Байгууллага дахь ажилчдын тоог тодорхойлох арга. Төлөвлөсөн тоог тооцоолох үндсэн аргууд. Үйлчилгээний стандартад үндэслэсэн тооцоо

Ажилчин, ажилчдын тоог тодорхойлох арга

Ажилчдын тоог төлөвлөх дараахь аргууд байдаг: хөдөлмөрийн эрч хүч (цагийн хувь), үйлчилгээний хэмжээ, үйлдвэрлэлийн хэмжээ, ажилчдын тооны стандарт, ажлын байраар.

Хэмжээг тооцоолох арга хөдөлмөрийн эрч хүчээр үндсэн болон туслах ажилчдын тоог тооцоолоход ашигладаг. Энэ аргыг хэрэглэх гол нөхцөл нь бүтээгдэхүүний нэг нэгжид ногдох хугацааны ханшийн бэлэн байдал бөгөөд үүний үндсэн дээр үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн стандарт хөдөлмөрийн эрчмийг (бүтээгдэхүүний төрөл бүрийн нэгж нэгжийн тоогоор үнийн дүнгийн нийлбэр) тодорхойлно.

Хэмжээг тооцоолох арга үйлдвэрлэлийн үнээрижил ажил эрхэлж байгаа үндсэн ажилчдын тоог тооцоолоход ашигладаг. Хэмжээг тооцоолох арга үйлчилгээний стандартын дагуу энэ нь нэгж, аппарат ба бусад тоног төхөөрөмжийн менежментэд оролцдог үндсэн ажилчдын төлөвлөсөн тоог тодорхойлох, түүнчлэн бүх салбарт туслах ажилчдын тоог тооцоолоход ашигладаг. Тооцоолохдоо хэмжээ стандартын дагуу үндэс нь тухайн байгууламж дахь тодорхой хэмжээний ажлыг гүйцэтгэхэд шаардагдах нэг ээлжийн ажилд хамрагдах ажилчдын тоо юм. Дугаарын стандартыг туслах ажлын функциональ бүлгүүдээр тодорхойлдог: засвар, үйлчилгээ, хяналтын ажилд зориулж гэх мэт. Хичээлийн аргыг ашиглаж байна ажлын байраар туслах ажилчдын тоог тодорхойлдог бөгөөд тэдгээрийн хувьд ажлын хэмжээ, засварын хэмжээг тогтоож чадахгүй (жишээлбэл, кран оператор, слингэр гэх мэт).

Ажилчдын тоог төлөвлөхөд төвөгтэй байдал нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ нь тэдний тоог тодорхойлох гол хүчин зүйл биштэй холбоотой юм. Үүний зэрэгцээ, технологийн дэвшил хөгжихийн хэрээр энэ ангиллын боловсон хүчний үүрэг эрс нэмэгдэж байна. Шинжлэх ухаан, технологийн ололт амжилтыг нийгмийн үйлдвэрлэлд ашиглах, үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдэх, хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдэх нь мэргэжилтнүүдийн ур чадвар, санаачилга, зохион байгуулалтаас ихээхэн шалтгаалдаг. Ажилчдынхаа тоог төлөвлөх практикт тэд Хөдөлмөрийн эрдэм шинжилгээний хүрээлэнд боловсруулсан аргачлалын үндсэн дээр тооцсон тоонуудын стандартыг нэвтрүүлж эхлэв. Энэ техникийн дагуу ажилчдын тоог тухайн газраас хамаарна удирдлагын чиг үүрэг. Хүмүүсийн тоог түүний хэмжээгээр нөлөөлөх хүчин зүйлээс хамаарч тодорхойлно. Бие даасан функцүүдийн хүчин зүйлүүдийн тоо нэгээс гурван хооронд хэлбэлздэг. Математик статистикийн аргыг ашиглан функц бүрийн хувьд тооцооллын томъёог боловсруулсан болно.

Ерөнхийдөө тодорхой мэргэжилтэй ажилчдын жилийн нэмэгдэж буй хэрэгцээг (H p.) Хөдөлмөрийн эрч хүчээр томъёогоор ашиглаж болно.

H p ab. \u003d Т prod. : Тэфф (8.4)

хаана Т prod. - ажлын нийт (жилийн) үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн эрч хүч, хүний \u200b\u200bцаг, стандарт цаг.

Тэфф - жилийн үр дүнтэй (ашигтай) сан, ажлын цаг, цаг.

Тодорхойлох хэд хэдэн арга байдаг гол ажилчдын тоо:

Ажлын хөдөлмөрийн эрч хүч, нэг ажилчдын ажлын цагийн ашиг тустай сангаар;

Үйлдвэрлэлийн хувь хэмжээгээр (хөдөлмөрийн бүтээмж);

Үйлчилгээний стандартын дагуу.

Хүснэгт 6.1

Гол ажилчдын төлөвлөсөн тоог тодорхойлох

Х / х Үгүй.	Үндсэн ажилчдын тоог тооцох арга	Тооцооллын томъёо
1.	Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн хөдөлмөрийн эрчмийн дагуу	H p ab. \u003d Т prod. : Тэфф: К энд Т үйлдвэрлэл нь жилийн үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрт төлөвлөсөн хөдөлмөрийн эрч хүч, хүн-цаг, жишиг цаг, Тэф нь жилд нэг ажилчдын ажлын цаг, үр ашигтай (ашигтай) сан юм., К нь үйлдвэрлэлийн норм, цаг хугацааны нормыг биелүүлэх коэффициент юм.
2.	Үйлдвэрлэлийн хувь хэмжээгээр	H p ab. \u003d V: H vyr: K энд V бол төлөвлөсөн үйлдвэрлэлийн хэмжээ (байгалийн эсвэл мөнгөн нэгжээр), H vyr нь нэг нэгжид нэг ажилчдын төлөвлөсөн үйлдвэрлэлийн хэмжээ юм.
3.	Үйлчилгээний стандартууд (техник хангамжийн процесст)	H p ab. \u003d K тоног төхөөрөмж: N obsl x K ээлжийн x K жагсаалт, энд K тоног төхөөрөмж нь суурилагдсан тоног төхөөрөмжийн нэгжийн тоо, N obsl нь нэг ажилчдын тоног төхөөрөмжийн засварын хувь, K ээлжүүд нь ажлын ээлжийн тоо, K жагсаалт нь ирцийг цалингийн бүртгэлд хөрвүүлэх коэффициент юм.
4.	Ажлын байраар	H p ab. \u003d Боолчлох. газрууд x K ээлжүүд x K жагсаалт. ажлын байр - ажлын тоо

Нэг эсвэл өөр аргыг сонгохдоо үйлдвэрлэлийн онцлог, аж ахуйн нэгжид тохирох нөхцлөөр тодорхойлно. Иймээс ажилчдын тоог тодорхойлох анхны өгөгдөл нь хөдөлмөрийн бүтээмж, байгалийн болон мөнгөний нэгжийн хэмжээ, түүнчлэн хөдөлмөрийн бүтээмж, үйлчилгээний үнэ, ашиглалтын цаг төлөвлөсөн үлдэгдэл юм.

Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн хөдөлмөрийн эрчмийн дагуу боловсон хүчний тоог тооцоолох арга нь хамгийн зөв, найдвартай байдаг тул хөдөлмөрийн стандартыг мөрдөх шаардлагатай байдаг. Боловсон хүчний тоог үйлдвэрлэлийн түвшингээр тодорхойлох нь илүү хялбар бөгөөд нарийвчлал багатай байдаг. Ажлын хувьд ажилчдын тоог ажилчдын тоо, засвар үйлчилгээний хэмжээг тогтоох боломжгүй байдаг (жишээлбэл, гулгагч, кран оператор).

Төлөвлөсөн туслах ажилчдын тоо дараахь аргуудын аль нэгээр тодорхойлогдоно.

гүйцэтгэсэн ажлын нарийн төвөгтэй байдал зэргээр;
үйлчилгээний стандартын дагуу;
ажлын байраар;
үндсэн ажилчдын тоогоор.

Эхний хоёр аргын тооцооллыг үндсэн ажилчдын тоог тодорхойлохтой ижил аргаар явуулна. Туслах ажилчдын тоог ажлын байраар тооцохдоо ажлын байр тус бүрт шаардлагатай тооны ажилчдыг харуулсан ажлын байрны жагсаалтыг эмхэтгэнэ. Туслах ажилчдын тооцоог үндсэн ажилчдын хэдэн хувийг нэгтгэсэн тооцоонд ашигладаг. Энэ тохиолдолд хувь хэмжээг тайлант хугацааны өгөгдөл эсвэл бусад үйлдвэрлэлийн аналоги дээр үндэслэн тогтооно.

