Gdje naučiti kako upravljati osobljem. Što je upravljanje osobljem i tko može raditi nakon škole. Osposobljavanje na profesionalnim tečajevima za HR menadžere

Teško je zamisliti rad bilo kojeg velikog poduzeća ili organizacije bez službe za osoblje, jer radni put svake osobe započinje komunikacijom s odjelom osoblja. Danas se i dalje događaju pozitivne promjene na području upravljanja kadrovima, a kadrovi za ljudske resurse postaju ljudi koji ne samo da nadziru pravilno izvršavanje osobnih dosjea zaposlenika, već imaju priliku utjecati na radni tim primjenom različitih metoda za povećanje učinkovitosti rada i postizanje visoke razine povratka osoblja za dobro organizacije.

Edward Deming, popularni znanstvenik i savjetnik u području upravljanja, primijetio je da su ljudi glavni element poslovnog sustava, a koliko učinkovito ti ljudi daju svoju snagu u korist organizacije, apsolutno ovisi o radu službe za upravljanje osobljem. No, da bismo shvatili kakvu funkciju sustav upravljanja osobljem obavlja i što je potrebno da postanemo menadžer u ovom području, potrebno je detaljnije razmotriti specifičnosti praktičnih aktivnosti.

Definicija i suština upravljanja osobljem

Upravljanje ljudskim resursima ili upravljanje ljudskim resursima područje je aktivnosti koje ima za cilj stvaranje kvalitetnog osoblja u organizaciji. Sljedeće glavne odgovornosti dodijeljene su zaposlenicima u upravi osoblja:

• odabir i zapošljavanje osoblja;
• optimizacija korištenja osoblja;
• kontrola nad pravilnim izvršavanjem službenika organizacije svojih funkcionalnih dužnosti.

HR Praktični razvoj

Na području upravljanja ljudskim resursima tijekom posljednjih pet godina pojavila su se mnoga nova područja, zanimanja i specijalnosti koja se razlikuju po svom fokusu. Uz glavne profesije u upravljanju osobljem, kao što su upravljanje osobljem, inspektor osoblja ili rukovoditelj osoblja, prodajni treneri, voditelji obuke, menadžeri korporativne kulture, stručnjaci za procjenu osoblja, kauč savjetnici dobijaju na popularnosti. Vrijedi napomenuti da stručnjaci na ovom polju ostaju potražnje, a njihova aktivnost donosi stabilan i prilično visok prihod. To je zbog činjenice da mnoge organizacije, kako bi postigle svoje ciljeve, nastoje stvoriti takav radni tim koji bi se mogao nositi sa svojim odgovornostima na kvalitetan i visoko profesionalan način, ali, u skladu s tim, to zahtijeva zapošljavanje i zapošljavanje stručnjaka.

Obrazovanje ljudskih resursa

Profesija menadžmenta osoblja zahtijeva posebnu edukaciju i određene unutarnje kvalitete o kojima ovisi hoće li radna aktivnost osobe u ovom području biti uspješna. Danas mnoga sveučilišta s ekonomskom predrasudom pružaju priliku da dobiju odgovarajuće obrazovanje u ovom području. Tijekom obuke možete proučavati područja kao što su psihologija, ekonomija na različitim razinama, papirologija, sociologija, politologija, menadžment, kao i pravna podrška za upravljanje osobljem i mnoge druge discipline koje će pomoći budućem stručnjaku da stekne potrebna znanja i vještine za rad s ljudima. Vrijedi napomenuti da se obrazovanje u ovom području možete dobiti i na stalnom i vanrednom radnom vremenu. Traženiji zaposlenici na ovom području su oni ljudi koji su magistrirali na ovoj specijalnosti.

