Uzorci projektne dokumentacije za izgradnju ladanjske kuće. Primjer socijalnog projekta. Socijalni projekti za mlade: primjeri.

Uzorak projekta je skup crteža sastavljenih u jedan dokument i koji predstavljaju model predmeta. U našem slučaju - kod kuće ili u kućanstvima. zgrade. Na ovoj smo stranici predstavili uzorak gotovog projekta kuće.

Sastav projektne dokumentacije ovisi o objektu - njegovim arhitektonskim, inženjerskim, dizajnerskim značajkama. Više od spratnosti i opcija poput garaže, podruma, podruma, terase. Broj stranica u gotovom projektu također ovisi o složenosti objekta.

Vanjski tiskan i dizajniran prema standardnom projektu dokument je od 6-12 stranica formata A3. Ovjeren je pečatom i potpisima arhitekta koji je izvodio posao i glavnog arhitekta.

Glavne sastavnice gotovog projekta:

• tlocrt temelja i podruma;
• tlocrti (uključujući potkrovlje);
• tlocrt (ako je dostupan);
• rez (1 ili 2, prema potrebi);
• tlocrt i pogled odozgo;
• kote s oznakama kota;
• shema boja fasada;
• vizualizacija predmeta u perspektivi.

Svaki gotov projekt iz našeg kataloga sličan je predloženom uzorku i sadrži navedene odjeljke.

Oni projekti koje naša tvrtka nudi, odnosno paket dokumenata koje kupac dobiva u ruke - to je dovoljno za izgradnju kuće ili kućanstva. građevinski skup crteža. Ovo je paket dokumenata prema kojem kupac dobiva građevinsku dozvolu, započinje i sigurno dovršava gradnju. I samostalno i s izvođačem.

Gotov projekt u tiskanom obliku je album formata A3 sa 6-12 stranica.

Ako imate pitanja, obratite se kontaktima navedenim u zaglavlju web stranice.

03.03.2017

Koraci od "A" do "Z" za početnike i iskusne

Projekt: skup planiranih radnji poduzetih za rješavanje problema određene ciljne skupine, vremenski ograničenih i resursa, s određenim rezultatima.

Socijalni projekt: program stvarnih akcija čija je svrha rješavanje hitnog socijalnog problema u društvu, a zadaci - pozitivnih rezultata i promjena u društvu.

Glavni zahtjevi koje projekt mora zadovoljiti:

relevantnost - razlog, temelji za provedbu projekta moraju udovoljavati vremenskim zahtjevima, zasebnoj ciljnoj skupini ili drugim aspektima koji objašnjavaju izgled projektne ideje;

vrijeme - projekt mora biti vremenski ograničen;

resursi - projekt mora imati jasan opis potreba;

procjena kvalitete i rezultata - ljestvica za procjenu učinkovitosti projekta određuje se u skladu s vašim ciljevima, ali rezultati kojima težite trebaju biti jasni, podložni analizi i razumijevanju.

Projekti su jednostavni i složeni, kratkoročni i dugoročni, s ograničenim i solidnim proračunom, rizični i s potpuno upravljanim rizicima, s različitim rezultatima. U svakom slučaju, projekt je usmjeren na rješavanje određenog problema. Projekt mora biti sustavan, logičan i adekvatan, odnosno svaki odjeljak mora odgovarati svim ostalim (zadaci moraju odgovarati ciljevima, mehanizam - ciljevima i ciljevima, proračun - ciljevima, ciljevima i mehanizmu itd.).

Kako napisati i organizirati projekt? Koraci od "A" do "Z"

1. korak: Odlučite se za ideju i analizirajte problem.

Što biste željeli promijeniti?

Što biste i na koji način (najopćenitije) željeli postići?

Koji problem želite riješiti?

Zapišite odgovor → prešlo se na definiranje opsega projektne aktivnosti, definiranje problema na kojem ćete raditi.
Analizirali smo problem → utvrdili smo što želite promijeniti → pojavila se projektna ideja → prijeđite na detalje i opis projekta.

Korak # 2: Napišite cilj projekta.

cilj - opći opis očekivanih rezultata i očekivanja, najviša točka postignuća kojoj organizacija teži tijekom provedbe projekta. Svrha - način djelovanja za postizanje željenog rezultata.