Үйлчилгээний ажилчдын тоог энэ талбайн ажлын ээлжийг харгалзан үйлчилгээний нэгдсэн стандартын дагуу тодорхойлно. Жишээлбэл, цэвэрлэгчдийн тоог цэвэрлэсэн квадрат метр талбайн тоогоор тодорхойлж болно.

Төлөвлөсөн тооны менежер, мэргэжилтэн, ажилчдын тоо (RCC) нь аж ахуйн нэгжийн удирдлагын бүтцийн схем, менежментийн хэм хэмжээний дагуу аж ахуйн нэгжийн онцлог, цар хүрээ, тодорхойлолтыг үндэслэн тодорхойлно. ӨМҮТ-ийн жагсаалт, тоон бүтэц, тэдгээрийн мэргэшлийг ажилтнуудын хүснэгтэд тэмдэглэв.

Аюулгүй байдлын ажилчдын төлөвлөсөн тоо бичлэгийн тоо, ажиллах горимоор тодорхойлогддог.

Оюутны тоо үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэх, хөдөлмөрийн хэрэгцээний талаарх мэдээлэлд үндэслэн тооцдог.

Дээр дурдсанчлан ажилчдын тоог нэмэгдүүлэх, бууруулах төлөвлөгөө, боловсон хүчин бэлтгэх, давтан сургах арга хэмжээг төлөвлөсөн болно. Хөдөлмөрийн тухай хуульд заасны дагуу ажилтныг тогтоосон хугацаандаа багтаан цомхотгохыг урьдчилан анхааруулж байх ёстой.

Ажилтнуудын мэргэшлийн түвшин, гүйцэтгэсэн ажлын категори, шинэ тоног төхөөрөмж, шинэ технологи нэвтрүүлэх, үйлдвэрлэлийг төрөлжүүлэх гэх мэт нийцүүлэх зорилгоор боловсон хүчин бэлтгэх, давтан сургах арга хэмжээг боловсруулж байна.

Аж ахуйн нэгжид ажиллах хүч, ажлын цагийг бүрдүүлэх нь олон нөхцөл, хүчин зүйлээс хамаарна.

1) хөдөлмөрийн үйл явцыг механикжуулах түвшин;
2) үйлдвэрлэлийн нутаг дэвсгэрийн байршил;
3) ферм дээрх сүлжээний хөгжлийн түвшин;
4) мэргэжлүүдийг нэгтгэх боломж;
5) үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн эрч хүч;
6) туслах аж ахуйд туслах, үйлчилгээ, боловсруулалт хийх аж ахуйн үйлдвэрлэлд байх;
7) хөдөлмөрийн болон бусад олон хүмүүсийн ашиглах улирлын шинж чанар.

Аж ахуйн нэгж бүр нэмэлт ажиллах хүч татах боломжийг бүрдүүлж, механикжуулалтаар хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, хөдөлмөрийн үйл явцын зохион байгуулалтыг сайжруулахыг хичээдэг. Жилийн туршид жигд хэрэглэвэл ажиллах хүчний хэрэгцээ багасдаг. Салбараар ажиллагсдын тоог ажлын цаг хугацаа, ажилчдын жилийн ажлын цагийн сангаас хамаарч тодорхойлно.

Жилийн ажлын цагийн санг ажлын долоо хоногийн хугацаанаас (40, 36, 24 цаг) хамаарч аж ахуйн нэгж бүрт тогтоодог.

Хөдөлмөрийн хөдөлгөөнийг үнэлэхэд хэд хэдэн коэффициентийг ашигладаг.

Элсэлтийн ажилд ажиллах хүчний эргэлтийн коэффициентийг тухайн үеийн хөлсөлсөн ажилчдын тооны тодорхой ажилчдын дундаж тоотой харьцуулсан харьцаагаар тооцдог.

Тэтгэвэрт гарахад хөдөлмөрийн эргэлтийн коэффициентийг ажлаас халагдсан хүмүүсийн тодорхой хугацааны тодорхой ажилчдын дундаж тоотой харьцуулсан харьцаагаар тодорхойлно.

Ажиллах хүчний нийт эргэлтийн коэффициент гэдэг нь тухайн ажилд хөлсөлсөн болон ажлаас халагдсан нийт ажилчдын тодорхой хугацааны дундаж ажилчидтай харьцуулсан харьцаа юм.

Хөдөлмөрийн эргэлтийн коэффициентийг хөдөлмөрийн эргэлтийг тодорхойлсон шалтгаанаар тайлант хугацаанд орхисон ажилчдын тоог тухайн үеийн дундаж ажилчдын тоотой харьцуулсан харьцаагаар тооцно.

Эдийн засагт хөдөлмөр ашиглах үр ашгийг үнэлэхийн тулд дараахь үзүүлэлтүүдийг гаргана.

- Ажилчдын жилийн турш ажилласан хүний \u200b\u200bөдөр, хүний \u200b\u200bцаг.
- Ажлын өдрийн бодит үргэлжлэх хугацаа, ж.
- Ажлын жил ба ажлын өдрийн тогтоосон хугацаа, ашиглалтын хувь хэмжээ.
- Хөдөлмөрийн бүтээмж (жилд дунджаар нэг ажилчин, 1 хүн-цаг тутмын нийт бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл).
- Бие даасан ажлын хувьд хөдөлмөрийн ашиглалтын үр ашгийг, нэг цаг тутамд гүйцэтгэсэн ажлын хэмжээ, ээлжийн ажлын цагийг ашиглах зэрэг зэргийг үнэлэх.

Үйлдвэрлэлийн улирлын шинж чанар нь аж ахуйн нэгжүүдэд хөдөлмөр хангалтгүй, үр ашиггүй байгаагийн нэг шалтгаан юм. Энэ нь дараахь үзүүлэлтүүдээр тодорхойлогддог;

- сарын хөдөлмөрийн хөлсний жилийн жилийн харьцуулсан харьцаа;
- улирлын чанартай коэффициент (ажилчдын хамгийн их ба хамгийн бага хөдөлмөрийн жилийн дундажтай харьцуулсан харьцаа);
- улирлын шинж чанарын хүрээ (хөдөлмөрийн сарын хөдөлмөрийн зардлын хамгийн бага хэмжээтэй харьцуулсан харьцаа).

ААН-үүд хөдөлмөрийг үр ашигтайгаар ашиглах нь хөдөлмөрийн боломжит хэрэгслүүд ба ажиллагсдын хоорондын оновчтой харьцааг үндэслэн тогтоох; ажлын зохион байгуулалтын дэвшилтэт хэлбэр, зохистой ажил, амралтын горимыг нэвтрүүлэх; хөдөлмөрийн аюулгүй байдал, сэтгэл татам байдлыг нэмэгдүүлэх; материаллаг урамшууллын арга, зохион байгуулалтын бусад арга хэмжээг сайжруулах.

Компанийн үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө, бүтээгдэхүүний борлуулалтыг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай боловсон хүчний хэрэгцээг тооцох ажлыг хөдөлмөрийн болон боловсон хүчний төлөвлөгөөнд тусгасан болно. Зураг 2.

Зураг 2 - Хөдөлмөр ба боловсон хүчний төлөвлөгөөний бүтэц

Компанийн ажил, боловсон хүчний төлөвлөгөөний утга, үүргийг дараахь зүйлээр тодорхойлно.

* боловсон хүчнийг хадгалах зардал нь тухайн байгууллагын зардлын тодорхой хувийг бүрдүүлдэг, бүтээгдэхүүний борлуулалтын үнэ, өрсөлдөх чадварыг тодорхойлох;
* компанийн боловсон хүчин бол үйлдвэрлэлийн хамгийн чухал хүчин зүйл юм. Энэ нь хөдөлмөрийн хэрэгсэл, объектыг аж ахуйд хэр үр дүнтэй ашиглаж байгаагаас болон тухайн байгууллага нь бүхэлдээ хэр зэрэг амжилттай ажиллаж байгаагаас шалтгаална. Тиймээс, аж ахуйн нэгж бүрт боловсон хүчний бодлогыг боловсруулж хэрэгжүүлэх ёстой бөгөөд энэ нь боловсон хүчний төлөвлөлтийн анхны үндэс суурь болдог;
* одоогийн байдлаар хөдөлмөрийн хамтын ба хөрөнгө оруулалтын шинж чанар нэмэгдэж байна. Энэ нь олон тооны ажилчдын оролцдог аж ахуйн нэгжид олон тооны олон төрлийн шинэлэг төслийг боловсруулах, хэрэгжүүлэхэд илэрхийлэгддэг. Эдгээр төслүүдийн үр ашиг нь гүйцэтгэгчдийн хүчин чармайлт хэрхэн уялдаатай байхаас хамаардаг бөгөөд үүнийг зөвхөн системчилсэн байдлаар хангах боломжтой;
* ЗХУ-ын хуучин бүгд найрамдах улсуудын цалингийн түвшин үндэслэлгүй доогуур байна. Иймээс үйлдвэрлэлийн өртг дэх хөдөлмөрийн зардлын эзлэх хувь бага байна. Зардлын гол хувийг материалын зардал эзэлдэг. Хөдөлмөрийн оновчтой төлөвлөлтийн үндсэн дээр цалингийн түвшинг дээшлүүлэх боломжтой.

