จะทำอย่างไรถ้าตัด การลดขนาดในที่ทำงาน สิ่งที่คุณต้องรู้เกี่ยวกับสิทธิ์ของคุณ: ต้องมีการชำระเงิน การค้ำประกัน และผลประโยชน์อะไรบ้าง

ไม่ใช่เรื่องแปลกที่พนักงานจะรู้ตัวทันทีว่าเขากำลังถูกเลิกจ้าง การหดตัวเป็นสิ่งที่ไม่พึงประสงค์ แต่คุณสามารถอยู่รอดได้ค่อนข้างประสบความสำเร็จ คุณเพียงแค่ต้องรู้ว่าจะทำอย่างไรถ้าคุณถูกเลิกจ้างในที่ทำงาน และเรื่องนี้เกี่ยวข้องกับสองด้าน: ด้านกฎหมายและด้านอารมณ์

บ่อยครั้งที่นายจ้างต้องการประหยัดเงินให้กับคุณหรือแม้กระทั่งหลอกลวงคุณหันไปใช้วิธีที่ชั่วร้ายและผิดกฎหมาย และเมื่อมีคนรู้เกี่ยวกับการลดลง เขาจะรู้สึกไม่สบายใจอย่างมาก ที่ไหนตอนนี้ที่จะได้รับงานซึ่งหมายถึงเงิน? เราจะพยายามทำความเข้าใจการลดตำแหน่งและผลที่ตามมา

การลดหย่อนควรทำอย่างไร

บ่อยครั้งที่นายจ้างใช้ประโยชน์จากการไม่รู้หนังสือทางกฎหมายของพนักงานแจ้งเขาว่าตำแหน่งนั้นกำลังถูกตัดและดังนั้นจึงจำเป็นต้องเขียนจดหมายลาออกตามเจตจำนงเสรีของเขาเอง ไม่ว่าในกรณีใดคุณควรเขียนข้อความดังกล่าว สถานการณ์ที่คล้ายกันอาจเกิดขึ้นได้หากนายจ้างต้องการหลอกลวงคุณและเลิกจ้างคุณอย่างรวดเร็ว

การลดขนาดเป็นพื้นฐานสำหรับการยกเลิกสัญญาจ้างตามความคิดริเริ่มของนายจ้าง ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับความคิดริเริ่มของพนักงาน และนี่คือสิ่งสำคัญที่ต้องเข้าใจ

ขั้นตอนการย่อขนาดถูกควบคุมอย่างเข้มงวดโดยกฎหมาย และไม่มีพนักงานเขียนข้อความใด ๆ ในนั้น

กรรมการต้องตัดสินใจเลิกจ้างก่อน หรือสร้างคอมมิชชั่นที่จะร่วมกันตัดสินใจเกี่ยวกับการลดหย่อน จากนั้นจะมีการร่างคำสั่งเกี่ยวกับการลดลง พนักงานทุกคนที่จะถูกเลิกจ้างทำความคุ้นเคยกับการลดลงโดยไม่ได้ลงนาม นอกจากนี้ คุณต้องทำความคุ้นเคยกับคำสั่งดังกล่าวก่อนเลิกจ้างไม่เกินสองเดือน (มาตรา 180 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) และหากนายจ้างจำเป็นต้องบอกเลิกสัญญาก่อนเวลาจริง เป็นไปได้ก็ต่อเมื่อได้รับความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรจากคุณ และในขณะเดียวกัน พนักงานก็จะจ่ายเงินชดเชยที่คำนวณจากรายได้เฉลี่ยสำหรับจำนวนวันที่เหลือก่อนวันหมดอายุของทั้งสอง ช่วงเดือน.

ต้องทำรายการในสมุดงานของคุณตามที่คุณถูกไล่ออกเนื่องจากความซ้ำซ้อนและไม่ใช่ด้วยความสมัครใจของคุณเอง

และที่สำคัญที่สุด สิ่งที่คุณควรได้รับคือเงินชดเชยเป็นจำนวนเงินรายได้เฉลี่ยต่อเดือนของคุณ จ่ายแล้ว:

• ทันทีที่เลิกจ้าง;
• ภายในสองเดือนสำหรับระยะเวลาของการจ้างงาน
• ในเดือนที่สามหลังจากออกจากงาน หากคุณติดต่อบริการจัดหางานภายในสองสัปดาห์หลังจากออกจากงาน และถ้าคุณไม่ได้ทำงาน

ดังนั้น ในกรณีของความซ้ำซ้อน พนักงานมีสิทธิ์ได้รับเงินจำนวนมากพอสมควร นายจ้างของพวกเขาคือผู้จ่ายเงินอย่างไร้ประโยชน์อย่างยิ่ง ดังนั้นเขาจึงใช้กลอุบายต่างๆ เพื่อหลอกลวงคุณ

ดังนั้น หากคุณถูกเลิกจ้าง อย่าลืมทำตามขั้นตอนการลดขนาด หากนายจ้างละเมิดสิทธิของคุณในกระบวนการเลิกจ้าง ให้แสดงให้เขาเห็นว่าคุณทราบกฎหมาย และหากมีสิ่งใด ให้ยื่นคำร้องต่อพนักงานตรวจแรงงาน

หลังจากการเลิกจ้างของคุณ หากคุณรู้ว่ากระบวนการเลิกจ้างถูกละเมิด คุณมีสิทธิ์ที่จะขึ้นศาลเพื่อขอคืนสถานะงานของคุณ แต่จำไว้ว่าอายุความของข้อพิพาทดังกล่าวคือสามเดือน ระยะเวลาคำนวณจากช่วงเวลาของการเลิกจ้าง

ส่วนที่ยากที่สุดคือการพิสูจน์บางอย่างหากคุณลงนามในคำแถลงเจตจำนงเสรีของคุณเอง ดังนั้นเราจึงเตือนคุณอีกครั้ง: หากนายจ้างพูดถึงการเลิกจ้างโดยเฉพาะ อย่าเขียนข้อความดังกล่าว

วิธีเริ่มหางานอย่างรวดเร็ว

คำตอบสำหรับคำถามนี้ขึ้นอยู่กับความสามารถทางการเงินของคุณ ถ้านายจ้างทำทุกอย่างถูกต้องตามกฎหมายและจ่ายเงินชดเชยให้กับคุณ (หรือค่าชดเชยพร้อมกับค่าชดเชย) ก็จะมีค่าครองชีพ

คุณสามารถเริ่มศึกษาตลาดงานได้เมื่อคุณเพิ่งทราบเกี่ยวกับการเลิกจ้าง วิธีนี้จะทำให้คุณมีโอกาสได้งานที่คุณชอบมากขึ้น

แต่การบังคับให้หยุดทำงานสามารถนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์ได้ ดังนั้นให้พิจารณาว่าคุณจำเป็นต้องรับงานอื่นทันทีหลังจากออกจากงานหรือไม่ ตัวอย่างเช่น คุณสามารถเพิ่มมูลค่าในตลาดแรงงานในฐานะผู้เชี่ยวชาญได้ คุณสามารถไปฝึกอบรมธุรกิจ หลักสูตรทบทวน พัฒนาความรู้ภาษาต่างประเทศ

หลังจากอัปเกรดคุณสมบัติของคุณแล้ว คุณจะสามารถสมัครตำแหน่งที่สูงขึ้นด้วยเงินเดือนที่สูงขึ้นได้ นี่คือข้อดีที่แน่นอน เวลาหยุดทำงานยังสามารถใช้เพื่อพักผ่อน เพื่อทำความสะอาดหากคุณเหนื่อยกับงานก่อนหน้านี้มากเกินไป อย่างไรก็ตาม อาจเป็นไปได้ว่าหลังจากการลดลง คุณจะรู้ว่าคุณต้องการเปลี่ยนสาขาของกิจกรรม

ถึงเวลาแก้ไขประวัติย่อของคุณ

คุณมักจะมีเวลาเพียงพอในการศึกษาข้อเสนอของนายจ้าง ใช้เวลาของคุณจับตาดูตำแหน่งงานว่างสักครู่ แน่นอน หากคุณเห็นข้อเสนอที่ดีมากในทันที ถือว่าโง่ที่จะไม่ใช้ประโยชน์จากข้อเสนอนั้น ซึ่งหมายความว่าคุณต้องส่งเรซูเม่ของคุณโดยเร็วที่สุดและเตรียมพร้อมสำหรับ นอกจากนี้ยังใช้กับกรณีที่คุณยังทำงานอยู่ ไม่ผิดที่จะไปสัมภาษณ์ก่อนที่คุณจะถูกไล่ออก สิ่งสำคัญคือไม่ต้องกลัวว่าเจ้าหน้าที่บุคคลในที่ทำงานที่มีศักยภาพจะสอบถามเกี่ยวกับคุณ พวกเขาเป็นคนเช่นกันและเข้าใจว่าการกระทำดังกล่าวจะเป็นอันตรายต่อคุณ

วีดีโอ

ล่าสุดมีข่าวเลิกจ้างพนักงานบ่อยขึ้นเรื่อยๆ กำลังดำเนินการเพิ่มประสิทธิภาพพนักงานใน Transmashholding, AvtoVAZ, สำนักข่าว TASS, CTC Media, VTB 24 Bank และบริษัทอื่นๆ ผู้อ่านของเรายังเกี่ยวกับคำย่อ

หากต้องการทราบขนาดของปัญหา เว็บไซต์หางาน Job.ru ได้ทำการสำรวจผู้ใช้ 2,500 คนตามคำขอของเรา คำตอบมีดังนี้

บริษัท ของคุณวางแผนการเพิ่มประสิทธิภาพพนักงานหรือไม่?

