Unosno poslovanje u kriznim vremenima. Savjeti za novoosnovane tvrtke: koji posao započeti tijekom krize


  • Ljekarničko poslovanje
  • Pekarski proizvodi
  • Auto servis, servis
  • Antikrizna autopraonica
  • Mikrofinancijska organizacija
  • Izvoz robe u inozemstvo
  • Pogrebne usluge
  • Kino
  • Auto škola
        • Slične poslovne ideje:

Loša ekonomska situacija u zemlji nije razlog da objesite nos i klonete duhom. Brojni su primjeri velikih tvrtki koje svoj put započinju u najnepovoljnije vrijeme za poslovanje. Kriza je vrijeme velikih prilika, vrijeme pravog "čišćenja". Slabi poduzetnici koji nisu razmišljali o razvoju poslovanja odlaze s tržišta, otvarajući prostor za nove igrače.

Danas ćemo pogledati 11 najunosnijih i "neubojitih" poslovnih ideja koje odlično funkcioniraju i donose profit vlasniku, unatoč krizi u gospodarstvu.

Lutrije i kladionice

Kad je kriza, ljudi počinju više vjerovati u sreću. Stanje niskih primanja i nedostatka posla tjera ljude na donošenje avanturističkih odluka i doslovno bacanje preostalog novca u odvod. Stoga, svaki posao vezan uz prodaju lutrije, kladionice, aukcije - sve to radi sa super profitom. Za organiziranje poslovanja sportskog klađenja uopće nije potrebno imati velik kapital i proći strogu proceduru registracije i licenciranja. Danas mnoge velike kladionice razvijaju vlastite franšizne mreže u Rusiji i CIS-u. Dakle, za simboličnu naknadu od 200 - 350 tisuća rubalja. možete se pridružiti mreži i otvoriti kladionicu u svom gradu. Jedina značajna zamka je stroga regulacija države. Ovdje se ne može pogoditi kada će Vlada odlučiti zatvoriti "radnju" izdavanjem drugog zakona. Mislim da se svi sjećaju što se dogodilo s kockarskim klubovima koji su svojim vlasnicima donosili stotine posto zarade.

Ljekarničko poslovanje

Ljekarnička djelatnost, unatoč prezasićenosti tržišta, pokazuje visoku profitabilnost u nestabilnoj gospodarskoj situaciji. U našem gradu brojni poznati ljekarnički lanci u posljednjih nekoliko godina samo su povećali broj maloprodajnih mjesta. Razlog je jasan - ljudi sve više poboljevaju zbog stresa i frustracija (otpušteni su s posla, smanjene su im plaće, boje se otkaza). Raste broj osoba sa srčanim problemima, dijabetesom, probavnim smetnjama i sl. Sukladno tome, sve su češći i odlasci u ljekarnu. Ulaganje u ljekarnički posao može biti zastrašujuće. Međutim, uopće nije potrebno otvoriti veliku trgovinu. U početku se možete ograničiti na mali kiosk ljekarne. Druga mogućnost je otvaranje kao franšiza.

Pekarski proizvodi

Hrana je vječna tema. Odavno je poznato da ljudi kad se smanje primanja prelaze na jeftiniju hranu. Povećava se broj pekarskih proizvoda u prehrani: kruh, pite, kiflice, krafne, kolačići. Primijetio sam da se u našem gradu znatno povećao broj kioska koji prodaju kruh i proizvode od brašna. Na mjestu gdje kupujem kruh, umjesto jednog kioska sada su četiri. I znate, ima dovoljno za sve. Nakon posla morate stajati u redu da kupite kruh.

Koliko novca je potrebno za otvaranje kioska s kruhom?

Da biste otvorili kiosk za kruh, morat ćete uložiti oko 300 - 500 tisuća rubalja ili čak manje. Nije potrebno unajmiti ili kupiti trajnu strukturu. Možete, primjerice, kupiti pokretnu prikolicu (Kupava) i organizirati trgovinu u inozemstvu uz dobivanje dopuštenja lokalne uprave. Manje je papirologije, a novac možete zaraditi gotovo odmah. Robu možete kupiti u lokalnim pekarama ili otvoriti vlastitu proizvodnju. Istina, radi se o sasvim drugoj investiciji.

Auto servis, servis

Poput proizvoda, popravak automobila je "tema koju je teško ubiti". Unatoč krizi, automobila je sve više, a oni koji postoje sve su stariji i sve se češće kvare. U našem gradu servisi i autoservisi su na svakom koraku. Pritom sve uspješno funkcionira, a ući možete samo po dogovoru. Nisam čuo da je netko zatvorio ili napustio tržište. Montaža guma, popravak karoserije, autoelektrika - sve je to relevantno. I u isto vrijeme, ove ideje ne zahtijevaju veliki početni kapital. Možete započeti čak iu "garažnom" okruženju. Glavna poteškoća je pronaći dobre majstore. Pa, ako znate sami raditi s opremom, imat ćete zastavu u rukama.

Antikrizna autopraonica

Samoposlužne autopraonice- nova vrsta usluga u automobilskoj temi. Ideja nam je došla sa Zapada, ali prije krize nije se previše razvila. Sada kada ljudi više razmišljaju o štednji, takve će usluge procvjetati. Mnogi će radije sami oprati automobil jer su uštede gotovo dvostruke (oko 150 rubalja umjesto 300 rubalja). Čitajte poslovne forume, mnogi ljudi tamo govore o dobrim izgledima za samoposlužne autopraonice. Neki ljudi objavljuju fotoreportaže koji prikazuju red za takvo pranje automobila.

Koliko novca trebate uložiti da biste otvorili samoposlužnu autopraonicu?

Jedini nedostatak ove ideje su velika ulaganja potrebna za pokretanje posla. Da biste otvorili čak i malu autopraonicu s tri mjesta, uz sva odobrenja, morat ćete platiti najmanje 1,5 milijuna rubalja. Nemaju svi toliko novca, pogotovo u krizi.

Mikrofinancijska organizacija

Prema nekim podacima, u posljednje tri godine potražnja za mikrokreditima do 30.000 rubalja. utrostručio. Postoji više razloga za to, uključujući i one vezane uz gospodarsku situaciju u zemlji. Kamate na kredite velikih banaka porasle su jer su primljeni lažno. Dok se mikrozajam može dobiti bez napuštanja doma, bez potvrda ili dokaza o prihodima.

Koliko novca trebate uložiti za otvaranje mikrokredita?

Da otvoriš svoju mikrofinancijska organizacija dovoljno je uložiti ne više od 500 - 1000 tisuća rubalja. A investicija se brzo isplati. Prosudite sami. Krediti se izdaju po prosječnoj kamatnoj stopi od 2% dnevno.

Koliko možete zaraditi s mikrokreditima?

Odnosno, uzimanje kredita od 30.000 rubalja. u mjesec dana klijent će morati vratiti 48.000 rubalja. Dobit 18 000 rubalja! Jasno je da nisu svi klijenti savjesni. Ali, kao što praksa pokazuje, samo 15% ne vrati dug. Pritom se dugovi uvijek mogu prodati kolektorima. U svakom slučaju, tvrtka ostaje u dobroj dobiti.

Izvoz robe u inozemstvo

U razdoblju "skupog" dolara posao prodaje određenih vrsta robe u inozemstvu prilično je isplativ. Na primjer, nedavno su naši građani počeli aktivno prodavati med i druge prehrambene proizvode u Kinu. Dobre vijesti za trgovce raznim sitnicama na Internetu: ebay se dogovara s ruskom carinom i poštom o pojednostavljenim pravilima za izvoz robe iz Rusije u SAD i Europu. Odnosno, prodaja filcanih čizama, šešira i rukotvorina "buržoaziji" bit će višestruko isplativija. Jedina opasnost je da će jednog dana nafta poskupjeti, rubalj će poskupjeti, što će smanjiti izvoznu korist neke robe.

Pogrebne usluge

Djelatnost pružanja pogrebnih usluga ni na koji način ne ovisi o kriznim pojavama u zemlji. Ljudi mogu uštedjeti na skupoj kupnji, zabavi, odmoru i hrani, ali neće odbiti potrošiti na pristojan ukop. U bilo koje doba godine potražnja za pogrebnim uslugama ostaje velika. Začudo, što su vremena gora, to su veći profiti na ovom području. Nije potrebno otvarati pogrebni ured uz sve poteškoće u obavljanju ove djelatnosti. Prema nekim podacima, više od 80% pogrebnih poduzeća nisu proizvođači. Odnosno, kupuju iste lijesove od proizvođača ili preprodavača. U ovom slučaju, organiziranje vlastite proizvodnje lijesova bila bi izvrsna ideja. Na primjer, od vlaknaste ploče metodom vrućeg kalupljenja. Ulaznica za takav posao je 300.000 rubalja, a broj osoblja je samo 4 osobe. Proizvodnja se može organizirati i na otvorenom. Postoje tvrtke koje mogu isporučiti gotove praznine od kojih će se sastaviti lijesovi. Naknada na proizvode je 100%.