Ажил, боловсон хүчний төлөвлөгөө боловсруулах зорилго нь компанийн боловсон хүчинд оновчтой (эдийн засгийн үндэслэлтэй) хэрэгцээг тодорхойлж, төлөвлөсөн хугацаанд үр дүнтэй ашиглахыг хангах явдал юм.

Ажлын төлөвлөлтийн явцад шийдвэрлэх үндсэн ажлууд нь дараахь зүйлийг багтаана.

* тактикийн төлөвлөгөөнд заасан зорилгоо биелүүлэх чадвартай, эрүүл, үр дүнтэй ажлын хамт олон бий болгох;
* Компанийн ажиллагсдын жендэр, нас, мэргэшлийн оновчтой бүтцийг бүрдүүлэх;
* компанийн ажилтнуудыг сургах, давтан сургах, мэргэшүүлэх;
* ажлын зохион байгуулалтыг сайжруулах;
* хөдөлмөрийг өдөөх;
* ажилтнуудын ажиллах, амрах таатай нөхцлийг бүрдүүлэх;
* хөдөлмөрийн бүтээмж, чанарыг нэмэгдүүлэх;
* боловсон хүчний тоо, цалин хөлс, хөдөлмөрийн бүтээмжийн оновчтой харьцааг хангах;
* ажилтнуудыг сэлгэх (ажилд авах, халах, өөр ажилд шилжүүлэх);
* боловсон хүчнийг засварлахад зарцуулах хөрөнгийг оновчтой болгох.

Ажлын төлөвлөлт нь тактик төлөвлөлтийн салшгүй хэсэг юм. Гэсэн хэдий ч хэрэв үйлдвэрлэлийн материаллаг хүчин зүйлийг төлөвлөх нь тийм ч хэцүү биш бол боловсон хүчний төлөвлөлт хамгийн хэцүү байдаг. Энэ нь тус компанийн ажиллах хүчний гишүүн бүр өөрийн боломжит ажлын боломж, зан чанарын онцлог шинж чанартай байдаг тул энэ тал дээр өвөрмөц онцлогтой байдаг. Иймээс тактикийн төлөвлөлтийн объект болох ажлын хамт олон нь компанийн ажилчдын тоог илэрхийлэхгүй боловч синергетик нөлөөгөөр тодорхойлогддог бөгөөд үүнийг үнэлэхэд туйлын хэцүү байдаг.

Тактик төлөвлөгөөний бүтцэд нийцүүлэн боловсон хүчний төлөвлөлт нь ажлын төлөвлөлт, цалингийн төлөвлөлтийг хамардаг. Үүний тулд хөдөлмөр, боловсон хүчний төлөвлөгөөг гурван хэсэгт хуваадаг: хөдөлмөрийн төлөвлөгөө; ажилчдын цалин хөлсний тоог төлөвлөх.

Хөдөлмөр, пүүсийн тооноос хамаарч хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтийг тооцдог; Үйлдвэрлэлийн нэгжийг үйлдвэрлэх хөдөлмөрийн эрч хүч, бараа бүтээгдэхүүний гарцын төлөвлөсөн хэмжээ, янз бүрийн ангиллын боловсон хүчний нөхцөлд ажиллагсдын тоо, компанийн болон түүний бүтцийн хэлтсийн боловсон хүчнийг хадгалахад зарцуулахаар төлөвлөсөн зардлын хэмжээ, чөлөөлөгдсөн (чөлөөлөгдсөн) болон элсүүлсэн ажилчдын тоог тодорхойлно; хөдөлмөрийн зохион байгуулалтыг сайжруулах, боловсон хүчнийг бэлтгэх, давтан сургах, мэргэшүүлэх, боловсон хүчний нөөцийг бүрдүүлэх, ашиглах арга хэмжээг төлөвлөсөн; цалингийн сан, цалингийн сан, компанийн ажилчдын дундаж цалин гэх мэт мэдээллийг төлөвлөхөд анхны өгөгдлийг боловсруулж байна.

Хөдөлмөр, боловсон хүчний төлөвлөгөө нь тактикийн төлөвлөгөөний үндсэн хэсгүүдтэй холбоотой байдаг: бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах төлөвлөгөө; хэм хэмжээ, стандарт; инновацийн төлөвлөгөө; зардлын төлөвлөгөө; санхүүгийн төлөвлөгөө; үйлдвэрлэлийн эдийн засгийн үр ашиг; санхүүжилт төлөвлөх гэх мэт.

Ажиллагсдын тоо төлөвлөгөө нь бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах төлөвлөгөөг үндэслэн боловсруулдаг тул ажиллагсдын тоо нь тухайн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний хэмжээтэй шууд хамааралтай байдаг. Үүний зэрэгцээ, боловсон хүчний эрэлт хэрэгцээ нь тухайн аж ахуйн нэгжид ашиглагдаж байгаа цаг хугацаа, үйлчилгээ, тоо, хяналт, үр ашиг хэм хэмжээ, стандартын хүчин төгөлдөр байх түвшингээс хамаардаг бөгөөд энэ нь тактик төлөвлөгөөний холбогдох хэсэгт тусгагдсан байдаг.

Санхүүгийн төлөвлөгөө, сангийн төлөвлөгөөнд эдийн засгийн боломж, эдийн засгийн үйл ажиллагааны үр нөлөөг тодорхойлж, цалин хөлсөнд хуваарилсан хөрөнгийн хэмжээг тодорхойлж, компанийн ажилтнуудын засвар үйлчилгээний зардалд нөлөөлдөг. Хөдөлмөрийн зардлын хэмжээ нь пүүсийн зардлын түвшинд нөлөөлдөг бөгөөд зардлын төлөвлөгөөнд тусгагддаг.

Пүүсийн инновацийн төлөвлөгөөнд хөдөлмөрийн зохион байгуулалтыг сайжруулах арга хэмжээ, түүнчлэн бусад шинэлэг зүйл (инноваци) нь боловсон хүчний тоо буурах, өсөх, төлөвлөлтийн хугацаанд хадгалах зардалтай шууд болон шууд бус байдлаар холбоотой байдаг. Тактик төлөвлөгөөний энэ хэсгийн үндсэн дээр технологи, технологи, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, хөдөлмөр, менежментийн төлөвлөсөн өөрчлөлтөд үндэслэн компанийн ажилтнуудын мэргэшлийн болон мэргэжлийн түвшинд тавигдах шаардлагыг тавьдаг.

Хөдөлмөр, боловсон хүчний төлөвлөгөөнд заасан шаардлагын дагуу боловсон хүчний хөгжлийн төлөвлөгөө боловсруулж, шинэ ажилчдыг ажилд авах, ажилтныг өөр ажилд шилжүүлэх, шилжүүлэх, компанийн ажилтнуудыг сургах, давтан сургах, мэргэшүүлэх сургалтыг зохион байгуулдаг. Боловсон хүчний хөгжлийн төлөвлөгөө, компанийн тактик зорилгыг харгалзан тухайн компанийн бүтцийн хэлтэс, үйлдвэрлэл, зохион байгуулалтын чиг үүрэг, эрх мэдэл, үүрэг хариуцлагыг харгалзан үзэж, орон тооны шинэ хүснэгт гаргаж, бүтцийн өөрчлөлт хийх бусад арга хэмжээг төлөвлөсөн болно. Боловсон хүчний хөгжлийн төлөвлөлтийн явцад ажилтнуудын нөөцийг дээд албан тушаалд дэвшүүлэх зорилгоор бий болгодог (компанийн ажилчдын бүртгэл). Боловсон хүчний хөгжлийн төлөвлөлтийн гол зорилго бол компанийн хөдөлмөрийн чадавхийг ашиглах үр ашгийг нэмэгдүүлэх явдал юм.

Хөдөлмөр, ажилчдын тоог төлөвлөх технологийн процесс нь тодорхой тооны анхны өгөгдөл, шалгуур үзүүлэлтийг тооцоолох алгоритм, эцсийн үр дүнг агуулсан харилцан уялдаатай процедур юм. (Зураг 3).