Cilj bi trebao biti formuliran na takav način da njegovo postizanje u potpunosti rješava nastali problem. Izjava o cilju trebala bi se temeljiti na iskazu problema. Možemo reći da je cilj suprotan problem.

Postavite pitanja za svoj cilj projekta:

Postoji li točan izraz što bi točno trebao biti rezultat projekta?

Hoćemo li moći vidjeti i izmjeriti rezultate projekta u cjelini i njegovih pojedinih dijelova?

Je li vaš cilj realan? Je li moguće postići navedeni cilj s obzirom na raspoložive resurse?

Kakvu će korist ili korist imati projektni tim i drugi dionici kao rezultat postizanja cilja?

Korak # 3: Pisanje ciljeva projekta.

Ciljevi projekta - to su specifični koraci koje je potrebno poduzeti kako bi se postojeće stanje promijenilo na bolje, to su koraci za postizanje cilja.

NAvažno zapamtiti! Zadataka može biti nekoliko, svi su zadaci koraci ka postizanju cilja, međusobno povezani i povezani s ciljem projekta.

Koristite glagole... Na primjer, ako trebate izgraditi kuću, tada će zadaci biti: postaviti temelje, podići zidove, izgraditi krov, izvesti komunikacije, izraditi unutarnje uređenje itd.

Ček... Zadaci bi trebali u potpunosti "zatvoriti" rješenje problema (cilja).

Analizirati... Zadaci moraju biti učinkoviti (kao rezultat toga, promjene nakon projekta sastoje se od određenih rezultata).

Korak # 4: Provjera cilja i ciljeva pametnim kriterijima.

Gledamo svoj cilj i ciljeve, provjeravamo ih prema SMART kriteriju i ispravljamo ako je potrebno.

	Specifično
	Mjerljiv
	Ostvarivo
	Pogodnost (nagrađivanje)
	Vremensko ograničenje

Na primjer: Svrha: "Izgradnja kuće" - može se navesti prema SMART kriteriju na sljedeći način: "Izgradnja i puštanje u rad dvokatne zgrade sa 6 stanova za obitelji mladih stručnjaka u selu Vychegda do drugog tromjesečja 2014".

Korak # 5. Iz zadataka gradimo logičan lanac radnji.

Odredili smo cilj i zadatke → Počinjemo planirati: kako će sve to biti.

Iz svakog zadatka gradimo logičan lanac radnji: kako ćemo postići rezultat. Ponekad pomaže nacrtati čitav lanac akcija i zadataka kako bi se razumjela logika projekta u svakom smjeru.

Na primjer, ako govorimo o izgradnji kuće za obitelji mladih stručnjaka, tada bi se naši blokovi zadataka mogli odnositi na:

izravno gradnjom

sporazumi s državnim tijelima

uz rad s ciljanom publikom - obiteljima mladih stručnjaka

raditi s novinarima na PR-u projekta i događaja općenito.

Ovaj logični tok pomoći će nam da logički slijed napišemo raspored projekata.

Korak broj 6. Napisujemo akcijski plan, raspored rada.

Plan definira redoslijed izvođenja svih radova: opisuje što, tko i kada će raditi, u logičnom slijedu + jasno pokazuje koji su resursi potrebni. Pri planiranju možete koristiti razne obrasce, rasporede, planove.

Na primjer: Plan provedbe projekta. Primjer # 1

Plan provedbe projekta. Primjer br. 2

Plan provedbe projekta. Primjer br. 3

Također će biti korisno napraviti mrežni plan - raspored.

7. korak izračunavamo koliko će koštati naš projekt.

Svaka faza provedbe projekta zahtijeva određeni trošak novca i resursa:

koliko novca je potrebno za provedbu projekta? Na što će se potrošiti?

iz kojih bi izvora trebao primati novac? Potpore, subvencije, sponzorstva, ostalo?

Ovaj bi se dio projekta trebao usko povezati s ostalim dijelovima projekta, posebno s mehanizmom provedbe i rasporedom projekata.

Moguća procjena troškova projekta:

	Naziv predmeta i troškovi	Izračun iznosa troškova	Financijski troškovi projekta
			Dostupna sredstva	Zatražena sredstva

"Proračun" (procjena) treba rasporediti prema člancima.