Frizerski salon ekonomske klase

Frizerske usluge uvijek su relevantne. Pa, tko može odbiti frizuru ili frizuru, osim možda vrlo siromašne osobe. Stoga sa sigurnošću možemo reći da takvo poslovanje nije podložno krizi. No, upravo bi kriza mogla pogoditi i elitne frizerske i kozmetičke salone. I ovdje frizerski saloni ekonomske klase, gdje za samo 150 - 200 rubalja. možete dobiti kvalitetnu frizuru - bit će u velikoj potražnji. Možda nije superprofitabilan posao, ali ideja definitivno nije promašena i funkcionirat će bez obzira na situaciju u zemlji.

Kino

Unatoč činjenici da industrija zabave prolazi kroz teška vremena, takva masovna proračunska zabava kao što je gledanje filmova u kinima, naprotiv, ima dobru potražnju. Ljudi su umorni od sive svakodnevice, problema na poslu, negativnih vijesti i žele dobiti nešto čarobno za dušu. A ovaj mir pronalaze u filmovima. Povoljno 3-D kino dobra je poslovna ideja u krizi. Takve aktivnosti ne podliježu licenciranju. Samo trebate kupiti dozvolu za iznajmljivanje filmova. Iznajmljivači u pravilu rade po principu 50/50, odnosno 50% prihoda od blagajne zadržavate za sebe, a ostatak dajete vlasniku licence.

Korak po korak plan za otvaranje malog kina

Za pokretanje posla nisu potrebna velika ulaganja. Možete otvoriti vrlo malo kino za 12 gledatelja. Potrebna površina sobe je samo 18 četvornih metara. m. Zapravo, kino se može otvoriti u uvjetima stana (na prvim katovima stambenih zgrada). Ako najmanje 50 ljudi posjeti takvo kino svaki dan, a svaki ostavi 300 rubalja, tada će mjesečni prihod biti 450.000 rubalja. Od tog iznosa polovica će otići za plaćanje najma filma, otprilike 10% za najam, 15% za rad i 5% za ostale troškove.

Koliko se može zaraditi otvaranjem malog kina?

To jest, neto dobit će biti otprilike 90 - 100 tisuća rubalja. na mjesec. To nije loš iznos, s obzirom da troškovi otvaranja mini-kina s 12 sjedala ne prelaze milijun rubalja. Štoviše, možete zaraditi ne samo od ulaznica, već i od prodaje žestokih pića, kokica, čipsa itd. Spomenuo bih i ideju vezanu uz kino - otvaranje kino cafea. U takvom objektu možete ne samo prikazivati ​​filmove, već vam također pružiti priliku igrati video igre, pušiti nargile, igrati društvene igre i pjevati karaoke. Plaćanje se, međutim, ne vrši za određenu uslugu, već za vrijeme boravka u objektu. U prosjeku je 100 rubalja. na sat po osobi.

Auto škola

Još jedan posao koji se ne boji krize i konkurencije su autoškole. Koliko god prihodi bili loši, protok mladih ljudi kojima je potrebna vozačka dozvola ne presušuje. Štoviše, ako su prije 15 - 20 godina na obuku uglavnom odlazili samo muškarci, danas su točno polovica budućih vozača žene. Naravno, time se samo povećao broj klijenata postojećih autoškola. Štoviše, zbog novina u zakonu povećan je minimalni rok obuke u autoškolama, što je rezultiralo povećanjem cijena. Danas ćete za dobivanje licence morati potrošiti najmanje 50.000 rubalja. samo za obuku (teoriju i praksu). Ovo je puno novca. Ispada da od male grupe od 20 ljudi možete zaraditi 1.000.000 rubalja! Koliko ljudi želi studirati u vašem gradu? Riječ je o tisućama ljudi.

Korak po korak plan otvaranja autoškole

Da biste otvorili autoškolu, morat ćete unajmiti prostor, akreditaciju u prometnoj policiji i osoblje instruktora (s kojima možete pregovarati za postotak). Prostorija površine 35 - 50 četvornih metara prikladna je kao učionica za studente. m. Postoji čak i mogućnost otvaranja internetske autoškole. Teoriju možete učiti na daljinu, a praktičnu nastavu izvodit će ovlaštene autoškole u određenoj regiji (s njima se možete dogovoriti za određeni postotak). To će vam omogućiti uštedu na najmu prostora i postavljanju učionice za studente. Zapravo, posao se može pokrenuti od nule. Glavna stvar je pravilno reklamirati uslugu i pronaći dobre izvođače (učitelje i instruktore). Postoje tvrtke koje nude otvaranje internetske autoškole kao franšize. Ali ne možete ulagati samo u posao ili pokrenuti vlastiti posao. Čak i tijekom krize moguće je uložiti novac u nekretnine ili automobile, a pritom ostvariti pasivni prihod. U što uložiti novac i kako to učiniti možete saznati čitajući nova knjiga Teritorije ulaganja.Želite uspostaviti stabilan novčani tok, ali ne znate kako? Imate priliku za nekoliko godina postati potpuno financijski neovisna osoba. Saznati, kako pametno uložiti novac i poduzeti akciju.

Posao prolazi kroz teška vremena tijekom krize. Oštar pad dohotka dovodi do smanjenja potrošačke aktivnosti stanovništva. Kriza je nemilosrdna prema svim vrstama poslovanja, ali sektor sekundarnih dobara i usluga prvi gubi profitabilnost. Kada vam je prihod dovoljan samo za plaćanje režija i hrane, odjednom nestaje želja za trošenjem novca na zabavu. S druge strane, tijekom krize otvaraju se novi segmenti tržišta. Potrebno je na vrijeme uhvatiti fluktuacije u raspoloženju potrošača i popuniti otvorenu nišu.

Značajke pokretanja poslovanja u kriznim vremenima

Uz poteškoće, u krizi novi poslovni čovjek ima i neke prednosti. Prvo, nagli pad prihoda među konkurentima koji se nisu mogli prilagoditi novim uvjetima dovodi do pojave slobodnog prostora u određenim segmentima tržišta.

Drugo, kao rezultat općeg sniženja cijena značajno se smanjuju troškovi pokretanja poslovanja. Treće, nove robe i usluge koje su bolje prilagođene kriznim uvjetima dobivaju na popularnosti. Na primjer, proizvodnja pristupačne hrane ili osnovnih dobara koja se mogu proizvesti uz niže troškove. I četvrto, kao rezultat masovnih otpuštanja, kvalificirani stručnjaci kojima je hitno potreban posao ostaju bez posla.

Iskusni poduzetnici savjetuju pokretanje posla u vrijeme krize uz minimalno zaduživanje. Visoki rizici smanjuju atraktivnost čak i vrlo profitabilnih projekata. Druga značajka poslovanja u teškim vremenima je pojačan pritisak države.

Oštar pad prihoda riznice prisiljava dužnosnike da traže dodatne mogućnosti za punjenje državnog proračuna. Posebnu pozornost treba posvetiti i pravnim pitanjima. Ne biste se trebali oslanjati na iskrenost svojih partnera, jer financijska glad često gura ljude na nepoštena djela. Ugovori moraju sadržavati klauzule s jasnim i preciznim tekstom.

Tržišni segmenti koji stagniraju tijekom krize

Krizom su najviše pogođena poduzeća usmjerena na proizvodnju dobara i pružanje usluga koje kupce počinju zanimati tek nakon što su zadovoljene osnovne potrebe. Najčešći gubici od krize su:

  • kina;
  • proizvođači konditorskih, mesnih, mliječnih, alkoholnih i drugih proizvoda;
  • distributeri sportske opreme i prehrane;
  • ribarske tržnice i trgovine za kućne ljubimce;
  • proizvođači razne opreme;
  • razna mjesta za zabavu;
  • građevinske tvrtke;
  • proizvođači građevinskog materijala.

Velika poduzeća najviše trpe krizu. Čak i manji zastoji mogu dovesti do velikih dugova, koje će, ako stope proizvodnje ostanu niske, biti nemoguće otplatiti.

Tržišni segmenti koji nisu pogođeni krizom

Neke usluge i roba, unatoč padu potrošačke aktivnosti, ostaju stalno popularne. U pravilu je to proizvodnja jeftinih i esencijalnih prehrambenih proizvoda (na primjer, pečenje kruha), jeftinih tekstila, higijenskih proizvoda, popravak automobila i poljoprivreda.

Osim gore navedenih područja, takva područja poslovanja su:

  • mrežni marketing;
  • obrazovni tečajevi;
  • usluge dizajna;
  • izrada originalnih umjetničkih predmeta.

Mala poduzeća najlakše se prilagođavaju gospodarskoj krizi. Mogućnost slobodnog smanjivanja i širenja proizvodnih kapaciteta ključna je za opstanak i prosperitet.

