مشاغل فرانچایز: ترفندهایی که همه باید بدانند. فرنچایز به زبان ساده چیست و چگونه کار می کند فرنچایز در تجارت به چه معناست

در رابطه با وضعیت بحرانی در کشور و تعداد زیادی از کاهش مشاغل، بسیاری از روس ها یک سوال طبیعی دارند - بعد چه باید کرد؟ برای کسانی که پس انداز دارند و فرصت سرمایه گذاری در یک کسب و کار را دارند و همچنین برای کسانی که می خواهند کسب و کار خود را راه اندازی کنند، اما از ریسک کردن می ترسند، این مقاله اختصاص داده شده است.

امروز ما در مورد مزیت ایجاد یک تجارت تحت حمایت یک شرکت بزرگ در حال توسعه صحبت خواهیم کرد که خود را در بازار تثبیت کرده و دارای یک نام تجاری قابل شناسایی و قابل فروش است. قبلا حدس زده اید؟ بیایید در مورد کسب و کار فرنچایز صحبت کنیم.

فرنچایز چیست و با چه چیزی خورده می شود؟

روش فرانچایز از غرب به ما رسید و یکی از بارزترین نمونه های این نوع کسب و کار را می توان کافه های زنجیره ای معروف نامید.

رهبر بلامنازع آنها مک دونالد است و پس از آن Starbucks، Shokoladnitsa و دیگرانی مانند آنها قرار دارند.

این بدان معنا نیست که فروش فرنچایزها فقط در صنعت خدمات غذایی متمرکز است.

می‌توانید امتیاز فروشگاه قطعات خودرو بخرید یا حق امتیاز آژانس مسافرتی باز کنید، می‌توانید وکیل ضد جمع‌آوری شوید یا ماشین‌های فروش خودکار نصب کنید. حتی تولید بطری‌های PET برای نوشابه‌ها هم اکنون حق امتیاز دارد.

کل این در بارهی چیست؟

حق امتیاز – فروش یک مدل تجاری آماده که در حال حاضر در بازار ایجاد شده است.

به خریدار - فرنچایز - این فرصت داده می شود که در مدت زمان کوتاهی، با نام یک شرکت معروف، مقدار مشخصی از وجوه را سرمایه گذاری کرده و کسب و کاری را راه اندازی کند.

آیا می خواهید رستوران باز کنید؟ یک کافه کمتر شناخته شده برای مدت طولانی مجموعه ای از مشتریان وفادار را جمع آوری می کند. مک دونالد را باز کنید - و تبلیغات در فضای باز به تنهایی از همان روزهای اول مردم را به سمت شما جذب می کند.

یک مدل کسب و کار آماده توسط صاحب آن - فرنچایزر را به فروش می رساند . برای خرید حق امتیاز، خریدار باید یک هزینه یکجا پرداخت کند - یک بار پرداخت برای فرصتی که در لیست شرکا قرار گیرد. اساساً حق عضویت. سپس، به صورت ماهانه یا سه ماهه، حق امتیاز برای کار تحت فرانشیز - درصدی از درآمد - می پردازد. اینها شرایط اساسی برای راه اندازی یک کسب و کار فرنچایز هستند.

برخی از شرکت ها هستند که مبلغی مقطوع دریافت نمی کنند. برخی با پرداخت یک بار پرداخت از حق امتیاز چشم پوشی می کنند.

این اطلاعات را می توانید با مطالعه قسمت Franchisee در وب سایت شرکت مورد نظر خود یا تماس با شماره های تماس درج شده در وب سایت بدست آورید.

چگونه متوجه می شوید که یک شرکت یک شغل فرنچایز ارائه می دهد؟

در حال حاضر تمام نتورکرهای بزرگ از این روش کار استفاده می کنند.

این به آنها اجازه می دهد تا شبکه منطقه ای خود را بدون ایجاد رقابت در بازار گسترش دهند، توسعه برند را کنترل کرده و آگاهی آن را افزایش دهند. به علاوه، این یک درآمد اضافی و گاهی بسیار قابل توجه است.

برای انتخاب جذاب ترین فرنچایز باید به سایت های تخصصی کاتالوگ مراجعه کنید.

