «ВКонтакте», а также развиваем свой виртуальный магазин на сайте «Ярмарка мастеров». По опыту могу сказать, что соцсети во многом эффективнее магазинов, потому что охватывают больше потенциальных потребителей — люди видят нашу продукцию из разных уголков страны и даже мира. Мы получаем заказы уже не только из России, но и из-за границы.

В ближайшие пять лет мы планируем запустить франчайзинговое направление, чтобы увеличивать количество точек сбыта для своего товара. Мы планируем отшивать одежду на производстве в Челябинске и договариваться с региональными магазинами о том, чтобы они представляли нашу марку. Такие магазины будут перед сезоном делать заказ на определенные модели по каталогу и получать необходимые объемы продукции. Публикает

Швейное дело было и остается выгодным бизнесом. Прибыльность предприятия зависит от оценки конкуренции на рынке, правильного выбора поля деятельности, финансовых возможностей и маркетингового плана.

Анализ рынка

Для начала нужно выбрать целевую аудиторию. Если бизнес будет развиваться с маленького цеха или ателье, то нужно ориентироваться на финансовую возможность покупателей в своем городе. Если в планах развивать еще и интернет-магазин, то анализируется покупательская способность по всей стране или даже заграницей.

Сегодня люди обращают внимание больше на качество одежды, чем на ее внешний вид. Второе, впрочем, также немаловажно. Считается, что лучшим качеством обладает одежда зарубежных производителей, но не все могут позволить себе купить изделия иностранных брендов.

На сегодняшний день люди стараются найти альтернативу иностранным брендам и выбирают отечественного производителя. Все больше российских дизайнеров становятся известными, сарафанное радио позволяет бренду становиться более популярным.

Обратить внимание нужно на тот товар, который недостаточно широко представлен на рынке, но является востребованным. Относительно детской одежды конкуренция достаточно большая, поэтому придется придумать изюминку для своего бизнеса, чтобы привлечь внимание клиентов.

Самая большая конкуренция среди производителей одежды для детей от 0 до 2-х лет.

Регистрация и организация бизнеса

Особенностью производства для детей товаров любой категории, будь то одежда или игрушки, является обязательная сертификация качества. Товар должен производиться из безопасных для ребенка материалов.

Сертификат потребуется не только для большого производства, но и для маленького ателье. Стоимость документа составляет минимум 20 тысяч рублей. Можно заказывать изготовление продукции на специализированной фабрике. В таком случае нужно будет предоставлять эскизы и лекала, а далее заниматься сбытом готовой продукции. Таким образом происходит экономия на помещении, оборудовании, рабочей силе, документации.

Необходимая документация

Любой бизнес нуждается в официальном оформлении в качестве юридического лица.

Чтобы открыть ЧП потребуются следующие документы:

заявление;
справка о присвоении ИНН;
квитанция об оплате регистрации.

Для оформления ООО потребуются:

устав компании;
справка о присвоении ИНН;
свидетельство о регистрации предпринимательской деятельности.

Оформить документы самостоятельно можно за два месяца. Стоимость колеблется от 10 до 50 тысяч рублей.

Чтобы оформить сертификат для производства детской одежды нужно:

иметь регистрацию ИП или ООО;
иметь регистрацию в налоговой;
обратиться в СЭС по месту жительства.

В службу будет предоставлен список тканей, из которых можно шить детскую одежду. На каждый вид ткани имеется техпаспорт. В городской центр патентов предоставляются образцы тканей. Сертификат выдается только на один год. При его отсутствии предприятие может быть закрыто, в лучшем случае хозяину придется выплатить штраф.

Помещение и оборудование

Выбор помещения зависит от масштабов производства. Выполнять работу могут сотрудники на дому. Такой вариант подходит для небольших партий, если имеется один магазин или небольшой сбыт для оптовой продажи. Количество изделий можно увеличивать, увеличивая количество надомных работников. В таком случае основные затраты будут на транспортные услуги, сначала нужно будет привезти ткань работнику, затем забрать готовую продукцию.

Для большого объема более целесообразно снять цех. Возможно появится выгодное предложение для покупки здания.

Самая большая часть затрат – оплата аренды и коммунальных услуг. Сразу нужно позаботиться о хорошей электропроводке, отоплении и прочих удобствах. Нецелесообразно снимать здание, которое нуждается в капитальном ремонте.

Если взять цех среднего размера с 10-ю работниками, то достаточно будет помещения в 100 квадратных метров. Если рабочих мест будет больше, то средняя площадь помещения составит 400 квадратных метров.

Всего здание будет состоять из:

рабочей зоны;
складской зоны;
подсобного помещения;
офисные комнаты;
котельная.