Aktualne ideje za poslovanje tijekom krize

Male tvrtke najlakše se prilagođavaju tržišnim uvjetima koji se stalno mijenjaju. Neke robe i usluge dobivaju dodatnu popularnost tijekom krize.

Posao bez ulaganja

Provedba nekih ideja ne zahtijeva financijske troškove. Pomoću alata dostupnih svima možete izraditi složene i tražene proizvode bez upotrebe materijalnog materijala. Informacijske tehnologije otvaraju goleme mogućnosti za stvaranje korisnih dobara i usluga.

YouTube kanal

Video blog na YouTubeu omogućuje vam pretvaranje vlastite kreativnosti u pravi novac. Zarada dolazi od oglašavanja, ali stabilan prihod možete dobiti samo ako imate veliki broj pretplatnika i pregleda. Glavna poteškoća u takvom poslu je pravilan odabir tema kanala i privlačenje pozornosti publike. U pravilu, karizmatični blogeri postaju YouTube zvijezde. Ako imate 100.000 pratitelja, možete očekivati ​​da ćete zaraditi 1.000 dolara mjesečno.

Izgled web stranice

Unatoč krizi, relevantnost ove vrste usluge će samo rasti u bliskoj budućnosti. Velike IT tvrtke naplaćuju pristojan novac za svoje usluge, ali za male tvrtke takav informacijski proizvod je, prvo, preskup, a drugo, nerazumno funkcionalan. Izgled web-mjesta posjetnica za privatne poduzetnike može donijeti dobar prihod. Plaće IT freelancera mogu doseći 1,5-2 tisuće dolara mjesečno.

Pisanje članaka

Posao uz minimalna ulaganja

Postoji mnogo opcija za male tvrtke koje ne zahtijevaju velike financijske izdatke, ali imaju odličan ROI.

Prodaja rabljenih

U kontekstu oštrog deficita u obiteljskom proračunu većine građana zemlje, rabljena roba je od posebne važnosti. Jeftina odjeća inozemne proizvodnje omogućuje vam da izgledate elegantno čak i uz relativno niske zarade. Da biste otvorili tvrtku, morate unajmiti prostor, izvršiti popravke na njemu i uspostaviti kontakte s dobavljačem. Troškovi pokretanja male trgovine mogu se kretati od 200 do 300 tisuća rubalja. U samo nekoliko mjeseci možete u potpunosti vratiti svoju početnu investiciju.

Izrada dizajnerskih predmeta

Kada nemate dovoljno novca za skupi poklon, možete ga zamijeniti originalnim dizajnerskim stvarima. Izrada prekrasnih ikebana, medenjaka, šalica, slika, vaza i drugih ukrasnih proizvoda omogućit će vam pristojnu zaradu prodajom svoje kreativnosti bez posebnih troškova.

Uslužna djelatnost

Neke usluge malo gube na popularnosti tijekom krize, ali njihova profitabilnost i dalje ostaje visoka.

Za otvaranje vlastite automehaničarske radionice dovoljno je imati garažno mjesto i standardni vodoinstalaterski alat. U automehaničarskoj radionici možete obaviti popravke, zamijeniti gume i tunirati automobile. Za popravke u garaži potrebno je postaviti posebno udubljenje u podu. Troškovi otvaranja takvog posla mogu se kretati od 20 do 60 tisuća rubalja. Unatoč krizi, popularnost servisa za popravak automobila ne pada.

Računi na društvenim mrežama postupno postaju informacijsko lice svog vlasnika, pa kvalitetan sadržaj izravno utječe na sliku. Zahvaljujući sve većoj popularnosti društvenih mreža, profesionalni fotografi imaju dodatne mogućnosti zarade.

Koncerti za vjenčanja

Unatoč krizi, svako vjenčanje prati živa glazba. Organiziranjem malog ansambla možete odlično zaraditi na nekoliko vjenčanja mjesečno. Zarada, ovisno o razini događaja, može se kretati od 20 do 100 tisuća rubalja mjesečno.

Kako pravilno razvijati postojeće poslovanje u uvjetima krize

Kako kriza ne bi uništila realizirani poslovni projekt, potrebno je preispitati njegovu strategiju razvoja. Modeli koji su bili učinkoviti u pretkriznim vremenima gube svoju relevantnost u uvjetima naglog pada prihoda kućanstava. Prije nego što negativne posljedice krize počnu utjecati na poslovanje, potrebno je poduzeti sljedeće mjere:

  1. Zatvoriti investicijske projekte.
  2. Smanjite dio osoblja.
  3. Zatvorite projekte razvoja poslovanja.
  4. Provesti opću optimizaciju troškova.
  5. Smanjiti fond plaća i bonusa.
  6. Prodajte neosnovnu imovinu tvrtke.
  7. Zatvoriti neprofitabilna područja proizvodnje.
  8. Razviti novu strategiju za poslovanje u krizi.

Potrebno je pažljivo pristupiti upravljačkim odlukama, zbog čega menadžeri velikih poduzeća angažiraju antikrizne menadžere.

Sažmimo to

Ekonomska kriza je prije svega vrijeme temeljnih promjena. Vješto upravljanje imovinom i sposobnost adekvatne procjene tržišne situacije bit će izvrsna pomoć za uspješno poslovanje iu najtežim vremenima.

Kako otvoriti tvrtku u krizi - mišljenje profesionalnog poslovnog trenera

U ovom ćemo članku pokušati shvatiti kakav posao otvoriti tijekom krize i kako osigurati njegov razvoj, uzimajući u obzir situaciju u gospodarstvu.

Naučit ćeš:

  • Značajke poslovanja u kriznom razdoblju.
  • Isplati li se otvoriti posao u krizi?
  • Kakav posao je isplativo otvoriti u krizi?
  • Kako smanjiti rizike pri otvaranju obrta tijekom krize.
  • Kakav obrt nikako ne treba otvarati u vrijeme krize?

Isplati li se otvoriti posao u krizi?

Postoji stereotip da poslovanje u kriznoj ekonomiji nema šanse za uspješan razvoj, no brojni su primjeri koji pokazuju upravo suprotno. U nestabilnom gospodarstvu postoje izvrsni izgledi za poduzetništvo ako odaberete pravo područje za primjenu svojih napora.

Jedna od mogućnosti može biti komercijalna djelatnost vezana uz proizvodnju ili pružanje usluga. Tijekom krize postoji šansa za stabilan profit preprodajom robe koja je u velikoj potražnji. To mogu biti prehrambeni proizvodi, osobito prirodni. S obzirom na ovu okolnost, možete osnovati posao u selu. Druga obrnuta opcija je otvaranje seoske trgovine koja će nuditi asortiman usmjeren na zadovoljenje osnovnih potreba stanovništva. Dalje u članku pronaći ćete detaljnu analizu ideja tijekom krize i moći ćete preuzeti gotove poslovne planove.

Odabir poslovnog smjera uvelike ovisi o tome gdje se nalazite. Pogledajmo nekoliko područja poduzetništva.

  • Kada pokrećete posao, možete otvoriti tvrtku koja pruža usluge popravka kućanskih aparata, vozila itd.
  • U financijskom sektoru trebali biste odabrati područja s visokom profitabilnošću: izdavanje mikrokredita (novac do isplate) i usluge zalagaonice.
  • Krizna vremena pružaju dobre prilike studentima i mladima. Svaka nestandardna ideja može postati izvrstan temelj za profitabilan startup.

Ekonomsku krizu uvijek možete iskoristiti za formiranje tima pravih stručnjaka s kojima ćete realizirati svaku ideju usmjerenu na stvaranje isplativog projekta.

Prednosti odluke o otvaranju poduzeća tijekom krize:

  • U ovom trenutku možete steći neprocjenjivo iskustvo u vođenju svog poslovanja u teškim uvjetima. Često poslovni ljudi koji su uspjeli otvoriti poduzeća u stabilnoj situaciji ne mogu izdržati ekonomske šokove. Kriza vam omogućuje stjecanje vještina donošenja brzih odluka, što povećava razinu spremnosti za bilo kakve promjene. Nakon toga, bilo kakvo preoblikovanje poslovanja neće se smatrati nemogućim zadatkom.
  • Tijekom krize mnoga poduzeća bankrotiraju. Ako ste aktivni, možete dobiti priliku zauzeti slobodne niše.
  • Kada se u vrijeme krize odlučujete pokrenuti posao, prije svega se trebate fokusirati na osnovne potrebe svojih sugrađana. Korisne teze mogu se pronaći u djelima psihologa Maslowa. Kako bismo razumjeli kakav će posao rasti tijekom krize, potrebno je pažljivo proučiti što potrošačima treba: hrana, odjeća i lijekovi. Stoga se prvo vrijedi usredotočiti na ta područja.

Firme i poduzeća okosnica su poslovne sfere. O razvoju gospodarstva ovisi razina zaposlenosti stanovništva, intenzitet znanstvenog razvoja i istraživačkih aktivnosti. Neke se tvrtke odlučuju otvoriti novu djelatnost u područjima gospodarstva koja su na prvi pogled neperspektivna.