آنها معمولاً حاوی کارت های شرکت ها هستند، با شرایط کار بر روی یک حق امتیاز، که نشان دهنده هزینه یکجا و حق امتیاز است.

انتخاب یک فرنچایزر می تواند بر اساس جهت فعالیت آن و یا با رتبه بندی شرکت انجام شود.هر گزینه مزایای خاص خود را دارد. اما باید توجه ویژه ای به این موضوع داشت که فرنچایزر چه سودی را پیش بینی می کند و دوره های بازگشت سرمایه گذاری ها چقدر است.

محبوب ترین خطوط کسب و کار که می توان با فرانشیز ایجاد کرد:

• تجارت؛
• بخش خدمات؛
• پذیرایی عمومی؛
• تولید کالا.

مزایا و معایب راه اندازی یک کسب و کار فرانشیز

بیایید در مورد آنچه که از کار تحت یک برند معروف به دست می آورید صحبت کنیم.

مزایای فرانشیز

همانطور که قبلاً ذکر شد، اولین مزیت یک مدل تجاری تثبیت شده است.

این به شما این امکان را می دهد که به سادگی دستورالعمل های یک مربی شخصی را دنبال کنید و به سرعت تجارت خود را راه اندازی کنید و تقریباً از تمام "تله هایی" که یک کارآفرین تازه کار هنگام راه اندازی کسب و کار خود با آن روبرو می شود اجتناب کنید.

مزیت دوم یک برند قابل تشخیص است. شرکتی که روی لبان همه باشد، اعتماد بیشتری را به مصرف کننده القا می کند.

مردم فعال تر از خدمات بازیگران قابل اعتماد بازار خرید یا استفاده می کنند، برای آنها شرکت شما بخشی از یک شبکه آشنا و آشنا است. آنها به کیفیت کالا/خدمات اطمینان دارند. این به شما امکان می دهد هزینه های تبلیغاتی چشمگیر را که همراه اجتناب ناپذیر تجار تازه کار هستند کاهش دهید.

حداقل خطرات در مقایسه با پروژه های جدید، موفقیت شرکت های فرنچایز چندین برابر بیشتر است.طبق آمار، حدود 14 درصد از کارآفرینانی که این یا آن مدل کسب و کار را خریداری کرده اند، نمی توانند به این جایگاه عادت کنند و به طور عادی توسعه پیدا کنند.

فرنچایزر شما به شروع و توسعه موفقیت آمیز شرکت شما علاقه مند است، زیرا نه تنها برای شما، بلکه برای او نیز درآمد به ارمغان می آورد.

لذا پشتیبانی و مشاوره های مستمر از طرف ایشان به شما ارائه می شود.

همچنین باید به شرایط وام دهی وفادارتری برای کسب و کار فرانشیز اشاره کنیم، زیرا فرنچایز دهنده شما می تواند به عنوان ضامن بین شما و بانک عمل کند.

بانک ها مایل به پذیرش چنین مشتریانی هستند و این روند دریافت وام برای توسعه تجارت یا تکمیل سرمایه در گردش را بسیار ساده می کند.

مقدار مشخصی برای راه اندازی کسب و کار خود را نیز می توان به مزایای کار تحت فرانشیز نسبت داد. شما دقیقاً می دانید چقدر پول برای پرداخت هزینه یکجا، ثبت نام مستقیم یک شخص حقوقی یا کارآفرین فردی، اجاره اتاق و خرید مجموعه لازم (در صورت لزوم) لازم است.

نتایج این بخش به صورت زیر خواهد بود: کار کردن تحت امتیاز یک برند معروف، شما دریافت می کنید:

• شروع آسان؛
• مشاوره های مداوم؛
• حمایت از مربیان؛
• مدل کسب و کار آماده؛
• برند قابل تشخیص؛
• اعتماد مصرف کننده؛
• بازپرداخت سریع؛
• سهولت دریافت وام؛
• حداقل خطرات

حالا بیایید در مورد معایب صحبت کنیم.

تعداد قابل توجهی از کارآفرینان بر این باورند که یک فرنچایز مطمئناً بسیار گران است. در واقع فرنچایزهایی با حداقل سرمایه گذاری وجود دارد. با کلیک بر روی این لینک متوجه خواهید شد که کدام یک از گزینه های فرانچایز برای شما هزینه کمی دارد.