Koje su odgovornosti HR stručnjaka

Glavne odgovornosti rukovoditelja za ljudske resurse (HR specijalist) uključuju:

• organizacija rada radi pružanja osoblja u skladu s ciljevima i ciljevima poduzeća;
• osoblje poduzeća;
• pomoć u prilagodbi osoblja u organizaciji;
• proučavanje tržišta rada radi utvrđivanja izvora pružanja organizacije osoblju;
• predviđanje zahtjeva za osobljem;
• rješavanje raznih radnih sporova;
• procjena radne aktivnosti zaposlenika;
• izrada prijedloga za poboljšanje radnih uvjeta zaposlenika;
• certifikacija zaposlenika;
• organizacija rada usmjerena na poboljšanje vještina zaposlenika i mogućnost njihove obuke;
• razvoj osoblja;
• sudjelovanje u izradi kolektivnog ugovora i drugih primarnih dokumenata koji reguliraju radnu aktivnost organizacije;
• motivacija i poticanje zaposlenika organizacije.

Vrste stručnjaka za upravljanje ljudskim resursima

Na temelju činjenice da je na polju upravljanja ljudskim resursima posljednjih godina došlo do mnogih promjena, a ovo je područje poprimilo široku potražnju, stručnjacima je bilo teže razviti i raditi na svim područjima upravljanja osobljem. Ovaj je čimbenik podrazumijevao njihovo razdvajanje na uvjetne tipove.

HR menadžere možemo podijeliti u sljedeće vrste:

• dijagnostičari;
• treneri menadžeri;
• konzultanti;
• administratori.

Posebnost svake od ovih vrsta u mogućnostima provedbe profesionalnih težnji osobe na području upravljanja ljudskim resursima od poduzeća ili organizacije u koju je uključen specijalist za osoblje.

Vrijedi se detaljnije posvetiti svakoj od ovih vrsta.

dijagnoze

U pravilu, agencijama za zapošljavanje ili velikim poduzećima kojima je potrebno novo osoblje potrebno je dijagnostiku. Zadatak dijagnostičara Eichar je prije svega procjena osoblja, a drugim riječima sveobuhvatna dijagnoza zaposlenika i njegovog osobnog dosjea.

Takvi stručnjaci u svojim aktivnostima koriste psihološke tehnike kako bi testirali kandidate i zaposlenike organizacije. Zahvaljujući ovom pristupu, organizacija može zaposliti samo visoko profesionalno osoblje koje se može nositi sa zadacima i osigurati provedbu ciljeva tvrtke.

U slučaju agencija za zapošljavanje, čije su aktivnosti usmjerene na odabir zaposlenika za razne organizacije, dijagnostičari posebnu pozornost posvećuju proučavanju osobnih dosjea, životopisa, profila i biografija kandidata za radna mjesta. Njihov glavni cilj je zaštita tvrtke kupca od neprofesionalnog osoblja. Lovci na glave (lovci na glave) vrlo su često stručnjaci u agencijama za zapošljavanje - specijalisti koji se fokusiraju isključivo na iskusno i profesionalno osoblje. Često se dogodi da, kako bi udovoljio potrebama određene organizacije za zaposlenima, "lovac na glave" namamljuje već zaposlene stručnjake iz kompanija i firmi. Specijalisti za lov na glave vrlo su vješti u psihologiji i imaju široku povezanost s mnogim tvrtkama.

Treneri menadžera

Treneri menadžera uključeni su u razne tvrtke koje pružaju obuku za organizacije o raznim programima. Stručnjaci na polju upravljanja osobljem provode seminare i obuke o prodaji, prilagodbi osoblja u organizaciji, team buildingu i vodstvu, kreirajući talent fond i upravljajući vremenom. Važno je da voditelji treninga trebaju biti u stanju ne samo ispravno prezentirati informacije na treninzima, već i razviti programe obuke.

Dosta je teško postati trener trenera jer samo onaj tko ima dovoljno iskustva u području na kojem provodi svoje treninge može trenirati.