Osnovni, temeljni poteškoće razvoj poslovanja tijekom krize:

  • ekonomski rizici uzrokuju nestabilnost tržišta;
  • problemi upravljanja;
  • niska razina kompetencija vlasnika poduzeća;
  • ovisnost malih poduzeća o velikim industrijskim poduzećima;
  • poslovna osjetljivost na promjene uvjeta poslovanja;
  • nedostatak povjerenja pri sklapanju ugovora;
  • nedostatak financijskih sredstava i raspoloživih kredita;
  • visoka razina odgovornosti vlasnika poduzeća. Štoviše, njegov kolateral je sva privatna imovina poduzetnika (kuće, dače, automobili itd.). Ovaj čimbenik negativno utječe na gospodarske aktivnosti poduzeća. Rizik neuspjeha pri provedbi projekata je zbog niske razine kompetencija menadžera. Veći potencijal imaju poduzeća koja već dugo posluju na tržištu u nišama sa stabilnim prihodom.

Uspješnost poslovanja tijekom krize uvelike je određena kvalifikacijama menadžera koji neprestano organizira događanja usmjerena na poboljšanje profesionalne razine zaposlenika. Njihov uspjeh na tržištu uvelike ovisi o poduzetničkom iskustvu vlasnika poduzeća.

Za rješavanje većine poslovnih problema u razdobljima ekonomske krize možete koristiti sljedeće metode:

  • Uprava tvrtke zapošljava dodatni tim.
  • Povećanjem početnog kapitala možete otvoriti tvrtku s većim izgledima za stabilan rad u nestabilnom gospodarstvu.
  • Potrebno je provesti temeljitu analizu potreba stanovništva, što će nam omogućiti brzu prilagodbu promjenama potražnje potrošača.

Fleksibilne i agilne tvrtke s potrebnom količinom kapitala imaju veće šanse prevladati poslovne poteškoće povezane s krizom. Važnu ulogu igra i kompetentan poslovni plan, čije ćete primjere pronaći u nastavku članka.

Kako povećati prodaju tijekom krize: 3 ideje iz prakse

Je li moguće ne samo ne izgubiti klijente tijekom krize, već i povećati njihov broj, naučit ćete iz članka u elektroničkom časopisu "Commercial Director".

Kakav posao je isplativo otvoriti tijekom krize: 15 poslovnih opcija

Ideja 1. Otvorite online trgovinu.

Početni troškovi - od 200 tisuća rubalja.

Suština ideje je otvaranje obrta za online trgovinu i dostavu robe potrošačima kurirskim i poštanskim službama. Da biste to učinili, potrebno je organizirati njegov rad. Relevantnost ideje potvrđuje istraživanje potražnje na tržištu. Ova je usluga popularna među potrošačima srednjih godina. Perspektivnost odluke o otvaranju ovakvog obrta potvrđuje stalan rast ovog segmenta tržišta.

Ako planirate otvoriti online tvrtku za prodaju odjeće za žene i djecu, morate razmotriti sljedeća financijska ulaganja:

  • troškovi izrade i tehničke administracije internetskog izvora;
  • plaća administratora i kurira;
  • najam skladišta;
  • troškovi prijevoza u procesu nabave proizvoda.

Prilikom organiziranja poslovanja temeljenog na online prodaji, trošak najma fizičke trgovine zamjenjuje se troškovima održavanja web resursa, kupnje softverskih proizvoda i troškova oglašavanja. Profitabilnost poslovanja vezanog uz online trgovinu pleteninom i odjećom kreće se od 20 do 25%.

Drugim riječima, ako otvorite internetsku trgovinu, onda s ulaganjem od 200 tisuća rubalja. možete ostvariti dobit od oko 40 tisuća rubalja. Uz pravilnu promociju resursa i promišljen odabir asortimana, razdoblje povrata za takav posao je od 4 do 6 mjeseci.

Ideja 2. Otvoriti ulični fast food.

Početni troškovi - 275 tisuća rubalja.

Suština ideje je otvoriti punkt za prodaju grickalica i pića. Posebnost ideje je da se, za razliku od kioska s hot-dogovima i shawarmom, predlaže kreiranje jelovnika koji uključuje sendviče s ukusnim nadjevima. To mogu biti klasični sendviči i zatvoreni sendviči.

Relevantnost poslovne ideje leži u stalnoj potražnji za proizvodima brze hrane. Tijekom krize mnogi posjetitelji javnih ugostiteljskih objekata preferiraju jeftinu hranu od brze hrane. Bolje je otvoriti takav posao na mjestima s velikom koncentracijom potencijalnih potrošača: u blizini metro stanica, trgovačkih centara, sveučilišta itd.

Glavni troškovi koje je potrebno napraviti za otvaranje ulične brze hrane:

  • iznajmljivanje prodajnog mjesta;
  • kupnja kioska ili šatora;
  • kupnja grijaće i rashladne vitrine, opreme za pripremu sendviča i pića.

Pri izračunavanju dobiti kao osnovu uzimamo prosječni promet po danu u iznosu od 8 tisuća rubalja. U ovom slučaju dobit ćemo oko 240 tisuća rubalja. prihod za mjesec. Profitabilnost takvog posla je 30%, tako da će njegov povrat trajati otprilike 5 mjeseci. Promet prodajnog mjesta možete povećati uvođenjem u asortiman artikala s nestandardnim komponentama (proizvodi za vegetarijance, ljubitelje zdrave prehrane itd.).

Praktičar priča

Kriza mi je pomogla da pokrenem vlastiti posao

Svetlana Krylova,

Generalni direktor i vlasnik online trgovine "Evolution", Moskva

Zbog krize je bilo teško donijeti odluku o otvaranju vlastitog obrta. Takvo stanje je trajalo do 2008. Bojao sam se gubitka stabilnih prihoda koje sam u to vrijeme imao. Istovremeno, plaća mi se tijekom krize znatno smanjila, a opseg obaveza proširio. Ova situacija postala je poticaj za otvaranje vlastitog posla.

Iz hobija sam dugo pomagao sportskom klubu - komunicirao s dobavljačima sportske prehrane. Kao rezultat toga, dobio sam pristup i dobavljačima i klupskim sportašima koji su bili potrošači proizvoda. Ideja o tome kako otvoriti tvrtku ležala je na površini. Trebalo ga je samo formalizirati stvaranjem tvrtke koja bi poslovala na tržištu sportske prehrane i pribora.

Ideja 3. Otvorite mobilni palačinkarnicu.

Početna investicija - 400.000 rubalja.

Ideja o otvaranju palačinkarnice uključuje nabavku opreme za pečenje palačinki i proizvodnju nadjeva, kao i organizaciju prodaje proizvoda potrošačima. Unatoč krizi, na tržištu postoji veliki broj fast food poduzeća koja nude ukusna jela, pa se može govoriti o visokoj konkurenciji u ovom segmentu poslovanja. Uvođenjem nestandardnih proizvoda za proizvodnju nadjeva i korištenjem lijepe prezentacije jela, možete osigurati stabilan prihod i veliki broj stalnih kupaca.

Da biste otvorili takav posao, morate odabrati trgovački kiosk na kotačima, koji će vam omogućiti brzu promjenu lokacije i pružiti vam priliku da sudjelujete u javnim događanjima. Opremanje mobilnog prodajnog mjesta glavna je investicija pri otvaranju palačinkarnice.

Da biste uspješno poslovali, morate osigurati:

  • raznovrstan izbor ukusnih nadjeva;
  • dostupnost kvalificiranog osoblja;
  • promišljen izbor mjesta trgovanja.

Poduzeća ove vrste primjenjuju maržu od 80 do 100%, što omogućuje pokrivanje režijskih troškova i primanje stabilnog prihoda. Za potpuni povrat poslovanja bit će potrebno nekoliko mjeseci rada, budući da je u ovom segmentu velika konkurencija i potrebna su značajna početna ulaganja.

Ideja 4. Otvoriti pekaru i slastičarnicu.

Početna investicija - 1 milijun rubalja.

“Kriza dođe i prođe, ali uvijek se jede”, pa je otvaranje obrta u ugostiteljstvu uvijek aktualno. U velikim gradovima pojavljuje se sve više tvrtki koje kombiniraju pekarstvo i maloprodaju. Ukusna peciva, domaća atmosfera i zanimljiv asortiman privlače kupce različitih primanja. Suština ideje otvaranja pekare i slastičarne je stvaranje opremljenog maloprodajnog objekta u kojem će se vršiti pečenje i prodaja pekarskih i slastičarskih proizvoda.

Potrebno je pažljivo razmotriti mjesto takvog objekta. Najbolje točke su područja s velikim prometom. To bi mogao biti:

  • jednostavna pekara s prodajnim prostorom;
  • pekara i slastičarnica sa kompaktnom kafeterijom.