Glavni troškovi:

najam prostora i računi za komunalne usluge

putni troškovi i putni troškovi

oprema

komunikacija i komunikacija

održavanje posebnih događaja

troškovi objavljivanja

potrošni materijal

i ostali izravni troškovi koji idu izravno na vaš projekt.

"Drugi troškovi" - Ovo je neobavezna stavka koja se uključuje u proračun ako postoje troškovi koji se nisu odrazili u drugim stavkama. Ovaj bi članak trebalo posebno pažljivo argumentirati.

"Plaća" - Uključuje izravno plaću projektnog osoblja i stručnjaka angažiranih na određeno vrijeme prema ugovoru, kao i „Razgraničenje poreza na dohodak“ - 35,8% ukupnog fonda plaća za osoblje i uključene stručnjake.

Posebnu pozornost treba obratiti na posljednja tri stupca proračunske tablice: raspoloživa sredstva, tražena sredstva i ukupan iznos. Stupac „raspoloživa sredstva“ treba naznačiti sredstva koja vi, vaša organizacija, ulažete u projekt. Na primjer: privlačenje volontera kao osoblja ili angažiranih stručnjaka - mora se nužno odražavati u stavci proračuna "naknada" u stupcu "dostupno", štoviše, iznos će odgovarati troškovima koje bi organizacija imala da je plaćena specijalisti.

Ako organizacija, vi ili sponzori pružate bilo kakvu uredsku opremu za provedbu projekta, tada u stupcu "dostupno" vrijedi navesti približni trošak, uzimajući u obzir vijek trajanja.

U stupcu "potrebno" ostat će naznačen iznos sredstava koji organizaciji nedostaje za provedbu projekta.

Korak 8. Mi zapisujemo rezultate.

Prilikom izrade akcijskog plana i izračuna proračuna možemo shvatiti da rezultati mogu biti i veći nego što smo planirali. Važno je da naši rezultati budu u skladu sa svrhom projekta.

U projektu se rezultati mogu napisati u tekstu, ovdje predlažemo da ispunite radni list za utvrđivanje rezultata:

Kvantitativni rezultat(što će se učiniti?) - bilježi broj pruženih usluga, sudionike događaja, primatelje određene pomoći, broj izdanih knjiga itd.

Kvalitativni rezultat (što će se promijeniti?) - treba odražavati pozitivne promjene koje će se dogoditi kao rezultat događaja, usluga itd.

Učinkovitost - jesu li dobiveni rezultati proporcionalni uloženom trudu.

Kriteriji za ocjenu učinkovitosti projekta su rezultati koji pokazuju koliko dobro programeri razumiju čemu teže i kako će to postići.

Korak 9. izrađujemo projekt.

Uređeni projekt obično sadrži sljedeće odjeljke:

Kratka napomena o projektu: ukratko opišite svoju ideju (3-5 rečenica), ciljeve, rezultate (ne više od 1 A4 lista, 12-14 fontova)

Detaljan opis projekta:

Hitnost problema, zašto je vaš projekt važan i potreban.

Ciljevi i ciljevi projekta.

Ciljna skupina projekta: za koga je vaš projekt dizajniran, za koga ga radite.

Mehanizam provedbe projekta: faze, osnovne aktivnosti, aktivnosti itd.

Raspored provedbe projekta (sjetite se jasnoće, rasporedi su dobrodošli).

Proračun (procjena).

Specifični očekivani rezultati (kvantitativni i kvalitativni), kriteriji i metode za procjenu rezultata, dugoročni učinak projekta.

Mogući daljnji razvoj projekta, ako se očekuje.

aplikacije (foto materijali, dijagrami, skice itd.)

Izgled nacrta teksta jednako je važan kao i njegov sadržaj. Koristite velike ispise (najmanje 12) i razmak od jednog i pol. Naglasite ono što je važno, strukturirajte tekst kako biste ga lakše čitali, koristite naslove i podnaslove, podebljano i podcrtano, popise s grafičkim oznakama i još mnogo toga.