Konzultanti

Glavni zadatak konzultanta je ispravno prezentirati znanje osobi i prenijeti svoje iskustvo na polju upravljanja osobljem na drugu osobu. Jedna od značajki koje bi HR konzultant trebao imati je svestranost razmišljanja. Savjetnici, kao psiholozi, moraju biti i dobri ekonomisti. To je potrebno kako bi se izveli ispravni proračuni ekonomskih rizika, različitih troškova, koristi, kao i vlastiti specifičnosti marketinga. Karijera savjetnika je višesatna, a takvi bi stručnjaci trebali imati vještine i sposobnosti profesije upravljanja kadrom.

administratori

Administrativna vrsta u profesiji upravljanja osobljem je najvišestruka jer objedinjuje sve dosadašnje. Dostizanje takozvane najviše razine uprave izuzetno je teško, a za to je potrebno puno vremena, teoretskog i praktičnog iskustva. Ova vrsta uključuje šefove službe za upravljanje osobljem. Voditelji službe ili odjela u području ljudskih resursa komuniciraju sa svim strukturnim odjelima organizacije i njihovim izravnim rukovodiocima i osobno su odgovorni ne samo za aktivnosti svog odjela, već i za odabir, zapošljavanje i organizaciju rada unutar organizacije.

Pored navedenog, administratori su dužni organizirati osoblje za upravljanje osobljem u okviru cjelovitog poslovnog sustava. Stručnjaci s odgovarajućim obrazovanjem i vlastitim iskustvom u upravljanju ljudskim resursima mogu se nositi s ovim izuzetno ključnim zadatkom. Vrijedno je napomenuti da u visokim učilištima s pravnom i ekonomskom predrasudom možete steći obrazovanje na specijalnosti "upravljanje kadrom", što već podrazumijeva mogućnost postizanja uspjeha u administraciji.

Osoblje - danas popularno područje studija. Ima dobre izglede. Ova vrsta aktivnosti povezana je s mnogim suvremenim zanimanjima. Svaka od specijaliteta odlikuje se osobinama s kojima bi novički radnik trebao biti upoznat. U posljednjih 7 godina primjećen je veliki skok potražnje za ovim područjem. To je zbog profitabilnosti, popularnosti i izvrsnih izgleda.

U kontaktu s

Profesionalne specifičnosti

Rad s osobljem nije zadatak svima. Svatko tko zna komunicirati, voli mnogo analizirati i razmišljati, teži neformalnom radu, može se prijaviti za upravljanje osobljem kao profesionalnu aktivnost. Težnje se mogu ostvariti na raznim područjima upravljanja. Aktivnosti rukovoditelja uobičajeno su podijeljene u četiri vrste:

1. Dijagnostičar (procjena i izbor osoblja).
2. Konzultant (optimalna potraga za svim mogućim metodama rješavanja problema).
3. Trener menadžera (poboljšanje učinkovitosti poduzeća povećanjem kompetencije zaposlenih).
4. Administrator (donosi odluke sveobuhvatno razvijajući organizaciju).

Profesionalne aktivnosti vezane uz osoblje ovise o načelu rada organizacije i njenim stručnjacima koji su uključeni u taj proces. Dopušteno je razmatranje različitih modela, a među njima najpopularniji su konzultantske i kadrovske agencije. Njihova specifičnost rada sastoji se u kompetentnom odabiru osoblja za slobodno radno mjesto.

Upravljanje osobljem podrazumijeva visoku razinu kompetentnosti i profesionalnosti. Proizvodni posao uključuje posjedovanje nekoliko specijalnosti i specijaliziranih područja proizvodnje.

Posebna obuka

Na sveučilištima možete steći visoko obrazovanje iz upravljanja osobljem, čija se kvalifikacija izvodi u studiji niza disciplina i praksi.