ใช่ ฉันโดนตัดไปแล้ว

ใช่ การลดลงกำลังดำเนินการหรือวางแผนไว้

ใช่ มีการตัดเบี้ยประกันภัยและโบนัส

ไม่ ไม่ได้วางแผน

การโอนพนักงานบางส่วนไปทำงานนอกเวลา

ฉันไม่ได้ทำงานตอนนี้

หมู่บ้านได้เรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญในกลุ่มตรวจสอบและให้คำปรึกษา BDO Unicon ว่าต้องทำอย่างไรสำหรับพนักงานที่ถูกเลิกจ้าง: สิ่งที่ควรมองหาและวิธียืนยันสิทธิ์ของตน

Olga Abashnikova

HR Methodologist BDO Unicon Outsourcing

งานหลักของบุคคลที่ไม่ต้องการถูกไล่ออกในยามยากคือการพิสูจน์ให้นายจ้างเห็นว่าตนคือผู้ที่นำประโยชน์สูงสุดมาสู่องค์กร แต่บางครั้งบริษัทก็ปิดพื้นที่ทั้งหมดที่กลายเป็นว่าไม่ได้กำไรในช่วงวิกฤต หรือลดจำนวนพนักงานลง
ในกรณีนี้ พนักงานมักไม่มีโอกาสโน้มน้าวการตัดสินใจของนายจ้าง แต่ผู้ที่รู้กฎหมายแรงงานเป็นอย่างดีพบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์ที่ได้เปรียบมากกว่า และบางครั้งถึงกับปกป้องตำแหน่งของตนหรือรับตำแหน่งอื่นในบริษัทเดียวกัน นี่คือสิ่งที่พนักงานที่เสี่ยงต่อการถูกเลิกจ้างควรรู้

เรียนกฎหมาย

มีคนงานบางประเภทที่ไม่สามารถเลิกจ้างได้เลย มีรายชื่ออยู่ในมาตรา 261 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน ได้แก่ สตรีมีครรภ์ มารดาของเด็กอายุต่ำกว่า 3 ปี เด็กพิการ และอื่นๆ ควรให้ความสนใจกับการกระทำทางกฎหมายอื่น ๆ เช่นการลงมติของศาลฎีกาเมื่อวันที่ 28 มกราคม 2014 N 1 "ในการบังคับใช้กฎหมายที่ควบคุมการทำงานของผู้หญิงผู้มีความรับผิดชอบในครอบครัวและผู้เยาว์" เอกสารนี้ให้คำจำกัดความว่าใครที่ศาลสามารถรับรองได้ว่าเป็นพ่อแม่เลี้ยงเดี่ยวที่ไม่สามารถถูกไล่ออกได้

หลังจากได้รับแจ้งการเลิกจ้าง อันดับแรก พนักงานต้องตรวจสอบวันที่เลิกจ้างที่ระบุไว้ในนั้น นายจ้างมีหน้าที่ต้องแจ้งให้ลูกจ้างทราบไม่ช้ากว่าสองเดือนก่อนวันเลิกจ้าง ดังนั้นวันที่เลิกจ้างจะต้องนับจากวันที่พนักงานลงนามในหนังสือแจ้ง ระยะเวลาการเตือนจะเพิ่มขึ้นได้หากเป็นการลดจำนวนลง ลักษณะของมวลชนถูกกำหนดในข้อตกลงรายสาขาและระดับภูมิภาค หากมีคนสิบคนในองค์กรและต้องเลิกจ้างแปดคน ก็ไม่จำเป็นต้องแสวงหาข้อตกลงเหล่านี้ หากไม่มีพวกเขา เป็นที่ชัดเจนว่าแปดในสิบคือการเลิกจ้างจำนวนมาก

ค้นหาประเภทของการลดลง

จำเป็นต้องเข้าใจว่าเรากำลังพูดถึงการลดจำนวนพนักงานหรือพนักงานหรือไม่ ความแตกต่างอยู่ในขั้นตอนการลงทะเบียนของทั้งสองกระบวนการ การลดขนาดเป็นการกำจัดตำแหน่งและการเลิกจ้างพนักงานทุกคนที่เข้าดำรงตำแหน่ง ในกรณีที่มีการลดจำนวนพนักงานหลายคนในตำแหน่งเดียวกัน จะไม่ถูกไล่ออกทั้งหมด นายจ้างต้องกำหนดอย่างถูกต้องว่าใครจะถูกไล่ออกและใครที่จะออกไป

ตามมาตรา 179 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน นายจ้างต้องพิจารณาก่อนว่าพนักงานคนใดในตำแหน่งที่มีผลิตภาพแรงงานต่ำที่สุด เป็นไปไม่ได้ที่จะระบุสิ่งนี้หากองค์กรไม่มีมาตรฐานที่ได้รับอนุมัติ

สมมติว่าผลิตภาพของผู้ปฏิบัติงานทุกคนเท่ากัน หรือไม่สามารถกำหนดระดับของผลิตภาพได้ จากนั้นนายจ้างต้องไปยังขั้นตอนที่สอง: พิจารณาว่าพนักงานคนใดมีคุณสมบัติต่ำที่สุด

และนี่คือจุดเริ่มต้นของปัญหาที่สำคัญที่สุดสำหรับนายจ้าง ก่อนหน้านี้ก็เพียงพอแล้วสำหรับเขาที่จะดูประกาศนียบัตรการศึกษาและหนังสือการทำงานของคนงาน แต่ปัจจุบันประมวลกฎหมายแรงงานกำหนดคุณสมบัติไว้อย่างชัดเจน และนายจ้างมีหน้าที่กำหนดเฉพาะบนพื้นฐานของมาตรฐานวิชาชีพและตามผลการรับรองเท่านั้น

ค้นหาตำแหน่งงานว่างในบริษัท

นายจ้างมีหน้าที่ต้องเสนอตำแหน่งงานว่างทั้งหมดในองค์กรให้กับพนักงานที่ยังอยู่ในบัญชีดำของการถูกไล่ออก แต่สำหรับตำแหน่งที่พนักงานสามารถทำได้ตามคุณสมบัติและสุขภาพของเขาเท่านั้น หากในช่วงเวลาของการแจ้งการเลิกจ้างที่จะเกิดขึ้น (สองถึงสามเดือน) มีคนออกจากความยินยอมของตนเองควรเสนอที่ว่างให้กับพนักงานที่ถูกเลิกจ้าง เขายังสามารถติดตามสถานการณ์ได้ด้วยตนเองหากเขาสนใจที่จะอยู่กับบริษัทนี้

หากลูกจ้างเป็นสมาชิกของสหภาพแรงงาน หากไม่มีความเห็นที่เป็นแรงจูงใจ นายจ้างก็ไม่มีสิทธิเลิกจ้างเขา

ขอรับเงินชดเชย

หากคุณถูกเลิกจ้าง อย่าลืมว่าคุณมีสิทธิได้รับเงินชดเชยเป็นจำนวนเงินรายได้เฉลี่ยต่อเดือนที่คุณมีสิทธิ์ได้รับในวันที่คุณถูกไล่ออก หลังจากสองเดือนแล้ว ให้มาหานายจ้างพร้อมกับสมุดงานของคุณเพื่อรับเงินช่วยเหลือครั้งที่สอง ถ้าตอนนั้นคุณยังไม่มีงานทำ

และถ้าคุณต้องการรับผลประโยชน์เป็นเดือนที่สามหลังจากการเลิกจ้าง อย่าลืมลงทะเบียนกับบริการจัดหางานภายในสองสัปดาห์หลังจากการเลิกจ้าง หากองค์กรนี้หางานให้คุณไม่ได้ นายจ้างจะจ่ายผลประโยชน์เป็นเดือนที่สาม เงื่อนไขการจ่ายผลประโยชน์เพิ่มขึ้นเป็นหกเดือนสำหรับคนงานใน Far North และพื้นที่ที่เท่าเทียมกัน

แบบอักษรอา

ขั้นตอนการเลิกจ้างในที่ทำงานมีการกล่าวถึงในศิลปะ 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ในบรรดาวิธีการบอกเลิกสัญญานั้นใช้เวลานานที่สุด แต่รับประกันการปฏิบัติตามสิทธิของพนักงาน เราได้ปรึกษากับทนายความและได้กำหนดกลยุทธ์ที่ดีที่สุดในการลดหย่อนภาษี

การลดขนาดเป็นข้อยกเว้นของแต่ละแผนกหรือตำแหน่งที่เหมือนกัน นายจ้างต้องรักษาตำแหน่งสำหรับคนงานที่มีคุณสมบัติสูงกว่าและผู้ที่กฎหมายห้ามไม่ให้ไล่ออก ส่วนที่เหลือต้องได้รับตำแหน่งงานว่างหรือผลประโยชน์ที่ได้รับค่าจ้าง

พนักงานสามารถยื่นคำร้องต่อศาลหรือสำนักงานอัยการได้หากฝ่าฝืนขั้นตอนการลดขนาดตามที่กฎหมายกำหนด

Ivan Katyshev หัวหน้าฝ่ายกฎหมายที่ Intercomp พูดถึงความแตกต่างของการลดขนาด:

จะทำอย่างไรในกรณีที่มีการลดลง

หากพนักงานรู้วิธีปฏิบัติตนเมื่อลดขนาดลง ก็จะง่ายกว่าสำหรับเขาที่จะได้รับสิทธิพิเศษและค่าชดเชยทั้งหมดที่กฎหมายกำหนด รวมทั้งปกป้องตัวเองในกรณีที่นายจ้างประพฤติมิชอบ

คุณไม่จำเป็นต้องเขียนคำแถลงเกี่ยวกับเจตจำนงเสรีของคุณเองหรือตกลงที่จะบอกเลิกสัญญาตามข้อตกลงของคู่สัญญา เนื่องจากสิทธิ์ในผลประโยชน์และการชำระเงินจะหายไป

Albina Khasanshina ในบทความของ T - Zh กล่าวว่าเธอได้รับเงิน 188,000 rubles เพราะทั้งเธอและนายจ้างปฏิบัติตามกฎหมาย

ทนายความ Ekaterina Kololeva พูดถึงสิทธิของคนงานในกรณีที่มีการเลิกจ้าง:

ย้ายไปตำแหน่งอื่น

มีการกำหนดขั้นตอนการลดจำนวนดังต่อไปนี้: นายจ้างจัดทำการตัดสินใจลดพนักงาน แจ้งพนักงานล่วงหน้าและเตรียมข้อเสนอพร้อมตำแหน่งว่าง หากพนักงานปฏิเสธที่จะโอนไปยังตำแหน่งอื่นหลังจากนั้น 2 เดือนเขาจะถูกไล่ออกโดยสงวนสิทธิในการรับเงินชดเชย

ตัวอย่างใบสมัครกรณีเลิกจ้างเนื่องจากความซ้ำซ้อน

รับเงินชดเชย

เมื่อลดขนาดลง พนักงานจะได้รับ:

• เงินเดือน;
• ชดเชยวันหยุดที่ไม่ได้ใช้
• เงินชดเชย.