Если масштаб не будет превышать ателье, то это может быть 40-60 квадратных метров. Ателье по пошиву детской одежды должны располагаться в местах скопления детей:

Возле детских садов.
Возле школ.
Возле развивающих центров.
Возле танцевальных школ.
Возле торговых центров.

Производственный цех дешевле снимать за городом, это обойдется дешевле, даже с учетом транспортировки рабочих из города. Выгодно снимать первые этажи нежилых помещений в промышленной зоне.

Из оборудования понадобятся:

швейные машинки;
оверлоки;
коверлоки;
распошивальные машинки;
парогенератор;
утюг;
раскройные ножи;
петельные машины;
пуговичные машины;
прессы для влажно-тепловой обработки.

Из фурнитуры каждый рабочий должен быть обеспечен ножницами, иглами, линейками, клеем, мелками и т.д. Казалось бы мелочь, но без этих приспособлений работа не состоится.

Из мебели понадобятся:

раскройные столы;
столы для швейных машин;
стулья;
стеллажи.

Остальная мебель и бытовые приборы понадобятся для комфорта рабочих. Шкафы для одежды, холодильник, чайник, микроволновая печь и пр.

Ткани и расходные материалы

К качеству ткани выдвигаются особые требования. Шить одежду для детей можно только из особых материалов, перечень предоставит местный СЭС. Ткань должна быть безвредной, высокого качества.

Закупка тканей для производства производится либо у оптовых продавцов либо непосредственно с фабрики. Закупая ткань в розницу есть риск работать в убыток.

Благодаря интернету закупать ткани можно из заграницы. Со стороны покупателя нужно будет только переплатить за доставку.

Самые популярные ткани для производства детской одежды:

трикотаж;
фланель;
велюр;
байка;
интерлок;
махра.

Расцветки зависят от дизайна, это могут быть и пастельные тона, и яркие. Дополнительно закупаются ленты, кружева, бисер, молнии, кнопки, пуговицы и т.д.

Персонал

Качество одежды зависит не только от используемых материалов. Большое значение имеет крой и пошив. Именно поэтому экономить на персонале ни в коем случае нельзя. Работники должны быть с профильным образованием и опытом работы. Работников без опыта можно привлекать для выполнения дополнительных обязанностей.

Основные рабочие:

Закройщик.
Дизайнер.
Технолог.
Швеи.
Бухгалтер.
Менеджер по закупкам.
Менеджер по продажам.

Некоторые обязанности на первом этапе хозяин бизнеса может взять на себя. Можно сразу довериться профессионалам.

Чаще всего на швейном предприятии форма оплаты зависит от выработки. Также, чем сложней работа, тем выше ставка за час или за выполненное изделие.

Реклама и сбыт

Ориентация должна быть направлена на оптовые продажи. Так можно быстрей избавляться от продукции и выходить на прибыль за счет быстрого оборота. Оптовыми покупателями могут быть оптовые базы, розничные магазины, торговые агенты.

Подать рекламу можно в газеты, интернет-издания, сделать собственный сайт и страницу в социальных сетях. Методом продвижения являются раздача листовок, презентации на выставках, печать в специализированных детских журналах. Если цена соответствует качеству, то проблем со сбытом не будет. К себестоимости продукции целесообразно добавлять от 100 до 200%.

Можно открывать собственные магазины, где будет представлен бренд.

Финансовая составляющая бизнеса

Стоимость открытия и поддержания

Основные затраты пойдут на:

аренду помещения – 70 тысяч рублей;
сертификация – 200 тысяч рублей;
закупку оборудования – 700 тысяч рублей;
закупку сырья – 50 тысяч рублей;
оплату коммунальных услуг;
заработную плату сотрудникам;
рекламу.

На открытие цеха среднего размера потребуется около 1 миллиона рублей. Такое производство будет выпускать в день около 50-100 единиц товара. Если в день планируется выпускать более 200 единиц товара, то вложить нужно будет 10 миллионов рублей. Составляя бизнес план учитывается средняя стоимость одной единицы товара и время затрачиваемое на ее изготовление.

Размер будущих доходов

При наценке 100% в месяц можно зарабатывать от 100 тысяч рублей. Когда бренд начнет быть узнаваемым и завоюет доверие аудитории – можно будет самостоятельно регулировать прибыль за счет расширения производства.

Срок окупаемости

При соблюдении всех пунктов бизнес плана можно добиться окупаемости уже за 1 год. Рентабельность бизнеса составляет около 30%.

Преимуществом является внесезонность бизнеса. Стоит помнить также, что дети вырастают быстро, поэтому каждый год нуждаются в обновках. Спрос на детскую одежду будет всегда, даже в условиях кризиса.