Ako trebate održati prezentaciju:

ne više od 1-2 dijapozitiva za svaki odjeljak;

font bi trebao biti što veći i čitljiv i izdaleka, naslov i tekst dijapozitiva prezentacije trebali bi biti tiskani jednim fontom, veličina fontova u prezentaciji trebala bi biti najmanje 20;

kada koristite svijetlu pozadinu, font treba biti crne boje ili vrlo tamne nijanse drugih boja (smeđa, plava); kada koristite tamnu boju pozadine, font je bijeli;

Posljednje ažuriranje: & nbsp 17.02.2020

Vrijeme čitanja: 24 min. | Pregleda: 40308

Pozdrav, dragi čitatelji internetskog časopisa o novcu "RichPro.ru"! Ovaj će se članak usredotočiti na to kako kako napisati poslovni plan... Ova je publikacija izravni detaljni vodič za pretvaranje sirove poslovne ideje u samopouzdan korak-po-korak plan za jasan zadatak.

Razmotrit ćemo:

• Što je poslovni plan i za što služi;
• Kako pravilno sastaviti poslovni plan;
• Kako to strukturirati i napisati sami;
• Gotovi poslovni planovi za male tvrtke - primjeri i uzorci s izračunima.

Na kraju teme prikazat ćemo glavne pogreške poduzetnika koji žele. Bit će puno argumenata u korist stvaranja kvalitetu i zamišljen poslovni plan koji će oživjeti vašu ideju i uspjeh poslova u budućnosti.

Također, ovaj će članak pružiti primjere gotovih djela koje jednostavno možete koristiti ili možete uzeti kao osnovu za razvoj svog projekta. Spremni primjeri predstavljenih poslovnih planova mogu biti besplatno preuzimanje.

Uz to, odgovorit ćemo na najčešće postavljana pitanja i pojasniti zašto svi ne pišu poslovni plan, ako je to toliko potrebno.

Pa krenimo redom!

Struktura poslovnog plana i sadržaj njegovih glavnih odjeljaka - detaljni vodič za njegovu pripremu

1. Kako sastaviti poslovni plan: detaljne upute kako sami napisati write

7. Zaključak + povezani video 🎥

Za svakog poduzetnika koji se želi razvijati i razvijati svoje poslovanje, poslovni plan je vrlo važan. Izvršava mnoge važne funkcije koje niti jedna druga osoba ne može raditi drugačije.

Uz njegovu pomoć možete osigurati financijsku potporu i otvoriti, razvijati svoje poslovanje mnogo ranije nego što možete prikupiti značajan iznos za posao.

Većina ulagača pozitivno reagira na dobar, dobro promišljen poslovni plan napisan bez grešaka, jer to vide kao način mirnog dolaska sa svim izmišljenim i opisanim problemima.

Uz to, i prije otvaranja ustanove možete vidjeti što vas čeka. Koji su rizici mogući, koji će algoritmi rješenja biti relevantni u određenoj situaciji. Ovo nisu samo povoljne informacije za investitora, već i potreban plan ako i sami upadnete u probleme. Na kraju, ako se izračunavanje rizika ispostavi zastrašujućim, možete malo ponoviti, transformirati opću ideju kako biste ih smanjili.

Stvaranje dobrog poslovnog plana Izvrsno je rješenje za pronalaženje ulaganja i razvijanje vlastitih algoritama za akciju čak i u najtežim situacijama, kojih je u poslu više nego dovoljno.

Zato, osim vlastitih napora vrijedi koristiti "tuđi mozak"... Poslovni plan podrazumijeva mnogo odjeljaka i proračuna, istraživanja i znanja, samo uz uspješno poslovanje, pomoću kojeg možete postići uspjeh.

Idealno bi bilo proučiti sve aspekte sami. Za to nije dovoljno sjediti i čitati odgovarajuću literaturu. Vrijedno je promijeniti svoj društveni krug, uputiti se na tečajeve i treninge, potražiti stručnjake za savjet o određenim pitanjima... To je jedini način stvarno shvati u situaciji i odagnajte sve svoje sumnje i zablude.