รายได้เฉลี่ยต่อเดือนจะถูกเก็บไว้ในช่วงหางานใหม่ แต่ไม่เกิน 3 เดือน (มาตรา 178 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) การชำระเงินดำเนินต่อไป ขึ้นอยู่กับการติดต่อบริการจัดหางานโดยเร็วที่สุด (2 สัปดาห์หลังจากการลดลง)

กฎหมายปัจจุบันสนับสนุนแรงงานเลิกจ้าง

พนักงานที่ถูกเลิกจ้างจากองค์กร Far North ได้รับผลประโยชน์เป็นเวลา 3 เดือนหลังจากการเลิกจ้าง หากคุณติดต่อศูนย์จัดหางานในเดือนแรกหลังจากการเลิกจ้าง การสนับสนุนด้านวัสดุจะคงอยู่เป็นเวลา 6 เดือน

ผลประโยชน์การว่างงานมีตั้งแต่ 850 ถึง 4900 รูเบิล (“เกี่ยวกับการจ้างงาน”, มาตรา 30) สำหรับผู้ว่างงานจากภูมิภาค Far North จะเพิ่มขึ้นตามผลรวมของสัมประสิทธิ์ภูมิภาค ปริมาณความช่วยเหลือด้านวัสดุได้รับอิทธิพลจาก:

• ประสบการณ์การทำงาน (26 สัปดาห์ที่งานสุดท้าย);
• เหตุผลในการยุติความสัมพันธ์ในการจ้างงาน
• ขนาดของรายได้เฉลี่ย

การจ่ายผลประโยชน์จะสิ้นสุดลงเมื่อมีการจ้างงาน การฝึกอบรม หรือได้รับการศึกษาเพิ่มเติม การขาดงานในบริการจัดหางานเป็นเวลานาน การย้ายถิ่นฐาน การปฏิเสธที่จะไกล่เกลี่ยจากศูนย์จัดหางาน (“เกี่ยวกับการจ้างงาน” มาตรา 35)

หางานใหม่

คุณจำเป็นต้องรู้ว่าอะไรจะเพิ่มมูลค่าให้กับตลาดแรงงาน พัฒนาทักษะของคุณและ "ขาย" ตัวเองให้กับนายจ้างอย่างกระตือรือร้น ตัวเลือกการค้นหางาน:

1. ศูนย์จัดหางาน. ผู้มีอำนาจจะอนุญาตให้เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสถานการณ์ในตลาดแรงงานในภูมิภาค
2. ไซต์หางาน (hh.ru, Trud.com) และเครือข่ายสังคมออนไลน์ คุณสามารถค้นหาฐานข้อมูลปัจจุบันของตำแหน่งงานว่างและตอบกลับตำแหน่งที่เหมาะสมหรือโพสต์ประวัติย่อของคุณ
3. เพื่อนและคนรู้จัก. วิธีนี้มีประสิทธิภาพมากขึ้นหากมีการเชื่อมต่อในสาขาอาชีพ
4. บริษัทจัดหางาน. ในมอสโกเพียงแห่งเดียว มีหน่วยงานมากกว่า 300 แห่งที่มุ่งเน้นในการหาผู้เชี่ยวชาญในระดับต่างๆ

Virgin Media Business ผู้ให้บริการโทรคมนาคมคาดการณ์ว่ากว่า 60% ของพนักงานในสำนักงานจะทำงานจากที่บ้านภายในปี 2565 คุณสามารถหางานทางไกลด้วยการจ้างงานอย่างเป็นทางการได้แล้ว

การดำเนินการกรณีลดหย่อนอย่างผิดกฎหมาย

การเลิกจ้างที่ผิดกฎหมายและการไม่จ่ายเงินชดเชยที่จำเป็นทั้งหมดสามารถถูกโต้แย้งในศาลได้ภายในหนึ่งเดือนนับจากวันที่ออกแรงงาน เมื่อสมัคร คุณไม่จำเป็นต้องจ่ายค่าธรรมเนียม และคุณสามารถประหยัดค่าบริการทางกฎหมายโดยเรียกเก็บเงินจากนายจ้างของคุณ

• สตรีมีครรภ์;
• มารดาของเด็กอายุต่ำกว่า 3 ปี
• แม่เลี้ยงเดี่ยวหรือพ่อเลี้ยงเด็กเล็ก (อายุไม่เกิน 14 ปี) หรือผู้พิการอายุไม่เกิน 18 ปี
• คนหาเลี้ยงครอบครัวเพียงคนเดียวของเด็กพิการ
• ผู้หาเลี้ยงครอบครัวเพียงคนเดียวของครอบครัวที่มีลูกสามคนขึ้นไป ถ้าคนใดคนหนึ่งอายุน้อยกว่าสามขวบ และพ่อแม่อีกคนหนึ่งไม่ได้จ้างงาน
• พนักงานในช่วงวันหยุดหรือลาป่วย (การเลิกจ้างถูกเลื่อนออกไปจนกว่าจะกลับไปทำงาน)

หากนายจ้างตั้งใจจะเลิกจ้างประเภทใดประเภทหนึ่งข้างต้น ถือเป็นการละเมิด

กฎหมายให้ความเป็นไปได้ทั้งหมดในการรักษางานและปกป้องสิทธิของพนักงานในกรณีที่ลดขนาดลง หากไม่สามารถหลีกเลี่ยงการเลิกจ้างได้ จะมีการให้การสนับสนุนด้านวัสดุสำหรับช่วงการหางาน หากเพิกเฉยต่อสิทธิของพนักงาน มีวิธีให้ความยุติธรรมผ่านศาล

สิ่งที่ต้องทำในกรณีของความซ้ำซ้อนสำหรับนายจ้างได้อธิบายไว้ในรายละเอียดใน Art 81-82 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย คุณต้องแจ้งพนักงานเกี่ยวกับการเลิกจ้างที่จะเกิดขึ้นภายใน 2 เดือนก่อนวันที่เลิกจ้าง ในบางกรณี ระยะเวลาการแจ้งเตือนอาจนานถึง 3 เดือน นอกจากนี้ จำเป็นต้องแจ้งให้พนักงานทราบเป็นลายลักษณ์อักษรและไม่ต้องลงลายมือชื่อ นอกจากนี้ จำเป็นต้องส่งข้อมูลเกี่ยวกับการลดหย่อนที่จะเกิดขึ้นกับบริการจัดหางานและตัวแทนของคนงาน (สหภาพแรงงาน) หากได้รับการจัดตั้งขึ้นและทำงานในองค์กรของคุณ

ในกรณีที่เหตุผลในการลดจำนวนพนักงานเนื่องจากการเลิกจ้างตำแหน่งหรือตำแหน่งงานว่าง ให้จัดทำและอนุมัติตารางการรับพนักงานใหม่ มาตรการเหล่านี้จะช่วยให้คุณทำให้การเลิกจ้างเป็นไปอย่างถูกต้องตามกฎหมาย และประกันตัวเองในกรณีที่พนักงานพยายามท้าทายในศาล

สำหรับลูกจ้าง คุณสามารถท้าทายการตัดสินใจของนายจ้างได้ในกรณีที่ละเมิดข้อกำหนดข้างต้นหรือในกรณีที่ไม่ชำระเงินค่าเผื่อที่ครบกำหนดเป็นเวลาสองเดือน หากคุณไม่ได้หางานทำในช่วงเวลานี้ บริษัทเดิมของคุณจะถูกบังคับให้จ่ายเงินเดือนให้คุณ และสำหรับเดือนที่สามของการต้องว่างงาน

การจ่ายเงินสดและค่าตอบแทนที่ต้องพึ่งพาจะต้องเกิดขึ้นและมอบให้คุณในวันสุดท้ายของการทำงาน ในกรณีที่คุณไม่ทำงานอีกต่อไปในวันนั้นเงินตามศิลปะ 140 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย คุณต้องชำระเงินเต็มจำนวนในวันถัดไปหลังจากสมัคร จำนวนเงินทั้งหมดรวมถึง: เงินเดือนในเดือนสุดท้ายของการทำงาน, ค่าตอบแทนสำหรับการลาหลักที่ไม่ได้ใช้และการลาเพิ่มเติม, ค่าชดเชยในจำนวนเงินรายได้เฉลี่ยต่อเดือน รายได้เฉลี่ยจะถูกเก็บไว้สำหรับคุณเป็นระยะเวลาไม่เกินสองเดือนนับจากวันที่ถูกเลิกจ้างในระยะเวลาที่คุณกำลังมองหางาน

ในวันทำการสุดท้ายขององค์กรนี้ คุณควรได้รับสมุดงานซึ่งจะมีการป้อนรายการเลิกจ้าง และเอกสารที่เกี่ยวข้องกับงานทั้งหมดของคุณทั้งหมด หลังจากได้รับการคำนวณแล้ว ให้ยื่นขอเงินชดเชยเพิ่มเติมเฉพาะกับบริการจัดหางานในอาณาเขตเท่านั้น

ในกรณีนี้การเลิกจ้างลูกจ้างเกิดขึ้นตามความคิดริเริ่มของนายจ้างและเกิดขึ้นจากการลดตำแหน่งพนักงานหรือตำแหน่งในองค์กรและถูกควบคุมโดยมาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน พิจารณาขั้นตอนทีละขั้นตอนค่าตอบแทนเนื่องจากพนักงานและความแตกต่างที่อาจเกิดขึ้น เราจะพิจารณาด้วยว่าพลเมืองประเภทใดที่อยู่ภายใต้การกำหนดนี้และประเภทใดที่ไม่