Төлөвлөлтийн явцад дараахь төлөвлөсөн тооцоог хийдэг.

* өмнөх үеийн ажлын төлөвлөгөө, дугаарын хэрэгжилтэд дүн шинжилгээ хийх;
* нэг ажилчдын ажлын цагийн төлөвлөсөн үлдэгдлийг тооцов;
* боловсон хүчний хэрэгцээ, түүний төлөвлөлтийн бүтэц, хөдөлгөөнийг тооцдог;
* боловсон хүчнийг хөгжүүлэх төлөвлөгөөтэй байна.

Зураг 3 - Боловсон хүчний шаардлагыг төлөвлөх алгоритм

Ажлын цагийн төсөв тооцоо.

Ажлын цагийн төсвийг тооцоолохдоо төлөвлөсөн хугацаанд нэг ажилчин эсвэл ажилчин ажиллуулах боломжтой төлөвлөсөн өдөр, цагийг тодорхойлдог. Хүний цаг дээр цагийг бүртгэх нь дүрмээр, ажилчдын ангилалд, бусад ажилчдын ангилалд зориулагдсан, хүний \u200b\u200bөдрийг ихэвчлэн ашигладаг. Ажилтнуудыг төлөвлөхдөө хуанли, цаг дээр суурилсан (нэрлэсэн), боломжит хамгийн их, төлөвлөсөн (үр дүнтэй) болон ажлын цагийн бодит сан хооронд ялгаа гардаг.

Ажлын цаг хугацааны хуанлийн сан (ТС) нь тодорхой хуанлийн хугацаанд (сар, улирал, жил) хуанлийн хоногийн тоотой тэнцүү.

Үүнийг нийт ажилчдын тоогоор, аж ахуйн нэгжийн (цех, сайт) ажилчдын бүлэгт, дунджаар нэг ажилчинд (хүн-хүн эсвэл хүн цаг) тооцож болно.

Tk \u003d Dk * Rss (хүн-өдөр);

Tk \u003d Dk * Rss * Ps (хүн-цаг),

энд Dk нь өгөгдсөн хугацааны хуанлийн өдрийн тоо;

Rcc - тухайн үеийн ажилчдын дундаж тоо, хүмүүс;

Ps - тогтоосон ээлжийн дундаж хугацаа, цаг.

Ажилчдын цагийн (нэрлэсэн) сан (Ttab) нь ажилчдын ажлын цаг хугацааны хуанлийн сан (ам-өдөр эсвэл хүн-цаг) ба амралтын өдөр (Ttb) ба амралтын өдрүүдэд ашиглагдаагүй хүний \u200b\u200b(хүн-цаг) тоо хоорондын зөрүүг тодорхойлдог. (ТВ):

Ttab \u003d (TK-Tprz - Tv) * Rss (хүн-өдөр)

Ttab \u003d (Tk - Tprz - Tv) * Rss * Ps (хүн-цаг).

Ажиллах боломжтой цагийн дээд сан (Tmax) нь тухайн амралтын өдрүүд, амралтын өдрүүд, байнгын амралт (To) зэргийг эс тооцвол тухайн үеийн ажилчдын хамгийн их ажлын цаг хугацааны боломжит утгыг тодорхойлдог бөгөөд дараахь томъёогоор тодорхойлогддог.

Tmax \u003d Tk - (Tprz + Tv + To) * Rss

Tmax \u003d Ttab - To * Rss (хүн-өдөр)

Tmax \u003d Tk - (Tprz + Tv + To) * Rss * Ps

Tmax \u003d Ttab - To * Rss * Ps (хүн-цаг)

Ажлын цагийн төлөвлөсөн (үр дүнтэй) сан нь ажилчдын тодорхой шалтгаанаар (өвчин, хүүхэд төрсний улмаас хамрагдахгүй байх, төрийн болон олон нийтийн ажилд зарцуулсан цаг хугацаа, суралцах амралтын хугацаа гэх мэт) ажиллагсдын төлөвлөсөн дүнгээс бага байна. Ажлын цагийн төлөвлөсөн (үр дүнтэй) сангийн хугацааг (хүн цагт) дараахь томъёогоор ажлын цагийн үлдэгдэлд үндэслэн тодорхойлж болно.

Trv \u003d (Tk-Tv- Tprz-To-Tb-Tu-Tg- Tpr) x Psm - (Tkm + Tp + Tc)

энд Tk нь жилийн хуанлийн өдрийн тоо;

ТВ - жилд амрах хоногийн тоо; Тпрз - жилд хийсэн амралтын тоо;

Энэ бол байнгын болон нэмэлт амралтын хугацаа, өдөр;

Сүрьеэ - өвчин, хүүхэд төрсний улмаас ажлаас гарахгүй байх, хоног;

Ту - суралцах амралтын үргэлжлэх хугацаа, хоног;

Тг бол төрийн болон нийтийн үүргээ биелүүлэх цаг, өдөр;

Тпр - хуулиар зөвшөөрөгдсөн бусад амралт, өдрүүд;

PSM - ажлын ээлжийн үргэлжлэх хугацаа, цаг;

Tkm - сувилахуйн эхчүүдийн ажлын өдрийн үргэлжлэх хугацааг багасгаснаас болж ажлын цаг алдах;

Тп - өсвөр насныхны ажлын өдөр, цаг буурснаас болж ажлын цаг алдах;

Тс - амралтын өмнөх өдрүүдэд ажлын цаг багассантай холбоотойгоор ажлын цаг алдах.

Ажиллахгүй өдрийн тоог тодорхой шалтгаанаар (T6 Tu Tg Tpr Tkm ба Tp), дүрмээр, өнгөрсөн жилийн тайлангийн дундаж өгөгдөл, хөдөлмөрийн хууль тогтоомжийн дагуу тогтооно.

Ажлын дундаж өдрийг албан ёсоор тогтоосон ажлын өдрийг ажилчдын бүлгийн тоогоор харгалзан арифметик дундажаар тооцно.

Зарим ангиллын ажилчдын хувьд (үйлдвэрлэлийн аюултай бүсэд ажилладаг, өсвөр насныхан болон бусад бүлгийн хувьд) ажлын долоо хоног үргэлжлэх хугацаа, үүний дагуу ажлын өдөр багасдаг. Ажлын бүтэн цагаар, тухайлбал, илүү цагаар ажилласан цаг, тогтсон ажлын өдрийг харгалзана.

Илүү цагаар ажилласан цаг - хуульд заасан ажлын цагаар ажилласан цагаар (амралтын өдрүүд, амралтын өдрүүдэд ажилласан бусад цагийг оруулаагүй бол).

Ажлын цагийн бодит сан (Tf) нь тодорхой хугацааны туршид ажлын цагийн бодит зардлыг тодорхойлдог. Ажлын цагийн төлөвлөсөн ба бодит сангийн зөрүүг Зураг 4-т харуулав. Ажилчдын цалингийн тоог тооцоолохдоо дүрмийн дагуу ажлын цагийн төлөвлөсөн (үр дүнтэй) санг ашигладаг.

Ажлын цагийн үлдэгдэлд багтсан өгөгдөл дээр үндэслэн ажлын цагийг ашиглах хөрөнгийн коэффициентийг тооцоолох боломжтой: хуанли, цаг хугацаа, боломжит хамгийн их, төлөвлөсөн (үр дүнтэй). Эдгээр бүх коэффициентийг дараахь томъёогоор ижил төстэй тооцоолно.

K \u003d (Ажилласан бодит цаг / харгалзах цагийн сан) * 100

Тэд холбогдох цаг хугацааны сангийн үнэндээ хэр их ашиглагдаж байгааг харуулсан болно.

Зураг 4 - Ажлын цагийн төлөвлөсөн ба бодит хөрөнгө

Tf \u003d Trv - Tpot - Tvn + Tsv

Ажилчдын хэрэгцээг тодорхойлох.

Ажилчдын цалингийн түвшин (Nh) нь тодорхой үйлдвэрлэл, менежментийн чиг үүрэг эсвэл ажлын эзэлхүүнийг гүйцэтгэхэд шаардагдах мэргэжлийн болон мэргэшлийн бүрэлдэхүүнтэй ажилчдын тогтоосон тоо юм. Тооны нормативын дагуу хөдөлмөрийн зардлыг аж ахуйн нэгж, цех, түүний бүтцийн нэгжийн мэргэжил, мэргэжил, бүлэг, ажлын төрөл, хувь хүний \u200b\u200bчиг үүргээр тодорхойлно. Ажилчдын тоо нь тухайн байгууллагын хөдөлмөрийн нөөцийг тодорхойлдог хамгийн чухал тоон үзүүлэлт юм. Үүнийг цалингийн цалин, ирц, ажилчдын дундаж тоо зэрэг үзүүлэлтүүдээр хэмждэг.