ایرادات

علیرغم این واقعیت که با خرید حق رای، شریک تجاری کامل سازمان فرنچایز می شوید، آماده باشید که یک مشارکت کامل می تواند به کنترل کامل بر کیفیت خدمات و انجام امور تجاری توسط فرنچایزر تبدیل شود.

همه شرکت ها با این "گناه" نمی کنند، اما در تعدادی از قوانین برخی از فرانچایزها (به عنوان مثال، مک دونالد)، می توانید مواردی مانند قوانین پاک کردن جداول پس از مشتری را پیدا کنید. و بعد از همه، آنها این را نظارت می کنند، و آن را نیز بررسی می کنند!

اولین ایراد حق رای دادن این است که شما باید قوانین کاری را که توسط فرنچایز ایجاد می شود را به شدت دنبال کنید و به کلیه قوانین خدمات رسانی به مشتریان / خریداران تعیین شده توسط او پایبند باشید.

دومین اشکال، کنترل کامل توسط فرنچایزر و بررسی های مکرر کسب و کار شما است.

اگر قوانین کاری اتخاذ شده توسط شرکت را نقض کنید، ممکن است مشمول مجازات شوید.این به دلیل این واقعیت است که فرنچایز بر شهرت خود نظارت می کند، بنابراین نیاز به کار بر اساس قوانین سختگیرانه است. ماهیت این رویکرد هنوز روشن است - تمام این بررسی ها و قوانین با هدف جلب اعتماد مصرف کننده است.

کار بر اساس استانداردهای عمومی پذیرفته شده و سطح بالایی از خدمات مشتری با هدف ارتقای برند و جلب عشق آن در بین مشتریان است. این در نهایت به درد شما می خورد - بالاخره چه کسی به فروشگاه یا کافه ای می رود که در آن پیشخدمت ها یا فروشندگان با مشتری بی ادب هستند؟

یک رویکرد سخت برای آموزش کارکنان جدید در نهایت به یک نتیجه مثبت منجر می شود، اما می تواند اعصاب شما را نیز تحت تاثیر قرار دهد.

بنابراین، این نقطه ضعف را می توان به شرطی نسبت داد - همه اینها به نگرش شما به این نوع کنترل بستگی دارد.

معایب شامل این واقعیت است که یک کسب و کار حق رای دادن به سرمایه گذاری نسبتاً بزرگ در مرحله اول نیاز دارد.

راه اندازی یک تجارت با 100 هزار روبل قطعاً کارساز نخواهد بود. حداقل سرمایه اولیه برای فرنچایزهای آینده از 500 هزار روبل است. بهتر - از 1000000 روبل.

وابستگی به برند جنبه های منفی خود را نیز دارد که باید به خاطر داشته باشید - اگر امتیاز دهنده شما متحمل ضرر شود یا بسته شود، کسب و کار شما نیز تحت تاثیر قرار خواهد گرفت. زیان های فرنچایز زیان شماست، بسته شدن کسب و کار او به معنای پایان کار شماست، زیرا شما در حال اجرای یک کسب و کار تحت فرانشیز در زمانی که قرارداد در حال اجرا است.

نتیجه

با وجود برخی کاستی ها، بیش از 9000 شرکت با موفقیت تحت یک امتیاز در روسیه فعالیت می کنند و تعداد آنها هر ماه در حال افزایش است. برای جلوگیری از خطرات، کافی است یک فرنچایزر قابل اعتماد انتخاب کنید و شرایط قراردادی که تحت آن کار خواهید کرد را به دقت مطالعه کنید.

بنابراین، اگر به فکر راه اندازی کسب و کار خود هستید، دایرکتوری حق رای را بررسی کنید. شاید راه حل ایده آلی برای راه اندازی کسب و کار خودتان باشد؟

کمبود سرمایه اولیه به طور قابل توجهی راه اندازی یک کسب و کار را پیچیده می کند. بیایید در نظر بگیریم که چگونه ممکن است.

نحوه کسب درآمد از فروش مجدد کالا را بخوانید. در نظر بگیرید که چه چیزی می تواند در طول یک بحران فروخته شود و از کجا می توان سرمایه اولیه را به دست آورد.