แนวความคิดทั่วไป

การลดขนาดเป็นเครื่องมือทางกฎหมายที่เป็นธรรมซึ่งนายจ้างใช้เมื่อต้องการ "เพิ่มประสิทธิภาพ" พนักงาน แต่ในทางกลับกัน สิ่งนี้อาจทำให้เกิดปัญหามากมายสำหรับนายจ้างและภาระทางการเงินเพิ่มเติม ดังนั้นพวกเขาจึงมักใช้กลอุบาย - "คุณถูกเลิกจ้าง เขียนคำชี้แจงของคุณเอง - ถ้อยคำนี้ดีกว่า" ทุกอย่างขึ้นอยู่กับผู้ริเริ่มกระบวนการ

แน่นอนว่าการดำเนินการทั้งหมดสำหรับการเลิกจ้างดังกล่าวจะต้องปฏิบัติตามกฎหมายและการเบี่ยงเบนไปจากการกระทำนั้นอาจทำให้เกิดปัญหากับองค์กรได้ ดังนั้นจึงเป็นไปเพื่อประโยชน์ของนายจ้างที่จะทำทุกอย่างให้ถูกต้องเพื่อไม่ให้ลูกจ้างไปขึ้นศาล

สิทธิยึดหน่วงของพนักงานที่จะไม่ถูกเลิกจ้าง

เป็นที่น่าสังเกตว่าจุดสำคัญที่เมื่อสร้างรายชื่อพนักงานบางประเภทมีข้อได้เปรียบ:

• ในช่วงที่ลูกจ้างลาพักร้อน
• กรณีไม่สามารถปฏิบัติงานได้ชั่วคราว
• ห้ามมิให้ไล่พนักงานดังต่อไปนี้ - สตรีมีครรภ์และสตรีที่มีลูกอายุต่ำกว่า 3 ปี
• แม่เลี้ยงเดี่ยวที่เลี้ยงลูกอายุต่ำกว่า 18 ปี ผู้ทุพพลภาพหรือผู้เยาว์อายุต่ำกว่า 14
• พนักงานที่มีผลการปฏิบัติงานและคุณสมบัติสูงกว่าควรถูกทิ้งไว้
• หากทางเลือกตกอยู่กับพนักงานที่อยู่ในตำแหน่งที่เท่าเทียมกัน ก็ให้ลำดับความสำคัญกับพนักงานครอบครัวที่มีผู้ติดตาม 2 คนขึ้นไป ในครอบครัวที่ไม่มีบุคคลอื่นที่มีรายได้อิสระ ผู้ที่ได้รับโรคจากการทำงานหรือได้รับบาดเจ็บจากการทำงานจากนายจ้าง ผู้เข้าร่วมในการสู้รบหรือสงครามโลกครั้งที่สอง คนงานที่พัฒนาทักษะในการทำงาน

ความสนใจ!หากไม่เป็นไปตามข้อกำหนดดังกล่าว พนักงานสามารถติดต่อพนักงานตรวจแรงงานได้ หลังจากรวบรวมรายชื่อแล้ว นายจ้างจะต้องดำเนินการดังต่อไปนี้ ซึ่งเราจะอธิบายเป็นขั้นตอน

คำแนะนำในการเลิกจ้างทีละขั้นตอน

ขั้นตอนที่ 1. การออกคำสั่งให้ดำเนินการลดหย่อน

เพื่อความถูกต้องตามกฎหมายของการกระทำจะต้องมีการออกคำสั่ง เพื่อความเข้าใจเราทราบว่าลำดับการเลิกจ้างและคำสั่งลดพนักงานเป็นเอกสารที่แตกต่างกัน รูปแบบของคำสั่งให้ดำเนินมาตรการลดพนักงานไม่มีแบบฟอร์มอนุมัติอย่างไรก็ตามการร่างต้องใช้วิธีการที่รับผิดชอบ ต้องสะท้อนถึงวันที่ลดและสะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงที่ทำกับตารางการจัดหาพนักงาน คุณจะต้องมีตารางการรับพนักงานใหม่ที่ได้รับอนุมัติ

ขั้นตอนที่ 2. แจ้งพนักงานพร้อมเสนอตำแหน่งงานว่างอื่นๆ

ตามกฎของประมวลกฎหมายแรงงาน นายจ้างมีหน้าที่ต้องแจ้งให้ลูกจ้างทราบ 2 เดือนก่อนเริ่มมีการลดจำนวนพนักงาน จำนวนบุคลากร หรือในกรณีที่บริษัทล้มละลาย (ล้มละลาย) บนพื้นฐานของการตัดสินใจจะมีการออกตารางพนักงานใหม่และคำสั่งซึ่งถูกนำมาเทียบกับลายเซ็นของพนักงานแต่ละคนที่ถูกเลิกจ้าง

ในกรณีที่มีการปรับโครงสร้างองค์กรใหม่หรือลดจำนวนลงแต่ไม่ใช่การชำระบัญชี นายจ้างจำเป็นต้องเสนอให้ลูกจ้างที่ถูกเลิกจ้าง ตำแหน่งงานว่างทั้งหมดที่สอดคล้องกับประสบการณ์และคุณสมบัติ (มาตรา 3 ของมาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน) แต่ในทางปฏิบัติ องค์กรเพียงแค่ "ลืม" เกี่ยวกับเรื่องนี้ และพนักงานก็ไม่ทราบเรื่องนี้

สำคัญ!นายจ้างต้องเสนอให้ผู้เลิกจ้างตามตำแหน่งที่ว่างในสถานประกอบการจนถึงวันที่เลิกจ้าง

เมื่อได้รับแจ้งพร้อมตำแหน่งว่างที่เสนอแล้ว ลูกจ้าง มีสิทธิตกลงรับสถานที่ดังกล่าวหรือไม่ก็ได้ ในกรณีแรกพนักงานจะถูกโอนและในกรณีที่สองการเลิกจ้างจะเกิดขึ้น

สำคัญ!หากนายจ้างไม่ได้เสนอตำแหน่งงานว่างให้กับพนักงาน การลดลงดังกล่าวถือเป็นการกระทำที่ผิดกฎหมาย

ขั้นตอนที่ 3 การแจ้งสหภาพแรงงานและหน่วยงานจัดหางาน

หากมีองค์กรสหภาพแรงงานก็จะต้องได้รับแจ้งการลดขนาดด้วย ปัญหาเรื่องเวลาในบางครั้งเป็นที่ถกเถียงกัน แต่ตามคำจำกัดความหมายเลข 201-О-Пซึ่งออกเมื่อวันที่ 15 มกราคม 2551 กำหนดเส้นตาย - แจ้ง 2 เดือนก่อนวันที่ถูกไล่ออกในกรณีที่มีการดำเนินการครั้งใหญ่ - 3 เดือน.

จะต้องส่งความคิดเห็นขององค์กรสหภาพแรงงานให้นายจ้างภายใน 7 วัน มิฉะนั้นจะไม่นำมาพิจารณา หากสหภาพแรงงานไม่เห็นด้วยกับข้อเท็จจริงของการเลิกจ้าง จำเป็นต้องปรึกษาหารือกันภายใน 3 วัน และควรบันทึกไว้ หากไม่ได้รับความยินยอมในการดำเนินการและข้อตกลงเหล่านี้ภายใน 10 วันทำการ นายจ้างมีสิทธิในการตัดสินใจขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับการลดลง

ตามหลักการเดียวกันจำเป็นต้องแจ้งบริการจัดหางานของประชากร ประกาศได้รับการอนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 1469 วันที่ 24/12/2557 - กรณีซ้ำซ้อนที่สถานประกอบการภายใน 2 เดือน (ดาวน์โหลดแบบฟอร์มแจ้งตามเอกสารแนบ ฉบับที่ 1) หรือกรณีเลิกจ้างงานจำนวนมาก จากนั้นภายใน 3 เดือน (ดาวน์โหลดแบบฟอร์มตามเอกสารแนบหมายเลข 2)

ขั้นตอนที่ 4. คำสั่งเลิกจ้าง

สำหรับการเริ่มเลิกจ้างขั้นสุดท้ายจำเป็นต้องออกคำสั่งในรูปแบบของ T-8 ในกรณีนี้ ในคอลัมน์ "เหตุผล" ควรระบุสาเหตุของการเลิกจ้าง - สำหรับการลดพนักงาน หลังจากนั้นคำสั่งจะต้องลงนามโดยผู้อำนวยการและหลังจากทำความคุ้นเคยแล้วพนักงานก็ลงนาม

ขั้นตอนที่ 5. เข้าสู่สมุดงาน

ต่อไปคุณควรทำถ้อยคำที่เหมาะสมในสมุดงานซึ่งจะแสดงเหตุผล - การลดลงซึ่งอ้างอิงถึงบทความของประมวลกฎหมายแรงงาน ตัวอย่างเช่น “สัญญาจ้างถูกยกเลิกเนื่องจากการลดจำนวนพนักงานขององค์กร วรรค 2 ของส่วนที่ 1 ของศิลปะ 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย "

ขั้นตอนที่ 6. ลงสมุดบันทึกการทำงานและบัตรพนักงาน

ควบคู่ไปกับการออกสมุดงานให้กับพนักงาน คุณควรได้รับลายเซ็นจากเขาในสมุดงานสมุดงาน จากนั้นคุณต้องป้อนข้อมูลในบัตรส่วนบุคคลของพนักงาน - วันที่เลิกจ้างและเหตุผล

ขั้นตอนที่ 7 เลิกจ้างเนื่องจากการเลิกจ้างการจ่ายผลประโยชน์

เรามาดูกันว่าผลประโยชน์และค่าตอบแทนใดที่เกิดจากการจ้างพนักงาน การปฏิบัติตามข้อผูกพันตามวรรคนี้ที่ผลักดันให้นายจ้างเห็นด้วยกับลูกจ้างและบางครั้งก็ข่มขู่ให้เขียนคำแถลงถึงเจตจำนงเสรีของตนเอง การชำระเงินถูกควบคุมโดย Art 178 ทีซี

เมื่อมีการเลิกจ้างเนื่องจากการลดจำนวนพนักงาน ลูกจ้างมีสิทธิได้รับเงินชดเชย ซึ่งเป็นรายได้เฉลี่ยหนึ่งรายได้ต่อเดือน และรายได้เฉลี่ยต่อเดือนจะถูกเก็บไว้ตลอดระยะเวลาการจ้างงานไม่เกิน 2 เดือน เมื่อเลิกจ้างพนักงานจะได้รับใบรับรองรายได้เฉลี่ยต่อเดือนของเขา (รวมถึงจำนวนเงินค่าชดเชย) หากภายใน 2 เดือนพนักงานไม่พบงาน องค์กรต้องจ่ายเงินให้พนักงานอีก 2 เดือน