Аж ахуйн нэгжийн ажилчдын цалингийн дугаар (NP) нь тодорхой тооны эсвэл огноогоор цалин хөлс дээр ажиллагсдын тоон үзүүлэлт юм. Энэ нь хөдөлмөрийн гэрээ (гэрээ) -ний дагуу байнгын, улирлын чанартай, түр зуурын ажилд ажилд авсан аж ахуйн нэгжийн нийт ажилчдын тоог, түүнчлэн тэнд цалин авдаг байгууллагын ажилчдын тоог харгалзан үздэг. Цалингийн жагсаалтад хөдөлмөрийн гэрээ болон иргэний шинж чанартай бусад гэрээгээр ажиллаж байгаа хүмүүс хамрагдана. Хөдөлмөрийн хуанлийн өдөр бүрийн ажилчдын цалингийн санд ажил дээрээ очсон хүмүүс болон ямар нэгэн шалтгаанаар (амралт, өвчин эмгэг, бизнес аялал гэх мэт) ажилгүй байгаа хүмүүс орно.

Ажилчдын тоо (Чя) нь тухайн өдөр ажил дээр гарч ирсэн цалин хөлс дээрх ажилчдын тоог, үүнд бизнес аялал. Энэ бол үйлдвэрлэлд зориулж үйлдвэрлэлийн ээлжийн даалгаврыг биелүүлэхэд шаардлагатай ажилчдын тоо юм. Ирц ба цалингийн зөрүү нь янз бүрийн шалтгаанаар (амралт, өвчин гэх мэт) ирээгүй хүмүүсийн тоог тодорхойлдог. Ирцийн тоог цалингийн цэгт хүргэхийн тулд ажилчдын ирцийн тоог цалингийн дугаар болгон хувиргах коэффициентийг ашиглана (Ksp).

Тасалдалгүй үйлдвэрлэлийн хувьд KSP нь стандарт (нэрлэсэн) цагийн сангийн төлөвлөсөн (үр дүнтэй) цагтай, тасралтгүй үйлдвэрлэлийн хувьд хуанлийн хугацааны сангийн төлөвлөсөн (үр дүнтэй) цагтай харьцуулсан харьцаа гэж тодорхойлогддог. Мөн, эсрэгээр, цалингийн хуудсыг жагсаалтын найрлагад оруулахын тулд дараахь тооцоог хийнэ.

Чиа \u003d Чсп / Ксп

Чиа \u003d Чсп / (1 / Ксп)

Тооцоолохдоо цалингийн дүн нь янз бүрийн шалтгаанаар байхгүй ажилчдын тоогоор ирцээс их байдаг гэдгийг санах нь зүйтэй.

Дундаж ажилчдын тоо - тодорхой хугацаанд ажиллагчдын дундаж тоо (сар, улирал, жилийн эхнээс, жилийн турш). Сард ажиллагсдын дундаж тоог тухайн сарын хуанлийн өдөр бүрийн цалин хөлс дээрх ажилчдын тоог нэгтгэн тодорхойлно. Энэ тохиолдолд амралтын болон амралтын өдрүүдэд ажилчдын цалингийн тоо өмнөх ажлын өдрийн ажилчдын цалингийн тоотой тэнцүү байна.

Хөдөлмөрийн дундаж дүн нь хянаж буй хугацаанд тухайн аж ахуйн нэгжийн жагсаалтад өдөрт дунджаар хичнээн ажилчин орсон болохыг харуулна. Дундаж ажилчдын тоог тодорхойлохдоо цагийн болон хагас цагаар ажилласан ажилчдыг (цагийн ажилчид) ажилласан хугацаатай нь харгалзан үздэг. Гэрийн даалгаврыг бүхэл бүтэн нэгжээр тооцдог. Цалингийн хуудсан дээрх зарим ажилчдыг ажилчдын дундаж тоог тодорхойлоход тооцдоггүй (эмэгтэйчүүд жирэмсний амралт, эцэг эхийн нэмэлт амралт, ажилчид цалингүй суралцах чөлөө авах гэх мэт).

Аж ахуйн нэгжид (пүүс) ажиллах боловсон хүчний хэрэгцээг тодорхойлох нь үйлдвэрлэлийн болон үйлдвэрлэлийн болон аж үйлдвэрийн бус ажилтнуудын бүлгүүдэд тус тусад нь явуулдаг. Ажилчдын тоог тооцоолох анхны өгөгдөл нь үйлдвэрлэлийн хөтөлбөр, цаг хугацаа, үйлдвэрлэл, үйлчилгээний норм; жилийн ажлын цагийн төлөвлөсөн (үр дүнтэй) сан, хөдөлмөрийн зардлыг бууруулах арга хэмжээ гэх мэт. Ажилчдын тоон хэрэгцээг тодорхойлох үндсэн аргууд нь тооцоо юм.

* үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн нарийн төвөгтэй байдал;
* үйлдвэрлэлийн түвшний дагуу;
* үйлчилгээний стандартын дагуу;
* ажлын байраар (tab. 1).

Аж үйлдвэрийн бус боловсон хүчний ажилчдын тоог үйл ажиллагааны төрөл, байгууламж тус бүрээр, шинж чанарыг харгалзан тус тусад нь (үйлдвэр, үйлдвэрлэлийн ажилчдын ажилчдын тооноос үл хамааран) тус тусад нь төлөвлөнө.

Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрт хамрагдах хөдөлмөрийн эрчмийн дагуу ажилчдын (үндсэн ажилчдад зориулсан ажилчдын) (Nh) тооны тоог дараах томъёогоор тодорхойлно.

ӨХ \u003d (Өндөр / цаг) / Kvn,

энд Tpl бол үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн технологийн хөдөлмөрийн эрч хүч, стандарт цаг;

Фн - жилд нэг ажилчдын ажлын цагийн төлөвлөсөн (үр дүнтэй) сан, цаг;

Квн - ажилчдын цаг хугацааны нормыг биелүүлэх коэффициент.

Хэрэв бид жилд нэг ажилчдын ажлын цагийн төлөвлөсөн (үр дүнтэй) санг ашигладаг бол ажилчдын цалингийн тоог авдаг болохыг анхаарна уу. Хэрэв бид жилд нэг ажилчдын ажиллах цагийн (боловсон хүчний) санг ашигладаг бол ажилчдын тоог авна. Тогтмол (үр дүнтэй) ажлын цагийн тогтмол (нэрлэсэн) сангийн харьцаа нь цалингийн (Ksp) ажилчдын тоог хөрвүүлэх коэффициентээс өөр зүйл биш юм.

Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн төлөвлөсөн технологийн хөдөлмөрийн эрчмийг төлөвлөсөн гарцаар үржүүлсэн бүтээгдэхүүний нэг нэгж дэх хөдөлмөрийн өртгийн стандартаар тодорхойлно. Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн хөдөлмөрийн эрчмийн дагуу боловсон хүчний тоог тооцоолох арга нь хамгийн зөв, найдвартай байдаг тул хөдөлмөрийн стандартыг мөрдөх шаардлагатай байдаг. Ажилчдын тоог үйлдвэрлэлийн түвшний дагуу тодорхойлох нь бүтээгдэхүүний үнэ, бүтээгдэхүүний хэрэглээний хэмжээ бүтээгдэхүүний үнийн дүнгийн нөлөөллөөс шалтгаалан илүү хялбар бөгөөд нарийвчлал багатай байдаг. Үйлдвэрлэлийн түвшний дагуу ажилчдын тоог дараахь томъёогоор тодорхойлно.

Lch \u003d (OPpl / Nvyr) / Kvn,

энд OPpl гэдэг нь тодорхой хугацааны турш хэмжсэн нэгжид үйлдвэрлэсэн (гүйцэтгэсэн ажил) төлөвлөсөн хэмжээ;

Nvyr - ижил хэмжилтийн нэгж ба тухайн хугацаанд төлөвлөсөн үйлдвэрлэлийн хэмжээ.

Хэрэв бид нэг үйлдвэрлэлийн ажилчин, нэг ажилчин, нэг ажилчинд ногдох гарцыг тодорхой хугацааны туршид хэмжсэн нэгжид хэрэглэвэл энэ хугацаанд үйлдвэрлэсэн ажилчдын, ажилчдын болон ажилчдын тоог гаргаж өгнө.

Тоног төхөөрөмжийн процессын үндсэн ажилчдын тоог төлөвлөж, үйлчилгээний стандартууд байдаг ажил гүйцэтгэдэг туслах ажилчдын тоог ажлын ээлжийг харгалзан үйлчилгээний объектын нийт тоог тодорхойлно.