Prema programu specijalnosti, na sveučilištima se izvode sljedeće discipline:

Vježba je osmišljena tako da podučava vještine rješavanja proizvodnih problemakoji uključuju:

• analiza tržišta rada, praćenje njegovog razvoja i važnosti pravaca;
• kreiranje i provođenje kadrovske politike;
• razvoj strategije upravljanja;
• osoblje u poduzeću, određivanje kvalifikacija zaposlenika i kadrovske evidencije;
• kompetentno kretanje osoblja;
• stažiranje, osposobljavanje, napredovanje u karijeri;
• prilagodba novih zaposlenika i preusmjeravanje;
• motivacija i kontrola međudržavnih odnosa;
• isticanje talentiranih ljudi, njihovih poslovnih kvaliteta;
• formiranje korporacijskog duha poduzeća i sprečavanje sukoba;
• sposobnost rada s radnim zakonodavstvom.

Znanje stečeno na sveučilištu omogućava vam da se kvalificirate dobar položaj u velikim korporacijama, Suvremeno tržište rada trebaju profesionalni ljudi koji su sposobni odabrati i stimulirati osoblje.

Vrste HR profesionalaca

Dijagnostičar

Osobe s ovom specijalnošću mogu raditi u zapošljavanju agencija i organizacija kojima treba struja zaposlenika. Smisao djela je kompetentna procjena osoblja zasnovana na psihološkim metodama i provjeri osobnih dosjea u sigurnosne svrhe. Upravljanje ljudskim resursima omogućuje vam traženje ljudi dok posjećujete izložbe, istražujete mjesta i posjetite sveučilišta.

U agencijama za zapošljavanje odabire se osoblje za razne organizacije i stoga obuka menadžmenta omogućava vam da radite kao:

1. Administrator - stručnjak upravlja procesom pretraživanja i ocjenjuje kvalitetu osoblja.
2. Izvođač - uključen u potragu, dijagnostiku i provjeru osobnih dosjea.

Raditi u agenciji znači imati višu obrazovna psihologija, Agencija za zapošljavanje često se zapošljava bez iskustva, što vam omogućava da započnete dobro kao osoblje.

Najčešće se odabiru ljudi, usredotočeni na profesionalne sposobnosti. Bolje je ako osoba dobro poznaje proizvodnju ili ima radno iskustvo.

Lovac na glave izdvaja se u posebnoj skupini - ovaj specijalista traži osoblje s obrazovanjem, i, zapravo, mami osoblje u svoju tvrtku, Ova specijalnost u Rusiji tek sada dobiva na popularnosti. Takav specijalist mora kombinirati opsežne veze s psihološkim karakteristikama.

Treneri menadžera

Ova aktivnost uključuje rad u tvrtki za obuku koja je u mogućnosti ponuditi programe obuke, naime, prodaju, upravljanje i tečajeve za perspektivne stručnjake.

U takvim tvrtkama svatko tko ima sposobnost dizajniranja i provođenja programa, Drugi način rasta u karijeri je ozbiljno obrazovanje na sveučilištu. Nije loše ako imate iskustva. Oni koji podučavaju prodaju često imaju trgovačke vještine. Idealna osoba za formiranje tima je osoba koja je sama sastavila vlastiti tim.

Trener mora kombinirati sposobnost komunikacije, brzo dijagnosticiranje situacije, kreativno razmišljanje i proučavanje karakteristika kadrovskih grupa.

Konzultanti

Prije svega, ti ljudi mogu donijeti nova znanja ljudima, Važna kvaliteta specijalnosti u upravljanju osobljem je nedostatak ograničenog razmišljanja. Savjetnici moraju proći obuku iz psihologije i ekonomije, kao i znati specifičnosti ruskog marketinga i metoda izračuna rizika.

Za dobivanje posla u konzultantskoj tvrtki potrebno je prisustvo trenerskog iskustva i obrazovanje iz ekonomije i savjetovanja, Potražnja za takvim stručnjacima u Rusiji je još uvijek mala, jer ne znaju svi da je posao vrlo plaćen i težak. Danas u našoj zemlji potražnja za savjetovanjem tek počinje dobivati \u200b\u200boblik.