ในการรับค่าตอบแทนเหล่านี้ พนักงานต้องลงทะเบียนกับบริการจัดหางาน ในกรณีพิเศษ โดยการตัดสินใจของการบริการ พนักงานสามารถได้รับเงินสำหรับเดือนที่สาม สำหรับการจ่ายเงิน ลูกจ้างต้องจัดเตรียมสมุดงานให้นายจ้าง ซึ่งไม่มีบันทึกการจ้างงาน รวมทั้งใบสมัคร การชำระเงินจะทำหลังจาก 2 เดือนนับจากวันที่ถูกไล่ออก

อ่าน: โรงพยาบาลหลังส่องกล้องตรวจถุงน้ำรังไข่

นอกจากนี้พนักงานมีสิทธิ์ได้รับการชำระเงินมาตรฐาน - ค่าตอบแทนสำหรับวันหยุดที่ไม่ได้ใช้ (ถ้ามี) และพร้อมกับการคำนวณสำหรับวันทำงาน

นอกจากนี้ยังมีการเลิกจ้างก่อนกำหนดของพนักงานหากเขาลงนามในความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษร ในกรณีนี้ การชำระเงินที่ครบกำหนดทั้งหมดจะจ่ายให้เขาก่อนกำหนด รวมถึงระยะเวลาจนถึงสิ้นสุดระยะเวลาการทำงาน

หลังจากลงนามในเอกสารแล้ว ลูกจ้างจะต้องตกลงกันในวันสุดท้ายของการทำงาน

การอุทธรณ์คำร้องของพนักงานในศาล

ในกรณีที่มีการกระทำที่ผิดกฎหมาย พนักงานมีสิทธิฟ้องและอุทธรณ์คำตัดสินได้ ให้ดำเนินการได้ภายในหนึ่งเดือนนับแต่วันที่ได้รับสำเนาคำสั่งเลิกจ้าง (หรือได้รับแรงงาน หรือนับแต่วันที่ไม่รับคำสั่งหรือแรงงานตามมาตรา 392 ส่วนที่ 1 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน) คุณต้องยื่นคำร้องต่อศาลแขวงที่ยอมรับว่าการเลิกจ้างดังกล่าวผิดกฎหมาย เช่นเดียวกับการเรียกเก็บเงินจากนายจ้างในช่วงเวลาที่ไม่อยู่ของเขา จำนวนรายได้เฉลี่ย

โดยการตัดสินของศาล พนักงานสามารถคืนสถานะที่สถานที่ทำงานก่อนหน้านี้และยังสามารถกู้คืนจำนวนเงินชดเชยสำหรับช่วงเวลาที่ขาดงานได้ เหนือสิ่งอื่นใด พวกเขาสามารถเปลี่ยนแปลงถ้อยคำตามที่พนักงานถูกไล่ออกเพื่อเลิกจ้างตามเจตจำนงเสรีของเขาเอง (ส่วนที่ 3, 4 ของมาตรา 394 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน) เช่นเดียวกับรางวัลการชดเชยทางศีลธรรม

คุณอาจสนใจใน

บทความเกี่ยวกับความรับผิดชอบของนายจ้างกรณีการจ่ายค่าจ้างล่าช้า
การเลิกจ้างตามข้อตกลงของคู่กรณีข้อดีและข้อเสีย
คำแนะนำการเลิกจ้างทีละขั้นตอน
ละทิ้งเจตจำนงเสรีของคุณเอง

• รายการสินค้าเพื่อการค้าที่จำเป็นต้องใช้ CCP ได้รับการอนุมัติแล้ว
• ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2017 เป็นต้นไป จะมีการแนะนำการลดหย่อนภาษีใหม่สำหรับบุคคล
• ปฏิทินภาษีสำหรับ LLCs และผู้ประกอบการรายบุคคลในเดือนกันยายน 2016
• ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2017 เกณฑ์สำหรับการเปลี่ยนไปใช้ระบบภาษีแบบง่ายจะมีการเปลี่ยนแปลง
• การเปลี่ยนไปใช้เครื่องบันทึกเงินสดออนไลน์สำหรับ LLCs และผู้ประกอบการรายบุคคลตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2017

บทความยอดนิยม

• ตัวอย่างการเติม 6-NDFL
• เบี้ยเลี้ยงรายวันสำหรับการเดินทางเพื่อธุรกิจในปี 2559
• ตัวอย่างใบสมัครอนุบาล
• ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2017 จะมีการแนะนำการรายงานใหม่ - การบริจาคประกันสังคมแบบครบวงจร (ESSC)
• KBK ใหม่สำหรับปี 2559

เครื่องคิดเลข

• วิธีคำนวณสิทธิบัตรสำหรับผู้ประกอบการแต่ละราย - เครื่องคิดเลขออนไลน์
• เครื่องคำนวณภาษีโทษ
• เครื่องคำนวณภาษีเงินเดือน
• เครื่องคำนวณภาษีมูลค่าเพิ่ม
• เครื่องคำนวณผลประโยชน์การคลอดบุตร 2017
• เครื่องคิดเลขลาป่วย 2016

สิทธิของพนักงานเมื่อลดขนาดลง

เมื่อเร็ว ๆ นี้ การลดจำนวนพนักงานหรือจำนวนพนักงานได้กลายเป็นขั้นตอนที่ค่อนข้างธรรมดา ทั้งนี้เนื่องมาจากความต้องการของนายจ้างเพื่อให้งานขององค์กรมีประสิทธิภาพมากขึ้น อย่างไรก็ตาม ในกรณีนี้ คนงานทั่วไปอาจประสบปัญหา ไม่ค่อยใส่ใจในกฎหมาย ทุกคนไม่ทราบถึงสิทธิของพนักงานในกรณีที่มีความซ้ำซากจำเจ หลายคนกลัวว่าการใช้ประโยชน์จากสิ่งนี้ ฝ่ายบริหารอาจละเมิดการค้ำประกันที่ให้แก่คนงานที่ถูกเลิกจ้างและไม่ได้ชำระเงินที่จำเป็นทั้งหมด

ทุกคนต้องรู้สิทธิของพนักงานเมื่อลดขนาดลง

ในทางกลับกัน นายจ้างก็พยายามที่จะปฏิบัติตามสิทธิของผู้ถูกไล่ออกในการเลิกจ้างอย่างเต็มที่ เพื่อปฏิบัติตามพิธีการทั้งหมดของการเลิกจ้างประเภทนี้ เพื่อไม่ให้การเลิกจ้างในเวลาต่อมาไม่ถือว่าผิดกฎหมาย ท้ายที่สุด นี้อาจนำมาซึ่งความสูญเสียทางการเงินเพิ่มเติมสำหรับนายจ้าง เช่น การจ่ายเงินสำหรับการถูกบังคับให้ไม่อยู่

ขั้นตอนหลัก

การเตรียมการคุณภาพสูงสำหรับการลดขนาดยังจำเป็นเพื่อรักษาพนักงานที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานขององค์กรที่ราบรื่นและมีประสิทธิภาพ ข้อผิดพลาด การวางแผนที่ไม่เพียงพอและการดำเนินการลดสามารถนำมาซึ่งความสูญเสียทางการเงินอย่างร้ายแรง และผลทางการบริหารและทางกฎหมายที่สำคัญ

บริษัทควรดำเนินการอย่างไรก่อนที่จะประกาศการลดขนาดตามแผน ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ภายในองค์กร:

• สาเหตุของการตัดสินใจนี้ (ปริมาณการผลิตที่ลดลง การชำระบัญชีหรือการล้มละลายของบริษัท การลดต้นทุน และอื่นๆ)>
• สถานการณ์ทางการเงินทั่วไปในบริษัทเป็นอย่างไร (สามารถจ่ายค่าชดเชย จ่ายค่าอบรม จ้างพนักงานที่ลาออกได้)>
• ไม่ว่าบริษัทจะมีองค์กรสหภาพแรงงานหรือไม่

บทบาทของคณะกรรมการสหภาพแรงงาน

หากมีสหภาพแรงงานในสถานประกอบการ ตามกฎแล้ว องค์กรจะพยายามปกป้องสิทธิของคนงานอย่างเต็มที่ องค์กรสหภาพแรงงานที่ได้รับการเลือกตั้งมีสิทธิบางประการ:

• ติดตามการปฏิบัติตามมาตรการลดพนักงาน>
• ทำข้อเสนอเพื่อเปลี่ยนแนวทางการเลิกจ้าง เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการเลิกจ้างอย่างต่อเนื่อง และอื่นๆ

ประมวลกฎหมายแรงงานระบุว่าอย่างไร?

นายจ้างมีสิทธิเลิกจ้างลูกจ้างลดหย่อนพนักงานได้ก็ต่อเมื่อ:

• ไม่มีความเป็นไปได้ในการแปล
• ด้วยความยินยอมของเขา
• ไปยังตำแหน่งอื่น (อาจมีการฝึกขึ้นใหม่)

นายจ้างสามารถเสนอให้ลูกจ้างได้ไม่เฉพาะตำแหน่งที่สอดคล้องกับความสามารถพิเศษและคุณสมบัติของเขาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงงานอื่น ๆ ที่พนักงานสามารถทำได้ โดยคำนึงถึงการศึกษาที่มีอยู่ สถานะสุขภาพและทักษะการปฏิบัติ ด้วยความยินยอมของลูกจ้าง นายจ้างจึงโอนย้ายไปยังตำแหน่งอื่น หากลูกจ้างปฏิเสธงานที่จัดให้ในตำแหน่งอื่น หรือหากฝ่ายบริหารไม่มีโอกาสจัดหางานอื่นให้มีการเลิกจ้างเนื่องจากการลดจำนวนพนักงานตามประมวลกฎหมายแรงงาน

พนักงานที่ไม่โดนไล่ออก

อย่างไรก็ตาม พนักงานทุกคนไม่สามารถถูกเลิกจ้างในการลดจำนวนพนักงานได้ คนงานเองและองค์กรสหภาพแรงงานต้องติดตามอย่างใกล้ชิดเพื่อไม่ให้มีการละเมิดสิทธิของพนักงานในระหว่างการเลิกจ้าง พนักงานบางคนไม่สามารถเลิกจ้างได้ด้วยเหตุผลนี้:

• ผู้หญิงที่มีเด็กอายุต่ำกว่าสามปี>
• สตรีมีครรภ์>
• แม่เลี้ยงเดี่ยวที่มีลูกอายุต่ำกว่า 14 ปี (ถ้าลูกพิการก็ 18 คนขึ้นไป)>
• ผู้ชายที่ลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรแทนแม่>
• ผู้ชายที่เลี้ยงลูกโดยไม่มีแม่ (ในกรณีของเธอเสียชีวิต, ถูกลิดรอนสิทธิของผู้ปกครอง, อยู่ในโรงพยาบาลเป็นเวลานานกว่า 1 เดือน, ด้วยเหตุผลอื่น ๆ )>
• ลูกจ้างซึ่งเป็นผู้ปกครองบุตรในวัยที่กำหนด

นอกจากนี้ พนักงานที่ลาป่วย (กรณีทุพพลภาพชั่วคราว) ไม่ต้องถูกไล่ออก

มีใครว่างงานบ้าง?