U prvom slučaju možete otvoriti tvrtku s manje financijskih ulaganja i vremenskih troškova. Ako odaberete pravo mjesto, čak iu krizi takva će točka dnevno poslužiti od 300 do 800 posjetitelja, od kojih će svaki kupiti proizvode u vrijednosti od 200 do 400 rubalja. Profitabilnost pekare i slastičarne bez kafeterije procjenjuje se na 20%, tako da joj je rok povrata od 10 mjeseci do godinu dana.

Ideja 5. Otvorite tvrtku za outsourcing.

Minimalna početna investicija je 550 tisuća rubalja.

Bit ovog projekta je otvoriti tvrtku koja pruža outsourcane usluge trećim tvrtkama. Kao temeljnu specijalizaciju možete odabrati računovodstvene usluge, financijsku, inženjersku ili pravnu podršku poslovanju, kao i organiziranje pozivnog centra za rad s narudžbama. Sada se u Rusiji tržište usluga na daljinu tek pojavljuje, pa je otvaranje takve tvrtke vrlo važno, pogotovo jer kriza prisiljava mnoga poduzeća da smanje broj zaposlenih i da neke zadatke izvrše vanjskim suradnicima.

Za otvaranje tvrtke koja pruža usluge outsourcinga moraju biti ispunjena dva uvjeta:

  • iznajmiti povoljan ured u centru grada ili u području s dobrom infrastrukturom javnog prijevoza;
  • Angažirajte kvalificirane izvođače specijalizirane za željeno područje usluge.

Osim troškova najma poslovnog prostora, potrebno je u početnim fazama predvidjeti financiranje oglašavanja tvrtke i njezino funkcioniranje. Pružanje usluga provodi se na ugovornoj osnovi, a trošak se dogovara zasebno za svaki slučaj. Za privlačenje stalnih kupaca i povećanje profitabilnosti poslovanja potrebno je kontinuirano raditi na poboljšanju kvalitete usluga.

Ideja 6. Otvorite blagovaonicu.

Minimalna početna investicija - 1 milijun rubalja.

Suština posla je otvaranje malog ugostiteljskog obrta u formatu gradske menze. Usluge takve ustanove, čak i tijekom krize, popularne su među studentima, umirovljenicima i drugim kategorijama potrošača. Jeftine menze su u stalnoj potražnji, a takve tvrtke imaju malu konkurenciju čak iu velikim gradovima.

Za otvaranje blagovaonice potrebno je odabrati prostoriju koja zadovoljava tehničke i sanitarne uvjete. Najjednostavnija opcija je najam bivšeg ugostiteljskog objekta ili prostranog prostora u blizini fakulteta, željezničke stanice, ureda ili trgovačkog centra.

Ključni troškovi potrebni za otvaranje menze tijekom krize:

  • rekonstrukcija dvorane za posjetitelje;
  • nabava proizvodne i komercijalne opreme;
  • izbor, obuka i plaća osoblja.

Optimalna veličina dvorane za posjetitelje je prostorija sa 50 sjedećih mjesta. Popunjenost kantine varira ovisno o vremenu. Prosječna prohodnost takvog objekta je 60%. Prosječna provjera je od 200 do 300 rubalja, što osigurava dnevni prihod od oko 25 tisuća rubalja. Razdoblje povrata gradske menze tijekom krize je 1 godina nakon otvaranja.

Ideja 7. Otvorite proizvodnju okvirnih kuća.

Minimalni iznos ulaganja je 500 tisuća rubalja.

Bit poslovanja je otvaranje tvrtke za izgradnju okvirnih kuća ključ u ruke. Čak i tijekom krize, kupnja jeftinih kuća popularna je među ljudima srednje klase koji žele imati vlastitu kuću u predgrađu na slikovitom mjestu. Izgradnja kuće pomoću okvirne tehnologije od razvoja projekta do puštanja u pogon traje nekoliko mjeseci. Pristupačna cijena materijala pruža dobre izglede za razvoj konstrukcije okvira.

Da biste uspostavili takav posao, morate otvoriti nekoliko ureda u različitim dijelovima grada, gdje će se obrađivati ​​narudžbe klijenata i ugovori o prodaji gotovih kuća.

Početna investicija u takav projekt je sljedeća:

  • zapošljavanje, obuka i plaće građevinskih ekipa;
  • održavanje ureda i plaće menadžera;
  • troškovi oglašavanja;
  • kupnja setova posebnih alata i materijala.

Profitabilnost poslovanja izgradnje okvirne kuće ovisi o cijeni materijala. Trošak materijala za izgradnju 1 m 2 kuće kreće se od 30 do 40 tisuća rubalja. Pri prodaji gotovih objekata cijena po kvadratnom metru već je oko 70 tisuća rubalja, pa stoga dobit nakon prodaje vikendice može doseći 2 milijuna rubalja. Dakle, posao se može pokriti nakon prodaje 2 nekretnine.

Ideja 8. Otvorite frizerku ekonomske klase.

Minimalni iznos ulaganja je 300 tisuća rubalja.

Bit poslovne ideje: otvoriti mali frizerski salon koji pruža cijeli niz usluga po prihvatljivoj cijeni. Tijekom krize takve su usluge tražene među klijentima različite dobi i različitog imovinskog stanja. Kombinacija kvalitetne usluge s pristupačnom cijenom omogućit će vam otvaranje frizerskog salona sa stabilnim prihodom.

Glavni troškovi koje ćete morati imati ako se odlučite pokrenuti takav posao vezani su uz kupnju salonskog namještaja, frizerskih alata, posebne opreme, kozmetike, kao i popravke i uređenje prostora. Čak i tijekom krize možete dobiti veliki protok posjetitelja ako otvorite frizerski salon u gusto naseljenom području u blizini stajališta javnog prijevoza ili u trgovačko-zabavnom centru.

Dodatni poslovni prihod možete osigurati ako:

  • umjesto zapošljavanja majstora, iznajmljivati ​​radne prostore;
  • pozvati u podzakup obrtnike za pružanje pratećih usluga (kozmetičarke, manikirice i sl.).

Ako takav frizerski salon opslužuje oko 16 klijenata po smjeni, tada s prosječnim računom od 250 rubalja. povrat će se dogoditi za 1,5 godina. Provođenjem marketinških aktivnosti i proširenjem popisa usluga možete povećati profitabilnost frizerskog salona do 29%.

Ideja 9.Otvorite apoteku.

Minimalni iznos ulaganja je 500 tisuća rubalja.

Suština ideje je otvaranje obrta vezanog uz nabavu širokog spektra lijekova i organiziranje njihove maloprodaje u stacionarnoj ljekarni. Potražnja za ovim proizvodima, čak i unatoč krizi i velikoj konkurenciji, ostaje prilično visoka. Stabilna dobit u ljekarničkom poslovanju ovisi o politici cijena, izboru pouzdanih dobavljača i mjestu trgovanja. Mala ljekarna koja radi na diskontnoj osnovi bila bi prikladna u rezidencijalnom dijelu grada. Najbolje je postaviti ljekarnu u blizini metro stanica, stanica javnog prijevoza ili pored supermarketa.

Za otvaranje ljekarne trebat će vam:

  • posebno opremljene prostorije u nestambenoj zgradi;
  • zaposlenici s farmaceutskim obrazovanjem;
  • sklapanje ugovora s pouzdanim dobavljačima.

Dobit ljekarničke djelatnosti izravno je proporcionalna prometu od prodaje lijekova. Ne kršeći zakonske odredbe, poduzetnici imaju pravo postavljati visoke marže samo na određene skupine farmaceutskih proizvoda. Dodatnu zaradu može osigurati uključivanje u asortiman medicinske opreme, potrepština za osobnu higijenu i proizvoda za dječju hranu.

Ideja 10.Otvorite trgovinu rabljenom robom za djecu.

Početna investicija - 300 tisuća rubalja.

Suština ideje je otvoriti malu trgovinu u kojoj će se od posjetitelja primati roba na prodaju u svrhu daljnje prodaje, uključujući proviziju prodavaču u cijenu. Ovaj posao brzo raste. Tijekom krize posebno su traženi konsignacijski robni proizvodi za djecu, jer su njihove nove cijene nedostupne mladim obiteljima.

Glavni trošak u ovom poslu dolazi od najma manjeg prostora za trgovinu rabljenom robom, njegove obnove, kao i kupnje trgovačke opreme i namještaja. U ovom slučaju nećete morati kupovati robu iz veleprodajnih skladišta, ali ćete morati stalno plaćati oglašavanje kako biste privukli potencijalne kupce i prodavače.

Za otvaranje second-hand trgovine bolje je pronaći prostor u gusto naseljenom području, u blizini velikih trgovačkih centara ili dječjih klinika.

Mala ulaganja bit će potrebna za:

  • svijetli dizajn fasade trgovine u dječjem stilu;
  • otvaranje i održavanje web stranice ili grupa na društvenim mrežama;
  • plaće zaposlenika trgovine.