ویدیو مرتبط

قبل از تصمیم گیری برای خرید حق امتیاز، یک کارآفرین باید به سوالات مهم پاسخ دهد: آیا من آماده توسعه نام تجاری شخص دیگری هستم؟ آیا می توانم به وضوح انتظارات خود را از این شغل بیان کنم؟ آیا منابع کافی - سازمانی، موقت و مهمتر از همه مالی - برای تسلط بر پروژه دارم؟ فرنچایز دهنده باید سؤالات مختلفی داشته باشد: می خواهم با فرنچایز به چه چیزی برسم؟ سود من چیست؟ فایده شریک چیست؟ ارزش چیزی که به شریک منتقل می کنم چقدر است؟

ماکسیم سوبولف،

مدیر پروژه، بازاریابی MOST

در این مقاله خواهید خواند:

• ویژگی های یک فرنچایز چیست؟
• ترفندهای فرنچایز چیست؟
• چگونه می توان موفق شد و هزینه آن چقدر است

کار فرانشیزویژگی های خاص خود را دارد وبنابراین، هنگام شروع یک قالب جدید از فعالیت، کارگردان باید با قوانین و ترفندهای اصلی آشنا شود.فرانشیز

بسیاری از ترفندهای فرنچایز از خود موقعیت ناشی می شود: صاحب امتیاز باید آن را برای سود بفروشد، و کاربر باید یک تجارت سودآور و با ثبات داشته باشد. بر این اساس، مالک حق امتیاز همیشه تصویر واقعی از عملکرد بخش های خود را نشان نمی دهد و کاربر همیشه قادر به ارزیابی سودآوری کسب و کار از قبل نیست و اغلب با معیار "پسند - دوست نداشتن" هدایت می شود. بهترین چیز برای فرنچایزها این است که به کار فروشگاه های خرده فروشی موجود نگاه کنند و با کاربران موجود حق رای صحبت کنند، یا از فرنچایز برنامه های تجاری و نمودارهای درآمدی برای یک فروشگاه متوسط ​​(بخش) بخواهند.

ریسک های فرانشیز

و صاحب امتیاز این خطر را دارد که با یک خریدار بی‌وجدان برخورد کند. این امر به ویژه در مواردی اتفاق می افتد که هزینه ورود به پروژه (هزینه یکجا) وجود ندارد یا حداقل است. با ارائه الزامات بسیار خاص و الزام آور برای شرکای خود، می توان خطرات را به میزان قابل توجهی کاهش داد.

• استراتژی فروش: چگونه در یک محیط بسیار رقابتی موقعیت پیشرو داشته باشیم

شروع کار بر روی یک فرنچایز برای کاربر آسان تر است - یک تمایل و مقدار مشخصی از سرمایه گذاری کافی است. و پیشنهادات زیادی در بازار وجود دارد و همه آنها نوید کوه های طلا را می دهند. برای صاحب امتیاز سخت تر است. او باید یک علامت تجاری ثبت شده و مجموعه ای از فناوری های منحصر به فرد داشته باشد. در عین حال، فناوری ها باید به درستی برای انتقال توضیح داده شوند، در غیر این صورت کاربر نمی تواند آنها را به درستی بازتولید کند. در نتیجه - جریانی از سؤالات، شفاف سازی ها، استقلال غیر ضروری و غیرت صاحب امتیاز، انحراف از استانداردهای کاری. بنابراین، برای حمایت از کار شرکا، فرنچایزر فرآیندهای بازاریابی، حسابداری، کنترل و باز کردن مراکز را در یک ساختار واحد ترکیب می کند.

معایب و مزایای فرانچایز

برای افتتاح یک کسب و کار، یک فرنچایز باید یک طرح تجاری برای پروژه ایجاد کند، در صورت امکان، دقیقاً هزینه ها و درآمدهای برنامه ریزی شده از انجام تجارت را محاسبه کند و یک اتاق پیدا کند. همه اینها حداقل یک ماه طول می کشد. فرنچایز دهنده برای شروع کار بر روی یک فرنچایز معمولا از دو ماه تا یک سال زمان می برد. تهیه مستندات، رساندن فروشگاه‌های خرده‌فروشی خودمان به یک قالب واحد، و توصیف فناوری‌ها، بسیار مشغول است. سپس پروژه معمولاً روی شرکای اول آزمایش می شود و پس از آن به شکلی جامع و پرتقاضا می رسد. ما همیشه توصیه می‌کنیم تا زمانی که زیرمجموعه‌های دورافتاده منطقه‌ای خود باز نشده‌اند، یک پروژه فرانچایز را شروع نکنید. هیچ تضمینی وجود ندارد که مثلاً یک شرکت عمده فروشی در صورت موفقیت در کسب و کار خرده فروشی موفق شود.