มีรายการประเภทพนักงานที่ค่อนข้างกว้างขวางซึ่งมีสิทธิได้รับสิทธิพิเศษในการทำงานในกรณีที่พนักงานลดจำนวนลง:

• แรงงานที่มีคุณวุฒิสูง ผลิตภาพแรงงาน>
• บุคคลในครอบครัวที่มีผู้อยู่ในอุปการะอย่างน้อยสองคน>
• พนักงานที่ครอบครัวไม่มีพนักงานอื่นที่มีรายได้อิสระ>
• คนพิการ>
• ทหารผ่านศึก.

ประกาศเลิกจ้าง

นายจ้างต้องเคารพสิทธิผู้ถูกไล่ออกลดพนักงาน

นายจ้างมีหน้าที่ต้องแจ้งพนักงานเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับการเลิกจ้างเนื่องจากการเลิกจ้างพนักงานอย่างน้อย 2 เดือนก่อนวันเลิกจ้างตามแผน ก่อนสิ้นสุดระยะเวลานี้ ฝ่ายบริหารไม่สามารถเลิกจ้างพนักงานโดยไม่ได้รับความยินยอมจากเขา มิฉะนั้น จะเป็นการละเมิดสิทธิของพนักงานในกรณีที่มีการลดจำนวนพนักงาน

ในการฟื้นฟูสิทธิพนักงานสามารถไปศาลซึ่งสามารถเปลี่ยนวันที่ถูกไล่ออกได้ นอกจากนี้ นายจ้างจะถูกบังคับให้จ่ายเงินรายได้เฉลี่ยให้ลูกจ้างตลอดระยะเวลาที่ขาดงานโดยถูกบังคับ (เริ่มจากช่วงเวลาที่ถูกไล่ออกและสิ้นสุดด้วยวันที่สิ้นสุดระยะเวลาเตือน)

นอกจากนี้ พนักงานมีสิทธิได้รับสัปดาห์ทำงานสั้นลงเมื่อแจ้งความซ้ำซ้อน หลังจากได้รับแจ้งการลดตำแหน่ง พนักงานมีสิทธิที่จะออกจากสถานที่ทำงานเป็นเวลา 4 ชั่วโมงต่อสัปดาห์เพื่อหางานทำภายในสองเดือนข้างหน้าที่เหลือก่อนวันที่กำหนดให้เลิกจ้าง

ค่าตอบแทนแทนการแจ้ง

เพื่อเป็นการตอบแทนการบอกเลิกจ้างในกรณีเลิกจ้าง ลูกจ้างมีสิทธิได้รับเงินชดเชยจากนายจ้าง ซึ่งจะเท่ากับรายได้เฉลี่ยสองเดือน ฝ่ายบริหารสามารถเสนอค่าตอบแทนดังกล่าวได้ภายในสองเดือนที่ออกหนังสือแจ้ง อย่างไรก็ตาม จำนวนเงินค่าชดเชยจะคำนวณตามสัดส่วนของเวลาที่เหลืออยู่จนกว่าจะสิ้นสุดระยะเวลาแจ้งให้ทราบ ในกรณีนี้ฝ่ายบริหารจะเลิกจ้างพนักงานโดยไม่รอให้สิ้นสุดระยะเวลาเตือนในเวลาเดียวกันในสมุดงานในคอลัมน์ "เหตุผลในการเลิกจ้าง" จะมีรายการ "ถูกไล่ออกเนื่องจากการลดลงพนักงาน"

การจ่ายค่าชดเชยไม่ได้ทำให้นายจ้างปลดภาระที่ต้องจ่ายค่าชดเชยลูกจ้าง สิทธิ์ในการยอมรับหรือไม่ยอมรับข้อเสนอนี้ยังคงอยู่กับพนักงาน

ค่าตอบแทนและผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับการลดลง

ในวันทำการสุดท้ายจะต้องทำข้อตกลงกับพนักงานเต็มจำนวนและต้องจ่ายผลประโยชน์และค่าชดเชยทั้งหมดให้กับเขา หากวันนี้พนักงานไม่มีวันทำงาน จะต้องจ่ายเงินทั้งหมดหลังจากที่พนักงานสมัคร:

• เงินเดือน>
• เงินชดเชย (เท่ากับรายได้เฉลี่ยต่อเดือน จ่ายเกินสองเดือน)>
• หากลูกจ้างไม่ได้ใช้วันหยุดก่อนวันเลิกจ้างเขาจะได้รับค่าชดเชยสำหรับวันหยุดพักผ่อน

สิทธิในการให้สิทธิ์การลาซ้ำซ้อนหมายถึงการได้รับการลาตามปกติหรือเพิ่มเติม แต่ในกรณีนี้ เขาถูกลิดรอนสิทธิในการได้รับค่าชดเชย และขั้นตอนการเลิกจ้างจะดำเนินต่อไปหลังจากที่เขาได้รับการปล่อยตัวจากการลาพักร้อน

นอกจากนี้ การจ่ายเงินอื่น ๆ หรือการเพิ่มขนาดของเงินชดเชยก็เป็นไปได้ ซึ่งจัดหาให้โดยการจ้างงานหรือข้อตกลงร่วมกัน

อ่าน: กรอกลาป่วยเพื่อตั้งครรภ์และคลอดบุตรในปี 2020

หากการตัดตกในวันหยุด

สิทธิของพนักงานเมื่อลดพนักงานสามารถพบได้ในประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

ตามประมวลกฎหมายแรงงาน ในช่วงวันหยุด ลูกจ้างได้รับการปล่อยตัวจากการปฏิบัติหน้าที่ราชการ ดังนั้น จากภาระผูกพันที่จะต้องปฏิบัติตามคำสั่งของนายจ้าง พนักงานมีสิทธิที่จะพักผ่อนในช่วงวันหยุด เขาไม่ควรหางานทำ ด้วยเหตุนี้จึงมีการกำหนดระยะเวลาแจ้งให้ทราบซึ่งเป็นมาตรการที่มุ่งลดผลที่ตามมาของการสูญเสียงานให้น้อยที่สุด

เนื่องจากการตกงานอันเนื่องมาจากการเลิกจ้างเนื่องจากการลดจำนวน / พนักงานไม่ได้เกิดขึ้นเนื่องจากความผิดของพนักงานจึงเป็นธรรมที่จะรับรู้พนักงานและสิทธิที่จะเรียกร้องให้ไม่รวมเวลาวันหยุดในช่วงเวลา ของการบอกเลิกจ้าง มิฉะนั้น สิทธิในการพักผ่อนของพนักงานจะถูกละเมิด

ไม่มีข้อห้ามโดยตรงในการแจ้งพนักงานเกี่ยวกับขั้นตอนการเลิกจ้างในช่วงวันหยุดตามกฎหมาย ดังนั้นนายจ้างอาจพยายามใช้ประโยชน์จากสิ่งนี้ ส่งผลเสียต่อผลประโยชน์ของพนักงาน

เนื่องจากสถานการณ์เกี่ยวกับตำแหน่งงานว่างสามารถเปลี่ยนแปลงได้อย่างมากในช่วงที่มีการแจ้งเตือน พนักงานที่ตกงานตามจำนวนพนักงานที่ลาพักร้อนอาจสามารถสมัครตำแหน่งใหม่ที่ปรากฎได้ นอกจากนี้ ในช่วงที่พนักงานลาพักร้อน บริษัทถูกบังคับให้จำกัดตัวเองในการจ้างพนักงานคนอื่น ๆ เนื่องจากต้องเสนอตำแหน่งที่เกี่ยวข้องให้กับพนักงานที่ถูกไล่ออกก่อน และไม่มีเหตุผลเพียงพอสำหรับการเรียกคืนเขาจากการลาพักร้อน

ลดขนาดที่ทำงาน: สิทธิพนักงาน

5 กันยายน 2559

การเลิกจ้างลูกจ้างเนื่องจากการลดจำนวนพนักงานเป็นกระบวนการที่ใช้เวลานานและมีความรับผิดชอบสูงสำหรับนายจ้าง เพราะมันเกี่ยวข้องกับการแจ้งให้บุคคลถูกเลิกจ้างก่อนสองเดือนก่อนวันดำเนินการ เช่นเดียวกับการชำระเงินของกองทุนทั้งหมดที่ต้องชำระซึ่งจะต้องออกในวันสุดท้ายของการจ้างงาน นอกจากนี้ นายจ้างต้องเสนอตำแหน่งงานว่างของผู้ใต้บังคับบัญชาประเภทนี้ รวมทั้งป้องกันการจ้างคนใหม่

เตรียมตัด

ก่อนดำเนินการซ้ำซ้อน นายจ้างต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขหลายประการ:

- เพื่อเปลี่ยนตารางการจัดบุคลากรที่มีอยู่หรืออนุมัติใหม่ซึ่งจะแสดงให้เห็นว่าเป็นไปไม่ได้ในการขยายพนักงานมากกว่าตำแหน่งในนั้น