Prema stručnjacima, za takav posao razina profitabilnosti može se kretati od 12 do 15%. Uz dnevni prihod od oko 15 tisuća rubalja. neto dobit će doseći 30 tisuća rubalja. na mjesec. Svoje prihode možete povećati ako kao obiteljski posao otvorite trgovinu rabljenom robom i odbijete zapošljavanje djelatnika.

Ideja 11.Otvoreni tečajevi.

Relevantnost ovog posla je zbog činjenice da ni u krizi roditelji neće štedjeti na svojoj djeci. Privatne škole stranih jezika ili centri za pripremu maturanata za Jedinstveni državni ispit u teškim vremenima možda neće biti pristupačni za neke roditelje, pa možete računati na uspjeh ako otvorite proračunske tečajeve za djecu u formatu malih grupa ili individualne nastave.

Početna investicija ovisi o veličini poduzeća. Za početak možete kupiti potrebne interaktivne alate za učenje i organizirati nastavu kod kuće. Poslovni prostor možete iznajmiti i na sat. Dio ulaganja ići će u reklamnu promociju na društvenim mrežama, na oglasnim pločama, u novinama itd.

Ideja 12.Otvorite tvrtku za prodaju poljoprivrednih proizvoda.

U vrijeme gospodarske krize proizvodi u velikim trgovačkim lancima poskupljuju. U takvoj situaciji bit će važno otvoriti punkt za prodaju hrane kupljene izravno od poljoprivrednika. Uz kompletnu potrebnu dokumentaciju možete organizirati stacionarni paviljon na tržnici ili mobilnu prodaju proizvoda kao što su mlijeko, jaja, svježi sir, meso, povrće, voće i sl.

Početna investicija ovisit će o opsegu aktivnosti trgovanja. Kao opremu možete kupiti poseban spremnik za prijevoz mlijeka. Osim toga, potrebno je unajmiti prodajni kiosk ili angažirati prodavača i vozača. Da biste privukli kupce, možete razviti individualni dizajn za svoje poduzeće, uključujući u početne troškove troškove markiranih naljepnica za vozila i pakiranja proizvoda.

Ideja 13.Otvorite trgovinu "sve po jednoj cijeni".

Početna investicija - 700 tisuća rubalja.

Statistike pokazuju da je većina trgovina “sve po jednoj cijeni” postigla uspjeh tijekom krize. U tom razdoblju ljudi nastoje što više uštedjeti i sve više posjećuju trgovine s fiksnom cijenom proizvoda. Asortiman prodajnog mjesta ovisit će o preferencijama poduzetnika. Ovdje možete prodati širok raspon robe, od jeftinih proizvoda do kućanskih potrepština.

Možete otvoriti takav posao kao franšizu ili sami organizirati trgovinu.

Troškovi otvaranja ići će prema:

  • plaćanje najamnine prostora;
  • kupnja komercijalne opreme;
  • kupnja prve serije proizvoda;
  • zapošljavanje osoblja.

Kao iu svakom poslu vezanom uz trgovinu na malo, potrebno je voditi računa o uspješnoj lokaciji trgovine. Kao izvor robe, možete razmisliti o kupnji proizvoda iz Kine.

Ideja 14.Otvorite proizvodni obrt u području zamjene uvoza.

Supstitucija uvoza relevantna je poslovna opcija tijekom gospodarske krize. Valja napomenuti da je državna politika u potpunosti usmjerena u tom smjeru, stoga postoji mnogo bespovratnih sredstava i ciljanih ulaganja za organiziranje proizvodnje unutar zemlje. Ovo će vjerojatno iznenaditi neke ljude, ali roba se može transportirati ne samo iz Kine, već iu suprotnom smjeru! Mnogi prehrambeni proizvodi u Kini imaju visoku cijenu, pa ako pravilno organizirate njihov prijevoz, možete otvoriti uspješan posao čak iu krizi.

Tijekom krize uvozna roba poskupljuje proporcionalno fluktuaciji valute, a kupci počinju obraćati pozornost na domaće pristupačne proizvode. Ovaj koncept služi kao osnova za pokretanje proizvodnog poslovanja.

Možete proizvoditi široku paletu poljoprivrednih proizvoda (med, orašasti plodovi, meso, mliječni proizvodi, sirevi itd.), otvoriti tekstilnu proizvodnju, baviti se konzerviranjem (riba, žitarice, povrće), uzgajati svježe povrće i voće i još mnogo toga.

Ideja 15.Otvorite kozmetički salon kod kuće.

Početna investicija - 30 tisuća rubalja.

Tijekom krize postala je popularna usluga kada vam stručnjaci dolaze na dom i pomažu vam u pripremi za važne događaje. Kozmetički saloni postupno podižu cijene svojih usluga. Bez velikih troškova vezanih uz najam prostora i organizaciju posla, privatni frizeri, kozmetičari i manikuri naplaćuju manje novca za iste operacije.

Sva početna ulaganja iskoristit će se za plaćanje posebnih tečajeva, kupnju potrebne opreme i reklamnu promociju. Da bi pripremio portfelj, majstor početnik može isprobati svoje vještine na bliskim rođacima ili prijateljima.

U području usluga ljepote uspješno djeluje oglašavanje u časopisima za vjenčanja, društvenim mrežama i tzv. gypsy mail (preporuke kupaca).

Praktičar priča

Još 8 ideja koje će donijeti profit tijekom krize

Evelina Ishmetova,

Zamjenik generalnog direktora tvrtke RRG

Unatoč svim objektivnim poteškoćama, otvaranje uspješnog poduzeća u kriznim uvjetima sasvim je izvediv zadatak. Postoji niz niša, čiji potencijal potvrđuju praktična iskustva stvarnih poduzeća. Pritom morate shvatiti da uspjeh razvoja poslovanja u ovim segmentima nije zajamčen bez profesionalnog vođenja gospodarskih i komercijalnih aktivnosti tvrtke.

  1. Auto škole

Trenutno su troškovi obuke u autoškolama značajno porasli. Razlog tome je donošenje novih zakona prema kojima za stjecanje vozačke dozvole ne možete polagati ispite eksterno, već morate proći obuku u trajanju od najmanje 3 mjeseca. Kao rezultat toga, iznos plaćanja za takvu obuku porastao je na 60 tisuća rubalja. U isto vrijeme, operativni troškovi autoškola manji su od 2 milijuna rubalja, pa stoga profitabilnost ovog posla može doseći 100% godišnje.

  1. Privatni vrtići

Otvaranje privatnog vrtića u glavnom gradu ili u drugim megagradovima prilično je obećavajuće rješenje, čak i unatoč velikoj konkurenciji u ovom segmentu. Tijekom krize cijena usluga privatnih predškolskih ustanova znatno je pala, ali još uvijek ne pada ispod oznake od 25 tisuća rubalja. U prosjeku, roditelji moraju platiti oko 30 tisuća mjesečno, kao i ulaznicu od 2 tisuće rubalja. Uz zaradu od osnovnih usluga, takav posao uključuje i ostvarivanje dodatnih prihoda organiziranjem vikend grupa, plaćene nastave glazbe, likovne umjetnosti, stranih jezika itd. Mali privatni vrtić može se organizirati i kod kuće. U ovom slučaju, s 8 djece, mjesečni prihod bit će oko 300 tisuća rubalja, a troškovi najma stana, organiziranje obroka za djecu i plaća dadilje i učitelja neće biti veća od 160 tisuća. Dakle, s pravim pristupom, privatni vrtić je prilično profitabilan posao.

  1. Teniski tereni

Troškovi najma teniskih terena u Ruskoj Federaciji, unatoč padu tečaja rublje povezanom s krizom, vrlo su visoki čak iu svjetskim razmjerima. Na stranicama s visokokvalitetnom pokrivenošću, smještenim na prikladnim mjestima, cijena jednog sata doseže 3 tisuće rubalja. Čak i uz tako visoku cijenu, potražnja znatno premašuje ponudu. Analizirajući ovu situaciju, lako se može doći do zaključka da poslovi vezani uz ovaj sport imaju dobre izglede u kriznim uvjetima.

  1. Iznajmljivanje sportske opreme

Aktivan životni stil postaje sve popularniji među ljudima svih dobnih skupina. Kriza nema utjecaja na ovaj trend. Počnete li iznajmljivati ​​sportsku opremu (bicikli, skije, koturaljke, oprema za planinarenje i sl.), možete pronaći potrošače za takvu uslugu, bez obzira na godišnje doba.

Pogledajmo primjer iznajmljivanja klizaljki zimi. Trošak dobrih klizaljki bit će manji od 1500 rubalja. Ako se mjesto za iznajmljivanje nalazi u blizini vrlo posjećenog klizališta, morat ćete kupiti oko 50 pari klizaljki. Ukupno - početno ulaganje bit će 75.000 rubalja. Prosječna cijena najma ove opreme je 200 rubalja po satu. Vanjsko klizalište u našim klimatskim uvjetima može raditi oko 50 dana, a dnevno ga posjeti prosječno 300 posjetitelja. Dakle, po sezoni možete dobiti 3 milijuna rubalja prihoda od iznajmljivanja klizaljki i oko 0,5 milijuna više ako pružate usluge brušenja klizaljki klijenata. Troškovi poslovanja iznajmljivanja odnose se na najam prodajnog šatora, račune za struju i plaće osoblja, što ukupno neće iznositi više od 200 tisuća rubalja. Kao što vidite, ako otvorite tvrtku za iznajmljivanje klizaljki, možete ostvariti profitabilnost poslovanja od nekoliko stotina posto.