فرانچایزها همیشه باید برای این واقعیت آماده باشند که هر مشکل عملیاتی کسب و کار مشکل آن است. او باید به طور فعال در تمام فرآیندهای تجاری شرکت داشته باشد و فقط پول سرمایه گذاری نکند. این در مورد مسائل باز کردن یک نقطه، عملکرد و ارتقاء آن، حل مشکلات با مقامات مالی و غیره صدق می کند. مالک امتیاز، به اشتراک گذاری فناوری ها، شریک را از نیاز به انجام تجارت روزانه و ساعتی بی نیاز نمی کند. او فقط به او کمک می کند، یک مسیر کوتاه و اثبات شده برای کسب درآمد را نشان می دهد.

بسیاری از کاربران انتظار دارند که جریانی از خریداران بلافاصله به سمت یک علامت زیبا بروند. در واقع اینطور نیست. خیلی به مکان، کارکنان، طراحی خروجی بستگی دارد. بله، البته مارک های محبوبی وجود دارند، اما قیمت چنین فرنچایزهایی معمولاً بسیار بالا است، علاوه بر این، خرید آنها نیازی به رعایت فناوری های تجاری، آموزش کارکنان و غیره را برطرف نمی کند.

صاحب امتیاز باید برای این واقعیت آماده باشد که در ابتدا هیچ صفی برای او وجود نخواهد داشت. فرآیند فروش فرنچایز پیچیده است و نیاز به سرمایه گذاری قابل توجهی از سوی خریدار دارد.

تجربه نشان می دهد که یکی از دستور العمل های کلیدی برای موفقیت فرنچایز، توانایی آلوده کردن یک شریک به ایده خود، عاشق شدن به محصول / خدمات شما، در درجه اول به عنوان یک خریدار است. بنابراین، ما همیشه توصیه می کنیم در مورد در دسترس بودن یک فرنچایز در خود فروشگاه ها اطلاع رسانی کنید. این نه تنها به فروش حق رای دادن، بلکه همچنین به انتخاب شرکای همفکر در بین شرکا اجازه می دهد - کارآفرینانی که تمام جذابیت های این تجارت را درک کرده اند و آماده توسعه آن همراه با مالک هستند. و سپس جستجو برای مقدار مورد نیاز سرمایه گذاری در حال حاضر یک موضوع ثانویه است.

ماکسیم سوبولففارغ التحصیل از دانشگاه دولتی اقتصاد، آمار و انفورماتیک مسکو. او به عنوان مدیر پروژه برای SMACO (شرکت ماشین آلات ویژه بین المللی)، مدیر و مدیر خدمات مشتریان در Euromanagement CJSC کار کرد. از ژوئن 2003 تا کنون - مدیر توسعه بازاریابی MOST. متخصص در توسعه و پیاده سازی یک مدل کسب و کار خرده فروشی دارای امتیاز در دست.

بیشترین بازاریابی- شرکت مشاور روسی. تخصص اصلی سازماندهی سیستم فروش، توزیع و فرانشیز، مدیریت کل شرکت است. در بازار از سال 2003. اجرای بیش از 100 پروژه پیچیده از جمله مشتریان دائمی می توان به AFK Sistema، Basic Element، Vitek، Ingosstrakh اشاره کرد.