Nh \u003d Ko / Үгүй * C * Ksp,

энд Ко - суулгасан төхөөрөмжийн нэгжийн тоо;

Гэхдээ - үйлчилгээний түвшин (нэг ажилчинд үйлчилдэг техник хэрэгслийн тоо);

C бол ажлын ээлжийн тоо;

Кп - жагсаалтад байгаа ажилчдын тоог хувиргах коэффициент.

Цогцолбор хэсэг тус бүрийг хэд хэдэн ажилчид нэгэн зэрэг ажиллуулахдаа томъёо нь дараах хэлбэрийг авна.

Nch \u003d Ko * Ka * * C * Ksp,

ка бол нэг хэсэгт үйлчилдэг ажилчдын тоо, хүн.

Ажлын хувьд үндсэн болон туслах ажилчдын тоог тодорхойлдог бөгөөд үүнд ажлын хэмжээ, засвар үйлчилгээний стандартыг тогтоож чадахгүй (жишээлбэл, кран оператор, слингэр гэх мэт):

ЦГ \u003d М * С * Ксп,

энд M нь ажлын тоо.

Үйлчилгээний ажилтнуудын тоог нэгтгэсэн үйлчилгээний стандартын дагуу тодорхойлж болно. Жишээлбэл, цэвэрлэгчдийн тоог квадрат метр квадрат, хувцасны шүүгээний үйлчлэгч - үйлчлүүлсэн хүмүүсийн тоогоор гэх мэтээр тодорхойлж болно. Дээрх томъёог үндсэн ба туслах ажилчдын тоог тус бүрээр тооцоход ашигладаг. анхны өгөгдлийг залруулах замаар.

Хүснэгт 1 - Аж ахуйн нэгжийн ажилчдын тоог тооцоолох арга

Аж ахуйн нэгжийн ажилчдын тоог тооцоолох арга	Тооцооллын томъёо
1. Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн хөдөлмөрийн эрчмийн дагуу	H h \u003d (T pl / F n) / K int, энд T pl бол үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн технологийн хөдөлмөрийн эрч хүч, стандарт цаг; Ф n - жилд нэг ажилчдын ажлын цагийн стандарт баланс, цаг; K vn - ажилчдын цаг хугацааны (үйлдвэрлэлийн) нормыг биелүүлэх коэффициент.
2. Үйлдвэрлэлийн хувь хэмжээгээр	H h \u003d (OP pl / N vyr) / K int хаана OP pl бол тодорхой хугацааны туршид үйлдвэрлэсэн (гүйцэтгэсэн ажил) төлөвлөсөн хэмжээ; H vyr - ижил хэмжилтийн нэгж ба тухайн хугацаанд төлөвлөсөн үйлдвэрлэлийн хэмжээ.
3. Үйлчилгээний стандартаар	H h \u003d K o / N o * C * K sp энд K тухай - суулгасан төхөөрөмжийн нэгжийн тоо; N тухай - нэгж үйлчилгээний үнэ; C бол ажлын ээлжийн тоо; K cn - жагсаалтад байгаа ажилчдын тоог хувиргах коэффициент.
4. Ажлын байраар	H h \u003d M * C * K cn энд M нь ажлын тоо.

Оюутны тоог (Чу) тодорхой мэргэжлээр сургах хэрэгцээг харгалзан тооцдог. Энэ тохиолдолд оюутны тоог дундаж цалингийн үндсэн дээр дараах томъёогоор тодорхойлно.

Чу \u003d (Чуо * тулд) / 12,

хаана Чүо бол төлөвлөлтийн хугацаанд сургах нийт оюутнуудын тоо, хүмүүс;

Энэ бол тухайн мэргэжлээр сурч буй нэг оюутны сургалтын дундаж хугацаа, сарууд юм.

Цэрэгжсэн харуулуудын төлөвлөсөн тоог албан тушаалын тоо, ажиллагааны горим (түүний ээлж, тасралтгүй байдал), галын бригад - галын машинуудын тоо, тэдгээрийн үйлчилгээний стандарт, ажиллагааны горим зэргээр тодорхойлно.

Ажилчдын тоог тухайн салбарын дундаж мэдээлэл, түүнчлэн аж ахуйн нэгжийн боловсруулсан стандарт, албан тушаал (дизайнер, технологич, нягтлан бодогч гэх мэт) -ийн дагуу тодорхойлно. Ажиллагсдын тоо, функциональ үйлчилгээ, хэлтсийн дарга нарын тоо нь орон тооны хүснэгтэд тусгагдсан байдаг - тухайн хэлтсийн алба, үйлчилгээгээр бүлэглэсэн ажилчдын албан тушаалын жагсаалт, тухайн ажлын байрны ангилал, цалингийн хэмжээг харуулсан бөгөөд үүнийг жил бүр аж ахуйн нэгжийн дарга хянуулж баталдаг.

Аж ахуйн нэгжийн бүтцийн хэлтсийн тоог (хэсэг, цех, барилга байгууламж, үйлдвэрлэлийн байгууламж) төлөвлөж эхлэх, менежментийн аппаратын хэлтэсээр дуусгахыг зөвлөж байна. Аж ахуйн нэгжийн (пүүсийн) нийт ажилчдын нийт тоо нь тухайн байгууллагын бүх хэлтсийн ажилчид, дагалдагч, ажилчид болон бусад категорийн тоог нэгтгэн тодорхойлно. Ашиглаж буй аж ахуйн нэгжид ажиллагсдын хэрэгцээг хангах нь тухайн байгууллагын ажилчдын тоог тодорхойлохоос гадна үүнийг боломжтой ажиллах хүчтэй харьцуулах, эргэлт, боловсон хүчний эргэлтийг үнэлэх, нэмэлт хэрэгцээ, илүүдэл ажилтныг тодорхойлох зэрэг орно.

Ажилчдын эрэлт хэрэгцээг тухайн категорийн ажиллагсдын нэмэлт хэрэгцээг тодорхойлж, ажилчдын ангилал тус бүрийн хөдөлмөрийн илүүдэлийг мэргэжил, мэргэшил (зэрэг) гэх мэтийг тус тусад нь тодорхойлж аж ахуйн нэгжид ажиллагсдын нэмэлт хэрэгцээ (илүүдэл) (Хүний нөөц) -ийг зөрүүгээр тодорхойлно. төлөвлөсөн жил дэх дундаж ажилчдын тоо (HR) ба өмнөх оны бодит ажилчдын тоо (HR) хооронд:

Chd \u003d Chss - Chf.

Ажилчид болон бусад ажилчдын нэмэлт хэрэгцээг боломжтой сул орон тоо, тэтгэвэрт гарах, цэргийн алба хаах, боловсрол гэх мэт ажилчдын болзошгүй алдагдлыг харгалзан тооцдог.

Эдийн засгийн тогтворгүй нөхцөлд аж ахуйн нэгжийн тодорхой категорийн ажилчдын бодит хэрэгцээ дотоод болон гадаад хүчин зүйлийн нөлөөн дор байнга өөрчлөгдөж байдаг. Зах зээлийн харилцаанд хөдөлмөрийн нөөц, хөдөлмөр, аж ахуйн нэгжийн ажилтнууд, түүнчлэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд эрэлт, нийлүүлэлтийн хууль нөлөөлдөг. Онолын дагуу хөдөлмөрийн эрэлтийг нэг бараа, бүтээгдэхүүний хувьд нэмэлт хүч татахтай холбогдуулан үйлдвэрлэсэн бараа борлуулснаас олж буй ахиуц орлогоор тодорхойлдог. Ахиуц орлогын онол дээр үндэслэн хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх замаар аж үйлдвэрийн гарцын өсөлтийг хангах нь аж ахуйн нэгж бүрийн хувьд илүү ашигтай байдаг бөгөөд энэ нь харьцангуй цөөн тооны ажилчдын гарцыг нэмэгдүүлэхийг шаарддаг. Үүнтэй холбогдуулан зах зээлийн нөхцөлд ажилчдын болон ажилгүйчүүдийн нийгмийн хамгааллын асуудал төр засгийн болон ажил олгогч талуудын аль алинд нь үүсдэг.

Үйлдвэрлэлийн ажилтнууд - материаллаг үнэт зүйлийг бий болгох үйл явцад шууд оролцдог, засвар хийх, бараа зөөх, үйлчилгээ үзүүлэх ажилчид. Үйлдвэрлэлийн ажилтнуудыг хоёр ангилдаг.

үндсэн (компанийн бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэх);
туслах (үйлдвэрлэлийн үндсэн үйл явцын засвар үйлчилгээ).