Većina poduzeća zapošljava stručnjaka za korporativnu kulturu. Ti su ljudi odgovorni za upravljanje tvrtkom, načine oglašavanja i slijeđenje tradicija. Rad uključuje prisutnost vještina za povezivanje različitih događaja u jedinstvenu cjelinu, objašnjavanje ljudima uzroka poteškoća u tvrtki i pronalaženje rješenja za sve probleme.

administratori

Taj se položaj često podrazumijeva kombinirajući prethodne specijalnosti, Jedna od metoda da postanete menadžer za ljudske resurse je prelazak iz mlađeg stručnjaka u šefa. Direktor osoblja i šef odjela za osoblje moraju komunicirati s rukovoditeljima drugih odjela u glavnim područjima poduzeća. Često ti menadžeri "odrastaju" do zamjeničkog vodstva tvrtke, i zato administratori postaju oni koji poznaju samu proizvodnju i specijalizirani su za upravljanje osobljem.

Većina fakulteta državne uprave i prava uvela je specijalizaciju namijenjenu osposobljavanju administratora.

Osnovni principi

Opis rada menadžera za osoblje podrazumijeva sklonost interdisciplinarnom znanju. Profesionalna osoba mora posjedovati znanje i tehnologije u vezi sa sljedećim područjima:

• psihologija (ponašanje i motivacija);
• pravo (poznavanje Kodeksa o radu, praksa izrade ugovora i vođenja dokumentacije);
• organizacijska sociologija (metodologija sociološkog istraživanja, značajke razvoja poduzeća);
• ekonomija (financijski razvoj organizacije i marketing).

Što bi stručnjak trebao znati?

Nakon primanja profesije menadžmenta osoblja, „s kim raditi“ pitanje je koje se teško postavlja kod diplomiranog osoblja. Prvo morate shvatiti kakvo znanje mora imati profesionalna osoba.

Rad s pravim govorom glavno je što se traži od zaposlenika. Osim toga, mora jasno i jasno navode informacije i rezultate ispitivanja. Izvješća i karakteristike proučavaju zaposlenici i uprava, ponekad daleko od sociologije i psihologije. Osoblje treba napisati tako da čitatelji razumiju značenje njegovih riječi.

Drugi zahtjev za stručnjaka je kamata i potraga za profesionalnim razvojem u svojim aktivnostima. Ključni fokus kadrovskog osoblja je razumijevanje snaga i slabosti čovjeka. Ako osobu privlače teorija i praksa s ljudskim resursima, obuka iz ove specijalnosti upravo je za njega.

Izgledi za upravljanje osobljem su vrlo svijetli i zato je obrazovanje u ovom području postalo relevantno.

Kontinuirano obrazovanje menadžera

U specijaliziranim ustanovama provodi se osposobljavanje i usavršavanje raznih stručnjaka. U pravilu su tečajevi kratkoročni. Obrazovni proces je stacionarni, večernji ili u odsutnosti. Specijalizirani seminari o upravljanju ljudskim potencijalima i novom zakonodavstvu postali su popularni.

Važan trenutak u poboljšanju kvalifikacije je proučavanje periodične literature i sudjelovanje u suvremenim konferencijama.

Upravljanje ljudskim resursima jedno je od najperspektivnijih područja danas. S njim se pojavljuje sve više novih zanimanja. Svaki od njih ima svoje karakteristike, koje morate znati unaprijed. Važno je znati da je u proteklih pet do sedam godina ovo područje postalo posebno popularno. Stoga mnogi razmišljaju o tome tko bi trebao raditi u području upravljanja osobljem. To je sasvim logično, jer ovi specijaliteti imaju impresivan karijerni potencijal i visoko su plaćeni.