سایت رسمی - www.m-marketing.ru

داستان های موفقیت برخی از کارآفرینان به طور جدایی ناپذیری با فعالیت های فرانشیز مرتبط است. البته اکثریت قریب به اتفاق مشاغل کوچک اصطلاحاتی مانند فرنچایز، فرنچایز، فرنچایز را شنیده اند، اما توضیح ماهیت آنها و ارائه تعریف دقیق همیشه آسان نیست. بیایید نگاهی دقیق تر به فرنچایز بیندازیم و با هم به سوال اصلی پاسخ دهیم - فرنچایز چگونه کار می کند؟ ابتدا اجازه دهید خود فرنچایز را تعریف کنیم. و بنابراین، فرانشیز مجموعه ای از روابط بین دو طرف است که توسط یک قرارداد خاص به نام قرارداد حق رای تنظیم می شود. این توافقنامه بیانیه واضحی از شرایط همکاری بین طرفین ارائه می دهد و نشان می دهد که چه نوع حق امتیازی توسط فرنچایز (مالک امتیاز) به گیرنده امتیاز (خریدار حق امتیاز) ارائه می شود.

فرنچایز چگونه کار می کند؟ آیا راه اندازی یک فرنچایز سودآور است؟ به ترتیب بریم به منظور گسترش تجارت خود یا توسعه آن در منطقه ای دیگر، فرنچایزها (شرکت های بزرگ، اغلب حتی جهانی) فرصت فروش کالاها (خدمات) شرکت های بزرگ را به مشاغل کوچک و متوسط ​​می فروشند. در عمل به این شکل به نظر می رسد. به عنوان مثال، یک نوشیدنی بسیار محبوب وجود دارد که متعلق به یک برند مشهور جهانی است و فقط در فروشگاه های مجهز (فروشگاه ها) به فروش می رسد. مالک و توسعه دهنده یک علامت تجاری می خواهد تجارت خود را به منطقه (شهر یا کشور) دیگری گسترش دهد و به یک کارآفرین کوچک پیشنهاد می کند که تحت شرایط خاصی از او حق فروش این نوشیدنی ها را از طرف سازنده خریداری کند. این دقیقاً دو طرف هستند که از حق امتیاز سود می برند: صاحب برند (او همچنین یک تولید کننده، یک شرکت بزرگ، یک امتیاز دهنده است) - زیرا او با موفقیت تجارت خود را گسترش می دهد و حجم تولید (ارائه خدمات) را افزایش می دهد و کارآفرین (او همچنین یک حق امتیاز است) که این فرصت را پیدا می کند تا با حداقل هزینه یک تجارت موفق را راه اندازی کند ، زیرا نوشیدنی فروخته شده قبلاً در سراسر جهان شناخته شده است (علاوه بر این ، فرنچایز دهنده مستقیماً در تبلیغات شرکت دارد).

علاوه بر این، فرنچایز، علاوه بر فرصت استفاده از برند فرنچایز دهنده، از حمایت او برخوردار می شود، از دانش خود استفاده می کند و حتی از اختیارات خاص خود برخوردار می شود. اکثریت قریب به اتفاق شرکت های دارای حق امتیاز به نتایج بسیار خوبی در تجارت می رسند و پس از مدتی به سطح بالاتری از فعالیت های کارآفرینی می رسند. فرنچایز دهنده، علاوه بر گسترش امپراتوری تجاری خود، ممکن است از حق امتیاز از گیرنده امتیاز یک پاداش پولی دریافت کند که شرایط پرداخت آن توسط قرارداد فرانشیز فوق تنظیم می شود.

ما سعی کرده ایم به طور مختصر نحوه کار فرنچایز را برای شما توضیح دهیم. اگر می خواهید بدانید فرنچایز چیست، پیشنهاد می کنیم مقالات زیر را مطالعه کنید.

راه اندازی کسب و کار شخصی علاوه بر مزایایی که دارد، خطرات خاصی را نیز به همراه دارد، به خصوص در همان ابتدا. فرانچایز یکی از امن ترین راه ها برای شروع یک کسب و کار است. اعتقاد بر این است که فرنچایز در سال 1851 در ایالات متحده آغاز شد و به تعمیر و نگهداری و فروش چرخ خیاطی معروف زینگر مربوط می شد. امروزه فرانشیزینگ روز به روز محبوبیت بیشتری پیدا کرده است. در سراسر جهان توزیع می شود، اما ایالات متحده همچنان رهبر است.