Ажилчдын тоог тооцоолох аргууд нь тэдний гүйцэтгэж буй стандартчилагдсан эсвэл стандартчилаагүй ажлаас хамаарна. Ажилчдын тоог тооцох хэсгийг хэсэг, цех, дараа нь - аж ахуйн нэгжээр гүйцэтгэдэг. Үүний зэрэгцээ стандарт цагаар гүйцэтгэх ажлын хэмжээг нэг ажилчдын ажлын жилийн жилийн сантай харьцуулж үздэг.

Дараахь цагийн ажлын сангууд бий.

хуанли (жилийн дотор хуанлийн хоногийн тоог харгалзан үздэг);
нэрлэсэн (ажлын бус өдрийг эс тооцвол хуанлийн сантай тэнцэх жилд ажлын өдрийн тоог тодорхойлно);
хүчинтэй (ашиглагдаагүй хугацааг үүнээс хасах (амралт, өвчин эмгэг, нийтийн үүргээ гүйцэтгэх гэх мэт) нэрлэсэн байдлаас ялгаатай.)

Үндсэн ажилчдын тоог тооцоолохын тулд нэмэлт хоёр аргыг ашигладаг.

хөдөлмөрийн эрчмийн нормын дагуу;
тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээний стандартын дагуу.

Хөдөлмөрийн эрчмийн нормын дагуу тооцоолохдоо цалингийн үндсэн ажилчдын тоо (К cn) хэвийн байгаа цагт үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ, хөдөлмөрийн эрчмийг нэг ажилчдын ажлын цагийн бодит санд хувааж тодорхойлно.

K cn \u003d Σ байна N i t i / Х. d ( би = 1, ..., м), (1)

хаана байна N би- үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг бэлэн хэлбэрээр;

т i - төлөвлөсөн жилд нэвтрүүлсэн зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээний нөлөөллийг харгалзан үйлдвэрлэлийн (ажлын) нэгжийн төлөвлөсөн хөдөлмөрийн эрч хүч;

Х. d - хугацааны зөв сан;

м - энэ бүлгийн ажилчдын гүйцэтгэсэн бүтээгдэхүүний нэрсийн тоо.

Жагсаалт болон ажилчдын тоог ялгах шаардлагатай байна. Жагсаалт нь дүрмээр бол ээлжийнхээс илүү байдаг тул амралтаараа ажилчдыг солих, төрийн үүргээ гүйцэтгэх гэх мэтийг харгалзан үздэг.

Аж ахуйн нэгжийн үндсэн ажилчдын тоог жагсаав нийт ажлын цаг хугацааны хөдөлмөрийн эрчмийг нэг ажилчдын бодит цагийн санд хувааж тодорхойлно; ажилчдын тодорхой тоо - нэрлэсэн цагийн сангаас хуваах.

Ажилчдын цалинг тооцоолохдоо ашиглах цалингийн харьцаа (р cn) нэрлэсэн цагийн сангийн харьцаагаар тооцно ( Х. n) бодит цагийн санд:

р cn \u003d Х. үгүй Х. D 2)

Цалингийн коэффициентийг ашиглан та гаргаж болно цалин хөлс ба ажилчдын тоон хоорондын харьцаа:

K cn \u003d K jav × р cn, (3)

энд K - ажилчдын бодит тоо;

K cn - ажилчдын цалингийн тоо.

Гол ажилчдын тоог үйлчилгээний стандартад нийцүүлэн, ажлынхаа ээлжийг харгалзан нэгж, машин механизмын тоог тогтоож болно. Үүний зэрэгцээ, ирцийн тоог эхлээд тодорхойлдог, дараа нь цалингийн хуудсыг (цалингийн коэффициентийг ашиглан).

Туслах ажилчдын тоог хоёр аргаар тодорхойлно.

үйлчилгээний стандартын дагуу;
ажлын байраар хангах замаар.

ТАНЫ МЭДЭЭЛЭЛ

Үйлчилгээний түвшин гэдэг нь нэг ажилчдын үйлчилсэн ажлын тоо эсвэл бусад нэгжийг хэлнэ. Үйлчилгээний стандартын дагуу тооцоолох нь илүү нарийвчлалтай боловч эдгээр стандартыг урьдчилж тогтоохыг шаарддаг.

ажлын жагсаалтыг гаргах;
ажил тус бүрийн хэрэгцээг тодорхойлох.

Аж ахуйн нэгжийн ажилчдын нийт хэрэгцээг бүх дэлгүүр, хэсэг дэх үндсэн ба туслах ажилчдын тоог нэгтгэн тооцно.

Инженер, техникийн ажилчдын тоо (ITR), ажилчид ба бага засвар үйлчилгээний ажилтнуудын тоог орон тооны хүснэгтийг боловсруулж тогтоодог. Ажилчдын хүснэгт батлагдсан үйлдвэрлэлийн менежментийн схем, талбай бүрийн ажлын агуулга, цар хүрээтэй уялдуулан бүрдүүлэх. Олон тооны инженер, ажилчдын, бага засвар үйлчилгээний ажилчдын тоог үйлчилгээний стандарт, хяналтын стандарт, математик загварчлалаар тодорхойлдог.

Төлөвлөлтийн эхэн дэх ажилчдын бодит тоо, хугацааны эцэст төлөвлөгөөний дагуу хэрэгцээг харьцуулж тэд тооцдог боловсон хүчинд нэмэлт хэрэгцээ (Нэмэх). Энэ тохиолдолд ажилчдын ердийн алдагдлыг (ажилд орох, өөр ажилд шилжих, өөрийн хүссэнээр ажлаас халах, тэтгэвэрт гарах гэх мэт) харгалзан үзэх шаардлагатай. Тооцооллын томъёо дараах байдалтай байна.

K нэмэх \u003d (K cn - K f) + K cn × U / 100%, (4)

энд K cn бол цалингийн ажилчдын тоо;

K f - төлөвлөлтийн эхэн үед ажиллагсдын бодит тоо;

Y нь жилд ажиллагсдын төлөвлөсөн алдагдлын хувь юм.

Боловсон хүчний хэрэгцээг тодорхойлсны дараа тэд энэ хэрэгцээг хангах төлөвлөгөө, өөрөөр хэлбэл ажиллах хүчний үлдэгдэл, сургалт, ахисан түвшний сургалтын төлөвлөгөө гаргадаг.

Хүснэгт 1-т үйлдвэрлэлийн бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрч хүчийг харгалзан үйлдвэрлэлийн үндсэн ажилчдын тоог харуулав.

Хүснэгт 1. Ажилчдын тоог хөдөлмөрийн эрч хүчээр тооцоолох (хүчинтэй ажлын цагийн сан - 1570 цаг)
Бүтээгдэхүүн	Жилийн үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн хөдөлмөрийн эрч хүч, мянган стандарт цаг	Нэгжүүд	Тернерүүд	Нунтаглагч	Түгжигч	Бусад мэргэжлээр ажилладаг ажилчид







Ажилчдын жагсаалт
Төлөвлөж буй хугацааны эхэнд ажилчдын тоо
Илүүдэл ажилчид (-) / ажилчдын хомсдол (+)

Барааны үйлдвэрлэлд (A, B, C) оролцдог ажилчдын дөрвөн ангилал: токарь, нунтаглагч, слесарь, бусад мэргэжлүүдийн ажилчид.

Бүтээгдэхүүн бүрийн хувьд ангилал тус бүрийн ажилчдын хэдэн хувь нь түүнийг үйлдвэрлэхэд зарцуулдаг болохыг мэддэг. Үүний дагуу жилийн үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэхийн тулд токарь, нунтаглагч, слесарь болон бусад ажилчдын хичнээн удаан ажиллах ёстойг тооцоолох боломжтой болно.

Жишээлбэл, А бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх жилийн хөтөлбөрийн хөдөлмөрийн нийт эрч хүч 148 мянган стандарт цаг байна. Нийт стандарт цагийн тооноос 29.3% нь эргэлтийн ажилд ногдож байна (148 мянган цаг × 29.3% \u003d 43.4 мянган цаг); 19.54% - нунтаглагчдын ажил (148 мянган цаг × 19.54% \u003d 28.9 мянган цаг); 9.77% - слесарийн ажил (148 мянган цаг х 9.77% \u003d 14.5 мянган цаг); 41.39% - янз бүрийн мэргэжилтэй ажилчдын хөдөлмөрийн зардал (148 мянган цаг × 41.39% \u003d 61.3 мянган цаг).

Бид бүх бүтээгдэхүүнд ижил төстэй тооцоо судалгаа хийдэг бөгөөд зөвхөн жилд нэг ажилчин шаардлагатай болдог 291.5 цагүүнд:

эргүүлэг - 86.5 мянган цаг;
нунтаглагч - 72.8 мянган цаг;
слесарь - 24.5 мянган цаг;
бусад мэргэжлээр ажилладаг ажилчид - 107.6 мянган цаг.