Profesionalne specifičnosti

Mnoge zanima tko može raditi pri upravljanju osobljem. Ova aktivnost nije prikladna za sve. Zahtijeva stalnu komunikaciju, često razmišljanje i analiziranje dolaznih informacija. Ako vam sve ovo odgovara, onda je ovo djelo za vas. Postoje različita područja upravljanja na kojima možete raditi kada upravljate osobljem.

Cijela raznolikost zaposlenika na području osoblja može se svrstati u četiri vrste:

Dijagnostika (odabir i procjena zaposlenika)

Treneri menadžera (povećati učinkovitost organizacije povećanjem kompetencije i profesionalnosti zaposlenika)

Savjetnici (stručnjaci odgovorni za pronalaženje najboljih načina za rješavanje problema)

Administratori (donose odluke usmjerene na integrirani razvoj tvrtke)

Svaka aktivnost koja je vezana za zaposlenike izravno ovisi o tvrtki i njezinim zaposlenicima koji su uključeni u proces rada. Savjetovalne i kadrovske agencije posebno su popularne u ovom području. Pomoći će vam odabrati najbolje stručnjake za željenu poziciju.

Ako tražite s kim raditi u upravljanju osobljem, morate imati visoku kvalifikaciju i kompetenciju. Proizvodni rad povezan je s prisutnošću niza specijalnosti, kao i razvojem specijaliziranog proizvodnog područja. Veličina tvrtke određena je brojem stručnjaka koji rade u različitim područjima upravljanja.

Radite kao dijagnostičar

Ova vrsta upravljanja koristi se i u agencijama za zapošljavanje i u organizacijama koje trebaju nove zaposlenike. Ova profesija usmjerena je na opću procjenu zaposlenika, uključujući upotrebu različitih tehnika. Nakon prolaska inicijalnog pregleda treba izvršiti uvid u osobni dosje.

Dijagnostika može raditi sa zaposlenicima koristeći razne izvore informacija, ciljane izložbe, web stranice, konferencije i slično. Agencija za zapošljavanje očekuje potrebu organizacije u određenom stručnjaku i na temelju dobivenih informacija izvršava pretragu. Možda će trebati stručnjaci najviše razine, jer ne samo da morate pronaći pravu osobu, već i provesti dubinsku analizu njegovog životopisa i biografije.

U agenciji za zapošljavanje možete izgraditi uspješnu karijeru, jer da biste ovdje radili, nije potrebno imati obrazovanje. Uz to, ova će profesija pomoći da se uspješno razviju psihološke i voditeljske kvalitete. Kada rade izravno s osobljem, brojni menadžeri fokusiraju se na profesionalizam, a ne na emocionalnu izdržljivost.

Za procjenu izgleda potrebno je razumjeti tehnološke procese, kao i imati odgovarajuće iskustvo. Ključna uloga u društvu pripada lovcu na glave. To je naziv specijalista koji zapošljavaju stručnjake iz drugih organizacija. U Rusiji ta profesija tek počinje dobivati \u200b\u200bpopularnost.

Treneri menadžera

Stručnjaci na ovom području nisu baš zaokupljeni menadžmentom, ali obično studiraju različite programe obuke. Trenutno su takvi stručnjaci izuzetno popularni. To je zauzvrat dovelo do povećanih zahtjeva za potencijalnim kandidatima. Trener može postati uspješan samo ako ima dugo vremena za treniranje. Možete imati i visoku profesionalnost, tako da možete uspješno prenijeti iskustvo.

Voditelj stručnog usavršavanja u usporedbi s dijagnostičarom trebao bi imati:

kreativni način razmišljanja;

društvenost;

sposobnost brze dijagnoze trenutne situacije.

Konzultanti

Ova profesija zahtijeva sposobnost prezentiranja novih znanja, uzimajući u obzir iskustvo. Razvijeno razmišljanje i odsutnost stereotipa ključne su kvalitete koje bi konzultant trebao imati. Osim toga, specijalisti moraju imati marketinške specifičnosti, osnove upravljanja i ekonomske procese.