Međutim, iz mnogih razloga vrijedi napisati poslovni plan dom Jasan je algoritam radnji pomoću kojeg možete brzo doći točka A (vaša trenutna pozicija puna nada i strahova) do točke B (u kojem ćete već biti vlasnik vlastitog uspješnog posla koji je stabilan i redovito donosi prihod). Ovo je prvi korak ka ostvarenju snova i samopouzdanja u statusu srednje klase.

Ako i dalje imate pitanja, možda ćete odgovore na njih pronaći u videu: "Kako sastaviti poslovni plan (za sebe i investitore)".

To je sve za nas. Želimo vam svima puno sreće u poslu! Također ćemo biti zahvalni na vašim komentarima na ovaj članak, podijeliti svoja mišljenja, postaviti pitanja na temu publikacije.

Za rješavanje nekih socijalnih problema stvaraju se socijalni projekti u okviru kojih se rješavaju razna pitanja. No, prije razmatranja socijalnih projekata, morate odlučiti što su to. Koje su karakteristike onih koje su namijenjene mladima? Što vas zanima? Socijalni projekti u školi, primjeri njihove provedbe? Ili projekti usmjereni na starije osobe? Recimo, socijalni projekti za mlade, primjeri njihove provedbe?

projekt?

Društveni projekt shvaćen je kao jasno formulirana ideja određenog ili usmjerenog na poboljšanje nekog aspekta društvenog života. No, osim ideje, mora predložiti i načine za njezinu provedbu, odgovarajući na pitanja kada će se provesti, gdje, u kojem opsegu tko će biti glavna ciljna skupina projekta. Da biste lakše razumjeli što je to, primjer socijalnog projekta koji će biti objavljen u nastavku. Također, osim ovih pitanja, potrebno je riješiti i pitanje financiranja (možete i bez njega, ali bit će teško). Obično postoje 2 načina financiranja: kada ga financiraju sudionici projekta iz vlastitih sredstava ili sponzorstvo od entiteta s velikim financijskim resursima.

Socijalni projekti uključuju prijedloge za reformu sustava socijalne sigurnosti, socijalne zaštite, zdravstvene zaštite, prevladavanje posljedica socijalnih i prirodnih šokova. Ciljevi u takvim projektima odmah su navedeni i mogu se uređivati \u200b\u200bsamo kad se postignu srednji rezultati kako bi se mogla procijeniti učinkovitost aktivnosti. Ako govorimo o socijalnim projektima za mlade, primjerima njihove provedbe, oni se ne razlikuju puno u općoj masi, ali postoje neke osobitosti (iako možemo reći da su oni u jednom ili drugom stupnju zajednički za sve projekte).

Koje su karakteristike projekata namijenjenih mladima?

Najvažnija je značajka da su usmjereni isključivo na mlade ljude i aspekte njihova života. Pri stvaranju socijalnog projekta za mlade potrebno je uzeti u obzir popularne trendove, potrebe i potencijalnu publiku projekta. Treba detaljno opisati svaku specifičnu situaciju koju treba poboljšati, kao i sve specifične metode i njihovu primjenu. Primjeri školskih socijalnih projekata u osnovi se ne razlikuju.

Čemu bi projekt trebao odgovarati?

Projekt mora ispunjavati sljedeće uvjete:

1. U idejama i načinima provedbe ne bi trebalo biti proturječnosti.
2. Mora biti moguće provesti u danim uvjetima.
3. Treba biti znanstveno stvoren znanstvenom metodom tijekom svake faze. Možemo reći o socijalnim projektima za školarce, primjeri njih trebali bi biti u stanju zainteresirati ovu nemirnu djecu.
4. Mora dati odgovor na društveni poredak koji je nastao u društvu.
5. Provedbeni plan mora biti učinkovit i takav da će postići cilj.
6. To bi trebao biti socijalni i kulturni projekt, čiji primjer, čak iu fazi razvoja, može zainteresirati mlade ljude.

Kako socijalni projekt treba formalizirati?

Što bi trebalo biti u projektu? U početku morate odabrati smjer. Kao područje rada mogu se odabrati zdravlje, kreativnost, demografska pitanja, poboljšanje zdravlja, znanstveno ili kulturno obrazovanje, popularizacija sporta ili bolji odnos s drugim ljudima. Nakon odabira smjera, treba se odlučiti za cilj: dakle, ako je odabrana znanost, tada popularizacija radioelektronike, dizajna, fizike, znanstvene metode proučavanja, stvaranje kluba logičke misli ili astronomskog kruga može biti određeni cilj.