- แจ้งให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทราบล่วงหน้า 2 เดือน

- เพื่อเสนอตำแหน่งงานว่างอื่น ๆ ให้กับคนงานที่มีอยู่ในองค์กร

- แจ้งหน่วยงานจัดหางานภายในระยะเวลาที่กฎหมายกำหนด

หากพลเมืองทราบล่วงหน้าแล้วว่ามีการเลิกจ้างในที่ทำงานและเขาตกงาน คุณสามารถหารือเรื่องนี้กับผู้จัดการได้ทันที ท้ายที่สุด คุณสามารถรับเงินที่จำเป็นทั้งหมดได้เร็วกว่าสองเดือน และหาตำแหน่งที่ว่างใหม่ได้เร็วขึ้น ถ้าแน่นอน คุณไม่สามารถอยู่ที่เดิมได้

การเลิกจ้างมีราคาแพง

อันที่จริง การเลิกจ้างพนักงานเนื่องจากการเลิกจ้างพนักงานไม่เพียงแต่ใช้เวลานาน แต่ยังไม่ใช่ขั้นตอนที่ประหยัดอีกด้วย ในเวลาเดียวกัน เจ้านายต้องจ่ายเงินให้ประชาชน ไม่เพียงแต่ค่าจ้างและค่าชดเชยสำหรับวันหยุดพักผ่อนที่ไม่ได้ใช้ แต่ยังต้องจ่ายค่าชดเชยเป็นเวลาสองเดือนด้วย นอกจากนี้ หากพลเมืองหลังจากถูกเลิกจ้างไปจดทะเบียนที่ศูนย์จัดหางานภายในไม่เกินสิบวันนับแต่วันที่ถูกไล่ออกและไม่ได้รับการจ้างงานจากเขา ในกรณีนี้ เขาจะได้รับเงินช่วยเหลือจากผู้จัดการคนก่อนสำหรับ เดือนที่สาม นั่นคือเหตุผลที่นายจ้างจำนวนมากพยายามนำผู้ใต้บังคับบัญชาให้เลิกจ้างตามเจตจำนงเสรีของตนเอง แล้วคุณจะไม่ต้องจ่ายเงินจำนวนมากขนาดนั้น

ในกรณีที่มีการเลิกจ้างในที่ทำงาน แต่เจ้านายยังคงบังคับให้ลูกจ้างที่ไม่ต้องการออกจากงานด้วยความเต็มใจ สามารถอุทธรณ์การเลิกจ้างดังกล่าวในศาลได้ คุณจะต้องมีคำให้การและเอกสารหลักฐานเกี่ยวกับข้อเท็จจริงนี้เท่านั้น มิฉะนั้น มันจะเป็นไปไม่ได้เลยสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชาที่จะกู้คืนจากการทำงานและรับเงินทั้งหมดที่ต้องชำระ

การแจ้งเตือน

ผู้จัดการเตือนพนักงานเกี่ยวกับการลดลงที่จะเกิดขึ้นล่วงหน้า 2 เดือน หนังสือแจ้งนั้นจัดทำขึ้นเป็นลายลักษณ์อักษรและส่งมอบให้กับบุคคลที่ไม่มีลายเซ็น มิฉะนั้น พนักงานจะไม่ได้รับการพิจารณาถึงการเลิกจ้างที่จะเกิดขึ้น ซึ่งอาจทำให้เกิดปัญหาใหญ่แก่เจ้านายในเวลาต่อมา จนถึงและรวมถึงการดำเนินคดี

ในสถานการณ์ที่มีการเลิกจ้างในที่ทำงาน เจ้านายไม่ควรละเมิดสิทธิของลูกจ้าง ฝ่ายหลังมีหน้าที่ต้องเสนอตำแหน่งงานว่างที่มีอยู่ทั้งหมดก่อนซึ่งสามารถสะกดออกมาในการแจ้งเตือนได้

การแจ้งการลดหย่อนมีลักษณะดังนี้:

00.00.00 _______________

เรียน __________________ (ชื่อพนักงานเต็ม)!

โปรดทราบว่าเนื่องจากการลดขนาดพนักงานของคุณ ตำแหน่ง _____________ ของคุณจะถูกลดขนาดลงในวันที่ __________ (สองเดือนนับจากวันที่แจ้งให้ทราบ)

เราเสนอตำแหน่งงานว่างให้คุณเลือก ______________ (ชื่อตำแหน่งงานว่าง) หากคุณตกลงจะทำงานในตำแหน่งอื่น โปรดแจ้งฝ่ายทรัพยากรบุคคลขององค์กร (ชื่อ) ผู้เชี่ยวชาญ HR เป็นลายลักษณ์อักษรก่อนสิ้นอายุสองเดือนนับแต่วันที่ได้รับแจ้ง

ขอแสดงความนับถือ ผู้อำนวยการ LLC ________________ (การถอดรหัสลายเซ็น)

จากช่วงเวลาที่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้รับแจ้งเรื่องการลดลงที่กำลังจะเกิดขึ้น ระยะเวลาสองเดือนจะเริ่มหมดอายุ หลังจากนั้นเขาต้องถูกไล่ออกพร้อมกับเงินทั้งหมดที่เป็นของเขา เว้นแต่แน่นอนว่าเขาตกลงที่จะเสนอตำแหน่งอื่นที่เสนอให้

เมื่อบุคคลถูกไล่ออกตามข้อ 2 ของส่วนที่ 1 ของมาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียหัวหน้าจะต้องชำระกับเขาอย่างเต็มที่และชำระเงิน:

- เงินเดือนตลอดการทำงาน

- เงินชดเชยการลาหากไม่ได้ใช้ หากพนักงานลาพักร้อนแล้ว แต่ระยะเวลายังทำงานไม่เต็มที่ การลดหย่อนจากเงินเดือนจะไม่ถูกหักสำหรับสิ่งนี้

- ค่าชดเชยเป็นจำนวนเงินรายได้สองเดือน ในกรณีที่พนักงานหลังจากเลิกจ้างได้ยื่นคำร้องต่อหน่วยงานจัดหางาน แต่ไม่มีงานทำ รายได้สำหรับเดือนที่ 3 นี้จะยังคงอยู่สำหรับเขา ในเวลาเดียวกัน คุณต้องจัดเตรียมสมุดงานหรือใบรับรองจากศูนย์จัดหางานที่ลงทะเบียนไว้กับผู้บริหารคนก่อน

ต้องดำเนินการตกลงกับลูกจ้างโดยสมบูรณ์ในวันสุดท้ายของการจ้างงาน ไม่เช่นนั้น จะเป็นการละเมิดมาตรา 140 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน

สิทธิรักษางาน

หากมีการเลิกจ้างในที่ทำงาน เฉพาะบุคคลที่มีผลิตภาพและคุณสมบัติด้านแรงงานสูงสุดเท่านั้นที่มีสิทธิพิเศษในการรักษางาน

ในกรณีที่พนักงานทุกคนมีผลงานและคุณสมบัติสูงเหมือนกัน ควรให้สิทธิพิเศษแก่พนักงานที่:

- มีผู้อยู่ในความอุปการะตั้งแต่สองคนขึ้นไปซึ่งเงินเดือนของบุคคลนี้เป็นที่มาหลักของการทำมาหากิน

- เป็นคนหาเลี้ยงครอบครัวเพียงคนเดียวของครอบครัวหากไม่มีสมาชิกคนใดมีงานทำหรือมีรายได้อื่น

- เจ็บป่วยขณะทำงานหรือได้รับบาดเจ็บสาหัสในองค์กรนี้

- เป็นคนพิการในมหาสงครามแห่งความรักชาติหรือคนพิการที่ได้รับบาดเจ็บระหว่างการป้องกันของปิตุภูมิ

- เพิ่มระดับการศึกษาของเขาในทิศทางของการเป็นผู้นำในงาน

เอกสาร

หลังจากมาตรการทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการเลิกจ้างเพื่อลดจำนวนพนักงาน ถึงเวลาที่พนักงานจะต้องส่งสมุดงานและการชำระเงินทั้งหมด หลังจากนั้นเขาต้องลงนามในคำสั่งยืนยันข้อเท็จจริงนี้

ในการเตรียมคำสั่งผู้เชี่ยวชาญด้านบุคลากรขององค์กรจะต้องระบุถ้อยคำที่แน่นอนของเหตุในการเลิกจ้างโดยระบุวรรคส่วนและบทความของประมวลกฎหมายแรงงาน หลังจากนั้นให้กรอกสมุดงาน ลงลายมือชื่อ และรับรองทั้งหมดนี้พร้อมตราประทับขององค์กร รายการในบันทึกการจ้างงานควรเป็นดังนี้: "ถูกไล่ออกเนื่องจากการลดลงพนักงานตามข้อ 2 ของส่วนที่ 1 ของข้อ 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย" ไม่ใช้ถ้อยคำอื่นเพราะพลเมืองถูกไล่ออกจากงานเกี่ยวกับการลดลงและไม่ใช่ด้วยเหตุผลอื่น

เอกสารทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินกิจกรรมด้านแรงงานของบุคคลรวมถึงเงินทุนทั้งหมดที่จัดสรรให้กับพนักงานจะต้องออกให้กับพนักงานในวันที่ถูกไล่ออก

ช่วงเวลาที่ยอมรับไม่ได้

ในช่วงที่มีการเลิกจ้างในที่ทำงาน การรับพนักงานใหม่เข้าทำงานในตำแหน่งที่ว่างนั้นเป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้ นี่จะเป็นการละเมิดอย่างร้ายแรงในส่วนของผู้จัดการ เพราะเขาต้องเสนอตำแหน่งว่างเหล่านี้เฉพาะกับบุคคลที่ถูกคุกคามด้วยการเลิกจ้างบนพื้นฐานนี้ ระดับการศึกษาของคนงานในกรณีนี้ไม่สำคัญ

เป็นที่ยอมรับไม่ได้ในการคำนวณทางการเงินขั้นสุดท้ายที่จะหักจากเงินเดือนของพนักงานสำหรับการลาประจำปีที่ได้รับแล้วหากยังไม่ได้ทำงานครบ 12 เดือน