Для желающих открыть собственный бизнес, но не представляющих, что именно выбрать, отличным вариантом может стать швейное производство детской одежды. Естественно, как и в любом ином деле, для этого необходим стартовый капитал.

Однако сумма не столь значительная, если говорить об организации бизнеса на дому, поэтому доступна очень многим. Если начать с малого, то не потребуется влезать в долги, что позволяет минимизировать риск прогореть. Сначала потребуется около тысячи долларов, а когда дела пойдут вверх, можно будет вкладывать еще. Так как швейное производство детской одежды можно разместить в одной из свободных комнат в доме или квартире, не потребуется тратиться на аренду помещения.

Благодаря минимальным вложениям можно получить существенный доход, так как детские товары пользуются спросом всегда. И какое бы в стране ни было положение, родители все равно будут тратить деньги на своих малышей. Ребенок должен быть одетым всегда, а так как он растет очень быстро, требуется делать обновки ежесезонно. Это большой плюс для бизнеса, поскольку покупатели будут постоянно.

Обучение

Если вам интересно, как открыть производство одежды, то стоит отметить, что совершенно не обязательно иметь диплом швеи, однако потребуется вооружиться определенными знаниями в данной сфере. Это требуется для того, чтобы контролировать качество изделий, а также разбираться в работе своих подчиненных. Если денег на бизнес на детской одежде совсем мало, то поначалу потребуется самостоятельно садиться за швейную машину.

А как это делать, если вы не разбираетесь в типах швов, а также в работе с тканями и выкройками? Можно посещать курсы, которые обычно длятся 10 месяцев, это потребует вложения, равного ста долларам. Проще и дешевле будет почитать соответствующую информацию в различных источниках, которых на данный момент хватает. Акцент при изучении следует сделать на главном: типах тканей, видах швов и их назначении, азах работы со швейной машинкой, правилах построения выкроек и их перенесения на ткань.

Приобретение оборудования

Бизнес-план швейного производства детской одежды предполагает, что наибольшие затраты сопряжены с закупкой оборудования. Стоит сразу ставить дело на поток, поэтому потребуется приобрести не одну, а три швейных машины и оверлок. Техника обычно стоит 100 долларов и выше, но качественная – не менее 300.

На данный момент наиболее надежными агрегатами являются машинки компании Singer, поэтому не стоит экономить, а нужно приобрести приличные устройства, чтобы они не ломались ежемесячно и не портили строчки. Лучше всего приобретать небольшие портативные модели, оснащенные электроприводом, так как они наиболее удобные и быстрые. Оверлок стоит также около 200 долларов.

Дополнительные издержки

Помимо швейных машин, потребуется приобрести столы под них. Для этих целей хорошо подходят школьные парты. Они достаточно удобны и компактны. Однако требуется еще и стол 1,5*2,0 метра, на котором будет производиться раскройка материала. При отсутствии у вас дома требуемого количества стульев их тоже потребуется купить. На мебель в целом придется потратить 100-200 долларов.

Обязательно понадобятся еще следующие приспособления:

Метровая деревянная линейка;

Наборы запасных игл для швейных машин;

Разноцветные швейные нитки в бобинах;

Суперклей;

Портновские ножницы;

Швейные иглы;

Небольшие ножницы (3-5 шт.);

Специальные цветные мелки для ткани.

Это все можно приобрести в магазине тканей или галантерее. Стоимость всего этого может дотягивать до 50 долларов.

Выбор сырья и его закупка

Если вы решили организовать цех по пошиву одежды, то должны понимать, что на следующем этапе вам потребуется закупить сырье, которое нужно для работы.

Тут есть весьма важное требование: материалы должны быть абсолютно безвредными, а их качество - средним или выше, так как речь идет о здоровье малышей. В магазинах тканей делать закупки не стоит, так как в этом случае вы сильно переплатите.

Правильнее будет вести работу непосредственно с производителем либо с оптовым продавцом. Достаточно удобно и практично осуществлять закупки по интернету. На данный момент почти у каждой компании есть сайт в Сети, а большинство из них готовы осуществлять доставку материалов в любой город страны.

В вашем списке обязательно должен присутствовать мягкий трикотаж, махра, интерлок, байка, фланель, велюр. Цвета должны быть такими: белый, розовый, фиолетовый, зеленый, голубой, оранжевый, а также другие яркие оттенки и ткани с рисунками. Для декора изделий, а также для придания им определенных функциональных черт обязательно требуется закупить разноцветные ленты, кружева, бисер, пуговицы, рисунки для нашивки, кнопки, молнии. Это все правильно будет приобретать оптом у производителей либо у крупных посредников.