Razvijanje savjetničkih vještina relativno je težak proces. Karijera specijalista je višesatna i obiluje raznim poteškoćama. Da biste dobili posao, morate imati vještinu za komunikaciju s ljudima, kao i moći ih procijeniti.

administratori

Ova struka obično kombinira gore opisane sastavnice. Da biste naučili upravljanje, morat ćete proći sve faze od vježbenika do voditelja. Direktor osoblja mora biti u kontaktu sa svim područjima djelovanja tvrtke, pa utječe na brojne procese. Dobro razvijene vještine upravljanja pomoći će u budućnosti da preuzmu mjesto zamjenika šefa tvrtke.

Druga je mogućnost započeti pripreme za menadžerski rad u fazi studija na sveučilištu. Različiti fakulteti imaju područja za obuku koja im omogućavaju rad na rukovodećim pozicijama.

Za učinkovit rad s osobljem morat ćete naučiti pravilno govoriti. Drugim riječima, rezultati rada trebaju biti prikazani na jeziku koji voditelj razumije. Najčešće, kadrovski službenici nisu čvrsti u psihologiji, više vole suhe činjenice. U suradnji s osobljem potrebno je pokazati istinsko zanimanje za ljude.

Dakle, ispitali smo gdje treba raditi pri upravljanju osobljem. Pogledajte detaljnije različita područja rada, to će vam pomoći da odaberete najprikladnije.

Raspravljajte na svojim stranicama o raznim pitanjima. Prikupljena je zbirka članaka o izgradnji karijere. A evo kako doći do intervjua i dobiti posao. Nadamo se da će sve ovo pomoći u uspješnom izgradnji uspješne karijere.

Najčešći ispiti pri upisu:

• ruski jezik
• Matematika (osnovna razina)
• Informatika i informacijsko-komunikacijske tehnologije (IKT) - specijalizirani predmet, kojeg bira sveučilište
• Povijest - po izboru sveučilišta
• Društvene studije - po izboru sveučilišta
• Strani jezik - po izboru sveučilišta

Za upis na ovu specijalnost većina sveučilišta zainteresirana je za obavezan ispit iz matematike, koji djeluje kao profilni ispit, kao i jedan ispit za izbor sveučilišta - to može biti ruski, povijest, informatička tehnologija i ICT ili društveni studiji. Osim toga, obrazovna ustanova, prema vlastitom nahođenju, može od učenika tražiti rezultate ispita iz engleskog ili drugog stranog jezika.

Koja je glavna snaga bilo koje tvrtke? Naravno, u njenom osoblju! Ali tko će biti zaposlenik tvrtke, prvenstveno ovisi o HR menadžeru. Uspješan rad organizacije imaju iskusni i kvalificirani zaposlenici. Predstavnik ove specijalnosti bavi se zapošljavanjem, kontrolom kvalitete i odabirom novog osoblja među najboljim tražiteljima posla. O upravitelju ovisi koliko će tim biti ujedinjen, kakvu će psihološku klimu stvoriti u njemu, koliko će biti ugodan svaki član u ovoj maloj zajednici. Struka je na tržištu rada velika potražnja, što znači da diplomirani nikad neće imati problema sa zaposlenjem.

Kratak opis specijalnosti

Specijalnost kombinira obrazovanje iz područja menadžmenta i posebnu psihološku obuku, što vam općenito omogućava pripremiti kvalificiranog menadžera za osoblje sa širokim mogućnostima zapošljavanja u domaćim i stranim organizacijama i predstavništvima različitih radnih mjesta.

Velika sveučilišta u glavnom gradu i regijama

• Moskovsko državno sveučilište nazvano po M.V. Lomonosov
• Moskovsko državno sveučilište za ekonomiju, statistiku i informatiku
• G. V. Rusko ekonomsko sveučilište Plekhanova
• Moskovsko sveučilište S.Yu. Witte
• Državno sveučilište za menadžment
• Ekonomsko sveučilište Voronezh
• Državno sveučilište Kuban

Datumi i oblici treninga

Savladavanje struke iz ove specijalnosti uključuje mogućnost izbora bilo kojeg od tri oblika osposobljavanja:

• puno vrijeme;
• dopisivanje;
• pola radnog vremena.