ในสถานการณ์ที่มีการเลิกจ้างในที่ทำงาน ผู้บริหารไม่สามารถละเมิดสิทธิของพนักงานในทางใดทางหนึ่งได้ โดยหลักแล้วหมายถึงการจ่ายเงินตามกำหนดเวลา มิฉะนั้น บุคคลที่ถูกไล่ออกอาจขอความคุ้มครองจากหน่วยงานตุลาการ

การลดขนาดเป็นหนึ่งในสาเหตุที่พบบ่อยที่สุดที่ทำให้ผู้คนตกงาน และน่าเสียดายที่ไม่มีพนักงานคนใดทำประกันเหตุการณ์ดังกล่าว แม้ว่าเขาจะรักงานของเขาและทำหน้าที่ของเขาได้อย่างสมบูรณ์แบบ อย่างไรก็ตาม การเลิกจ้างในที่ทำงานไม่ได้ดำเนินการตามกฎและกฎหมายที่มีอยู่เสมอไป ท้ายที่สุดเมื่อตัดพนักงานนายจ้างต้องจ่ายค่าชดเชย นี้เต็มไปด้วยค่าใช้จ่ายมากมาย แต่นี่ไม่ได้หมายความว่าคนที่ถูกทอดทิ้งโดยไม่ได้ทำงานจะต้องทนทุกข์กับความต้องการของผู้บังคับบัญชาในการประหยัดเงิน

มาดูกันว่าลำดับการเลิกจ้างในที่ทำงานคืออะไรและจะหลีกเลี่ยงการเลิกจ้างได้หรือไม่ และจะทำอย่างไรถ้ามันเกิดขึ้น

กฎการเลิกจ้างงาน

กฎสำหรับการเลิกจ้างงานแสดงถึงการกระทำของนายจ้าง:

• การออกคำสั่งที่มีการเปลี่ยนแปลงในตารางการจัดหาพนักงานและวันที่เริ่มต้นของมาตรการลด;
• หนังสือแจ้งพนักงานที่ถูกเลิกจ้าง (อย่างน้อย 2 เดือนก่อนวันเลิกจ้าง)
• เสนอตำแหน่งงานว่างแทนพนักงาน (ถ้ามี)

ควรสังเกตว่ากฎการเลิกจ้างต้องมีการแจ้งเป็นลายลักษณ์อักษรส่วนตัวของพนักงานที่ถูกไล่ออกแต่ละคนโดยระบุสาเหตุที่ บริษัท ถูกบังคับให้ปฏิเสธบริการของพนักงานรายนี้ (เช่นการชำระบัญชีขององค์กร) พนักงานแต่ละคนต้องลงนามในใบแจ้ง ขั้นตอนนี้ไม่สามารถดำเนินการได้ด้วยวาจา - จำเป็นต้องมีลายเซ็น

หากไม่มีการชำระบัญชีของบริษัท ฝ่ายบริหารมีหน้าที่ต้องเสนอพนักงานที่ตกอยู่ภายใต้การเลิกจ้าง ซึ่งเป็นตำแหน่งงานว่างทางเลือก แน่นอนว่าถ้ามี หากไม่มีตำแหน่งงานว่างที่สอดคล้องกับประสบการณ์การทำงานและทักษะของพนักงาน เขาอาจได้รับงานที่มีเงินเดือนต่ำกว่าหรือตำแหน่งที่ต้องการคุณสมบัติต่ำกว่า อย่างไรก็ตาม พนักงานสามารถย้ายไปยังตำแหน่งอื่นได้ก็ต่อเมื่อได้รับความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรเท่านั้น (นั่นคือเขาไม่จำเป็นต้องยอมรับเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยน้อยกว่า) ฝ่ายบริหารมีหน้าที่ต้องเสนอตำแหน่งงานใหม่ให้กับพนักงาน (ถ้ามี) จนกว่าเขาจะเลิกจ้าง

เงื่อนไขการเลิกจ้างหมายถึงการจ่ายเงินให้กับผู้ที่ถูกไล่ออก:

• พนักงานได้รับเงินชดเชย (เงินเดือนเฉลี่ยหนึ่งเดือน);
• ในขณะที่อดีตพนักงานกำลังมองหางานที่มีพนักงานลดลงและไม่พบในสองเดือนเขาสามารถสมัครเงินเดือนเฉลี่ยอื่นได้

ทำงานในตำแหน่งของเขาเป็นเวลาสองเดือนก่อนวันที่ถูกไล่ออกบุคคลยังคงได้รับเงินเดือนที่ครบกำหนด หากพนักงานตกลงที่จะลาออกก่อนเวลาที่กำหนด (ความปรารถนานี้จะต้องสะท้อนให้เห็นในเอกสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรไม่ใช่ด้วยวาจา) เขาจะได้รับค่าชดเชยอีกหนึ่งค่า เขาได้รับเงินเดือนเฉลี่ยตามระยะเวลาที่ไม่ได้ทำงาน

พึงระลึกไว้เสมอว่านายจ้างบางคนที่ไม่ต้องการให้มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม ชักชวนให้พนักงานลาออกตามเจตจำนงเสรีของตนเอง โดยทำให้พวกเขาเชื่อว่าไม่มีความแตกต่าง อย่างไรก็ตาม มันก็มีความสำคัญเช่นกัน ในกรณีนี้ คุณจะไม่ได้รับค่าตอบแทน ดังนั้นคุณต้องถูกไล่ออกภายใต้บทความที่เกี่ยวข้องของรหัสแรงงาน (81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียวรรคสอง)

วิธีการหลีกเลี่ยงการเลิกจ้างในที่ทำงาน? อย่างแรก เลือกจากพนักงานสองคน ยิ่งมีคุณสมบัติมากขึ้นเท่านั้น ประการที่สอง ถ้าผู้คนอยู่ในสภาพที่เท่าเทียมกัน (พวกเขามีคุณวุฒิและผลิตภาพแรงงานเหมือนกัน) พวกเขาให้ความสนใจกับตัวชี้วัดอื่นๆ ดังนั้น ปัจจัยต่อไปนี้ให้สิทธิพิเศษ:

• การปรับปรุงคุณสมบัติโดยลูกจ้างในนามของนายจ้างในงาน;
• การปรากฏตัวของผู้ติดตาม (อย่างน้อยสองคน);
• บุคคลนั้นเป็นคนหาเลี้ยงครอบครัวเพียงคนเดียวในครอบครัว (สมาชิกในครอบครัวคนอื่นว่างงาน);
• ความทุพพลภาพที่ได้รับจากการมีส่วนร่วมในการสู้รบที่มุ่งปกป้องมาตุภูมิหรือมหาสงครามแห่งความรักชาติ
• การปรากฏตัวของโรคจากการทำงาน / การบาดเจ็บที่เกิดขึ้นระหว่างการจ้างงานใน บริษัท นี้

สามารถหลีกเลี่ยงการเลิกจ้างได้ (นั่นคือพวกเขาไม่มีสิทธิ์ไล่คนดังกล่าวออก):

• สตรีมีครรภ์;
• แม่เลี้ยงเดี่ยว พ่อเลี้ยงเดี่ยวที่มีบุตรอายุต่ำกว่า 14 ปี (และอายุต่ำกว่า 18 ปีหากทุพพลภาพ) ปี รวมทั้งผู้ปกครองของบุตรในวัยที่กำหนด
• มารดาของเด็กอายุต่ำกว่าสามขวบ
• ผู้ทุพพลภาพชั่วคราวและลาป่วย

วิธีรับมือกับการเลิกจ้างในที่ทำงาน

การเลิกจ้างมักเป็นสาเหตุของการถูกไล่ออก และแม้ว่าเขาจะเข้าใจดีว่าไม่ควรโทษสิ่งที่เกิดขึ้น และทุกอย่างไม่ได้เกิดขึ้นเพราะความผิดพลาดและความผิดพลาดของเขา แต่ก็ยังยากที่จะทำใจกับเหตุการณ์นี้ได้ การทำงานหลังจากการแจ้งเลิกจ้างอาจไม่สนุก แม้ว่าคุณจะเคยรักในสิ่งที่คุณทำก็ตาม คุณกำลังรอการเลิกจ้างด้วยความสยดสยองและไม่รู้ - จะทำอย่างไรต่อไป? วิธีเอาตัวรอดจากการเลิกจ้างในที่ทำงานและฟื้นคืนความมั่นใจในตัวเอง?

น่าแปลกที่การถูกไล่ออกคือโอกาสใหม่ๆ มากมาย เป็นเพียงว่าบุคคลที่หมกมุ่นอยู่กับประสบการณ์ไม่สังเกตเห็นสิ่งนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าหลังจากเลิกจ้างเขาไม่สามารถเชี่ยวชาญได้ แต่แทนที่จะยอมจำนนต่อความคิดที่น่าเศร้า คุณสามารถไปศึกษาเพิ่มเติมหรือทำอะไรก็ได้ ค้นพบด้านและความสามารถใหม่ๆ ในตัวเอง เปลี่ยนงานอดิเรกของคุณให้กลายเป็นแหล่งรายได้ ...

แน่นอนว่าการถูกไล่ออกไม่ใช่เรื่องสนุกเลย อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่านี่เป็นเพียงการแสดงบนเวที วันนี้ไม่มีงานและเงิน แต่พรุ่งนี้ทุกอย่างสามารถเปลี่ยนแปลงได้ บางทีถ้าคุณหยุดรู้สึกเสียใจกับตัวเองและลงมือทำ ไม่แน่ใจว่าจะเริ่มต้นที่ไหน? เริ่มต้นด้วยสิ่งที่ดึงดูดใจคุณ แต่สำหรับสิ่งที่คุณไม่มีเวลาก่อนหน้านี้ แม้ว่าจะเป็นกีฬาซึ่งดูเหมือนจะไม่สามารถช่วยในการหางานได้ แต่ท้ายที่สุดแล้ว สิ่งเหล่านี้มีส่วนทำให้อารมณ์ดี มีความมั่นใจในตนเอง และความมั่นใจในตนเอง นี่คือสิ่งที่จำเป็นเพื่อที่จะอยากมีชีวิตที่สมบูรณ์อีกครั้ง สิ่งสำคัญคือไม่เกียจคร้าน!