Не стоит забывать и о выкройках одежды, пинеток и шапочек. Вы можете скопировать их из учебников или журналов, а также построить самостоятельно, создав какие-то эксклюзивные модели.

Обустройство помещения

Швейное производство детской одежды должно осуществляться в правильно и удобно обустроенном помещении. Для этого вы должны выделить комнату. В таком случае от производственного процесса ничто не будет отвлекать. У окна размещается стол для раскройки. Рядом с ним необходимо соорудить полки для тканей. Можно воспользоваться для этого старым шкафом либо смастерить стеллажи самостоятельно. Под стеной должны находиться столы со швейными машинами, которые будут стоять максимально компактно.

К каждому рабочему месту подход должен быть свободным, стулья должны отодвигаться легко. На стене рядом удобно будет сделать полочки, на которые можно убирать подручные вещи. Помимо этого, в комнате должен находиться еще один шкаф или стеллаж, в котором будут храниться готовые изделия. Современные швейные машины уже оснащены подсветкой, поэтому нет необходимости в установке настольных ламп. Однако центральное освещение требуется яркое, поэтому с окон стоит снять шторы, а в люстру вкрутить мощную лампочку.

Оформление необходимой документации

Если вы уже составили бизнес-план, пошив детской одежды стоит начинать только после того, как вы оформите все требуемые документы. В данном случае оптимальным вариантом будет стать индивидуальным предпринимателем. Для этого от вас требуется обращение в налоговую службу с заявлением.

После внесения всех необходимых взносов и заполнения бланков вы будете зарегистрированы в ЕГРИП. Индивидуальный предприниматель, как правило, не может работать без печати. Вы должны будете ее обязательно заказать. Такими вопросами занимается специальное агентство. Оно выдаст вам разрешение, в соответствии с которым вы сможете заказать оттиск. Сами штампы производят частные фирмы.

На последнем этапе от вас потребуется открыть счет в банке. Для вас оформят карточку с примером подписи, а также составят договор. Однако на сбор всех необходимых документов потребуется до двух месяцев.

Персонал

Перед тем как открыть цех по пошиву одежды, нужно решить еще кое-какие задачи. Для производства действительно качественной продукции от вас потребуется отыскать действительно мастеров, то есть квалифицированных работников. Их можно найти, разместив объявления в различных источниках. Вам понадобится нанять двух-трех швей, закройщика и дизайнера. Если вы желаете сэкономить, то какую-то из обязанностей можете взять на себя. Однако помните, что эта работа будет для вас совмещаться с задачами по реализации продукции, контролем производственного процесса и бухгалтерским учетом.

Оплата труда

Касательно этого момента можно сказать следующее: не нужно брать работников на ставку. Качественная работа будет выполнена в том случае, если вы будете платить в зависимости от выработки. Стоимость оплаты за каждое готовое изделие зависит от сложности пошива. Каждый должен отмечаться в специальной тетради, что позволит определить количество и виды изделий, выполненных им.

Реализация

Итак, вы уже организовали швейное производство детской одежды, теперь необходимо подумать о сбыте. Стоит ориентироваться на оптовые продажи. Для этого вы должны пройтись по торговым точкам и магазинам. При высоком качестве изделий вы обязательно найдете оптовых закупщиков.

Можно подать объявления в различные издания. Цена готовых изделий должна быть приемлемой, тогда проблем со сбытом не возникнет. Вы должны посчитать все затраты на сырье, оплату труда и израсходованную электрическую энергию, а потом разделить их на количество готовых изделий. Так получится себестоимость единицы продукции. К ней можно прибавить еще 100 или 200%.

Как решить проблему кадрового дефицита, работать по принципу малых тиражей и выходить в регионы, Елена Фимина рассказала в интервью Контур.Журналу.

Идея

Однажды нам с сестрой пришла идея создать бренд детской одежды FiFi . Начинали мы со стартовой суммы 100 000 руб., но нам очень помог тот опыт в индустрии, который мы успели наработать. Первую коллекцию отшивали в домашних условиях, привлекая к работе швей-надомниц.

Инвестиции

Участие в конкурсе СКБ Контур « » - это первая наша попытка привлечь инвестиции на развитие бизнеса. Наш ролик увидел инвестор и предложил финансовую помощь. На тот момент мы отказались, так как нас не устроили условия, и решили развиваться собственными силами.

Детали производства и сложности

Организовать в России производственный процесс очень сложно. Одна из самых острых проблем, с которой мы столкнулись, — это кадровый дефицит: в стране нет ни грамотных конструкторов, ни швей.

Принцип малых тиражей

Когда коллекция выходит, в процессе мы можем дополнять ее, если видим, что спрос на вещи хороший. Хитом продаж остаются нарядные платья — они востребованы круглый сезон.