Nakon definiranja ciljeva, trebate razmisliti o zadacima - najkoncentriranijim ciljevima. Primjeri zadataka mogu biti: usađivanje kvaliteta koje će omogućiti teškim adolescentima u riziku da se nastane u životu kao normalan građanin ili pomoć u određivanju mjesta studija / rada nakon završetka studija. Kada se utvrde smjer, ciljevi i zadaci, tada bi se trebalo raspravljati o akcijskom planu i vremenskom slijedu provedbe, kao i o mjestu gdje će svi događaji dobiti život. Akcijski plan trebao bi sadržavati što detaljniji popis akcija koji će naznačiti što treba učiniti za postizanje ciljeva. Da biste lakše shvatili što se od vas traži, pogledajte četiri socijalna projekta za mlade.

Slijediće primjeri. No, iako je u njima zapisano za što su usmjereni (mladi, siročad), u školi se mogu smatrati socijalnim projektima. Primjeri, iako ne baš opsežni, omogućit će vam da se upoznate s nominalnom komponentom. U rad je poželjno uključiti školskog psihologa.

Primjer socijalnog projekta za mlade # 1

Smjer: bračni odnosi mladih.

Cilj. Smanjite broj ljudi koji se razvode nakon vjenčanja pripremom i pojašnjavanjem odgovornosti i prava budućih supružnika.

1. Objasnite što je brak, koje će odgovornosti i prava imati svaki supružnik.
2. Pomozite sada raspodijeliti buduće odgovornosti, tako da kasnije neće biti zaostajanja.
3. Pomozite pronaći razloge zašto se mladi ljudi žele vjenčati i utvrditi razumiju li što to znači.

Trebamo korak po korak plan u kojem su opisane sve radnje i njihov redoslijed.

Razdoblje provedbe: neograničeno.

Mjesto provedbe: grad takav i takav.

Primjer za mlade # 2

Smjer: podrška majčinstvu i prevencija siročadstva.

Svrha: pružiti otpadnike i maloljetnu siročad koja se liječe u bolnici.

1. Skretanje pozornosti javnosti na ovaj problem zbog činjenice da većina ljudi nije informirana o njegovom postojanju.
2. Prikupljanje sredstava, materijalne pomoći, igračaka i lijekova za prijenos u bolnicu s naknadnom upotrebom za obnavljanje zdravlja otpadnika i malodobne siročadi.
3. iz državnog proračuna ili iz dobrotvornih zaklada za unapređenje otpadaka ili siročadi koja su u medicinskim ustanovama.
4. Skretanje pozornosti na problem djece bez roditelja kako bi ljude uvjerili da usvoje djecu.

Detaljan plan koji opisuje detalje prikupljanja i prijenosa sredstava.

Mjesto provedbe: Dječja regionalna bolnica grada Samare.

Primjer za mlade # 3

Primjer socijalnog projekta pogodnog za školsku ili omladinsku tvrtku.

Smjer: mladi s urođenim invaliditetom i invaliditetom na sveučilištima.

Svrha: postići socijalizaciju fizički različitih učenika.

1. Olakšavanje korisnosti socijalizacije sudionika projekta.
2. Interakcija s organizacijama koje pružaju socijalnu zaštitu za takve ljude.
3. Pomoć u društvenom i kulturnom životu.
4. Pomoć usmjerena na prevladavanje duhovne i tjelesne samoće.
5. Utjecaj na formiranje adekvatnog stava u društvu prema mladima s posebnim potrebama.
6. Stvaranje uvjeta u kojima se mladi s posebnim potrebama mogu sigurno baviti kreativnim aktivnostima.
7. Provedba kreativne rehabilitacije.
8. Traženje, provjera i primjena novih metoda rehabilitacije.

Detaljan plan.

Razdoblje provedbe: neograničeno.

Mjesto: Sveučilište takvog i takvog grada.

Socijalni projekti za školarce, primjeri njihove provedbe mogu se razlikovati - za njih možete odabrati pomoć djeci s invaliditetom koja se podučavaju u redovnim školama.