  1. Kutije za pohranu

Još jedan perspektivan posao koji je tražen tijekom krize vezan je za pružanje usluga iznajmljivanja kutija za skladištenje raznih stvari i opreme. U ovom slučaju, od jednostavne betonirane površine od 100 m2, na kojoj je opremljeno 20 kutija od valovitog kartona, možete dobiti prihod od 200.000 rubalja godišnje. Trošak takvog mjesta u velikim kompleksima, uzimajući u obzir sigurnosne i protupožarne alarme, kao i komunalne usluge, ne prelazi 600.000 rubalja. Operativni troškovi takvog poslovanja nisu jako visoki. To uključuje grijanje, struju, administraciju, plaće čistačica i zaštitara. Razdoblje povrata za ovaj posao je od 2 do 3 godine.

  1. hosteli

Posao koji se bavi adaptacijom stanova u starim zgradama u hostele bio je na vrhuncu prije nekoliko godina. U to je vrijeme cijena kreveta bila 900 rubalja po danu, što je omogućilo nadoknadu troškova stana, njegove obnove i kupnje potrebnog namještaja i kućanskih aparata u roku od godinu dana. Danas je konkurencija u ovom tržišnom segmentu znatno porasla, što poduzetnike prisiljava na povećanje troškova kako bi poboljšali razinu kvalitete uređenja interijera i usluge. Istovremeno, prosječni troškovi života su smanjeni na 450 rubalja dnevno. Ali čak i pod takvim uvjetima, otvaranje hostela dobra je prilika za stvaranje superprofitabilnog posla u kriznim uvjetima.

  1. Uvoz prehrambenih proizvoda

Prije krize na tržištu trgovine hranom postojala je tendencija stabilnog povezivanja velikih lanaca i privatnih poduzetnika s glavnim uvoznicima poljoprivrednih proizvoda. Ovakvo stanje onemogućilo je pojavu novih uvoznika i nabavu proizvoda iz drugih zemalja koji do tada nisu bili zastupljeni na domaćem tržištu. Nakon uvođenja protusankcija Europskoj uniji i pada tečaja rublje pojavili su se novi dobavljači. Ponudili su visokokvalitetne analoge europskih proizvoda koji su pristupačniji. Danas posao vezan uz uvoz prehrambenih proizvoda može donijeti visoku zaradu.

  1. Otvorite kafić

Kupnja šalice aromatičnog pića za 150-200 rubalja. u Coffee Houseu, Caffeineu, Starbucksu, Coffee Beanu ili drugim lancima kafića, ne razmišljamo o cijeni proizvoda. Prava cijena šalice kave nije veća od 5 rubalja (kava, šećer, mlijeko, vrhnje i razni dodaci). Kafić površine 100 m2, čak i pri 40% popunjenosti, godišnje proda oko 80 tisuća šalica kave. Drugim riječima, takav posao može ostvariti približno 12 milijuna rubalja prihoda s troškovima sastojaka od 400 tisuća rubalja.

Kakav posao otvoriti tijekom krize i kako smanjiti rizike

Za otvaranje obrta potrebno ga je registrirati i pravilno organizirati posao. Sljedeće preporuke pomoći će smanjiti troškove u početnoj fazi:

  • Ako je moguće, nemojte koristiti posrednike za registraciju potrebne dokumentacije.
  • Suzdržite se od iznajmljivanja prezentiranog ureda po prenapuhanoj cijeni, kupnje skupog namještaja i drugih luksuznih predmeta u početnim fazama razvoja poslovanja.
  • Odaberite pouzdane i jeftine kanale oglašavanja.
  • Da biste uštedjeli na plaći angažiranih stručnjaka, pokušajte sami obaviti neke od glavnih poslova.

Najvažnije pravilo je strogo vođenje evidencije o svim financijskim primicima i izdacima. Morate mudro iskoristiti svoj prvi profit. Tijekom krize postoji mnogo načina za otvaranje uspješnog posla. Odabir smjera treba napraviti uzimajući u obzir karakteristike regije u kojoj se očekuje razvoj novog poduzeća.

Jedna od danas popularnih metoda koja vam omogućuje brzo otvaranje vlastitog posla je franšiza. Ovim pristupom možete smanjiti troškove promocije tvrtke i dobiti učinkovitu poslovnu tehnologiju koju su testirali stvarni sudionici na tržištu.

Dobra opcija za poduzetništvo u vrijeme krize je otvaranje online trgovine. U ovom slučaju ostvaruju se uštede na najmu prodajnog prostora i plaćama osoblja. Osobito obećavajuće ideje za stvaranje poslovanja tijekom krize su inovativne tehnologije koje imaju veliki potencijal za razvoj.

Koju tvrtku ne treba otvarati tijekom krize?

S obzirom na to da tijekom krize dolazi do pada razine prihoda stanovništva, možemo očekivati ​​značajan pad u području skupe kupovine. U tom smislu, možete napraviti popis poslovnih ideja koje će vjerojatno dovesti do neuspjeha:

  • otvoriti turističku agenciju;
  • organizirati trgovinu građevinskim materijalom;
  • otvoriti agenciju za nekretnine;
  • organizirati trgovanje dionicama i raznim vrstama vrijednosnih papira;
  • stvoriti tvrtku za dostavu tereta.

Praktičar priča

5 neuspješnih poslovnih ideja tijekom krize

Grigorij Trusov,

Predsjednik, kontakt-stručnjak

Kao primjer možemo navesti popis od 5 niša za pokretanje malog poduzeća koje su povezane s velikim rizicima tijekom krize.

  1. Maloprodajna mjesta u trgovačkim centrima

Šatl biznis, popularan prije nekoliko godina, zahvaljujući kojem su se odvijale glavne isporuke odjeće i drugih proizvoda za prodaju u raznim trgovačkim centrima, danas je u dubokoj krizi i donosi velike gubitke poduzetnicima. Na pad prodajnih količina utječe konkurencija trgovačkih lanaca, kao i online trgovina koje uspješno posluju u ovom segmentu i privlače potrošače niskim cijenama.

  1. Restorani

Tijekom krize ugostitelji moraju tražiti rješenja za spajanje dva suštinski suprotstavljena koncepta. S jedne strane, restorani moraju održavati pristupačne cijene jela, as druge, poboljšati kvalitetu usluga kako ne bi popustili konkurenciji u borbi za stalne posjetitelje. Budući da nema rješenja za ovaj problem, vlasnici restorana morat će se odlučiti za jedan ili drugi prioritet (priuštivost ili status). U svakom slučaju, da biste otvorili restoran u vrijeme krize, morate imati dovoljno veliku zalihu slobodnih financijskih sredstava koja će vam omogućiti da preživite do boljih vremena.

  1. Saloni nakita

Krizu karakterizira trend pada količine prodaje u segmentu luksuzne robe. Nakit također spada u ovu kategoriju.

Unatoč činjenici da čak i nekoliko prodaja dnevno ovu vrstu poslovanja može dovesti do profitabilnosti, takav je rezultat izuzetno teško postići u vrijeme krize. Osim objektivnog pada kupovne moći, tijekom gospodarske krize zlatarnice doživljavaju konkurenciju na sekundarnom tržištu i online trgovinama. Zalagaonice prodaju neotkupljeni nakit po niskim cijenama, a online trgovina, neopterećena plaćanjem najma, nudi povoljne popuste na nakit.

  1. Solarije

Otvaranje solarija zahtijeva značajna ulaganja. Oprema za umjetno tamnjenje košta od 400 tisuća do nekoliko milijuna rubalja. Brzi povrat takvih ulaganja moguć je samo uz stabilan protok klijenata. Tijekom krize mnogi su prisiljeni odbiti putovanja u skupa ljetovališta, a upravo je ova kategorija potrošača činila veliki postotak posjetitelja solarija u pripremama za sljedeću sezonu. Prosječna cijena postupka danas je oko 20 rubalja po minuti. S ovom cijenom moguće je ostvariti povrat poslovanja uz osiguranje najmanje 40% opterećenja salona. Još jedna poteškoća ovog posla vezana je za veliku konkurenciju, budući da je prije krize veliki broj studija za sunčanje otvoren u velikim gradovima.

  1. Kladionice

Poteškoće s razvojem poslovanja na ovom području pojavile su se još 2014. godine. U to je vrijeme izdano nekoliko zakonskih akata koji su kladioničarima dopuštali prihvaćanje oklada samo ako je posjetitelj imao putovnicu. Osim toga, država je odlučila da kladionice moraju ubirati porez na dobitak klijenata. Nakon ovakvih inovacija, broj posjetitelja kladionica smanjio se za gotovo 95%. Neki su poduzetnici, kako bi nadoknadili gubitke, odlučili otvoriti dvorane s automatima, čime je dovedena u pitanje zakonitost poslovanja.