Нэг ажилчдын бодит цагийн сан нь 1570 цаг…. Үүн дээр үндэслэн ажилчдын жагсаалт байх болно:

turners - 55 хүн (85.6 мянган цаг / 1570 цаг);
нунтаглагч - 46 хүн. (72.8 мянган цаг / 1570 цаг);
слесарь - 16 хүн (24.5 мянган цаг / 1570 цаг);
янз бүрийн мэргэжилтэй ажилчид - 69 хүн. (107.5 мянган цаг / 1570 цаг).

Төлөвлөсөн хугацааны эхэнд хүлээгдэж буй ажилчдын тоог харьцуулж үзэхэд бид нунтаглагч (2 хүн) илүүдэл, бусад ажилчдын дутагдалтай байна гэсэн дүгнэлтэд хүрлээ: 4 эргүүлэгч, 3 слесарь, янз бүрийн мэргэжилтэй 13 ажилчин.

2-р хүснэгтэд үйлчилгээний стандартын дагуу туслах ажилчдын тоог тооцохыг харуулав.

Хүснэгт 2. Үйлчилгээний стандартын дагуу туслах ажилчдын тоог тооцоолох, хүмүүс.
Мэргэжил	Ажлын станц / үйлчилгээний нэгж	Ажлын байрны тоо / нэгж	Үйлчилгээний хэмжээ	Ээлжийн тоо	Ажилчдын тоо	Цалингийн харьцаа	Төлөвлөгөө ёсоор ажилчдын жагсаалт	Төлөвлөж буй хугацааны эхэнд ажилчдын тоо	Илүүдэл ажилчид (-) / ажилчдын хомсдол (+)
Тээврийн хэрэгслийн ажилчин
Кран оператор	Цахилгаан гүүр тогоруу

Тооцооллыг үүрэгт ажил гүйцэтгэгч, кран оператор гэсэн 2 мэргэжлээр гүйцэтгэсэн. Тээврийн үйлчилгээний машинуудын слесарь (150 ширхэг.) Нэг слесарийн үйлчилгээний үнэ 25 машин. Байгууллага хоёр ээлжээр ажилладаг. Эдгээр өгөгдөл дээр үндэслэн бид тооцоолно ажилчдын тодорхой тоо:

150 ширхэг. / 25 ширхэг. × 2 ээлж \u003d 12 хүн

Цалингийн харьцаа - 1,25 .

Бид томъёо (3) ашиглаж, тодорхойлно ажилчдын жагсаалт:

12 хүн Х 1.25 \u003d байна 15 pax.

Төлөвлөж буй хугацааны эхэнд үүрэгт ажилчдын хүлээх тоо 14 хүн байна. Тиймээс үүрэгт ажилчдад слесарь хэрэгтэй болно - 1 хүн.

Бид ижил төстэй тооцооллыг краны операторуудад хийх болно. Кран операторын хэрэгцээ - 2 хүн.

ДҮГНЭЛТ

Хөдөлмөрийн эрчмийн түвшингийн дагуу тооцоо хийх, үйлчилгээний стандартын дагуу тооцоолох нь үйлдвэрлэлийн ажилчдын тоог тодорхойлох үндсэн арга юм. Үйлдвэрлэлийн үндсэн ажилчдын тоог үйлдвэрлэлийн бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчмийг, туслах ажилчдын тоог үйлчилгээний стандартын дагуу тооцдог.

Р.В.Канцанцев, UK Teplodar ХХК-ийн Санхүүгийн захирал

Гол ажилчдын тоог тодорхойлох аргачлал нь үйлдвэрлэлийн үйл явц, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын онцлогоос хамаарна. Тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгслийн тусламжтайгаар хөдөлмөрийн субьектэд шууд нөлөөлдөг технологийн шинж чанартай бүтээлүүдэд тэдгээрийн хөдөлмөрийн эрч хүчийг харгалзан тоог тодорхойлдог. Механикжуулсан болон автоматжуулсан процессын менежментэд ажилчдын үйлдэл голчлон ажилладаг техник хангамж, агрегат ажил дээр ажилчдын тоог үйлчилгээний стандарт эсвэл тооны стандартын дагуу тооцдог.

1) Ажилчдын хөдөлмөрийн эрч хүчээр үндсэн ажилчдын тоог тодорхойлохдоо эхний мэдээлэл болно.

а. Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн цар хүрээ

б. Цаг хугацаа эсвэл үйлдвэрлэлийн хэмжээ

в. Жилд нэг ажилчинд ажилласан цагийн дундаж тоо

г. Төлөвлөсөн үйлдвэрлэлийн гүйцэтгэл

Үндсэн ажилчдын тооцоо нь үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн хөдөлмөрийн эрчмийг тодорхойлохоос эхэлнэ. Энэ тооцооны эхний мэдээлэл бол хувь хэмжээ, дараа нь угсралт, бүтээгдэхүүний хувьд хөдөлмөрийн цаг хугацааны нийт хэмжээг тодорхойлдог үнэ, үнийн жагсаалт юм. Нэгдүгээрт, 1 хэсгийн хөдөлмөрийн ердийн эрчмийг түүнийг үйлдвэрлэх технологийн процессын бүх үйл ажиллагааны цаг хугацааны нормыг нэгтгэн тодорхойлно. Бүх эд ангиудын (угсрах, дуусгах болон бусад) стандартчилагдсан хугацааны зардлыг нэгтгэн дүгнэвэл эцсийн үйл ажиллагаа нь 1 бүтээгдэхүүний стандарт хөдөлмөрийн эрч хүчийг үндэслэн бүх харьцуулсан бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн стандарт эрчимийг тодорхойлдог. Хэрэв хөдөлмөрийн эрчмийг ердийн хэмжээнд өгвөл үндсэн ажилчдын тоог тооцооллыг дараах томъёогоор явуулна.

Chpl. \u003d Trnorm / (FRV * Kvn)

Ажил мэргэжлийн анги, зэрэглэлээр ажлын байрны тоог тодорхойлохын тулд үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн хөдөлмөрийн эрчмийг ажил, зэрэглэлээр нь тооцож, жилд 1 ажилчдын ажлын цагийн тоог тодорхойлно.

2) Үйлдвэрлэлийн түвшний дагуу. Төлөвлөсөн ажилчдын тоог дараахь томъёогоор тооцоолно.

Chpl. \u003d V / (Нв + Квн + ФРВ

V- хүлээн зөвшөөрөгдсөн нэгжид хийх ажлын хуваарь

Нв - 1 нэгж (ээлж) -д тухайн нэгжид төлөвлөсөн үйлдвэрлэлийн хэмжээ.

Квн - нормативын төлөвлөсөн биелэлтийн хувь

Фрв - 1 дундаж ажилчдын цагийн (ээлжийн) ажлын цагийн хуваарийн сан.

3) Үйлчилгээний стандартын дагуу багаж хэрэгсэл бүхий үйлдвэр, үйлдвэрүүдэд ажилчдын тоог үйлчилгээний стандартын дагуу тооцдог.

Chpl \u003d ((M * C) / Гэхдээ) Ksp; Гэхдээ \u003d FRV / Tno

M - тоног төхөөрөмжийн ширхэгийн тоо

С - ээлжийн тоо

Кп - цалингийн коэффициент эсвэл цалингийн жагсаалтад ирцийг авчрах хүчин зүйл

Гэхдээ - үйлчилгээний үнэ, жишээ нь. нэг ажилчин (үйлдвэрлэлийн баг) ажиллуулах ёстой техник хэрэгслийн тоо.

Тно бол үйлчилгээний цагийн норм юм.

Үйлчилгээний хугацааны түвшинг үйлдвэрлэлийн дэвшилтэт туршлага, олон нэгж үйлчилгээний чадавхи, ажиллах хүчний зохистой хуваарилалт, мэргэжил хослуулах зэргийг харгалзан техникийн хэмнэлтээр тодорхойлно.

4) Дугаарын стандартын дагуу Тоног төхөөрөмжийн үйл ажиллагаа эрхэлдэг үндсэн ажилчдын тоо эсвэл нарийн төвөгтэй нэгжийн тоог тооцно.

Chpl \u003d M * C * Nch * Ksp

M - нэгжийн тоо

С - ээлжийн тоо

LF бол үйлчилгээний стандарт, жишээ нь. нэг нэгжид үйлчилдэг ажилчдын тоо

Үндсэн цагийн ажилчдын тоог туслах ажилчдын адил тодорхойлно.