فرانشیز در مقابل حق امتیاز: تفاوت چیست؟

فرانشیزیک طرح ارتباطی خاص است که برای ایجاد و اداره یک تجارت طراحی شده است. موضوعات این سیستم دو طرف هستند که برای آنها از اصطلاحات زیر استفاده می شود:

• حق امتیاز
• حق امتیاز.

طرف اول دارای علامت تجاری است که طرف دوم قرارداد می خواهد تحت آن کار کند. فرنچایزها برای خرید حق امتیاز به بودجه نیاز دارند. علاوه بر این، باید الزامات خاصی از مالک علامت تجاری را برآورده کند.

بر اساس تصمیم در مورد همکاری، توافق نامه تنظیم می شود. شرایط آن در هر شرکتی ممکن است متفاوت باشد، اما ماهیت آن این است که فرنچایز دهنده، در ازای دریافت هزینه، علامت تجاری را برای استفاده همراه با فناوری ایجاد شده برای ارائه خدمات یا تولید کالا به صاحب امتیاز منتقل می کند.

خود قرارداد فرانشیز، یا بهتر است بگوییم، موضوع آن، فرانشیز نامیده می شود. به عبارت ساده، فرنچایز یک سیستم سازماندهی تجاری است و فرانشیز مجموعه ای از مزایا و مزایای لازم برای انجام تجارت است.

فرانچایز و حق رای دادن مفاهیم مرتبط هستند. اساساً تفاوت کمی بین حق رای دادن و فرانچایز وجود دارد. حق امتیازبسته ای است که از یک شرکت خریداری می شود (یک سیستم کامل تجاری)، و فرانشیز- فرآیند خرید یا نام معامله.

یک تجارت آماده با یک طرح کاری که خود را به خوبی ثابت کرده است - این همان چیزی است که حق رای دادن است. به آن شکل پیشرفته صدور مجوز می گویند. این به این دلیل است که در ترجمه کلمه فرانشیز (فرانچایز) مانند مجوز، یک مزیت به نظر می رسد.

در زیر ویدیویی وجود دارد که در آن یک تاجر به زبان ساده توضیح می دهد که حق رای دادن چیست:

خریدار یک فناوری آماده دریافت می کند، به عبارت دیگر، دستورالعمل های دقیق در مورد نحوه ایجاد یک تجارت عملیاتی تحت علامت تجاری امتیاز خریداری شده. اما قبل از خرید، باید دریابید که تحت چه شرایطی حق امتیاز اعطا می شود.

آنچه در پکیج فرنچایز گنجانده شده است

برای اینکه یک فرنچایز رقابتی باشد، باید از قبل بدانید که چه چیزی می‌خرید و چه سطحی از پشتیبانی را تضمین می‌کنید. بسته فرانشیز ممکن است شامل موارد زیر باشد:

• پشتیبانی در مرحله افتتاح و عملکرد شرکت؛
• آموزش؛
• اطلاعات فناوری کسب و کار؛
• استفاده و فناوری های تولید و فروش محصولات؛
• پشتیبانی تبلیغاتی

موارد دیگر ممکن است در لیست گنجانده شود. قبل از خرید، باید مشخص کنید که کدام خدمات در بسته گنجانده شده است و کدامیک فقط با هزینه اضافی ارائه می شوند.

انواع فرانچایز

انواع مختلفی از فرنچایز وجود دارد.

• صنعتی. اغلب بر اساس انتقال مجوز برای ساخت محصولات ثبت شده است.
• کالا. این به دستیابی به یک طرح بازاریابی برای گروهی از کالاها که توسط شرکت مادر تولید می شود خلاصه می شود. برای پیاده سازی برندهای معروف استفاده می شود.
• کسب و کار. اشتراکات زیادی با فرنچایز کالا دارد. این مبتنی بر استفاده از یک علامت تجاری و فناوری تجاری با استفاده از تکنیک هایی است که در شرکت مادر ایجاد شده است.
• تبدیل. شکل انجام کسب و کار امکان تغییر مشخصات اصلی شرکت است.
• کودک. به شما امکان می دهد تا یک تجارت مستقل تحت رهبری شرکت مادر ایجاد کنید. این نوع فرنچایز هنوز توسعه مناسبی نداشته است.

طبقه بندی نسبتاً دلخواه است. در کشورهای مختلف، "فرانچایز" می تواند به معنای مفاهیم مختلف باشد.