Danas u Rusiji postoje mnoge kladionice koje su na rubu neprofitabilnosti. Istodobno, postoje i poduzetnici koji su odlučili otvoriti kladioničarsku tvrtku na Internetu i, uzimajući u obzir niz sudskih zabrana, prenijeti je u zone koje ne podliježu ruskom zakonodavstvu. U tom slučaju financijske transakcije postaju nedostupne domaćim fiskalnim servisima.

Uspješne priče poznatih tvrtki koje su otvorene u krizi

  1. Adidas

Popularni svjetski brendovi specijalizirani za sportsku opremu, Adidas i Puma, rođeni su u krizi nakon Prvog svjetskog rata. Nastali su iz obiteljske tvrtke koja je otvorena 1920. godine u vrijeme strašne recesije njemačkog gospodarstva. U zemlji koja je bila prisiljena plaćati odštetu zemljama koje su pobijedile u ratu, vladala je globalna nezaposlenost. Kako bi preživjeli u krizi, obitelj Dassler odlučila je otvoriti proizvodnju cipela. Prvi proizvodi poduzetnika bile su papuče i ortopedske cipele za osobe s invaliditetom. S obzirom na nedostatak kvalitetnih sirovina, za izradu proizvoda korištene su rashodovane vojne odore i stare automobilske gume (za izradu potplata). Posao je donosio dobre prihode i razvijao se. Samo 5 godina kasnije, najstariji sin ove obitelji, Adolf (Adi), uveo je proizvodnju prvih kopački sa šiljcima, koje je kovao njemu poznati kovač. Ovo je bio početak velikog uspjeha.

  1. Lego

Velika depresija u 29. godini prošlog stoljeća nanijela je ozbiljne štete gospodarstvima Sjedinjenih Država i mnogih europskih zemalja. U Danskoj je u to vrijeme vladala globalna nezaposlenost i farme su propadale jedna za drugom. Na vrhuncu krize (1932.) u našoj zemlji rođena je kompanija danas vrlo poznatog imena - Lego. Njegov osnivač Ole Kirk Christiansen odlučio je otvoriti stolarski obrt. S malim brojem zaposlenika izrađivao je ljestve, stolice i daske za glačanje, ali svi ti proizvodi nisu bili traženi. Jednog dana Olya je došla na ideju da napravi igračke od drveta. Kao što znate, većina roditelja spremna je potrošiti i posljednji novac na svoju djecu. Izvorni naziv leg godt ("igraj dobro") skovan je za novi smjer. Bio je to početak uspješnog poslovanja sa svjetskim ugledom.

  1. Pepsi

U osvit svog razvoja, uspješna marka morala se ponovno roditi. Činjenica je da je Caleb Bradham izumio popularno piće davne 1893. godine. On je otvorio tvrtku koja je bankrotirala tijekom krize koja je izazvala slom tržišta šećera 1921. godine. Uspješnu marku oživio je 1928. godine Charlie Guth. Dosjetio se zanimljivog poteza koji mu je pomogao da zaobiđe svog glavnog konkurenta (Coca-Colu) u vrijeme gospodarske krize. Kako bi prodao piće, počeo je koristiti novu bocu od 12 unci i prodavati je za 5 centi (cijena boce Coca-Cole od 6,5 unci). Ovu inovaciju pratio je slogan: “Plaćaš kao i prije, dobivaš dvostruko više.” Tijekom krize svi žele uštedjeti, a ova strategija je 100% uspjela. Konkurenti iz Coca-Cole nisu mogli brzo promijeniti volumen boca iz dva razloga: bilo je potrebno preurediti proizvodnu liniju i potrošiti mnogo novca na rebranding, budući da je jedan od glavnih aduta ovog koncerna bio prepoznatljiv oblik boca. spremnik.

  1. kralj burgera

Dobra ideja za krizu je otvoriti restoran brze hrane. Čini se da je s lancem poput McDonald'sa na tržištu to nemoguće. Ali ima i takvih primjera u povijesti. Godine 1957. Sjedinjene Države potresla je još jedna kriza – recesija Eisenhowerove ere. Tražila se kvalitetna hrana iz McDonald'sa, ali ti su restorani kao s pokretne trake. Tvorci Burger Kinga odlučili su otvoriti lanac koji će kupcima omogućiti da samostalno biraju sastojke za svoje sendviče. Posjetiteljima se svidjela ova ideja, jer su mogli pokazati svoju individualnost.

  1. FedEx

Zanimljiv primjer razvoja poslovanja tijekom krize može se pronaći u povijesti Federal Express Corporation. Naftni embargo iz 1973. doveo je do velikih nestašica naftnih derivata. Zračni prijevoznici prekidaju letove, a vozači sve više odbijaju putovati automobilom. U jeku ove krize na tržištu se pojavio zrakoplovni prijevoznik specijaliziran isključivo za dostavu paketa. Fred Smith odlučio je otvoriti tvrtku vezanu uz prijevoz stvari na velike udaljenosti dok je radio na svom studentskom kolegiju (za koji je, usput rečeno, dobio samo 3 boda). Do ovog trenutka takva isporuka tereta bila je neučinkovita, jer je nekoliko tvrtki sudjelovalo u lancu. Smithova ideja da jedna tvrtka treba biti odgovorna za teret dovela je do uspješnog poslovanja.

  1. Starbucks

1987. podarila je svijetu “Crni ponedjeljak”. Tim je nazivom nazvan dan 19. listopada, kada je zabilježen najveći pad Dow Jones indeksa (22,6%). U to je vrijeme Howard Schultz stekao ne baš atraktivan posao - lanac kafića Starbucks.

Danas je Starbucks postao simbol trećeg sastajališta (nakon doma i ureda). Ovdje možete obaviti poslovni razgovor, sastati se s prijateljima ili jednostavno uživati ​​u omiljenom piću. Nakon brzog razvoja u Sjedinjenim Državama, osnivači Starbucksa uspjeli su otvoriti lance podružnica u 49 zemalja svijeta.

  1. Wikipedia

Popularna online enciklopedija također je rođena tijekom krize. To se dogodilo tijekom pada dot-coma. Naravno, Wikipedia još nije postala uspješan biznis (neprofitna organizacija postoji na donacijama), ali već se zasluženo smatra jednim od najznačajnijih fenomena online mreže. Tijekom prvog mjeseca na ovom je resursu objavljeno 200 članaka, a godinu dana kasnije njihov je broj narastao na 18 000. Uspjeh projekta osigurala je odluka Walesa da resurs učini višejezičnim. Danas članci na engleskom jeziku ne čine više od 5% ukupne količine materijala Wikipedije.

Podaci o stručnjacima

Svetlana Krylova, generalni direktor i vlasnik internetske trgovine Evolution, Moskva. IP "Evolucija" Područje djelatnosti: trgovina na malo i malo veliko sportskom prehranom i priborom za fitness. Broj osoblja: 4. Godišnji promet: 4,5 milijuna rubalja.

Evelina Ishmetova, zamjenik generalnog direktora RRG-a. Evelina Ishmetova diplomirala je na Ruskoj ekonomskoj akademiji. G. V.Plehanov 2003. godine. Certificirani stručnjak za investicije u komercijalne nekretnine, pohađao napredne tečajeve Ruskog ceha trgovaca nekretninama i MIRBIS-a, sudjelovao u pripremi projekata i sklapanju ugovora za tvrtke Basic Element, Glavstroy, Donstroy, Europska banka za obnovu i razvoj i drugi. Od 2014. godine radi kao zamjenik generalnog direktora RRG-a. RRG je osnovan 2005. godine i pruža usluge u području savjetovanja, upravljanja i poslovanja te razvoja nekretnina. Prednosti RRG-a su: priznato istraživačko iskustvo, jedinstvene tehnologije, kreativan i neformalan pristup, dokazana kvaliteta rada, prisutnost opsežne i pouzdane baze podataka o svim prodanim i iznajmljenim objektima.

Grigorij Trusov, predsjednik, kontakt-stručnjak. Grigorij Trusov je vodeći ruski marketinški konzultant koji je implementirao više od 700 projekata u 12 zemalja. Dobitnik nacionalne nagrade „Tvrtka godine - 2009.“ i međunarodne nagrade „Osoba godine - 2009.“. Predaje marketing na nizu poslovnih škola u Rusiji: Moskovsko državno sveučilište, RANEPA, Nacionalno istraživačko sveučilište, Viša škola ekonomije. Autorica bestselera “Sami će doći, sami će kupiti.” "Contact-Expert" pruža usluge savjetovanja u području marketinga. Na tržištu od 2003. Klijenti uključuju više od 100 ruskih i međunarodnih organizacija. Službena web stranica - www.expertkey.com.