Predmeti koje studenti proučavaju

U procesu obuke studenti proučavaju brojne korisne predmete koji im omogućuju da shvate sve potrebne aspekte znanosti i postanu pravi stručnjaci u svom području. Za profesionalnost studenata posebno su važni predmeti kao što su psihologija, marketing i izravno upravljanje osobljem. Svi studirani predmeti mogu se podijeliti u četiri skupine:

• ekonomska - statistika, računovodstvo, upravljanje financijama, ekonomska teorija, ekonomska geografija, financije i krediti, porezi i porezi,
• pravna - pravna praksa, politologija,
• socijalno - sociologija, osnove socijalnog osiguranja, socijalna psihologija,
• menadžerska - teorija organizacije, osnove upravljanja, ITU osoblje, marketing osoblja, savjetovanje o osoblju, motivacija rada i drugi.

Obuka: stečena znanja i vještine

Kao dio obuke, studenti dobijaju sva potrebna znanja i vještine za profesionalno upravljanje osobljem organizacije, uključujući trgovinu i pružanje usluga, a također mogu pružiti efikasnu radnu motivaciju za osoblje tvrtke ili bilo koje organizacije.

Voditelj osoblja može obavljati različite vrste aktivnosti, uključujući menadžerske, organizacijske, obrazovne, psihološke, pravne, sociološke i ne samo druge.

Specifične vještine i sposobnosti HR stručnjaka uključuju sljedeće:

• razvoj, stvaranje i primjena strateške linije za upravljanje osobljem tvrtke;
• planiranje ljudskih resursa;
• uspostavljanje politike upravljanja zaposlenicima u poduzeću;
• analiza tržišta rada, njegovih mogućih mogućnosti razvoja i stanja u sadašnjem vremenu;
• razvoj i provedba aktivnosti usmjerenih na razvijanje korporativne kulture u timu;
• organizacijske vještine u odabiru i zapošljavanju odgovarajućeg osoblja tvrtke, kao i njezino osposobljavanje, razvoj i druga pitanja u ovom području.

Buduća profesija: gdje i kod koga raditi

Profesionalni zaposlenik u odjelu za kadrove (ili HR menadžer) pravi je nalaz za svaku tvrtku, ne samo veliku, već i najmanju. Menadžer za ljudske resurse zauzima radno mjesto koje uključuje širok raspon zadataka, zbog čega je i izbor zanimanja velik - ovdje od ekonomista do direktora tvrtke za odabir kadrova. Moguće je raditi ne samo u organizacijama, već i u neovisnim agencijama za zapošljavanje.

Voditelj početnika može primati plaću do 20 tisuća rubalja mjesečno ili više. U većini slučajeva iznos plaćanja izravno ovisi o broju ovlasti i zahtjeva koje rukovodstvo organizacije postavlja takvom zaposleniku. Posebna priroda aktivnosti tvrtke također igra važnu ulogu.

Profesionalni menadžer za ljudske resurse može očekivati \u200b\u200bplaću veću od 30 tisuća rubalja, dok profesionalac s bogatim iskustvom kao direktor HR-a u velikoj tvrtki može primati i do 130 tisuća rubalja mjesečno.

Nastavak studija na toj specijalnosti

Na kraju preddiplomskog studija (4 godine studija) studenti mogu nastaviti svladavanje specijalnosti magistarskog programa 2 godine. Da bi to učinili, u pravilu nude da prođu intervju na profilu željenog smjera. Majstori se bave vodstvom u uslugama upravljanja osobljem na raznim područjima djelovanja, uključujući trgovinu, bankarstvo, osiguranje, transport i druga